汪艷霞，鐘書(shū)華

( 華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院，湖北 武漢 430074)

1 引言

在科技園區(qū)，基于企業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)新服務(wù)價(jià)值鏈上的分工協(xié)作，創(chuàng)新服務(wù)組織發(fā)展演變成分別以企業(yè)孵化器和企業(yè)加速器為核心的孵化、加速兩類服務(wù)模塊。二者同屬科技園區(qū)的創(chuàng)新服務(wù)組織，服務(wù)功能存有共性、梯度差異、銜接互補(bǔ)，邏輯上自然會(huì)引起孵化—加速的對(duì)接問(wèn)題。當(dāng)前，上海張江、北京中關(guān)村、武漢東湖高新、西安高新區(qū)等科技園區(qū)紛紛探索孵化器+加速器的創(chuàng)新服務(wù)體系。孵化-加速對(duì)接有助于整合科技園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)資源，建立涵蓋企業(yè)生命周期的創(chuàng)新服務(wù)鏈條。既可有效完成企業(yè)成長(zhǎng)周期銜接階段的創(chuàng)新服務(wù)，又能夠更大范圍內(nèi)優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)資源配置。

孵化-加速對(duì)接構(gòu)建一體化的創(chuàng)新服務(wù)體系，孵化、加速模塊及其子模塊圍繞創(chuàng)新服務(wù)需求進(jìn)行模塊重組、業(yè)務(wù)交易;入駐企業(yè)之間，跨領(lǐng)域、跨行業(yè)企業(yè)之間存有一定的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，同行業(yè)大中小型企業(yè)之間存有一定的業(yè)務(wù)合作、兼并購(gòu)買(mǎi)。形成一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜但有一定內(nèi)在規(guī)律的網(wǎng)絡(luò)綜合體(見(jiàn)圖1)。孵化-加速創(chuàng)新服務(wù)體系構(gòu)建一條完整、動(dòng)態(tài)的創(chuàng)新服務(wù)供應(yīng)鏈。在這條供應(yīng)鏈上，政府的福利型和市場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)作并舉，企業(yè)在孵化階段的政府呵護(hù)下存活，在加速階段的市場(chǎng)博弈中成長(zhǎng)。創(chuàng)新服務(wù)體系主體多元、形態(tài)復(fù)雜;對(duì)接過(guò)程動(dòng)態(tài)多變、管理柔性、服務(wù)彈性，集聚綜合復(fù)雜因素。

圖1 孵化、加速一體化利益相關(guān)者關(guān)系圖

2 孵化－加速對(duì)接形態(tài)

服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新服務(wù)組織正分散為越來(lái)越專業(yè)化的小圈子，越來(lái)越深入地服務(wù)某一領(lǐng)域。隨著分工縱向細(xì)化、橫向競(jìng)爭(zhēng)的激烈，創(chuàng)新服務(wù)組織以指數(shù)級(jí)的速度提高。企業(yè)孵化器、企業(yè)加速器自身便是一個(gè)多元?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)組織構(gòu)成的創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。例如，北京永豐科技企業(yè)加速器擁有海淀資本中心、北京海迪創(chuàng)新技術(shù)資產(chǎn)投資中心有限公司2 個(gè)規(guī)劃融資平臺(tái);先進(jìn)功能材料平臺(tái)、科技租賃平臺(tái)這2 個(gè)專業(yè)技術(shù)支撐平臺(tái);32 家專業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，其中包括2 家行業(yè)協(xié)會(huì)、2 所開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、3 家投融資機(jī)構(gòu)、2 家人力資源公司、4 家會(huì)計(jì)事務(wù)所、2 家稅務(wù)事務(wù)所、4 家律師事務(wù)所、5家咨詢公司、4 家資產(chǎn)或房地產(chǎn)評(píng)估公司以及各1家的服務(wù)中介、物業(yè)管理、園林綠化、餐飲服務(wù);快速成長(zhǎng)企業(yè)俱樂(lè)部等企業(yè)交流平臺(tái)［1］。企業(yè)加速器的每個(gè)平臺(tái)都有至少兩個(gè)以上的組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成異質(zhì)多。以孵化、加速一體的InnoSpring為例，僅專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)就包括行業(yè)專家、風(fēng)險(xiǎn)投資人士、天使投資人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與公關(guān)專家以及創(chuàng)業(yè)相關(guān)律所［2］。孵化—加速一體化意味著孵化網(wǎng)絡(luò)、加速網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)子網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接，創(chuàng)新服務(wù)主體數(shù)量短時(shí)間內(nèi)迅疾增多。多元?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)組織自然會(huì)促進(jìn)“異質(zhì)”互補(bǔ)合作，豐富創(chuàng)新服務(wù)組合，但同時(shí)也加劇“同質(zhì)”競(jìng)爭(zhēng)沖突。創(chuàng)新服務(wù)體系中，孵化、加速模塊既有的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式受到?jīng)_擊或破壞，對(duì)其管理柔韌性、適應(yīng)性提出挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)使得孵化、加速模塊經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性程度不斷提高，孵化、加速模塊既要應(yīng)對(duì)環(huán)境變化導(dǎo)致的不確定性帶來(lái)的生存危機(jī)，又要面對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造以及持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

創(chuàng)新服務(wù)供應(yīng)鏈上，孵化、加速兩個(gè)模塊及其子模塊的多元提高了創(chuàng)新服務(wù)的多樣性和動(dòng)態(tài)性;孵化、加速對(duì)接的約束條件各不相同，造成了對(duì)接層次的不同和對(duì)接形式的多樣。孵化、加速模塊既有為特定戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的對(duì)接，也有為識(shí)別或未來(lái)潛在戰(zhàn)略機(jī)遇而形成的對(duì)接。孵化、加速模塊原始資本基礎(chǔ)不同、對(duì)接動(dòng)力不同，其對(duì)接的方式和形態(tài)不同。孵化-加速對(duì)接的形態(tài)主要體現(xiàn)為3 種構(gòu)成形式:

(1)規(guī)劃式對(duì)接形態(tài)。這種對(duì)接形態(tài)是孵化、加速雙方談判、協(xié)商，按照達(dá)成共識(shí)的統(tǒng)籌規(guī)劃有計(jì)劃、有步驟、分階段，建立系統(tǒng)的規(guī)則和組織架構(gòu)，進(jìn)行對(duì)接。規(guī)劃式對(duì)接形態(tài)多發(fā)生在孵化、加速勢(shì)力相差懸殊的情況之下，具有優(yōu)勢(shì)生態(tài)位的發(fā)起模塊擁有強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)，響應(yīng)模塊對(duì)其依附、服從、協(xié)助，填補(bǔ)其在創(chuàng)新服務(wù)空白、弱勢(shì)區(qū)間。發(fā)起模塊則承擔(dān)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目的主要責(zé)任，根據(jù)入駐企業(yè)特定創(chuàng)新服務(wù)需求與響應(yīng)模塊之間的關(guān)系分配任務(wù)。規(guī)劃式對(duì)接也常常發(fā)生在政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作合力作用情景之中。如2012 年10月16 日，湖北省科技廳召開(kāi)全省科技企業(yè)孵化器、加速器交流對(duì)接會(huì)議。會(huì)議提出， “十二五”期間，湖北省將進(jìn)一步加強(qiáng)孵化器與加速器的交流對(duì)接，打造“初創(chuàng)在孵化器、躍遷在加速器、壯大在產(chǎn)業(yè)園”的科技企業(yè)成長(zhǎng)形態(tài)和格局。7 對(duì)孵化器代表與加速器試點(diǎn)建設(shè)單位代表在會(huì)上簽訂了合作意向書(shū)［3］。

(2)探索式對(duì)接形態(tài)。此種對(duì)接形態(tài)亦可稱為漸進(jìn)式對(duì)接形態(tài)，該形態(tài)下的參與模塊自治度較高，根據(jù)特定企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)需求隨機(jī)、彈性對(duì)接。例如，2012 年，清華科技園、瑞安地產(chǎn)、北極光風(fēng)投和硅谷銀行等中美創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)辦的Inno-Spring 孵化器，選擇性地對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、芯片開(kāi)發(fā)、清潔能源等領(lǐng)域初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行種子投資。之后，InnoSpring 啟動(dòng)加速器項(xiàng)目，為增長(zhǎng)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供為期6 個(gè)月的加速服務(wù)［4］。類似地，上海張江企業(yè)孵化器自2008 年不斷整合園內(nèi)孵化資源、拓展社會(huì)資本，升級(jí)孵化器服務(wù)能力，從“基礎(chǔ)物理空間+ 優(yōu)惠政策”的1.0 版本，升級(jí)到“空間產(chǎn)品+服務(wù)產(chǎn)品”的2.0 版本，到“孵化器× (創(chuàng)業(yè)企業(yè)+創(chuàng)業(yè)者+政府機(jī)構(gòu)+服務(wù)機(jī)構(gòu)+社會(huì)組織) =自創(chuàng)新平臺(tái)”的3.0 版本［5］。實(shí)際意義上，張江孵化器的“3.0 版本”就是升級(jí)履行“加速”的功能。InnoSpring 和張江孵化器循序漸進(jìn)的拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)筑充滿生機(jī)活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的具體案例，恰是“孵化- 加速”漸進(jìn)對(duì)接在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中的真實(shí)寫(xiě)照。

(3)混合式對(duì)接形態(tài)。即是前兩種形態(tài)的綜合類型。事實(shí)上，規(guī)劃式和探索式的對(duì)接形態(tài)并無(wú)嚴(yán)格的區(qū)分，常常會(huì)根據(jù)對(duì)接不同周期和創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目需求交叉或變動(dòng)。

3 孵化－加速對(duì)接過(guò)程

孵化、加速服務(wù)模塊對(duì)接的終極目標(biāo)是創(chuàng)造高端高品質(zhì)的創(chuàng)新服務(wù)價(jià)值，并將這種價(jià)值應(yīng)用于市場(chǎng)中兌現(xiàn)。某種意義上，孵化-加速對(duì)接就是針對(duì)市場(chǎng)中創(chuàng)新服務(wù)之“需”，生產(chǎn)對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新服務(wù)之“供”。當(dāng)今創(chuàng)新服務(wù)需求市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分、細(xì)化，不同行業(yè)類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)、不同需求層級(jí)的選擇，促使高成長(zhǎng)企業(yè)要求具有針對(duì)性、量身制定的專業(yè)化服務(wù)。孵化-加速的服務(wù)供給必須回歸到企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)需求。因此，孵化-加速的創(chuàng)新服務(wù)供給不可能是規(guī)?；摹敖y(tǒng)一服務(wù)”，而是項(xiàng)目式創(chuàng)新服務(wù)模式。針對(duì)具體入駐企業(yè)發(fā)展具體之“需求”，孵化、加速模塊及其子模塊的聯(lián)盟對(duì)接，若干模塊之間組合協(xié)同、資源協(xié)動(dòng)、服務(wù)協(xié)作，提供高品質(zhì)、定制化的創(chuàng)新服務(wù)之“供給”。如，孵化、加速一體的InnoSpring，為每家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供10 萬(wàn)美元的資金支持，并對(duì)其量身配置行業(yè)和商業(yè)顧問(wèn)專業(yè)指導(dǎo)［6］。耦合對(duì)接過(guò)程始終處于動(dòng)態(tài)、連續(xù)、周而復(fù)始的循環(huán)狀態(tài)，孵化、加速子系統(tǒng)的既有利益均衡狀態(tài)被打破，伴隨創(chuàng)新服務(wù)供應(yīng)鏈的變化為不斷動(dòng)態(tài)解構(gòu)—重構(gòu)—解構(gòu)。

孵化-加速創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)的演化發(fā)展遵循從小到大、從混沌到有序的發(fā)展規(guī)律。第一階段，單個(gè)創(chuàng)新服務(wù)組織專業(yè)式“瘦身”，集中全部資源強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力、生存空間，建成擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高品質(zhì)創(chuàng)新服務(wù)子模塊。如咨詢公司、投融資機(jī)構(gòu)、天使基金、會(huì)計(jì)、律師事務(wù)所等專業(yè)化創(chuàng)新服務(wù)組織(機(jī)構(gòu))等越來(lái)越被標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化。第二階段，根據(jù)市場(chǎng)資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新服務(wù)子模塊建立發(fā)展戰(zhàn)略坐標(biāo)，鑲嵌于孵化器、加速器的創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)，構(gòu)建孵化、加速模塊。孵化、加速模塊憑借創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生態(tài)位。第三階段，單個(gè)孵化、加速模塊的對(duì)接。孵化、加速模塊借助于發(fā)展規(guī)模獲得行業(yè)領(lǐng)先地位，二者對(duì)接構(gòu)建一條高效、動(dòng)態(tài)、完整的創(chuàng)新服務(wù)供給鏈，促使孵化、加速模塊融入創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)獲得更大發(fā)展空間，延伸拓展服務(wù)領(lǐng)域，獲得生存空間、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?。至此，?chuàng)新服務(wù)進(jìn)入“鏈”時(shí)代，孵化、加速對(duì)接邁進(jìn)初級(jí)發(fā)展階段。第四階段，孵化、加速模塊之間一對(duì)多、多對(duì)一、多對(duì)多對(duì)接以及不同對(duì)接系統(tǒng)組建聯(lián)盟組合。創(chuàng)新服務(wù)供給“鏈”與“鏈”交織成“網(wǎng)”。創(chuàng)新服務(wù)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的形成代表對(duì)接走向成熟發(fā)展階段(見(jiàn)圖2)。

圖2 孵化、加速模塊對(duì)接演化發(fā)展示意圖

孵化-加速對(duì)接過(guò)程是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)造創(chuàng)新服務(wù)價(jià)值的能力也在這一過(guò)程中不斷試錯(cuò)、提升。多元主體利益沖突，不同階段復(fù)雜動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)格局調(diào)整、技術(shù)更替的不確定因素迭出不窮(見(jiàn)圖3)。孵化、加速服務(wù)模塊對(duì)接過(guò)程有3 個(gè)影響因素，①孵化、加速模塊對(duì)接坐標(biāo)。測(cè)度預(yù)期對(duì)接的孵化、加速模塊既定服務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此階段應(yīng)保證在關(guān)鍵連接節(jié)點(diǎn)上基準(zhǔn)組織對(duì)目標(biāo)組織對(duì)接的兼容度，同時(shí)滿足對(duì)目標(biāo)組織對(duì)接定軌的要求。②對(duì)接時(shí)間要求。對(duì)于順向和逆向?qū)幽Ｊ蕉?，目?biāo)軌道通常是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的回歸軌道，要求對(duì)接在幾個(gè)月或者更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成;至于雙向?qū)?，利益協(xié)調(diào)是引導(dǎo)其對(duì)接策略的重要約束，其對(duì)接時(shí)間可以在短期內(nèi)完成。③對(duì)接終端條件要求。對(duì)接終端條件亦是孵化器、加速器創(chuàng)新服務(wù)供應(yīng)鏈連接的最終要求，通常要求目標(biāo)組織的業(yè)務(wù)范圍和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)入一定范圍的共面圓軌道，終端的服務(wù)范圍距離相切或者相交。這一服務(wù)范圍主要由孵化器、加速器自主的資源稟賦、競(jìng)爭(zhēng)能力決定。由于對(duì)接的過(guò)程復(fù)雜，持續(xù)時(shí)間不確定，對(duì)接不免出現(xiàn)運(yùn)行良好合為一體的緊密對(duì)接形態(tài)，通而不合的松散對(duì)接形態(tài)，以及矛盾無(wú)法協(xié)調(diào)而致的分離現(xiàn)象。

圖3 孵化、加速耦合對(duì)接動(dòng)態(tài)均衡圖

4 孵化－加速模塊整合

孵化- 加速的孵化、加速模塊及其子模塊，是一種建立在利益基礎(chǔ)之上的合作博弈。在協(xié)商談判、競(jìng)爭(zhēng)合作過(guò)程中，孵化、加速模塊及其子模塊建立各種各樣的合作關(guān)系，主要有3 種類型。一是主導(dǎo)者與對(duì)接者之間的關(guān)系，即主導(dǎo)方以外包等形式將創(chuàng)新服務(wù)鏈中某些服務(wù)環(huán)節(jié)交付給對(duì)接方。這種關(guān)系形式較多出現(xiàn)在順向、逆向?qū)幽Ｊ街?。在?gòu)建一體化系統(tǒng)時(shí)，資源稟賦高的模塊更容易吸引質(zhì)量高的模塊，且對(duì)潛在合作模塊具有較高吸引力，對(duì)接過(guò)程中獲得的馬太效應(yīng)，有利于降低其關(guān)系維護(hù)成本。二是雙向模式中孵化、加速模塊之間的談判協(xié)商式對(duì)接，即孵化、加速及其他創(chuàng)新服務(wù)組織平等進(jìn)行談判，利用各自的資源優(yōu)勢(shì)協(xié)作完成特定項(xiàng)目。三是對(duì)接系統(tǒng)中各組織間的協(xié)作關(guān)系。各個(gè)組織通過(guò)一體化對(duì)接坐標(biāo)、建立系列規(guī)則和行為結(jié)構(gòu)，按照目標(biāo)、規(guī)則、任務(wù)行動(dòng)。

孵化-加速創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)的價(jià)值基礎(chǔ)，來(lái)源于孵化、加速模塊形成的“創(chuàng)新服務(wù)資源池”。系統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新不僅取決于孵化、加速模塊的數(shù)量、多樣性和資源的整體協(xié)動(dòng)性，還受到資源互補(bǔ)型、資源兼容性、服務(wù)異質(zhì)性、孵化器或加速器品牌聲譽(yù)等因素影響。基于不同的發(fā)展基礎(chǔ)之上的對(duì)接，孵化、加速模塊的服務(wù)范圍主要有3 種情況。①服務(wù)范圍相交。即孵化、加速模塊服務(wù)資源或者創(chuàng)新服務(wù)鏈上的服務(wù)范圍存有一定程度重合覆蓋。②服務(wù)范圍相切。及孵化、加速服務(wù)模塊的服務(wù)資源、服務(wù)范圍沒(méi)有或很少交疊。③服務(wù)范圍相離。即“孵化—加速”耦合對(duì)接之后的創(chuàng)新服務(wù)供應(yīng)鏈上仍存有斷裂或空缺。

孵化-加速創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)與孵化、加速模塊及其子模塊之間是建立在共享價(jià)值之上的雙向選擇。這種雙向選擇主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是系統(tǒng)對(duì)于組成模塊的動(dòng)態(tài)選擇，即系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)格局、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)更替等因素的變化調(diào)整對(duì)接形態(tài)和對(duì)接結(jié)構(gòu)。對(duì)接的模塊結(jié)構(gòu)對(duì)孵化、加速模塊及其子模塊都會(huì)形成不同程度的結(jié)構(gòu)性約束，其中一個(gè)重要方面就是對(duì)組成模塊的調(diào)整，退出一些既有模塊，吸納進(jìn)入一些新的模塊，搜尋爭(zhēng)取一些潛在模塊。二是孵化、加速組成模塊對(duì)創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)的選擇，部分模塊資源依賴互補(bǔ)而緊密對(duì)接;部分模塊因同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)或利益沖突自發(fā)主動(dòng)脫離，部分模塊異質(zhì)互補(bǔ)鑲嵌于對(duì)接系統(tǒng)，部分模塊因組合布局松散對(duì)接，等等。

孵化-加速創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中多個(gè)利益相關(guān)者卷入的大量的、持續(xù)的交易沖突和關(guān)系沖突。系統(tǒng)需要同時(shí)處理多個(gè)利益相關(guān)者之間的關(guān)系，且圍繞不同的服務(wù)項(xiàng)目、對(duì)接類型，利益相關(guān)者之間存在異質(zhì)性、沖突性的利益訴求［7-8］。創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)中，通常以模塊對(duì)對(duì)接效益的貢獻(xiàn)度進(jìn)行增量效益分配。由于各個(gè)模塊在耦合對(duì)接界面所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)度差異，使得一體化系統(tǒng)形成非對(duì)稱性利益分配。當(dāng)系統(tǒng)效益增量無(wú)法同時(shí)滿足多個(gè)利益相關(guān)者的沖突訴求時(shí)，資源的重新分配需要建立在對(duì)利益相關(guān)者的重要性排序上［9］。不對(duì)稱性的利益分配導(dǎo)致差異化的模塊資源積累，這種差異化的結(jié)果導(dǎo)致模塊不能同步增長(zhǎng)，這將增加一體化系統(tǒng)中各個(gè)模塊關(guān)系不穩(wěn)定性。當(dāng)多重利益相關(guān)者關(guān)系中的某一利益相關(guān)者關(guān)系發(fā)生變化的時(shí)候，其他利益相關(guān)者的利益訴求和關(guān)系模式也隨之發(fā)生根本性的改變［10］，甚至一些模塊被迫或者主動(dòng)離開(kāi)一體化系統(tǒng)，造成系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)性變化，致使系統(tǒng)失效甚至瓦解。

5 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)科技園區(qū)不斷擴(kuò)容、企業(yè)孵化器、企業(yè)加速器項(xiàng)目不斷上馬，為避免重復(fù)建設(shè)而導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，科技園區(qū)立足園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展，整合創(chuàng)新服務(wù)資源，搭建培育構(gòu)建企業(yè)孵化-加速對(duì)接的動(dòng)力機(jī)制?；谏鲜鰧?duì)科技園區(qū)孵化- 加速的對(duì)接形態(tài)、對(duì)接過(guò)程、模塊整合分析，科技園區(qū)孵化- 加速對(duì)接應(yīng)遵循“政府倡導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、自愿對(duì)接”的原則，根植區(qū)域經(jīng)濟(jì)，輻射、承接創(chuàng)新服務(wù);著眼全國(guó)布局，鑲嵌，創(chuàng)建輻射整個(gè)中國(guó)的創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)，重構(gòu)優(yōu)化園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)資源配置，提高創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

孵化-加速對(duì)接，讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用的同時(shí)，政府應(yīng)發(fā)揮因勢(shì)利導(dǎo)作用，通過(guò)制度、管理約束處理企業(yè)孵化-加速對(duì)接過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈。

［1］中關(guān)村永豐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地. 科技企業(yè)加速器發(fā)展規(guī)劃及服務(wù)體系［EB/OL］.http://www. yfcy. com. cn/kj2. php.

［2］鄭峻. 硅谷首家中美創(chuàng)業(yè)孵化器啟動(dòng)加速器項(xiàng)目［EB/OL］.http://tech. sina. com. cn/i/2012 -07 -23/ 06447416652. shtml.

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［5］上海張江高科. 張江孵化器升級(jí)到“3.0 版本”［N］. 浦東新聞網(wǎng)，http://www. zt. zj. com/cns/2013 ZGGXYQ/0/193680. html，2013 -05 -10.

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