余樹(shù)華
華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部,510640 廣州五山華南理工大學(xué)17號(hào)出版大樓,E-mail:shhyu@scut.edu.cn
我國(guó)期刊數(shù)字出版平臺(tái)林立,重復(fù)建設(shè)、技術(shù)壁壘、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、片面發(fā)展等問(wèn)題嚴(yán)重。尤其是以代理期刊數(shù)字出版為主的大型期刊數(shù)字平臺(tái),將完整的期刊出版流程分割為內(nèi)容生產(chǎn)和數(shù)字出版兩個(gè)部分,期刊各自為政,關(guān)系松散,組織協(xié)調(diào)能力極低。期刊數(shù)字化,這一原本可能對(duì)傳統(tǒng)期刊出版體制產(chǎn)生重大影響的變革,其作用和意義被嚴(yán)重低估。鑒此,本文提出學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版同臺(tái)化的主張,希望通過(guò)改革,消除數(shù)字化發(fā)展的誤區(qū),促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊集約化、集團(tuán)化、規(guī)范化、主體化發(fā)展,為學(xué)術(shù)期刊體制機(jī)制創(chuàng)新尋求一條數(shù)字化通道。
目前,我國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版大體上采取兩種途徑,一是借用大型集成化數(shù)字期刊平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版,如同方知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、維普數(shù)據(jù)及龍?jiān)雌诳?,有些期刊社同時(shí)加入幾個(gè)期刊數(shù)據(jù)庫(kù);二是期刊社或行業(yè)出版集團(tuán)自辦網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版。由于自辦網(wǎng)站的受眾面小,一些期刊同時(shí)又參與集成化數(shù)字期刊平臺(tái),進(jìn)行數(shù)字化多重出版。很顯然,學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版平臺(tái)重復(fù)建設(shè)、期刊數(shù)字化多重出版所造成的資源浪費(fèi)問(wèn)題比較突出。李苗(2008)認(rèn)為,這些數(shù)字期刊網(wǎng)站“基本框架結(jié)構(gòu)相似,內(nèi)容各有交錯(cuò),但程序互不兼容,缺乏共享性,參加者普遍感覺(jué)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重”[1]。
設(shè)置技術(shù)壁壘,是目前國(guó)內(nèi)各期刊數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行平臺(tái)自我保護(hù)的手段之一。這也足以體現(xiàn)我國(guó)數(shù)字期刊平臺(tái)走的是一種缺乏宏觀戰(zhàn)略的、低水平的發(fā)展路線。由于數(shù)字出版平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)混亂,資源共享困難,給用戶二次搜索乃至進(jìn)一步的鏈接造成了障礙。汪新紅等人(2009)認(rèn)為,“標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)字出版平臺(tái)發(fā)展走向成熟的標(biāo)志。因?yàn)椋瑯?biāo)準(zhǔn)化數(shù)字出版平臺(tái)是一個(gè)知識(shí)服務(wù)平臺(tái),要求有普適性,其標(biāo)準(zhǔn)包括數(shù)字出版物標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)服務(wù)等系列標(biāo)準(zhǔn)”[2]。國(guó)外非常重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,如ISIWeb of Knowledge、OCIC FirstSearch等數(shù)字平臺(tái)系統(tǒng),其標(biāo)準(zhǔn)化程度就比較高,不同來(lái)源的期刊和文獻(xiàn)均采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),整合在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上,方便讀者進(jìn)行一站式檢索,大大提高了的檢索速度和科研效率[3]。
多元數(shù)字出版平臺(tái)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),表現(xiàn)為各平臺(tái)開(kāi)發(fā)商采取各種手段展開(kāi)對(duì)機(jī)構(gòu)用戶的追逐,而忽略對(duì)個(gè)人用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和對(duì)個(gè)人用戶服務(wù)水平的提升;通過(guò)對(duì)內(nèi)容資源的爭(zhēng)奪,導(dǎo)致一些著名的同類(lèi)學(xué)術(shù)期刊分屬于不同的數(shù)字出版平臺(tái),給用戶查閱帶來(lái)很大的困難。周海英(2008)認(rèn)為“數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)將加劇,數(shù)字內(nèi)容資源越來(lái)越成為出版社的一種重要資產(chǎn),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的爭(zhēng)奪成為內(nèi)部各主體競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵”[4]。有序的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是能夠促進(jìn)出版質(zhì)量、出版技術(shù)和服務(wù)水平的提高,而這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)則只能導(dǎo)致數(shù)字出版平臺(tái)的分化,導(dǎo)致出版技術(shù)混亂、數(shù)字服務(wù)水平低下。
在我國(guó),各大數(shù)字出版平臺(tái)業(yè)務(wù)片面發(fā)展,她們以代理數(shù)字出版及查詢等相關(guān)業(yè)務(wù)為主,平臺(tái)各自為政、互不支持,數(shù)字平臺(tái)與入網(wǎng)期刊之間,以及平臺(tái)與平臺(tái)之間關(guān)系松散,各類(lèi)期刊之間整合、協(xié)調(diào)功能缺乏,期刊數(shù)字化的作用、意義被嚴(yán)重低估,發(fā)展路線出現(xiàn)嚴(yán)重扭曲,這一原本可能對(duì)傳統(tǒng)期刊出版流程、形式、乃至組織方式和管理機(jī)制產(chǎn)生重大影響的變革,除了在較低的水平上代理學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字出版外,對(duì)傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制卻影響甚微,難以產(chǎn)生任何積極的觸動(dòng),對(duì)于傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊組織也難以進(jìn)行高層次的、適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展要求的整合和重組。相反,部分自建網(wǎng)站實(shí)施數(shù)字化的期刊社,還加重了期刊運(yùn)作和管理的成本。
在國(guó)外,大型期刊數(shù)字出版平臺(tái)已不單單是一個(gè)代理出版的概念,而已經(jīng)開(kāi)始向全面發(fā)展轉(zhuǎn)型。這些平臺(tái)對(duì)入網(wǎng)期刊能夠進(jìn)行組織上的整合,平臺(tái)多數(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作,在職能上,平臺(tái)已突破渠道經(jīng)營(yíng)的單一發(fā)展模式,向內(nèi)容生產(chǎn)延伸,向多種服務(wù)推進(jìn),成為一個(gè)從內(nèi)容生產(chǎn)到出版服務(wù)全流程的操作系統(tǒng)。如Elsevier就構(gòu)筑了從作者投稿、內(nèi)容生產(chǎn)、出版服務(wù)全流程的系統(tǒng)解決方案[5]。
一些專家主張各期刊社在參與集約化數(shù)字期刊出版平臺(tái)的同時(shí),應(yīng)集中力量發(fā)展自己的個(gè)性化數(shù)字出版平臺(tái)。李亞青(2009)建議研究北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)數(shù)字化學(xué)術(shù)平臺(tái)建設(shè)的模式,認(rèn)為“高校學(xué)報(bào)非常有必要在集群建設(shè)模式的學(xué)術(shù)期刊群數(shù)字化平臺(tái)基礎(chǔ)上,結(jié)合自身個(gè)性化的需求,建設(shè)一個(gè)新的既結(jié)合實(shí)際又系統(tǒng)的架構(gòu)”[6]。戴慶瑄(2010)認(rèn)為,萬(wàn)方、CNKI和維普等數(shù)字化期刊在時(shí)效上幾乎是與紙質(zhì)期刊同步或滯后于紙刊,在內(nèi)容上是紙刊的翻版。各學(xué)術(shù)期刊社想自主增加或者改變信息內(nèi)容、欄目設(shè)計(jì)均受到限制,數(shù)字化快捷、新穎、交互性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。因此,他建議,學(xué)術(shù)期刊社或編輯部應(yīng)從單純?yōu)榧s化數(shù)字期刊出版平臺(tái)提供期刊拷貝的簡(jiǎn)單合作方式中解脫出來(lái),初期可以與技術(shù)平臺(tái)商合作數(shù)字出版,成長(zhǎng)期和成熟期,應(yīng)聯(lián)合開(kāi)發(fā),整合資源,建設(shè)自己的特色資源數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)字出版平臺(tái)[7]。
另有一些學(xué)者、專家主張建立統(tǒng)一的數(shù)字化出版平臺(tái)。
安德魯·杜克指出:“當(dāng)今出版商必須解決的一個(gè)問(wèn)題是,如何將內(nèi)容集合在一個(gè)統(tǒng)一的、可持續(xù)使用的平臺(tái)上,然后再進(jìn)行多渠道的傳播和發(fā)行”[8]。張建蓉(2011)認(rèn)為,“有必要構(gòu)建中國(guó)學(xué)術(shù)期刊統(tǒng)一的數(shù)字化出版平臺(tái):第一,有利于全面而系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)中國(guó)學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化出版;第二,便于與國(guó)際學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化出版網(wǎng)絡(luò)接軌;第三,有效摒除重復(fù)建設(shè)之弊;第四,利于用戶瀏覽與鏈接期刊文獻(xiàn);第五,有利于編制學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化出版統(tǒng)一編排規(guī)范”[9]。同方知網(wǎng)技術(shù)有限公司總經(jīng)理王明亮(2011)說(shuō),“沒(méi)有一個(gè)具有有效內(nèi)容質(zhì)量管理和集成化、規(guī)范化、高效率的海量知識(shí)信息加工和服務(wù)平臺(tái),人們無(wú)法從離散、無(wú)序的信息海洋中去發(fā)現(xiàn)知識(shí)、獲取知識(shí)、學(xué)習(xí)知識(shí),更談不上圖書(shū)情報(bào)等信息服務(wù)部門(mén)對(duì)知識(shí)信息進(jìn)行有效的保存、管理和深入的挖掘,為各種特殊的研究、決策和應(yīng)用提供及時(shí)有效的情報(bào)和知識(shí)服務(wù)”[10]。
而在如何建立統(tǒng)一的數(shù)字化出版平臺(tái)問(wèn)題上,專家學(xué)者的認(rèn)識(shí)也不盡相同。
周海英(2008)認(rèn)為“傳統(tǒng)出版社與數(shù)字出版機(jī)構(gòu)、IT企業(yè)合作開(kāi)發(fā)并組建統(tǒng)一的數(shù)字化內(nèi)容資源出版發(fā)行平臺(tái),形成立體化出版資源,成為一種可行的模式”[4]。張建蓉(2011)設(shè)想的中國(guó)學(xué)術(shù)期刊統(tǒng)一管理平臺(tái),則是“以中國(guó)學(xué)術(shù)期刊群體的公共網(wǎng)站面貌出現(xiàn),在對(duì)流行的編輯部管理系統(tǒng)、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)、期刊計(jì)量和評(píng)價(jià)體系綜合改造、重組的基礎(chǔ)上,通過(guò)統(tǒng)一投稿入口和管理入口實(shí)現(xiàn)稿件分流、編輯和出版”[11]。彭紹明(2012)主張采取云出版方式,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)字化出版平臺(tái)和編輯部自主數(shù)字出版的結(jié)合,他推崇中國(guó)知網(wǎng)的云出版+云數(shù)圖構(gòu)架,認(rèn)為在這種框架下,各期刊出版單位或編輯部可以自主編輯、出版、經(jīng)營(yíng)、定價(jià)、結(jié)算。“使用中國(guó)知網(wǎng)優(yōu)先數(shù)字出版系統(tǒng)的期刊出版單位真正融到自主數(shù)字出版流程中,轉(zhuǎn)變?yōu)槠诳瘮?shù)字出版的主體”[12]。王明亮(2011)認(rèn)為,中國(guó)知網(wǎng)推出的云出版構(gòu)架,就是一個(gè)支持各出版單位自主出版經(jīng)營(yíng)的平臺(tái),我國(guó)“數(shù)字出版要做大做強(qiáng),必須由各出版單位主導(dǎo)自己的數(shù)字出版業(yè)務(wù)。只有讓懂內(nèi)容、懂需求、懂市場(chǎng)、懂服務(wù)的出版人直接運(yùn)作數(shù)字出版,才能夠最大限度地滿足市場(chǎng)需求”[10]。
提倡在數(shù)字期刊集成出版平臺(tái)之外,各期刊獨(dú)立發(fā)展自己的個(gè)性化數(shù)字出版平臺(tái),應(yīng)該是期刊數(shù)字化發(fā)展的一大誤區(qū)。個(gè)性化期刊數(shù)字出版平臺(tái)最大的問(wèn)題是難以獲得市場(chǎng)的認(rèn)同,因?yàn)樗黾恿俗x者、作者搜索的困難,即使有了云搜索手段,這種搜索也是不經(jīng)濟(jì)的,而且還會(huì)遇到各種加密、注冊(cè)、付費(fèi)的門(mén)檻。另外,個(gè)性化期刊數(shù)字出版平臺(tái)也遇到資金、技術(shù)和人力的瓶頸,目前學(xué)術(shù)期刊體制改革要解決的一個(gè)核心問(wèn)題是在搞活編輯部體制的基礎(chǔ)上,降低編輯部運(yùn)行成本,提高期刊的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。獨(dú)立發(fā)展數(shù)字出版平臺(tái),對(duì)于辦刊經(jīng)費(fèi)已不堪重負(fù)的學(xué)術(shù)期刊編輯部來(lái)說(shuō),無(wú)異于雪上加霜。
采取云技術(shù)手段,將眾多集成化數(shù)字平臺(tái)橋接在一起,形成統(tǒng)一投稿入口和管理入口的所謂數(shù)字出版統(tǒng)一平臺(tái),技術(shù)上已不是困難的事情。這種平臺(tái),比之現(xiàn)在分散、割裂、技術(shù)不統(tǒng)一、窗口不一致、管理不協(xié)調(diào)的集成化數(shù)字平臺(tái)來(lái)說(shuō),應(yīng)該是一個(gè)進(jìn)步。但是,這種平臺(tái)依靠技術(shù)形成的統(tǒng)一性,對(duì)入網(wǎng)期刊的組織整合、協(xié)調(diào)是無(wú)能為力的,尤其不能夠進(jìn)行高層次的、適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展要求的整合和重組,對(duì)于根本解決傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊的體制問(wèn)題未必起到積極的作用。從根本解決問(wèn)題的角度來(lái)說(shuō),將學(xué)術(shù)期刊按照數(shù)字化發(fā)展要求進(jìn)行整合和重組,并且把這種整合和重組的重?fù)?dān)壓在集成化數(shù)字平臺(tái)(集團(tuán))身上,是本文提出的一個(gè)新設(shè)想,這一點(diǎn)目前尚未進(jìn)入決策者的視野,而目前的集成化數(shù)字平臺(tái)散亂無(wú)力,也難以受此重任。
數(shù)字期刊云出版平臺(tái)的核心理念,是提倡學(xué)術(shù)期刊機(jī)構(gòu)依托期刊集成平臺(tái)(中國(guó)知網(wǎng))的技術(shù)和市場(chǎng),做自己的數(shù)字出版平臺(tái),解決數(shù)字期刊平臺(tái)分散發(fā)展、技術(shù)不統(tǒng)一、市場(chǎng)分割、讀者和作者搜索困難的問(wèn)題。但是,對(duì)于絕大多數(shù)經(jīng)費(fèi)困難的學(xué)術(shù)期刊單位來(lái)說(shuō),參與這種數(shù)字期刊云平臺(tái)建設(shè),也同樣遭遇到資金、技術(shù)和人力的制約。另外,如果機(jī)構(gòu)意在通過(guò)云出版平臺(tái)獲取期刊發(fā)行和廣告等其他收益,則需要設(shè)置個(gè)性化收費(fèi)門(mén)檻,而集成化數(shù)字期刊平臺(tái)的生命力就在于它的一站式、無(wú)障礙查閱。試想,在這個(gè)平臺(tái)內(nèi),讀者如果遇到無(wú)數(shù)個(gè)收費(fèi)門(mén)檻,這個(gè)平臺(tái)還有人光顧嗎?事實(shí)上,絕大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊編輯部真正需要的是一個(gè)合理的、透明的數(shù)字出版利潤(rùn)分配方式,改變數(shù)字集成出版平臺(tái)在分配上過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的局面,而不一定是要爭(zhēng)得自主建設(shè)個(gè)性化數(shù)字出版平臺(tái)的權(quán)力,因?yàn)樽灾鹘ㄔO(shè)數(shù)字出版平臺(tái)很可能是得不償失的。不過(guò),數(shù)字期刊云出版平臺(tái)應(yīng)該是一個(gè)過(guò)渡性方案。學(xué)術(shù)期刊社借用云出版平臺(tái)做自己的數(shù)字出版平臺(tái),是從過(guò)去數(shù)字出版網(wǎng)站分散建設(shè)向數(shù)字集成出版平臺(tái)集中建設(shè)的過(guò)渡;同時(shí),數(shù)字期刊云平臺(tái)將各種分散的、致力于開(kāi)發(fā)個(gè)性化網(wǎng)站的學(xué)術(shù)期刊社匯聚在一個(gè)平臺(tái)上,為下一步分散的數(shù)字集成出版平臺(tái),向統(tǒng)一的、同臺(tái)化的數(shù)字集成出版平臺(tái)過(guò)渡做了組織上的準(zhǔn)備,減少了學(xué)術(shù)期刊數(shù)字集成出版同臺(tái)化改革的障礙。
綜上所述,筆者認(rèn)為,學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版同臺(tái)化是根本的出路。推行同臺(tái)化改革有助于促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版的集約化、集團(tuán)化、規(guī)范化、主體化。
(1)同臺(tái)化將促進(jìn)期刊數(shù)字出版的集約化。同臺(tái)化使期刊在同一個(gè)數(shù)字出版平臺(tái)征稿、審稿、編輯、出版和展開(kāi)相關(guān)增值服務(wù),作者、讀者、編者、平臺(tái)商(如數(shù)字期刊集團(tuán))和增值服務(wù)商(如廣告商)等,在同一個(gè)數(shù)字出版平臺(tái)活動(dòng)及發(fā)生聯(lián)系,因而,有利于平臺(tái)形成數(shù)字化編輯出版全流程服務(wù),形成紙質(zhì)出版與網(wǎng)絡(luò)出版集約化、規(guī)?;倪\(yùn)作系統(tǒng),這些系統(tǒng)涵蓋讀者檢索閱讀、征稿審稿、編輯排版、學(xué)術(shù)文獻(xiàn)創(chuàng)新檢測(cè)、學(xué)術(shù)文獻(xiàn)和期刊評(píng)價(jià)、平臺(tái)增值服務(wù)等全方位、多視角發(fā)展的子系統(tǒng),形成讀者同臺(tái)閱讀、作者同臺(tái)投稿、專家同臺(tái)審稿、編者同臺(tái)編排、評(píng)者同臺(tái)評(píng)議、平臺(tái)商同臺(tái)管理的一站式、集約化體系。
(2)同臺(tái)化將促進(jìn)期刊數(shù)字出版的集團(tuán)化。同臺(tái)化趨勢(shì)將促進(jìn)期刊數(shù)字出版的集團(tuán)化,而集團(tuán)化又成為同臺(tái)化最終實(shí)現(xiàn)和完善的條件。一個(gè)成熟、完善的同臺(tái)化的學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版平臺(tái),具有一種很強(qiáng)的組織力、整合力、凝聚力。所有入網(wǎng)期刊社或編輯部,都將經(jīng)過(guò)同臺(tái)化平臺(tái)的整合、重組,成為數(shù)字出版平臺(tái)或集團(tuán)的內(nèi)部成員或被托管者、戰(zhàn)略合作伙伴。平臺(tái)內(nèi)部分工明確、集約運(yùn)作、集中核算、各顯特色。學(xué)術(shù)期刊機(jī)構(gòu)專業(yè)做好期刊策劃、組稿、編稿,平臺(tái)技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)則專業(yè)做好集約化征稿、審稿、排版、出版渠道開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),并采取內(nèi)部公平、透明的分配方式。
(3)同臺(tái)化將推進(jìn)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版的規(guī)范化。規(guī)范化是數(shù)字期刊出版同臺(tái)化的基礎(chǔ),而同臺(tái)化又將進(jìn)一步推進(jìn)期刊出版的規(guī)范化,從而使平臺(tái)成為一個(gè)與國(guó)際慣例一致、技術(shù)統(tǒng)一、市場(chǎng)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的有機(jī)整體。同臺(tái)化有利于實(shí)現(xiàn)從作者投稿,到編審、排版、出版、檢索以及相關(guān)服務(wù)的規(guī)范化,有利于國(guó)家制定和推行統(tǒng)一的期刊出版法規(guī),有利于與國(guó)際接軌并實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊國(guó)際化,也有利于學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)接受社會(huì)的監(jiān)督。
(4)同臺(tái)化將推進(jìn)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版的主體化。在期刊數(shù)字出版同臺(tái)化條件下,學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版主體化將成為發(fā)展的趨勢(shì)和方向。這體現(xiàn)在數(shù)字期刊在辦刊思維、體制機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程再造等方面將占據(jù)主導(dǎo)地位,同時(shí),同臺(tái)化的期刊數(shù)字出版平臺(tái)也將成為一個(gè)具有自主出版權(quán)的大型數(shù)字期刊實(shí)體。這個(gè)實(shí)體既能作為出版服務(wù)平臺(tái),協(xié)助各學(xué)術(shù)期刊社實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版,自身也能夠自主組織期刊的內(nèi)容生產(chǎn),策劃、編輯出版具有原創(chuàng)性的、純數(shù)字化的學(xué)術(shù)產(chǎn)品,成為具有自主版權(quán)的期刊知識(shí)元數(shù)據(jù)庫(kù)。
學(xué)術(shù)期刊及其數(shù)字出版資源是一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,屬于政府公共服務(wù)的系列。公共服務(wù)應(yīng)該由政府來(lái)主導(dǎo),而不是由市場(chǎng)來(lái)主導(dǎo)。在市場(chǎng)化發(fā)達(dá)的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,政府對(duì)于學(xué)術(shù)期刊及其數(shù)字出版也大多采取扶持、乃至直接投入的做法。在國(guó)家知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施(NKI)建設(shè)方面,發(fā)達(dá)國(guó)家走的就是國(guó)家建設(shè)的路[10]。英國(guó)第一代、第二代網(wǎng)絡(luò)數(shù)字期刊研究項(xiàng)目(BLEND計(jì)劃、Quartet計(jì)劃)均由英國(guó)國(guó)家圖書(shū)館資助;美國(guó)制定《因特網(wǎng)免稅法案》扶持學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版,其最早的電子期刊試驗(yàn)是在1976年由美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)(NSF)主持的;歐盟、法國(guó)等為數(shù)字出版提供大量資金支持或信貸扶持等[13]。我國(guó)期刊數(shù)字出版平臺(tái)建設(shè)走的是市場(chǎng)化的路,雖然調(diào)動(dòng)了市場(chǎng)資源,且這種服務(wù)比歐美國(guó)家提供的公益性服務(wù)時(shí)效性更強(qiáng),但是,這種方式伴隨的問(wèn)題也比較多,學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版同臺(tái)化問(wèn)題、學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版公益性服務(wù)問(wèn)題等,如果任由數(shù)字出版平臺(tái)在市場(chǎng)化條件下自由組合、淘汰,最終形成同臺(tái)化,這個(gè)過(guò)程可能非常漫長(zhǎng),甚至難以實(shí)現(xiàn)。
如果將學(xué)術(shù)期刊體制改革與數(shù)字出版聯(lián)系起來(lái)考慮,就不能任由市場(chǎng)自由演變,而必須依靠國(guó)家的力量,加快學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版同臺(tái)化或集團(tuán)化進(jìn)程。在發(fā)展規(guī)劃方面,應(yīng)該將《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版總庫(kù)》,列入NKI即國(guó)家知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,列入國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃及其扶持的范圍中;在投資方面,《總庫(kù)》也就是總平臺(tái)的建設(shè),應(yīng)由國(guó)家牽頭投資建設(shè),并吸收社會(huì)資本參與,國(guó)家占相對(duì)控股的地位;在策略上,不必另起爐灶,可以在整合現(xiàn)有平臺(tái)資源的基礎(chǔ)上,通過(guò)股份制改造,組建中國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版集團(tuán),并通過(guò)集團(tuán)化來(lái)推進(jìn)平臺(tái)的同臺(tái)化;在服務(wù)方式上,應(yīng)該主要以公益性服務(wù)為主,在學(xué)術(shù)期刊數(shù)字閱讀方面采取開(kāi)放式、免費(fèi)式,在學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版的增值服務(wù)方面,采取市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的方式。
學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版同臺(tái)化,只有在學(xué)術(shù)期刊集團(tuán)化的條件下才可能實(shí)現(xiàn)。學(xué)術(shù)期刊在數(shù)字出版的框架下進(jìn)行組織上的整合、重組,實(shí)施學(xué)術(shù)期刊集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)得到各方面的共識(shí)。新聞出版總署副署長(zhǎng)李東東建議增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)科技期刊集團(tuán)化、數(shù)字化、國(guó)際化建設(shè)[8]。卓宏認(rèn)為,期刊集團(tuán)化已是歷史的必然。美國(guó)的期刊集團(tuán)有500多個(gè),西方大期刊集團(tuán)擁有幾十甚至幾百種刊物,德國(guó)一個(gè)貝塔司曼集團(tuán)的年?duì)I業(yè)收入就達(dá)200億歐元[14]。而我國(guó)期刊集團(tuán)發(fā)展嚴(yán)重不足,9000多種期刊分散在5000多家雜志社,平均每家雜志社僅運(yùn)作1.6種雜志,刊物最多的期刊社擁有12種刊物,最大期刊社年?duì)I業(yè)收入只有1億多人民幣[14],紙質(zhì)刊物發(fā)行僅幾百份的比比皆是,不僅無(wú)利可圖,且多數(shù)處于虧本運(yùn)營(yíng)的態(tài)勢(shì)。可以說(shuō),我國(guó)目前沒(méi)有一家數(shù)字期刊出版平臺(tái),有能力兼并、收購(gòu)其他平臺(tái)或機(jī)構(gòu),而成為同臺(tái)化學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版集團(tuán)企業(yè)。一些局域性的、依托行政系統(tǒng)組建的數(shù)字出版集團(tuán),并不利于進(jìn)行全國(guó)性數(shù)字學(xué)術(shù)期刊的整合,不利于突破條、塊分割的期刊經(jīng)營(yíng)體制,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版同臺(tái)化。
實(shí)施學(xué)術(shù)期刊集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略,需要國(guó)家宏觀政策的推動(dòng),甚至需要政府的直接參與和資金投入。在突破學(xué)術(shù)期刊部門(mén)所有制、單位所有制的體制局限,對(duì)現(xiàn)有平臺(tái)和入網(wǎng)期刊進(jìn)行整合、重組、股份制改造的基礎(chǔ)上,組建中國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版集團(tuán),通過(guò)集團(tuán)規(guī)劃,建設(shè)同臺(tái)化的中國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版總平臺(tái)。
對(duì)現(xiàn)有學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版平臺(tái)和入網(wǎng)傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行整合、重組、股份制改造,是形成學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版集團(tuán)的重要途徑,也是推進(jìn)同臺(tái)化學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版總平臺(tái)建設(shè)的組織基礎(chǔ)。平臺(tái)整合應(yīng)以一家實(shí)力比較雄厚的數(shù)字期刊平臺(tái)為基礎(chǔ)。本文建議由國(guó)家新聞出版總署牽頭,以中國(guó)知網(wǎng)數(shù)字期刊出版平臺(tái)為基礎(chǔ),會(huì)同維普資訊、萬(wàn)方數(shù)據(jù)等大型期刊數(shù)據(jù)庫(kù),組建股份制學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版集團(tuán),并對(duì)入網(wǎng)期刊展開(kāi)全方位整合和重組。
在期刊集團(tuán)的框架下,對(duì)入網(wǎng)傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊的整合完全可以與學(xué)術(shù)期刊編輯部轉(zhuǎn)企改制的改革聯(lián)系起來(lái),統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、分類(lèi)推進(jìn)。按照期刊社或編輯部的不同類(lèi)型,整合大體可以采取三種形式:
(1)股權(quán)整合,即實(shí)行整體股份制改造。大多數(shù)傳統(tǒng)期刊社或編輯部原則上都應(yīng)該采取這種方式。傳統(tǒng)期刊社或編輯部以版權(quán)、實(shí)物或資金入股,人員、資產(chǎn)、期刊刊號(hào)一并進(jìn)入集團(tuán),在管理上與原有行政主管或主辦單位脫離,原有行政主管或主辦單位依據(jù)所占股權(quán)比例,享有股東的權(quán)利和義務(wù)。
(2)管理整合。由于各種緣由,一部分未實(shí)行整體股份制改造的傳統(tǒng)期刊社或編輯部,可由集團(tuán)進(jìn)行管理整合,即采取托管經(jīng)營(yíng)模式,編輯部仍隸屬于原主管或主辦單位,原主管或主辦單位依然承擔(dān)編輯部人員和編輯部運(yùn)作的全部或部分經(jīng)費(fèi),但期刊業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理權(quán),已通過(guò)委托管理的方式整合集中到了集團(tuán),集團(tuán)對(duì)期刊編排業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理有高度的統(tǒng)籌管理權(quán),原主管或主辦單位依據(jù)托管協(xié)議獲取一定的利益。
(3)業(yè)務(wù)整合。對(duì)于具有較強(qiáng)出版實(shí)力的期刊社或出版集團(tuán),以及部分具有較強(qiáng)學(xué)科支撐的高校學(xué)報(bào),可以選擇業(yè)務(wù)上戰(zhàn)略合作的模式,由集團(tuán)進(jìn)行集約化業(yè)務(wù)整合。除進(jìn)一步完善以內(nèi)容生產(chǎn)交換集團(tuán)的數(shù)字出版服務(wù)外,在集約化組稿審稿、編輯排版、數(shù)字優(yōu)先出版等業(yè)務(wù)、以及增值業(yè)務(wù)方面,服從于集團(tuán)的統(tǒng)一整合,以提高數(shù)字期刊出版同臺(tái)化運(yùn)作的效益。
期刊統(tǒng)一規(guī)范包括學(xué)術(shù)期刊編排規(guī)范和期刊數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一兩大方面。目前,我國(guó)學(xué)術(shù)期刊這兩個(gè)方面均存在標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范不統(tǒng)一的問(wèn)題。
統(tǒng)一規(guī)范是數(shù)字期刊出版同臺(tái)化實(shí)現(xiàn)的一個(gè)路徑,原因首先在于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的統(tǒng)一應(yīng)該超前于行業(yè)行為(包括技術(shù)行為與組織行為)的統(tǒng)一。國(guó)家《新聞出版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》明確要求:“積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是新聞出版行業(yè)的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,要建立、健全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和新聞出版規(guī)律并與國(guó)際接軌的新聞出版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系”[15]。這種統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的體系一旦建立和嚴(yán)格實(shí)行,對(duì)于規(guī)范、統(tǒng)一學(xué)術(shù)期刊和期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)行為與組織行為具有一定的制約作用,有利于推進(jìn)學(xué)術(shù)期刊編排規(guī)范和期刊數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)范,為推進(jìn)數(shù)字期刊出版同臺(tái)化奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。其次,標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的統(tǒng)一可以引領(lǐng)行業(yè)行為的統(tǒng)一。規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和運(yùn)行,對(duì)于統(tǒng)一學(xué)術(shù)期刊和期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)行為與組織行為具有一定的引領(lǐng)、導(dǎo)向作用,有利于促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊和期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的橫向聯(lián)合和實(shí)現(xiàn)數(shù)字期刊資源共享,而且,由于資源整合需求的提升,學(xué)術(shù)期刊和期刊數(shù)據(jù)庫(kù)機(jī)構(gòu)整合、兼并、重組的需求也將順理成章地浮現(xiàn)出來(lái)。
統(tǒng)一期刊規(guī)范也是數(shù)字期刊出版同臺(tái)化后需要不斷完善的任務(wù),因?yàn)?,在學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版同臺(tái)化條件下,傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊編排與數(shù)字出版規(guī)范的統(tǒng)一,才能真正作為數(shù)字出版平臺(tái)或期刊集團(tuán)的議事日程,才能更廣泛、更深入的推進(jìn)與完善學(xué)術(shù)期刊編排規(guī)范和期刊數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,才能真正建立起與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊、與國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)媲美的、適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和我國(guó)數(shù)字期刊出版規(guī)律的學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)化體系。
總而言之,學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版同臺(tái)化改革,將放大期刊數(shù)字化的意義和作用,促進(jìn)我國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版的集約化、集團(tuán)化、規(guī)范化、主體化建設(shè),推動(dòng)傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊出版流程和管理機(jī)制的創(chuàng)新,從根本上解決傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,因此,應(yīng)該將這一改革與學(xué)術(shù)期刊編輯部轉(zhuǎn)企改制的改革聯(lián)系起來(lái),統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、分類(lèi)推進(jìn),促使我國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版走上一條良性發(fā)展的道路。
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