摘要:校企文化融合,是促進(jìn)高職教育發(fā)展,深化校企合作,提升學(xué)生實(shí)踐能力,拓展學(xué)生市場(chǎng)意識(shí)的有效途徑。本文提出在加強(qiáng)校企文化融合思路的基礎(chǔ)上,提出從環(huán)境建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、課程建設(shè)、人員互動(dòng)、競(jìng)賽互動(dòng)及校企合作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上促進(jìn)校企文化快速凝聚、有效融合。
關(guān)鍵詞:高職院校 文化 融合
社會(huì)的進(jìn)步帶來(lái)了教育的日益普及。我國(guó)在大學(xué)擴(kuò)招后,大批的高職院校紛紛涌現(xiàn)。逐漸由過(guò)去的精英教育向平民大眾教育轉(zhuǎn)變。高職院校的大量重復(fù)設(shè)置,導(dǎo)致了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的優(yōu)勢(shì),是每一所院校最值得思考的問(wèn)題。
1 高職校企文化融合解析
校園文化和企業(yè)文化是不同的文化領(lǐng)域。分屬于社會(huì)文化系統(tǒng)中的不同領(lǐng)域和行業(yè)的亞文化,在形態(tài)上固然存在一定差異,但都不脫離文化的固有屬性,校園文化和企業(yè)文化都不例外。二者在教化人、啟迪人、鼓舞人、引領(lǐng)人方面有著相同的作用,校企文化之間有著更多的和諧互補(bǔ)的內(nèi)在聯(lián)系,兩種文化的互動(dòng)、融合、無(wú)縫對(duì)接和相互促進(jìn),必將給校園文化建設(shè)注入新的活力與動(dòng)力。
1.1 高職校企文化融合能夠有效促進(jìn)高職教育的進(jìn)步 我國(guó)高等職業(yè)教育的核心任務(wù)是培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的人才,是應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)對(duì)高素質(zhì)專業(yè)人才的需要而逐漸發(fā)展起來(lái)的,這就要求高職院校學(xué)生保持與社會(huì)需求接軌,緊密聯(lián)系企業(yè),要擴(kuò)大視野,吸取不同類型的知識(shí)文化,要敢于走出校門,主動(dòng)對(duì)接企業(yè),深入了解企業(yè)。由于高職院校與企業(yè)的緊密關(guān)系,這必然要求學(xué)校在課程設(shè)置和人才培養(yǎng)方面與企業(yè)實(shí)際需求緊密結(jié)合。這就需要將現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀文化融入到高職教育的人才培養(yǎng)中去,提高社會(huì)認(rèn)可度,不斷促進(jìn)高職教育的進(jìn)步,這樣才能使高職院校在日益激烈的高等職業(yè)教育競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
1.2 高職校企文化融合能夠有效增強(qiáng)高職院校的教育競(jìng)爭(zhēng)力 高職院校經(jīng)過(guò)十多年盲目擴(kuò)張,已經(jīng)逐漸淘汰一批,隨著高考人數(shù)的減少,高職院校必須要改變以往粗放的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)模式,要更加注重教育質(zhì)量的提高,用更有優(yōu)勢(shì)的專業(yè)吸引生源?,F(xiàn)實(shí)的情況是滿足教學(xué)的硬件條件建設(shè)都已完成,保障教學(xué)管理的制度和機(jī)制建設(shè)已完善,而彰顯高職特色、內(nèi)涵和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的文化建設(shè)亟待加強(qiáng)??梢?,高職院校要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展,就要在內(nèi)涵、特色上下功夫,準(zhǔn)確融合企業(yè)文化內(nèi)涵,更好地銜接學(xué)校教育何企業(yè)人才需求,把二者之間的橋梁搭建好,用高質(zhì)量的就業(yè)率來(lái)保證學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。
1.3 高職校企文化融存進(jìn)高職院校學(xué)生增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力 高職院校的學(xué)生適應(yīng)能力整體偏低。在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,增強(qiáng)高職院校學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力是很有必要的。在就業(yè)一年內(nèi),不少人不能適應(yīng)崗位,不少高職生就頻繁被動(dòng)跳槽。就高職生的知識(shí)和技能而言,適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需要是沒(méi)有問(wèn)題的。而跳槽主要原因一是學(xué)校環(huán)境與企業(yè)環(huán)境之間過(guò)渡較快,學(xué)生來(lái)不及適應(yīng),很難找到自身的準(zhǔn)確位置,難以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境;二是不適應(yīng)企業(yè)文化,很難融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)和文化環(huán)境中去,感覺(jué)被“隔離”和“邊緣化”,很難找到適合自己的發(fā)展空間。要想改變這種現(xiàn)狀,就要融入企業(yè)文化,讓學(xué)生在學(xué)校就可以學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、體驗(yàn)企業(yè)管理制度,接受企業(yè)價(jià)值觀,讓他們?cè)陔x校之前就感受到企業(yè)嚴(yán)格鋼性的管理和近于苛刻的紀(jì)律要求,感受到企業(yè)員工堅(jiān)韌不拔和吃苦耐勞的精神品質(zhì),有效幫助學(xué)生主動(dòng)調(diào)整心態(tài),提高學(xué)生畢業(yè)后到企業(yè)的適應(yīng)能力,縮短就業(yè)后適應(yīng)企業(yè)崗位的時(shí)間并形成相應(yīng)的職業(yè)能力。
1.4 高職校企文化融合有利于深化校企合作 當(dāng)前,校企合作、工學(xué)結(jié)合已成為高職院校積極探索人才培養(yǎng)模式改革的主旋律。深化校企合作、工學(xué)結(jié)合是高職教育發(fā)揮示范輻射作用的關(guān)鍵。因此原來(lái)的以學(xué)校為中心的校園文化已不能適應(yīng)高職教育發(fā)展趨勢(shì)要求,也難以滿足高職生到企業(yè)正常的頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐要求。因此,高職院校積極加強(qiáng)校企合作,推動(dòng)工學(xué)結(jié)合,盡快融合優(yōu)秀的企業(yè)文化,在加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)知識(shí)和能力培養(yǎng)的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)學(xué)生對(duì)職業(yè)情懷、合作精神、愛崗敬業(yè)等企業(yè)文化中軟能力的綜合職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和熏陶。更重要的是由于企業(yè)文化的融合,高職院校與企業(yè)有了更多的共同語(yǔ)言,這將有利于全方位的實(shí)行校企合作,也有利于高職院校更好地為企業(yè)服務(wù)。
2 高職校企文化融合的思路
高職校企文化融合只有在正確的規(guī)劃指導(dǎo)下準(zhǔn)確定位,全員參與,采取積極措施主動(dòng)選擇,多節(jié)點(diǎn)實(shí)施,才能創(chuàng)建出具有高職院校自身特色的校園文化,促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、技能、素養(yǎng)協(xié)調(diào)進(jìn)步。
2.1 整體規(guī)劃高職校企文化融合 校企文化融合是校企文化的雙向?qū)尤诤?,?yīng)從精神層、制度層、物質(zhì)層全面融合。在校企文化融合中,應(yīng)從學(xué)院整體辦學(xué)方向和發(fā)展規(guī)劃大背景下,緊緊圍繞教學(xué)、產(chǎn)業(yè)、利益三大支點(diǎn),進(jìn)行合理有序的整體規(guī)劃,制定建設(shè)文化融合的具體方案,明確校企文化融合建設(shè)的結(jié)構(gòu)、組織、形態(tài)、方法、步驟、責(zé)任和保障,把校企文化融合建設(shè)落實(shí)到學(xué)校的每項(xiàng)工作中去。在校企文化融合中,依托多年積淀的學(xué)院優(yōu)秀本體文化,吸收企業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)精神,大力塑造學(xué)生的職業(yè)情懷、經(jīng)世致用理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,塑造獨(dú)具特質(zhì)的優(yōu)秀校園文化。
2.2 主動(dòng)促進(jìn)高職校企文化融合 高職院校在校企文化融合中,不能被動(dòng)接受企業(yè)文化,不能照搬企業(yè)文化,也不能以企業(yè)文化代替校園文化,而應(yīng)在創(chuàng)新校園文化的整體規(guī)劃下積極采取措施,發(fā)揮融合企業(yè)文化的主動(dòng)性。主動(dòng)選擇核心價(jià)值觀先進(jìn)、重視社會(huì)效益、強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)加以融合;主動(dòng)選擇有著豐富的文化內(nèi)涵、有著強(qiáng)大的生命力、有著健康向上的精神理念,有利于校園文化建設(shè)和發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)積極文化因子,以創(chuàng)造出獨(dú)具特質(zhì)、充滿活力的校園文化;主動(dòng)使企業(yè)文化成為每位高職學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的一部分,逐步培養(yǎng)起學(xué)生符合企業(yè)需要的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
2.3 多節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)校企文化融合 文化的形成要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷史積淀、選擇和凝練,一經(jīng)形成就具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性和相對(duì)獨(dú)立性。在校企文化融合中,融合節(jié)點(diǎn)越多,校企文化融合就越全面,融合舉措越多,校企文化融合就越深入。因此,校企文化融合在遵循開放性、融合性、獨(dú)特性原則指導(dǎo)下,注意節(jié)點(diǎn)融合的規(guī)律性、協(xié)調(diào)性、滲透性和創(chuàng)新性,明確融合目標(biāo)、融合模式、融合重點(diǎn)、融合舉措等內(nèi)容,多節(jié)點(diǎn)、多層次進(jìn)行。
2.4 全員參與校企文化融合 高職校企文化融合建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù),不能將校企文化融合簡(jiǎn)單的等同于一次性的轟轟烈烈的文體活動(dòng)。因?yàn)槲幕谋举|(zhì)特性決定了文化融合需要長(zhǎng)期的過(guò)程,需要學(xué)校和企業(yè)的全員參與。在校企文化融合中,要避免學(xué)校熱情,企業(yè)冷淡;學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)主觀努力推進(jìn),老師和學(xué)生客觀被動(dòng)參與的現(xiàn)象,也不能將校企文化融合變成某些職能部門的工作。而應(yīng)充分調(diào)動(dòng)全體師生、企業(yè)員工積極參與,深入人心,自覺(jué)行動(dòng),才能形成具有廣泛群眾根基的獨(dú)具特色的校園文化。
3 高職校企文化融合的節(jié)點(diǎn)
探索校企文化融合的規(guī)律和路徑,把握校企文化融合的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn),將校企文化融合落到實(shí)處,促進(jìn)校企文化快速凝聚、有效融合,形成高職辦學(xué)特色和文化特色影響深遠(yuǎn)。
3.1 環(huán)境融合 要考慮學(xué)生未來(lái)職業(yè)特點(diǎn),對(duì)校園環(huán)境文化的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,精心設(shè)計(jì),在校園環(huán)境建設(shè)和布置上融入自身行業(yè)特點(diǎn),注意營(yíng)造濃郁的企業(yè)文化氛圍,如通過(guò)開辟專門區(qū)域或線路,打造特色校企文化長(zhǎng)廊;在校園的建筑、道路、教室、實(shí)訓(xùn)中心、橋梁等設(shè)施上張貼、懸掛相關(guān)職業(yè)名言;在專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境布局和布置上,將企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求的操作規(guī)程、勞動(dòng)安全制度上墻,使學(xué)生耳濡目染,收到身臨其境之感,讓學(xué)生在校園即能感受到企業(yè)情景的潛移默化式教育。
3.2 制度融合 制度文化融合是校企文化融合不斷深入的必要保障,具有導(dǎo)向、約束和規(guī)范作用。因此,在校企文化融合中,要努力將企業(yè)制度文化的精髓融入學(xué)院管理中,借鑒企業(yè)制度文化中的積極因素,將制度內(nèi)化為師生的信念、覺(jué)悟和自覺(jué)習(xí)慣,促進(jìn)辦學(xué)模式、管理模式機(jī)制轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)校企制度文化的無(wú)縫對(duì)接。
3.3 課程融合 課程融合是校企文化融合的交點(diǎn)和紐帶。課程融合遵循學(xué)校課程融合企業(yè)崗位、學(xué)校專業(yè)融合社會(huì)產(chǎn)業(yè)、學(xué)校教材融合企業(yè)技能原則,要保證學(xué)校在課程開發(fā)、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法等方面反映出企業(yè)和社會(huì)的要求,開發(fā)出課程目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容從企業(yè)中提煉,符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)的精品課程。
3.4 人員融合 與企業(yè)骨干合作,相融相長(zhǎng),開展技術(shù)服務(wù)、科研開發(fā)和課題研究,在與企業(yè)深度融合過(guò)程中提高教學(xué)水平,提高科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的效率。同時(shí)要向?qū)W生灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、職業(yè)精神、職業(yè)素質(zhì)等;邀請(qǐng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)校,通過(guò)舉辦講座、專題報(bào)告、座談會(huì)、企業(yè)文化論壇、校企合作洽談會(huì)、創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)等形式,讓學(xué)生了解企業(yè)文化特性,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的滲透和認(rèn)同。
3.5 競(jìng)賽融合 競(jìng)賽具有強(qiáng)烈的參與性、競(jìng)爭(zhēng)性,是促進(jìn)校企文化融合教育的自然延伸和有益補(bǔ)充。一是以各類技能競(jìng)賽為載體,加強(qiáng)與企業(yè)合作,在學(xué)生之間或?qū)W生和企業(yè)員工之間舉辦各類職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)生專業(yè)技能的提高;二是組織學(xué)生參加各類省市級(jí)和國(guó)家級(jí)的技能競(jìng)賽活動(dòng),既能提高學(xué)院的知名度和影響力,又能促進(jìn)學(xué)生提高職業(yè)技能水平;三是積極開展學(xué)生科技活動(dòng)和學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力和積極參與技術(shù)創(chuàng)新水平;四是與企業(yè)聯(lián)合舉辦各類文化團(tuán)體活動(dòng)如演講賽、辯論賽、野外拓展訓(xùn)練等,在活動(dòng)中有意識(shí)的融入企業(yè)元素,培養(yǎng)學(xué)生敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),讓學(xué)生在生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見的競(jìng)賽活動(dòng)中感受并吸納企業(yè)文化。
3.6 校企合作融合 利用校企合作途徑來(lái)融合企業(yè)的文化,是校企文化融合的新特點(diǎn)。通過(guò)高職院校和企業(yè)聯(lián)合辦班,開展“訂單培養(yǎng)”,充分利用企業(yè)的場(chǎng)地、技術(shù)等多種文化資源人才培養(yǎng),通過(guò)企業(yè)文化的充分參與,加強(qiáng)了人才培養(yǎng)的針對(duì)性,較快適應(yīng)企業(yè)崗位要求。通過(guò)“工學(xué)交替”模式,使學(xué)生的“學(xué)習(xí)”與“工作”交替進(jìn)行,不僅讓高職院校彌補(bǔ)了實(shí)踐場(chǎng)所和實(shí)踐教師的不足問(wèn)題,同時(shí)企業(yè)為學(xué)生提供了真實(shí)的職業(yè)環(huán)境和職場(chǎng)氛圍,有利于學(xué)生實(shí)踐能力、動(dòng)手能力的提高,有利于校企文化融合,有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
4 結(jié)束語(yǔ)
高職院校和企業(yè)之間的文化融合是一項(xiàng)系統(tǒng)文化工程,要以源于企業(yè)文化,高于企業(yè)文化為準(zhǔn)繩,從企業(yè)文化中汲取營(yíng)養(yǎng),多節(jié)點(diǎn)地融合優(yōu)秀的企業(yè)文化,為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型專門人才培養(yǎng)目標(biāo)服務(wù)。
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作者簡(jiǎn)介:
劉亞(1966-),男,江蘇鹽城人,江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系副教授,MBA,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,研究方向:工商管理、高職教育。