■ 王 麗

問道戰(zhàn)車
——某新型裝甲裝備誕生記

■ 王 麗

2009年12月7日下午2：30，北京201所燕嶺賓館七樓報告廳內(nèi),氣氛緊張、嚴(yán)肅甚至有些壓抑。偌大的會議桌前，中國兵器一機(jī)集團(tuán)時任科研所所長徐勁松和他的設(shè)計團(tuán)隊面對專家團(tuán)的提問對答如流。這是由兵科院組織的某裝甲裝備整車總體方案競標(biāo)的評標(biāo)現(xiàn)場。

千里之外的包頭，中國兵器一機(jī)集團(tuán)公司科研所內(nèi)，項目團(tuán)隊的技術(shù)人員既焦急又期待，只覺得等待的時間太漫長了，他們有的下意識地來回輕踱、翻看手表、摩挲手機(jī)，有的不時擦一下手心中沁出的絲絲涼汗，大家心中默念著——50多人、100多天不分晝夜的“鏖戰(zhàn)”就看今天這一下子了……

在120分鐘、30多個專家的輪流提問中，一機(jī)科研團(tuán)隊的總體方案以前瞻的戰(zhàn)略構(gòu)想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證和翔實的數(shù)據(jù)支撐，征服了這些以苛嚴(yán)治學(xué)著稱的科研戰(zhàn)線專家和學(xué)者，戰(zhàn)勝了另外兩家在輕型裝甲裝備領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁的對手，以總分第一名的成績?nèi)〉昧嗽擁椖康难兄茩?quán)，成就了公司科研發(fā)展史上的又一個里程碑。這標(biāo)志著公司在重點(diǎn)型號研制和綜合科研實力方面具備了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，并有力地證明了公司作為國防裝甲車輛研制生產(chǎn)主力軍的地位不可撼動。

任何山峰的征服都是腳印延伸的杰作，每一座豐碑的鐫刻都是汗水的磨礪、創(chuàng)新的傳承。某新型裝甲裝備從2008年論證到2009年初演示驗證，從2009年12月開始到2013年5月三年半時間內(nèi)八次競標(biāo)、八次勝利，分別奪取了該項目的整車總體方案研制權(quán)、整機(jī)總裝生產(chǎn)權(quán)、四個分系統(tǒng)方案研制權(quán)。這種勇氣和智慧，不是上天偶然的賜予，不是靈光一現(xiàn)的瞬間火花，它是一機(jī)科研團(tuán)隊在激情的碰撞、創(chuàng)新的突破、合作的競爭和擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任中跌宕成長、百煉成鋼的碩果。如今，戰(zhàn)車實現(xiàn)了一機(jī)人心之所系、情之所衷，為祖國這場強(qiáng)大的“盛宴”增添了更為自信的理由。

（一）從騾馬到摩托，從機(jī)械化到信息化，我國的強(qiáng)軍之路鏗鏘有力。有人說，裝備屬性是一個國家實力的“晴雨表”，它標(biāo)志著這個國家可以駕馭的能力疆界，熔鑄了這個國家能夠抵達(dá)的智慧高度。這其中，某新型裝備的傳承和創(chuàng)新成就了填補(bǔ)空白的最精髓表現(xiàn)。

資深坦克專家方慰先已經(jīng)退休多年，但他的心一刻也沒有離開過裝甲裝備的技術(shù)研究。聽說某型裝備已進(jìn)入正樣車試制階段，他感慨地說：“公司發(fā)展真快啊，當(dāng)初我們只是把研制輕型當(dāng)成一種公司產(chǎn)品發(fā)展方向，沒想到現(xiàn)在的年輕人幾年間就實現(xiàn)了，真不容易啊！”

集團(tuán)公司作為國家唯一的主戰(zhàn)裝甲裝備科研生產(chǎn)基地，保持軍品生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，無論對部隊裝備的現(xiàn)代化建設(shè)，還是對公司的生存與發(fā)展，都具有十分重要的意義。正如兵器工業(yè)集團(tuán)董事長、黨組書記尹家緒在《兵器的春天》一文中提到的：“機(jī)遇就是帶刺的‘玫瑰’，不是誰都能抓得住。只有迎難而上、創(chuàng)新求變，方可掌握主動、扶搖直上?！泵鎸κ澜畿娛赂窬值娜伦兓?，公司積極搶抓機(jī)遇、不斷調(diào)整，適應(yīng)我軍新時期裝備信息化、數(shù)字化的發(fā)展要求，以輕型裝甲裝備作為主攻方向之一，把“輪履結(jié)合、車炮結(jié)合、輕重結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合”作為戰(zhàn)略發(fā)展思路，開始了夢想照進(jìn)現(xiàn)實的破冰之旅……6年間，一張照片、一個模型、一篇僅有只言片語的外文報道、一切從“零”開始的努力……正是有了像任廣武、陳志慶、劉偉這些舍小家、顧大局的科研人員，像張宇、張鑫、劉斌這些常年無怨無悔在外地承擔(dān)科研任務(wù)的年輕試驗人員，像張雅麗、郭素芳這些通宵達(dá)旦在試制現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的老科技人員，一機(jī)人才實現(xiàn)了設(shè)計構(gòu)想落地，最終讓戰(zhàn)車從圖紙中隆隆駛出，進(jìn)一步鞏固和拓展了公司裝甲車輛的優(yōu)勢地位，搶先研發(fā)出陸軍某輕型履帶基型底盤系列，形成了公司又一全新的軍品譜系，填補(bǔ)了我國陸軍某新型履帶基型底盤的空白。

我們最大的優(yōu)勢是業(yè)已取得的輝煌成績，我們最大的危機(jī)同樣來自它。這就要求我們放下成就包袱，厚積薄發(fā)、勇爭第一。正如徐勁松所說，創(chuàng)新不可能一蹴而就，這些年穩(wěn)健發(fā)展的一機(jī)航船一直處在強(qiáng)烈的憂患意識和清醒的危機(jī)意識中，在困難和矛盾的挑戰(zhàn)中破浪前行。然而企業(yè)發(fā)展越向前推進(jìn)，迎接的困難就越大，碰到的難題就越尖銳，而創(chuàng)新就是解決問題的最佳途徑。

撫摸著正在試制的某新型裝備正樣車，老科研人員馬成蔭心潮難抑：“外交之強(qiáng)者，須觀人心之向背，有賴國力之強(qiáng)弱。通過這個項目的研制，我們以其為平臺開展一系列專項和子課題研究，一定會加速公司核心技術(shù)的重大躍升，為國防建設(shè)提供性能優(yōu)良的精品裝備。我們老科研人員相信一代又一代年輕科研人員會勇往直前，在創(chuàng)新的路上奪取一個又一個勝利。”

托爾斯泰說：正確的道路是這樣的，吸收前輩所做的一切，然后再往前走。一機(jī)的科研團(tuán)隊正是在一代又一代的傳承和創(chuàng)新中砥礪前行。

（二）經(jīng)驗表明，挑戰(zhàn)中往往蘊(yùn)藏著契機(jī)，步履維艱時所面臨的矛盾和問題一旦被正視，就會成為尋找出路的壓力、催生突破的動力。這種正視，包含兩個方面的含義：一是正確認(rèn)識存在的矛盾和問題，二是準(zhǔn)確找到解決矛盾和問題的路徑。v模式研發(fā)流程的應(yīng)運(yùn)而生完善了公司研發(fā)體系，成為了八次競標(biāo)、八次勝利的“制勝法寶”。

一次次競標(biāo)，某新型裝甲裝備研制走過了一條充滿艱辛、充滿挑戰(zhàn)、充滿激情的奮進(jìn)之路，到今天已經(jīng)進(jìn)入了正樣車試制階段。方案競標(biāo)和實物競標(biāo)歷經(jīng)的1300多個日日夜夜是整個項目最艱難的時光。難在哪里？難在必須保證一次性成功，決不允許有任何出錯的機(jī)會，這讓科研團(tuán)隊有了前所未有的壓力。怎樣才能保證一次性成功？v模式研發(fā)流程的應(yīng)用讓一切變成了可能。什么是v模式研發(fā)流程？就是本著“自頂向下”的設(shè)計原則，通過全新的數(shù)字化設(shè)計流程，在先進(jìn)技術(shù)、試驗仿真與工藝創(chuàng)新同步融合的基礎(chǔ)上，對先期突破各項關(guān)鍵技術(shù)、各系統(tǒng)部件的優(yōu)化匹配關(guān)系、技術(shù)方案的風(fēng)險性進(jìn)行綜合分析研究，著力推進(jìn)經(jīng)驗型設(shè)計向預(yù)測型設(shè)計的轉(zhuǎn)變，并最終實現(xiàn)總體頂層方案。其核心就是研發(fā)過程中的每一個步驟都需要把問題前置進(jìn)行科學(xué)驗證，確保一次成功。

設(shè)計思維變了，角色分工變了，從“單打獨(dú)斗”到“聯(lián)合作戰(zhàn)”，從“一家之言”到“百家爭鳴”，v模式研發(fā)流程的推廣和應(yīng)用令整個科研團(tuán)隊迎來了科研生涯中最為興奮的體驗——董亞平、劉軍、馬龍和潘杰是某關(guān)鍵部件的設(shè)計團(tuán)隊，如何科學(xué)減重，在實現(xiàn)產(chǎn)品“瘦身”的同時保證產(chǎn)品性能不變是他們的工作重點(diǎn)，在全新的v模式研發(fā)流程下，董亞平、潘杰負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計的基本計算，劉軍負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計，馬龍負(fù)責(zé)計算機(jī)數(shù)字化仿真分析，他們分工明確、節(jié)點(diǎn)明確，但面對全新的材料、工藝和技術(shù)，幾個人總是有著各自的想法，怎樣融合才能得出最佳設(shè)計方案？討論！于是，有的拿方案、有的翻數(shù)據(jù)，時而一人有力闡述、時而多位激烈辯論，因為某個細(xì)節(jié)達(dá)不成一致而產(chǎn)生膠著也是常有的事。

整整9個月，項目組成員大部分時間吃住在辦公室，反復(fù)論證，每天晨昏顛倒，每天爭論不休，每天都有共識，每天都有鼓勵，每天都有精彩，某新型裝甲裝備項目最優(yōu)的設(shè)計方案就在這樣開放、民主的科研氛圍中日漸成型。這里沒有官本位思想，只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)數(shù)據(jù)；沒有學(xué)長前輩，只有負(fù)責(zé)的科研態(tài)度。這里，凝聚著創(chuàng)新智慧的一項又一項方案經(jīng)過千錘百煉成熟落地，成為了戰(zhàn)勝強(qiáng)大對手的“利器”，就連該項目的總設(shè)計師李春明都感慨“要帶著北京的相關(guān)設(shè)計人員到一機(jī)來學(xué)習(xí)”。

著名科學(xué)家錢學(xué)森教授曾說：“國為重、家為輕，科學(xué)最重、名利最輕。”歷史選擇了一機(jī)，一機(jī)選擇了前進(jìn)。無論這條研發(fā)之路多難，一機(jī)科研團(tuán)隊強(qiáng)軍報國的使命感和責(zé)任感從未動搖，他們永不服輸?shù)木瘛⒁唤z不茍的態(tài)度早已融入到廣大科研戰(zhàn)士們腳窩深深的奮進(jìn)之路上。

（三）2014新年伊始，《人民日報》上“你將如何存在”的發(fā)問引起了熱議。是啊，我將如何存在？當(dāng)大多數(shù)人還在思考時，一機(jī)的科研團(tuán)隊早已用干事創(chuàng)業(yè)的熱情、超越自我的激情刷出了真實的“存在感”。正如年輕設(shè)計人員閆少軍所說，“山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，就能到達(dá)?！毙袆硬攀亲詈玫幕卮稹?/p>

科研所705辦公室內(nèi)，四個非金屬件樣品整齊地擺在桌前，設(shè)計人員趙俊魁正拿著樣品資料與樣品供應(yīng)廠家溝通，安全性如何，耐久度、溫度適應(yīng)性如何，定價多少，有沒有應(yīng)用實例……涉及到樣品的每一個細(xì)節(jié)都是趙俊魁考察的重點(diǎn)，通過比質(zhì)比價，小趙要從中選擇最優(yōu)樣品進(jìn)行匹配試驗，試驗合格后方能決定采購。

看到這個場面，大概很多人都感到困惑，趙俊魁是科研人員，怎么當(dāng)起了采購員？沒錯，由于某輕型裝甲裝備項目首次引入了目標(biāo)價格機(jī)制，技術(shù)人員被賦予了更多的角色內(nèi)涵——“市場調(diào)研員、比質(zhì)比價談判員、采購員、零件試驗員”，年輕的設(shè)計人員們努力學(xué)習(xí)著并在與新角色的磨合中不斷成長。

試驗驗證是科研流程的重要環(huán)節(jié)，每個部件、系統(tǒng)都必須經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌雽嵨锓抡嬲{(diào)試和修改完善才能與系統(tǒng)總體匹配，這支年輕的隊伍利用最具代表性的現(xiàn)代仿真及試驗手段，準(zhǔn)確地記錄著數(shù)據(jù)和曲線，并在辛勞工作中不斷提高技能。從事行動專業(yè)的陳科、車體專業(yè)的韓朝霞、三防專業(yè)的李平和楊旭均已成為專家型人才。時代的進(jìn)程中到處是驚濤駭浪，你埋下頭，甘心做沉默的砥柱；科研探索的路上，你挺起胸，成為企業(yè)最大的財富。你的價值，如深海中的潛艇，無聲但有無窮的力量。某新型裝備研制的路上，所有參研人員默默的付出就是為了那個歷史賦予的使命，為了那份國防事業(yè)的擔(dān)當(dāng)，太多太多的故事令人感動。在這個團(tuán)隊里有為了科研，將自己懷孕的妻子送回娘家，而自己始終奮戰(zhàn)在一線的薄志峰；有因工作任務(wù)重每晚11點(diǎn)多才能下班與女朋友見面的惠亞斌；有孩子幾次發(fā)燒住院，只能去陪護(hù)一兩個小時的陳志慶；有由于長期在外地試驗，一再推后裝修婚房和婚期的張鑫；更有在高原科研試驗中，由于工作太認(rèn)真、太專注，而忽視了高原反應(yīng)，在領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈命令下才前往醫(yī)院就診的45歲的郭俊偉……提到他們，我們更不能忘記負(fù)責(zé)整個科研項目的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，始終堅守在一線的項目主管郭志平。

作為該項目副總設(shè)計師的徐勁松，即使到了某新型裝備進(jìn)入正樣車試制階段的今天，都對6年研制過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴如數(shù)家珍。他說，艱苦卓絕的工作不僅填補(bǔ)了我國陸軍裝備的一項空白，為公司創(chuàng)建了一套科學(xué)高效的研發(fā)體系，更重要的是錘煉了整個團(tuán)隊愈挫愈勇的科研品格，打造了一支能夠推動兵器工業(yè)由生產(chǎn)組織型向科技引領(lǐng)型轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)過硬、忠誠敬業(yè)的專業(yè)化隊伍。

“走過來似排山，開過去似倒海?！甭÷〉膽?zhàn)車必將盡顯勝利之師、威武之師、文明之師的豪邁氣魄。而一機(jī)的科研團(tuán)隊也像一個攻無不克、戰(zhàn)無不勝的多兵種戰(zhàn)斗集團(tuán)軍，在科研道路上碾冰雪、向太陽，成為奏響“打造中國第一、國際一流軍民結(jié)合車輛集團(tuán)目標(biāo)”澎湃樂章最嘹亮的音符。

2013年，一部講述中國裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展歷程的紀(jì)錄片《大國重器》令人振奮。第二集《國之砝碼》的結(jié)尾處說，“中國，正在用自己制造的機(jī)器建設(shè)著自己的工程，這臺機(jī)器之所以能吊起巨大的重物，離不開它身后更重的砝碼。對于這臺機(jī)器如此，對于一個國家更是如此，砝碼的輕重取決于自己的重量。制造什么和怎么制造，決定著一個國家在世界的地位?！倍粰C(jī)人的戰(zhàn)車之路，何嘗不是為祖國力量所在、強(qiáng)盛所依加碼呢？

（作者單位：中國兵器一機(jī)集團(tuán)宣傳部）