葛美紅 祈方遒
(江蘇省南通市第二人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科,江蘇南通 226002)
危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運流程的現(xiàn)狀研究及展望
葛美紅 祈方遒
(江蘇省南通市第二人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科,江蘇南通 226002)
危重患者 院內(nèi)轉(zhuǎn)運 安全
危重患者轉(zhuǎn)運是因檢查診斷與治療的需要,常需轉(zhuǎn)至檢查科室、手術室或相關的??撇》窟M一步檢查或治療[1]。轉(zhuǎn)運不是一個簡單的過程,轉(zhuǎn)運過程中環(huán)境的變化、醫(yī)護人員的急救技能和應變能力、儀器設備狀況等種種因素均可增加患者的轉(zhuǎn)運風險。而危重患者病情復雜、變化快,轉(zhuǎn)運會進一步影響呼吸和循環(huán)功能的穩(wěn)定,甚至發(fā)生呼吸心跳驟停。有效提高危重患者院內(nèi)安全轉(zhuǎn)運已經(jīng)引起急診急救和重癥醫(yī)學的關注。從眾多的文獻資料統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn),有計劃的患者轉(zhuǎn)運、訓練有素的轉(zhuǎn)運專業(yè)團隊、性能良好的轉(zhuǎn)運設備能有效降低危重患者轉(zhuǎn)運的風險[2-3]。本文總結(jié)國內(nèi)外危重癥患者轉(zhuǎn)運現(xiàn)狀,并結(jié)合我國的實際狀況探討適合的方法,解決目前危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運安全問題的參考依據(jù)。
以“危重患者”、“院內(nèi)安全轉(zhuǎn)運”為關鍵詞在中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫檢索;以“critically illpatient”、“intarhospitaltransfer”為關鍵詞在Springer、Lww、Nature等醫(yī)學電子期刊檢索,時間2004年1月2014年1月,采用自動檢索和人工查找方式檢索相關文獻。
2.1 院內(nèi)轉(zhuǎn)運的現(xiàn)狀 院內(nèi)轉(zhuǎn)運是指在同一個醫(yī)療單位不同醫(yī)療區(qū)域間的轉(zhuǎn)運,主要目的與診斷性檢查和治療有關,部分患者存在多次轉(zhuǎn)運。Winterc[4]研究表明,CT檢查占78.0%、MRI 12.0%、手術室占9.5%。國內(nèi)文獻[5]發(fā)現(xiàn)相似,依次為CT檢查、手術室、介入室、MRI檢查等。有文獻[6]報道,雖然院內(nèi)轉(zhuǎn)運比院際之間轉(zhuǎn)運更普遍,但院內(nèi)轉(zhuǎn)運沒有被給予相同程度的重視。不同等級醫(yī)院轉(zhuǎn)運的制度和流程也不盡相同。
2.2 院內(nèi)轉(zhuǎn)運的不良后果 低血壓、低氧血癥為危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運中最常見的不良后果。轉(zhuǎn)運可以進一步影響循環(huán)、呼吸功能的穩(wěn)定,不良后果發(fā)生率在15.2%~31.3%。主要包括:氣道梗阻、氣管插管的移位、低氧血癥、氧飽和度降低、心跳呼吸驟停、動、靜脈管道脫落、呼吸機相關性肺炎、嚴重心律失常、血流動力學不穩(wěn)、顱內(nèi)壓增高、出血等[7]。徐建芳等[8]文獻報道,轉(zhuǎn)運不良事件發(fā)生率總的為26.7%。輸液管道滑脫或堵塞18.0%,供氧中斷1.7%,血壓下降4.0%,痰液堵塞1.5%,墜床0.12%,意外拔管1.6%。Beckmann等[9]通過對澳大利亞37家ICU的病人轉(zhuǎn)運途中發(fā)生的并發(fā)癥進行分析,總結(jié)重癥病人院內(nèi)轉(zhuǎn)運常見的并發(fā)癥:循環(huán)系統(tǒng):高血壓、低血壓、心律失常、心臟驟停、死亡;呼吸系統(tǒng):低氧血癥、支氣管痙攣、人工氣道移位等;其他:出血、儀器設備故障、人為因素:混淆患者、應急處理障礙。
2.3 相關因素分析 轉(zhuǎn)運相關的不良后果發(fā)生與醫(yī)院轉(zhuǎn)運流程的合理、轉(zhuǎn)運人員專業(yè)技能培訓、儀器設備齊全及性能等密切相關;與轉(zhuǎn)運流程相關的有,所檢查或治療的目的地溝通不到位,導致患者長時間等待;與轉(zhuǎn)運人員相關的有,輸液管道不暢或液體外滲、供氧中斷、痰液阻塞、氧飽和度探頭的脫開等;與轉(zhuǎn)運儀器設備有關的是推注泵、監(jiān)護儀、呼吸機電池故障[7-8,10]。其中一半以上是可以避免的[11]。
院內(nèi)轉(zhuǎn)運是危重患者住院期間必不可少而又非常重要的環(huán)節(jié)[12]。轉(zhuǎn)運的目的是危重患者為了得到更明確的診療護理,同時轉(zhuǎn)運過程中,患者應得到正確的治療和護理[8]。制定并實施危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運流程和質(zhì)量控制標準,有利于減少各種不良后果的發(fā)生。根據(jù)目前國內(nèi)的現(xiàn)狀,筆者作了如下總結(jié)。
3.1 轉(zhuǎn)運流程的標準化 根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、等級,借鑒美國2004年頒布危重患者院內(nèi)和院間的轉(zhuǎn)運指南及2010年中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會發(fā)布了“中國重癥患者轉(zhuǎn)運指南(草案)”,制定適合本院本科室的危重患者轉(zhuǎn)運流程。徐建芳[8]提出完善危重患者轉(zhuǎn)運制度和轉(zhuǎn)運流程。
3.1.1 評估 對患者病情進行評估[7]。包括患者病史、當前病情、各項監(jiān)測數(shù)據(jù)、實驗室檢查的結(jié)果和轉(zhuǎn)運需的時間,充分預測患者轉(zhuǎn)運中存在的風險。權衡利弊,由專家或高年資醫(yī)師、主管醫(yī)師決定患者是否進行轉(zhuǎn)運[8],同時必須得到患方的知情同意并簽字[8]。
3.1.2 管理 決定危重患者進行轉(zhuǎn)運前,必須確定轉(zhuǎn)運的醫(yī)護人員,明確分工。轉(zhuǎn)運中,必須有1名主管患者的醫(yī)師、1名負責轉(zhuǎn)運的高年資護士參加[13],負責整個轉(zhuǎn)運過程的管理與控制。小組成員必須熟悉患者的病情和轉(zhuǎn)運中的風險,有并發(fā)癥處置的應急預案[14]。
3.1.3 溝通 溝通從開始就貫穿整個轉(zhuǎn)運過程,包括主管醫(yī)師與患者家屬、轉(zhuǎn)運醫(yī)師與護士、護工、轉(zhuǎn)出科室與接受科室。溝通的信息包括:患者病情、儀器設備的準備、轉(zhuǎn)運的方式、到達目的地的時間,交待接受科室需準備的特殊設備如吸痰器、呼吸機等。文獻[15]發(fā)現(xiàn),溝通在把轉(zhuǎn)運風險告知患者及家屬,建立醫(yī)患互動、風險共擔的新型醫(yī)患關系,為減少醫(yī)患糾紛發(fā)揮了很大的作用。
3.1.4 準備 患者、轉(zhuǎn)運醫(yī)護人員、儀器設備三方面的充分準備[7]。李會玲等[16]轉(zhuǎn)運前再次評估患者的病情,認真做好準備,包括患者呼吸、循環(huán)、神經(jīng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。轉(zhuǎn)運前,充分清除呼吸道分泌物;對顱高壓表現(xiàn)患者進行脫水降顱壓治療;對躁動、抽搐患者予以鎮(zhèn)靜和必要的約束。轉(zhuǎn)運前,對神志清除的患者做好心理護理,冬天給予病人保暖。儀器設備轉(zhuǎn)運前,檢查確保性能、電池的完好,防止轉(zhuǎn)運過程中故障導致不良事件的發(fā)生[8]。特別是轉(zhuǎn)運呼吸機,文獻[17-18]報道,使用呼吸機轉(zhuǎn)運患者的風險大,可以增大患者致死率,科學、合理管理在提高設備的使用效率方面至關重要。轉(zhuǎn)運醫(yī)護人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,熟練掌握心肺復蘇術、轉(zhuǎn)運呼吸機的使用、吸痰供氧、包扎等應急技術,完善準入制度,加強人力資源的管理[8,19]。
3.1.5 轉(zhuǎn)運 轉(zhuǎn)運過程中確?;颊叩陌踩?,包括醫(yī)護人員加強監(jiān)測患者的心電圖、血壓、指脈氧,使用呼吸機患者必須進行呼末二氧化碳監(jiān)測[20]。轉(zhuǎn)運時,按照設計的最佳路線,并熟知運送途中能提供搶救設備的科室,轉(zhuǎn)運護理人員位于患者的頭部位置,密切觀察病情變化,有變化時應立即予以處理[6],并且再次評估患者是否繼續(xù)轉(zhuǎn)運。對患者全身所攜帶的管道密切觀察,特別是人工氣道、胸腔或腹腔引流管等。保持輸液管道的通暢,確?;颊咴谡麄€過程得到正確的治療和護理。在檢查或治療中,床單位的移動時,應注意骨折處、各導管固定妥當,避免牽拉而滑脫。
3.1.4 交接 建立和完善交接制度及記錄[21]。轉(zhuǎn)運過程中,每10 min記錄一次患者的生命體征,用藥及病情變化隨時記錄。轉(zhuǎn)運患者到達目的地后,與接受科的醫(yī)護人員進行詳細交接,包括病情、生命體征、用藥、特殊治療及護理措施等,確認無誤后,雙方簽字。文獻[22]報道,轉(zhuǎn)運交接環(huán)節(jié)非常重要,與臨床科室治療、護理的密切銜接能有效確保患者的安全。同時,轉(zhuǎn)運記錄單的應用規(guī)范了轉(zhuǎn)運流程,記錄單全面記錄患者轉(zhuǎn)運前、中、后的評估、監(jiān)測及各項處置措施,是醫(yī)護活動的資料與證據(jù),可降低醫(yī)患糾紛和科室之間的糾紛。更重要的是,護理記錄單可以指導護士進行轉(zhuǎn)運,降低轉(zhuǎn)運不良事件的發(fā)生。
3.1.5 評價 對整個過程進行評價,對發(fā)生的不良事件上報護士長、科主任,對不安全因素進行探討、分析,及時整改轉(zhuǎn)運流程,以達到轉(zhuǎn)運質(zhì)量的持續(xù)改進。
3.2 轉(zhuǎn)運制度的規(guī)范化 由于危重患者轉(zhuǎn)運過程中的安全隱患存在于每一個環(huán)節(jié),有文獻報道,高達71%的患者轉(zhuǎn)運過程中出現(xiàn)嚴重的不良事件及并發(fā)癥,轉(zhuǎn)運的患者死亡率比正常高出9.6%的危險[23]。王小燕等[24]應用“5S”在移動ICU規(guī)范化管理的取得顯著效果,無論急救技能、差錯事故發(fā)生率、患者滿意度均得到提高。制度化、規(guī)范化的管理,提高患者轉(zhuǎn)運-的安全性。同時,不良事件的上報制度,從制度上進一步提高患者轉(zhuǎn)運的安全。
3.3 轉(zhuǎn)運人員的專業(yè)化 患者的安全問題是醫(yī)療護理質(zhì)量監(jiān)控和管理的核心目標,醫(yī)護人員作為醫(yī)院的醫(yī)療活動的主體,加強對醫(yī)護人員??评碚?、技能的培訓與考核勢在必行。趙偉英等[7]研究危重患者轉(zhuǎn)運中轉(zhuǎn)運人員均需接受轉(zhuǎn)運相關的理論知識、轉(zhuǎn)運流程,熟悉不良事件的防范和安全管理,具備危重病監(jiān)測和救護能力,每年對轉(zhuǎn)運人員進行基本生命支持、高級生命支持、人工氣道建立和管理等培訓和考核,合格后方可參加轉(zhuǎn)運。此外建立專業(yè)轉(zhuǎn)運小組、移動ICU的構(gòu)建[14]、臨時性小組等形式,轉(zhuǎn)運安全性明顯高于常規(guī)轉(zhuǎn)運[2]。
隨之急救醫(yī)學、危重癥醫(yī)學的不斷發(fā)展,危重患者的院內(nèi)轉(zhuǎn)運將會越來越頻繁,據(jù)文獻[4]報道,28.2%危重患者在住院期間存在2~4次轉(zhuǎn)運。目前“轉(zhuǎn)運醫(yī)學”已成為涵蓋了重癥患者搬運和轉(zhuǎn)運各個方面的專業(yè)術語,轉(zhuǎn)運醫(yī)學越來越受到重視[25]。國外頒布院內(nèi)轉(zhuǎn)運指南,有成熟的模式可以借鑒。目前國內(nèi)文獻報道轉(zhuǎn)運的現(xiàn)狀仍然良莠不齊,轉(zhuǎn)運中提出有預見性護理、風險管理、移動ICU的模式、無縫隙護理等,均是在提高危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運安全性的探索。其中,趙偉英[14]“移動ICU的構(gòu)建和應用,在臨床應用中取得一定的效果”??傊?,筆者認為危重患者轉(zhuǎn)運質(zhì)量控制貫穿于整個過程,規(guī)范的轉(zhuǎn)運制度、周密的轉(zhuǎn)運流程、合適的轉(zhuǎn)運人員、儀器設備可以將風險降低,提高轉(zhuǎn)運的安全性。各家醫(yī)院根據(jù)自己的實際情況,制定符合自身的轉(zhuǎn)運細則及質(zhì)量評估標準,從而確實提高危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運的安全性。
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Critical patients Transportation Safety
R472
A
1002-6975(2014)20-1860-03
葛美紅(1976-),女,江蘇,本科,主管護師,護士長,從事重癥護理及護理管理工作
2014-07-11)
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