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醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀存在問題及發(fā)展趨勢的分析

2014-01-26 12:48肖志輝
中國醫(yī)藥指南 2014年36期
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)藥企業(yè)

肖志輝

(廣東省生物制品與藥物研究所,廣東 廣州 510440)

醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀存在問題及發(fā)展趨勢的分析

肖志輝

(廣東省生物制品與藥物研究所,廣東 廣州 510440)

在我國,醫(yī)藥行業(yè)屬于國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,融合了第一、二、三產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的朝陽產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)在提高人們的生活質(zhì)量、增進(jìn)人類健康、救災(zāi)防疫、社會(huì)進(jìn)步以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用。隨著改革開放的不斷深入,醫(yī)藥行業(yè)得到長足發(fā)展,并成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。但在快速發(fā)展的同時(shí),也凸顯出了眾多問題。本文對(duì)我國醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行了分析,并闡述了醫(yī)藥行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及應(yīng)對(duì)措施。

醫(yī)藥行業(yè);現(xiàn)狀;問題;發(fā)展趨勢

1 我國醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題

醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系著億萬人民的健康問題,是事關(guān)國計(jì)民生的大問題。因此,需對(duì)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行有效的引導(dǎo)。但現(xiàn)階段,我國醫(yī)藥行業(yè)受各種因素的影響,還存在諸多問題。

1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理:總體而言,我國的醫(yī)藥品生產(chǎn)企業(yè)存在“一小一多一低”的現(xiàn)象?!靶 笔侵肝覈尼t(yī)藥品生產(chǎn)企業(yè)大多為小型企業(yè)。大型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)只占據(jù)很少的分量,且年銷售額超過50億的也只有為數(shù)不多的幾家企業(yè)而已,過億的也只有200多家[1]?!岸唷敝傅氖瞧髽I(yè)的數(shù)量多,產(chǎn)品的重復(fù)情況多,企業(yè)之間產(chǎn)品互相仿制現(xiàn)象比較普遍。“低”則是指生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量低,技術(shù)含量低。在新藥開發(fā)研究方面比較欠缺,導(dǎo)致重復(fù)品種多、獨(dú)家產(chǎn)品少,老產(chǎn)品多、新產(chǎn)品少,低檔次產(chǎn)品多、高檔次產(chǎn)品少等現(xiàn)象。另外,東西部區(qū)域發(fā)展不平衡,我國的東部沿海地區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,且規(guī)模較大,很多龍頭企業(yè)也多分布于此。而我國西部地區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,在發(fā)展速度和規(guī)模方面都不及東部,且差距較大。

1.2 醫(yī)藥市場競爭無序,存在行業(yè)不正之風(fēng):在市場經(jīng)濟(jì)背景下,醫(yī)藥市場較以往有了很大變化,在促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),也帶來了一系列問題。最為突出的就是購銷各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤分配不合理問題。醫(yī)院若從藥品銷售企業(yè)購進(jìn)藥品,讓利比例約為藥物價(jià)格的18%,而若從藥品生產(chǎn)廠家直接拿貨,讓利比例可達(dá)到25%以上[2],加上很多藥品是由多個(gè)廠家共同生產(chǎn)的,為占據(jù)更多的市場份額,銷售企業(yè)或廠家紛紛采取高定價(jià)和高讓利的促銷辦法。這種利潤分配不合理的現(xiàn)象導(dǎo)致藥品市場環(huán)境的持續(xù)惡化,藥品的價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,在很大程度上損害了消費(fèi)者的利益。另外,一些藥品企業(yè)為取得市場競爭的優(yōu)勢,或者迫于市場的壓力,而將更多的精力放在市場的競爭中,而無暇顧及產(chǎn)品的質(zhì)量,最終損害的也是消費(fèi)者的利益。雖然我國出臺(tái)了相關(guān)的制度法規(guī)試圖糾正這種不正之風(fēng),但依然是影響我國醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展的重要問題。

1.3 自主研發(fā)、創(chuàng)新能力薄弱:醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新來維持,創(chuàng)新已成為醫(yī)藥行業(yè)的特色[3]。只有不斷推陳出新,生產(chǎn)出更有效、更安全、更適應(yīng)市場需要的新產(chǎn)品才能真正促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。目前,國外很多企業(yè)實(shí)行跨國專利政策,建立了產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)的保護(hù)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的壟斷優(yōu)勢。我國也提倡該發(fā)展道路,但在實(shí)際運(yùn)行中,多為科研單位或高校自主立項(xiàng)進(jìn)行開發(fā),形成了一些比較優(yōu)秀的醫(yī)藥專利,在一定程度上推進(jìn)了科研的發(fā)展。但這種不以企業(yè)為主體進(jìn)行開發(fā)的模式,所收獲的效益是十分有限的,其影響力也比較低。同時(shí),這種以科研單位為主導(dǎo)進(jìn)行新藥開發(fā)的模式,會(huì)使醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生更多的依賴感,導(dǎo)致自主研發(fā)和創(chuàng)新能力薄弱。

2 醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢及應(yīng)對(duì)措施

2.1 發(fā)展趨勢:當(dāng)前,我國的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策逐漸放開,尤其是進(jìn)入WTO后,更多的法規(guī)政策相繼出臺(tái),一個(gè)龐大的醫(yī)療健康市場正在形成中,快速增長且規(guī)模巨大的國內(nèi)市場吸引了更多的外資。一方面有利于我國醫(yī)藥行業(yè)的改革,一方面,由于國內(nèi)醫(yī)療建設(shè)的融資渠道比較單一,缺乏資金,這些缺口將會(huì)吸引更多的社會(huì)、私人或者海外資本的進(jìn)入。另外,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,健康消費(fèi)成為新的熱點(diǎn)問題,醫(yī)療保健、衛(wèi)生防疫、家庭護(hù)理等成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡慕M成部分,加上我國人口老齡化的趨勢,使得人們對(duì)醫(yī)療的需求逐漸轉(zhuǎn)向保健方面,并在醫(yī)療保健方面的投入也更大。這些都給我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展帶來很大機(jī)遇,同時(shí),也帶來更大的挑戰(zhàn)。

2.2 應(yīng)對(duì)措施

2.2.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化,并以地區(qū)特色為先導(dǎo):作為朝陽產(chǎn)業(yè),醫(yī)藥行業(yè)有著良好的發(fā)展前景,而發(fā)展的首要任務(wù)就是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是以聯(lián)合、兼并、收購、參股等方式進(jìn)行資產(chǎn)重組,改變我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、基礎(chǔ)差、零散、產(chǎn)品重復(fù)的現(xiàn)狀。應(yīng)注重醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在市場上具有壟斷性的特點(diǎn),對(duì)制藥企業(yè)進(jìn)行收購和兼并,以使資本集中,有助于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為提高產(chǎn)品的附加值,擴(kuò)大市場覆蓋面,應(yīng)抓準(zhǔn)市場需求,擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,成立以科技為先導(dǎo)的大型企業(yè)或集團(tuán)。另外,為改變我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)東西部發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,今后西部地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,即可發(fā)展具有地區(qū)特色的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),發(fā)揮中藥方面的優(yōu)勢。將市場信息為指導(dǎo),依托該地區(qū)豐富的自然資源,積極組織種植中藥材,并加強(qiáng)管理,讓中藥材的利用開發(fā)進(jìn)入有序狀態(tài)。同時(shí),為提高經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)整合現(xiàn)有的資源,進(jìn)行規(guī)?;\(yùn)作,加大特色中醫(yī)藥品及保健品的研發(fā),提高產(chǎn)品的檔次和附加值。

2.2.2 企業(yè)加大轉(zhuǎn)型,走科技創(chuàng)新的道路:首先,為提高我國醫(yī)藥行業(yè)的集中度,可鼓勵(lì)中小型企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,以融入大型企業(yè),借助大型企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)發(fā)展自身?;蛘呖膳c比較大型的商業(yè)公司進(jìn)行合作,以此來占領(lǐng)市場,成為基層服務(wù)集團(tuán)。另外,中小型企業(yè)可變生產(chǎn)型企業(yè)為經(jīng)銷型企業(yè),爭取進(jìn)入醫(yī)院的流通企業(yè)中來,以控制終端市場,即可避免激烈的市場競爭,又可保證經(jīng)濟(jì)效益。國家應(yīng)根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,擇優(yōu)扶持,使強(qiáng)者更強(qiáng)、優(yōu)者更優(yōu)。再者,要走走科技創(chuàng)新的道路。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,最重要的是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及名牌產(chǎn)品,而這些都離不開科技創(chuàng)新。可以說,自主研發(fā)能力和核心技術(shù)才企業(yè)取得勝利的法寶。為此,中小型企業(yè)可與高等院?;蛘呖蒲袉挝患訌?qiáng)合作,以促進(jìn)高端產(chǎn)品的開發(fā)。而對(duì)于比較大型的醫(yī)藥企業(yè),則可建立自己的研發(fā)基地,研發(fā)自主品牌,充分利用國家提供的有利政策,加快科研成果的產(chǎn)業(yè)化速度。

3 結(jié) 語

綜上所述,我國的醫(yī)藥行業(yè)還存在諸多問題,但從當(dāng)前的國內(nèi)形勢來看,醫(yī)藥企業(yè)仍有許多發(fā)展機(jī)遇。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)抓住這些機(jī)遇,在充分了解目標(biāo)市場的前提下,借助外力以及自身的努力適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大轉(zhuǎn)型,走科技創(chuàng)新的道路,同時(shí)借鑒國外優(yōu)秀藥業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),爭取更好的發(fā)展,并努力在國際市場上占有一席之地。

[1] 楊翠琨,王銀泉.中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展模式分析[J].海南醫(yī)學(xué),2012, 23(7):85-87.

[2] 張輝,陳俊國,潘宇.新醫(yī)改政策下醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境研究[J].醫(yī)學(xué)教育探索,2010,9(10):1413-1415.

[3] 李建新.新醫(yī)改背景下我國醫(yī)藥行業(yè)的新發(fā)展[J].中國中醫(yī)藥咨訊,2010,2(31):51.

R9

A

1671-8194(2014)36-0397-02

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