殷魟權(quán)

擔(dān)當(dāng)，不僅需要一副強(qiáng)有力的肩膀，更需要智慧和勇氣。一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜吮囟ǔ删痛髽I(yè)。

敢于承擔(dān)，勇于擔(dān)當(dāng)。他贏得了信譽(yù)，贏得了市場。十多年的建筑生涯，他在肇東、哈爾濱松北區(qū)、大慶的黑土大地打造出了一座座高質(zhì)量的工業(yè)廠房建筑和商品樓房，他用信譽(yù)，在肇東激烈競爭的房地產(chǎn)行業(yè)和社會(huì)中創(chuàng)建了良好的口碑。這個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜司褪钦貣|市龍宇建筑工程有限公司和龍宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、肇東市工商聯(lián)副會(huì)長、肇東市人大代表——?jiǎng)⒑７濉?/p>

他既不吸煙，還不擅酒，也沒有大部分老板標(biāo)志性的將軍肚，中等身材，既不胖，也不瘦。面容和善的他說話時(shí)嘴角常常掛著微笑，眉宇間卻透著些許英武俠氣。英俊的外表給人一種和氣健康的感覺，渾身透射出積極向上的正能量。神色沉穩(wěn)的他，具有一般老板不具備的高雅氣質(zhì)和風(fēng)度。

第一章 涉商海，浪上爭雄

1992年12月26日，位于肇東市正陽六道街南側(cè)新建的商業(yè)大樓——?jiǎng)駱I(yè)場隆重開業(yè)，雖是隆冬季節(jié)，但卻十分熱鬧，肇東市的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和眾多受邀嘉賓參加了開業(yè)慶典，時(shí)任黑龍江省省長陳雷，為肇東勸業(yè)場題寫的“勸業(yè)場”三個(gè)字被制作成三個(gè)紅色大字立在勸業(yè)場大樓的上方，顯得格外醒目。這是肇東第一家民營的商業(yè)大樓。剛剛從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)的劉海峰就是勸業(yè)場開業(yè)后的第一批商業(yè)經(jīng)營者。

劉海峰，1973年6月出生在肇東市里木店鎮(zhèn)鄭義村的張英屯。是一個(gè)土生土長的農(nóng)村孩子，北方農(nóng)村純樸的民風(fēng)民俗，讓天真無邪的他沒有沾染虛偽和浮華。樸實(shí)厚道的父母教會(huì)了他如何做一個(gè)誠實(shí)守信的人。1990年初冬，剛剛初中畢業(yè)，年僅17歲的劉海峰從里木店鎮(zhèn)報(bào)名參了軍，來到沈陽軍區(qū)第39集團(tuán)軍115師345團(tuán)，這支光榮的部隊(duì)使他得到了鍛煉，進(jìn)步很快。入伍第一年就受到營團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并當(dāng)上了營部文書。第二年3月被評(píng)為“學(xué)習(xí)雷鋒積極分子”，同年加入中國共產(chǎn)黨。因工作突出又具有領(lǐng)導(dǎo)能力被任命為“代理排長”。

那時(shí)的遼南地區(qū)的蓋縣經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，已經(jīng)初步形成了繁華的商業(yè)市場，各種商業(yè)活動(dòng)頻繁，看到部隊(duì)駐地繁榮的商業(yè)經(jīng)濟(jì)，給劉海峰的觸動(dòng)很大，他暗下決心復(fù)原回鄉(xiāng)一定要去做買賣。

1992年12月，劉海峰從部隊(duì)復(fù)員回到老家里木店鎮(zhèn)，機(jī)遇往往屬于有準(zhǔn)備的人，剛好肇東勸業(yè)商場準(zhǔn)備開業(yè)，他決定去勸業(yè)場做買賣。那時(shí)劉海峰只有19歲。好在劉海峰的父親早在1983年就承包了當(dāng)?shù)氐囊患掖u廠，家里有些積蓄，他的想法得到了父親的支持，家里很快為他出資十萬元進(jìn)入勸業(yè)場，在勸業(yè)場的三樓租下了兩個(gè)柜臺(tái)經(jīng)營起了鞋帽、服裝生意。

靠著在部隊(duì)養(yǎng)成的良好軍政素質(zhì)和軍人的那種敢打硬仗，永不服輸?shù)膱?jiān)強(qiáng)性格，劉海峰把生意做得逐漸火起來，但由于經(jīng)驗(yàn)不足他也沒少吃虧。當(dāng)時(shí)他主要是從哈爾濱人防老地下和沈陽的五愛市場進(jìn)貨，什么AAA的褲子、老人頭的鞋，只要是人們穿的從上到下他都進(jìn)過貨。開始進(jìn)的貨有很多賣不動(dòng)，進(jìn)貨的價(jià)格也高，所以劉海峰就尋找發(fā)貨的源頭，價(jià)格一定會(huì)比哈市和沈陽便宜。

第二年春節(jié)過后的三月份他獨(dú)自去了廣州，通過不斷地打聽，他終于找到了廣州白馬、中山等服裝、鞋帽的批發(fā)市場，批發(fā)的價(jià)格比在哈爾濱和沈陽的批發(fā)市場便宜很多。他也成了肇東勸業(yè)場第一個(gè)從廣州發(fā)貨的商家。生意做大了，他便在四道街大回民的北側(cè)開了一個(gè)精品屋，緊接著他又在大慶百貨大樓旁邊的菜市場附近開了一家精品店，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，擴(kuò)張的速度太快，經(jīng)營出現(xiàn)了問題，不久他決定將大慶的精品店撤回，收縮經(jīng)營。1994年5月，他和相處了幾年，同在勸業(yè)場一起做生意的女友結(jié)了婚。同年，他在肇東五商場附近，原來開精品屋的對(duì)面開了一家酒店，之后又搞洗浴，他像變戲法一樣不斷涉足新的行業(yè)，不斷嘗試新的經(jīng)營領(lǐng)域，為自己積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。

1996年初，已經(jīng)在哈爾濱經(jīng)營了多年生意的父親需要幫手，讓他過去幫忙，所以他離開肇東到哈爾濱幫助父親打點(diǎn)生意。從他17歲離開家當(dāng)兵到在肇東勸業(yè)場做服裝生意，開酒店、開洗浴店，五年多時(shí)間他很少和父親交流和溝通，來到父親身邊后，他有了和父親溝通交流的機(jī)會(huì)，但他怎么也沒想到這是他和父親最后在一起的機(jī)會(huì)。同年，他分別注冊(cè)了經(jīng)營裝飾材料和從事裝飾的兩家公司。1997年正月，他父親突然去世。父親的去世給了他很大的打擊，但他很快調(diào)整了自己，因?yàn)樯獗仨氁?，要?jīng)營。

1998年的7月份，他叔叔來到哈市找他，說他聯(lián)系好了建四方（里木店鎮(zhèn)）中學(xué)的工程活，但沒錢，希望他出資一起來做。兩棟平房建筑，總投資六七十萬元，劉海峰也很感興趣便答應(yīng)叔叔投資一起做。

第二章 寶劍鋒，從磨礪出

1998年劉海峰回到老家里木店鎮(zhèn)開始涉足建筑行業(yè)，籌建里木店鎮(zhèn)四方中學(xué)，由于建的是平房，不需要多少建筑方面的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，所以，工程很順利的就完工了，投資小利潤也沒多少，但從此劉海峰便對(duì)建筑行業(yè)產(chǎn)生了興趣，也對(duì)建筑行業(yè)有了一點(diǎn)了解。1999年他叔叔又聯(lián)系了肇東一百東側(cè)的正陽廣場的建設(shè)項(xiàng)目，由于這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目需要建筑資質(zhì)，劉海峰借用哈市建筑一公司的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)，項(xiàng)目投資需要兩千多萬元，對(duì)劉海峰來說這是天文數(shù)字，但他還是東借西湊籌集了二百多萬元把建設(shè)項(xiàng)目拿了下來，從此真正開始進(jìn)入到建筑行業(yè)。項(xiàng)目從當(dāng)年的10月18日開工到11月底基礎(chǔ)工程結(jié)束，他們已經(jīng)累計(jì)投資400多萬元，按工程合同規(guī)定，甲方應(yīng)該給付承建乙方投入的工程款，但甲方卻只給了他們一百多萬，拖欠了他們二百多萬的工程款，他們已經(jīng)沒有能力再墊付投資，工程只好停了下來。直到2003年甲方通過法院起訴他們，才把二百多萬的工程款要回。

為了學(xué)習(xí)掌握建筑方面的管理和技術(shù)，劉海峰在接手正陽廣場項(xiàng)目的同時(shí)，1999年末到2000年他參加了哈爾濱大學(xué)的工程項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)，他每天早出晚歸的學(xué)習(xí)了一年時(shí)間，基本掌握了建筑項(xiàng)目管理方面的知識(shí)，為后來從事建筑行業(yè)打下了理論基礎(chǔ)。

由于自己組建了工程隊(duì)，并購買了必要的機(jī)械設(shè)備，承建的工程項(xiàng)目已經(jīng)被迫停工，幾十人沒有活干，大量設(shè)備閑置。對(duì)劉海峰來說已經(jīng)沒有了退路，更無法放棄。

面對(duì)困難劉海峰頂住各種壓力，在項(xiàng)目停工期間，他只好邊學(xué)習(xí)，邊聯(lián)系四處找活。由于自己不具備干大工程的實(shí)力，所以他把目標(biāo)定在了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬或幾十萬的小項(xiàng)目上。并掛靠了肇東市建筑一公司，并擔(dān)任了建筑一公司第十二分公司的副經(jīng)理。

劉海峰是幸運(yùn)的，正好肇東市開始對(duì)全市農(nóng)村中小學(xué)的危房進(jìn)行改造。從2000年到2005年他先后維修改造了紅河鄉(xiāng)、德昌鄉(xiāng)、宣化鄉(xiāng)、姜家鎮(zhèn)、里木店鎮(zhèn)、五站鎮(zhèn)等多所學(xué)校。劉海峰為了保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量每天都在工地上，檢查施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。每天中午就和工人們一起吃。每天開車早出晚歸，幾個(gè)工地一天往返二百多公里，所以，他承攬的每一個(gè)工程都獲得了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在這期間，他給里木店鎮(zhèn)的四方糧庫建了一棟家屬樓。給他從事建筑事業(yè)帶來轉(zhuǎn)機(jī)的是2004年，那年他承建了大慶康源飲片廠廠房及配套設(shè)施的建設(shè)工程。當(dāng)年的8月18日開工，到12月份他以神奇的建設(shè)速度保質(zhì)保量的使辦公樓、中藥生產(chǎn)車間、庫房、宿舍、圍墻、廠區(qū)道路全部竣工并裝修投入使用。甲方實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)。對(duì)劉海峰來說是難度最大、時(shí)間最緊、速度最快。緊接著他又承建了大慶采油四廠儲(chǔ)油站的建設(shè)工程，他同樣以最快的速度使工程當(dāng)年投入使用。此后，劉海峰來到哈爾濱剛剛開發(fā)的松北區(qū)，參與了位于大學(xué)城南京路的綠海田園小區(qū)的開發(fā)建設(shè)，承建的四棟別墅按期完工。

俗話說：打鐵還得自身硬。真正使劉海峰在建筑行業(yè)立足得到認(rèn)可的還是他參與的肇東市從2000年到2005年的全市中小學(xué)危房改造工程。危房改造工程大多是修修補(bǔ)補(bǔ)的小活，有實(shí)力的大的工程公司根本不愿意干，但即使是在干小活的施工隊(duì)伍中劉海峰也是資歷最淺年齡最小，都覺得他太年輕，信不過，對(duì)他也不了解。但就是在干紅河鄉(xiāng)和德昌鄉(xiāng)兩個(gè)學(xué)校的維修工程時(shí)，人們認(rèn)識(shí)了解了劉海峰。

對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校舍的危房改造當(dāng)時(shí)主管教育的副市長林玉萍很重視，使用的所有材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要求必須封閉施工，不能影響學(xué)生正常上課。為了督促檢查落實(shí)情況林副市長和教育局局長尹學(xué)軍經(jīng)常深入到各個(gè)施工點(diǎn)檢查。

由于是維修的小活，工程不大，所以在施工時(shí)大多都不是很在意，絕大部分施工單位沒有按要求施工。但劉海峰卻是個(gè)例外，他不但按要求使用維修材料，不偷工減料，而且采用封閉式施工，用彩鋼板把施工場地全部圍起來，既保證施工質(zhì)量，又保證施工安全。林副市長和教育局長來到他的工地檢查沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，對(duì)他的維修工程給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)決定在他的施工工地召開2000年全市危房改造在建項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)。通過這件事人們認(rèn)識(shí)了劉海峰。全市負(fù)責(zé)“危改”項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)邀請(qǐng)他來參加招標(biāo)，他靠承諾贏得了信譽(yù)，靠信譽(yù)贏得了市場。

第三章 講信譽(yù)，打造龍宇品牌

2007年對(duì)劉海峰來說是他事業(yè)成功發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折。2007年3月25日，他出資成立了肇東市龍宇建筑工程有限公司，有了自己獨(dú)立的法人企業(yè)，公司具有了建筑三級(jí)、房地產(chǎn)開發(fā)（三級(jí)）、勞務(wù)二級(jí)和物業(yè)管理資質(zhì)。公司總資產(chǎn)13800萬元、注冊(cè)資本4100萬元。主要從事建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等項(xiàng)目。各職能部門設(shè)置齊全。公司有職工122人，其中高級(jí)工程師3人，工程師17人，有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)類專業(yè)管理人員34人。公司健全了組織管理機(jī)構(gòu)，并完善了質(zhì)量保證體系。

2007年國家開始村村通的農(nóng)村鄉(xiāng)村道路建設(shè)，劉海峰從一開始就參與了工程的建設(shè)，一直到2009年工程建設(shè)結(jié)束。2007年他承攬了肇東市五里明鎮(zhèn)政府綜合樓的工程建設(shè)，從當(dāng)年的9月5日開工，到11月末工程交工，僅以三個(gè)月的時(shí)間就竣工驗(yàn)收，再次創(chuàng)造了神奇的建設(shè)速度。2008年他承攬了肇東市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)黑龍江省寶迪食品工業(yè)園區(qū)恩比車間、宿舍樓等附屬工程的建設(shè)，工程總造價(jià)1000多萬元，甲方只給了他400多萬元，他只好自己先墊付資金繼續(xù)施工，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，他以最快的建設(shè)速度將廠房、宿舍、道路、圍墻等提前完工，甲方十分滿意，后來把拖欠的530萬資金很快就給轉(zhuǎn)賬結(jié)算了。

2009年肇東市紫都花園小區(qū)開工建設(shè)，他的龍宇建筑工程公司承攬了15#、16#、26#等商品樓的建設(shè)工程，工程造價(jià)1600萬元，工程開工后，由于甲方的樓房銷售不是很好，只給了他230萬元，還不足工程造價(jià)的一個(gè)零頭，但他二話不說自籌資金，把兩棟高層以最快的速度最好的質(zhì)量按期完工，其中他負(fù)責(zé)承建的15#工程被評(píng)為黑龍江省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)“龍江杯”工程。一直到工程全部竣工甲方也沒給付現(xiàn)金，而是把沒賣掉的房子作價(jià)給了他，他只好把其中的一部分低價(jià)出售，拿回一部分投入的資金。人們常說“好人有好報(bào)?！焙髞硪虻湹酶＃瑝氖伦兂闪撕檬?，甲方作價(jià)給他的房子，由于房屋價(jià)格上漲，升值了，劉海峰又賺了。

失去信譽(yù)便意味著失去競爭和市場，劉海峰靠自己的信譽(yù)贏得了市場，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。他常說：“不論多難的工程，承諾了，即使不賺錢也要干，你干了大家對(duì)你認(rèn)可了，你的信譽(yù)也就有了?！?/p>

建筑是最大的服務(wù)業(yè)，每一座城市拔地而起的樓群，都是建筑公司鑄就于大地的豐碑。在劉海峰的心目中，每一個(gè)項(xiàng)目，他都必須做精做細(xì)，把項(xiàng)目做好了才能贏得客戶的信賴，才能贏得更廣闊的市場。

從劉海峰的龍宇建筑工程公司成立到現(xiàn)在，肇東高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)凡是工程建設(shè)要求快工程建設(shè)難度大的建設(shè)項(xiàng)目大部分都給了他的公司負(fù)責(zé)承建，從2007年至今，他已經(jīng)先后承建了黑龍江省寶迪食品工業(yè)園區(qū)恩比車間和宿舍樓、黑龍江省大莊園食品園區(qū)附屬工程、東北變壓器集團(tuán)（肇東）有限公司辦公樓及廠房附屬建設(shè)項(xiàng)目、黑龍江省肇東翠花（食品）基地等多個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

第四章 建廣廈，安居樂民

龍宇·世紀(jì)嘉園小區(qū)是劉海峰的龍宇建筑工程公司獨(dú)立開發(fā)的第一個(gè)小區(qū)，也是龍宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司參與肇東市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。早在2003年劉海峰就買下了這塊開發(fā)用地，但在肇東市棚戶區(qū)改造時(shí)他買的這塊地卻劃給了別的開發(fā)公司開發(fā)，劉海峰得知后找到市主管部門要求自己開發(fā)建設(shè)，但他不具備開發(fā)資質(zhì)，劉海峰很快按規(guī)定辦理了相關(guān)的開發(fā)資質(zhì)。用自己買下的開發(fā)用地和市里劃給他的開發(fā)區(qū)域連成了一片，從開發(fā)的位置上看，他開發(fā)的區(qū)域并不具有任何優(yōu)勢，相對(duì)比較偏。

龍宇·世紀(jì)嘉園小區(qū)設(shè)計(jì)建筑面積約75000平方米，小區(qū)一期建設(shè)22121.28平方米，一期工程是保證原住居民回遷。當(dāng)時(shí)劉海峰的大部分資金壓在了其他建設(shè)項(xiàng)目中，資金沒有及時(shí)給付，由此給他的龍宇·世紀(jì)嘉園小區(qū)開發(fā)建設(shè)增加了難度，他采取添油的辦法，不斷地籌措資金，不斷地投入到開發(fā)項(xiàng)目中，最終是一期工程順利竣工，包括綠化、亮化和小區(qū)的道路建設(shè)等。年輕的劉海峰具有超前的意識(shí)，從小區(qū)沒入住時(shí)，他就在考慮如何讓回遷戶住得舒心，住得安心，讓小區(qū)的物業(yè)管理上一個(gè)臺(tái)階，在反復(fù)考察后，他決定引進(jìn)武漢市百步亭的物業(yè)管理模式，這是一種社區(qū)——企業(yè)一體化國內(nèi)最先進(jìn)的社區(qū)管理模式，是全綏化市第一家引進(jìn)的最新物業(yè)管理模式。

由于龍宇·世紀(jì)嘉園小區(qū)一期工程的綠化、亮化等各種配套設(shè)施全部到位，原住居民按時(shí)回遷，給劉海峰帶來了良好的口碑，在小區(qū)位置偏遠(yuǎn)的情況下，開發(fā)當(dāng)年就賣出30套商品房。在當(dāng)時(shí)肇東全市在建的31家平房區(qū)改造的開發(fā)項(xiàng)目中，劉海峰開發(fā)的龍宇·世紀(jì)嘉園小區(qū)是唯一一個(gè)按期提前讓原住居民回遷的小區(qū)。

大愛無聲，仁者無敵。

棚戶區(qū)改造項(xiàng)目牽扯千家萬戶的切身利益，在利益上，劉海峰不計(jì)較個(gè)人得失。動(dòng)遷戶王淑珍家僅有47平方米的小土房，回遷時(shí)，劉海峰給了69平方米的樓房還免費(fèi)為她家裝修；同時(shí)，他還分別為回遷戶常松海、劉才、張福龍和趙振海家給免費(fèi)負(fù)責(zé)裝修。其中，為常松海一家就免費(fèi)裝修了三套回遷樓房。

購買小區(qū)5號(hào)樓1單元402的回遷戶劉秀琴患了癌癥，主體工程竣工時(shí)就已經(jīng)到了晚期。她的一個(gè)最大愿望就是能在臨終前住上新買的樓房，但小區(qū)的附屬設(shè)施還沒建完，不能辦理裝修入戶。為了了卻她的心愿，她的兒子找到劉海峰說明了情況，劉海峰二話不說馬上讓他們提前辦理入戶裝修。裝修入戶了后，劉海峰親自帶著水果和花籃前去看望。在劉秀琴住上新樓的一個(gè)月后就去世了。

龍宇·世紀(jì)嘉園一期建筑工程竣工后，根據(jù)一期建筑面積和相關(guān)文件要求，為社區(qū)提供200平方米辦公用房已是最大限度，但劉海峰一次性為社區(qū)提供了400平方米的辦公用房。并主動(dòng)負(fù)責(zé)社區(qū)的室內(nèi)裝修，免費(fèi)提供辦公桌椅及內(nèi)部設(shè)施等，將龍宇社區(qū)打造成肇東市乃至全綏化市一流的現(xiàn)代化社區(qū)辦公場所。為此他無償投資129萬余元。

從2011年開始，劉海峰每年都在春節(jié)期間看望社區(qū)貧困戶和貧困老黨員，并幫扶貧困大學(xué)生，為災(zāi)區(qū)捐款。2013年春節(jié)前，他為龍宇社區(qū)轄區(qū)居民劉金鐵、李艷、汪坤、陶冶等十家困難戶每戶送去1000元的慰問金。劉海峰的善舉使貧困戶們十分感激，主動(dòng)給他送來感謝信和錦旗。

在小區(qū)的開發(fā)設(shè)計(jì)上劉海峰總是舍棄自己的利潤空間，換取小區(qū)業(yè)主的生活空間。其實(shí)我們每個(gè)人，每天都可能在利益的舍得上作出選擇。

“舍得”一詞最早出自佛經(jīng)《了凡四訓(xùn)》?！吧岬谩闭撸瑢?shí)無所舍，亦無所得，是謂“舍得”。佛家認(rèn)為，萬事萬物皆在“舍得”之中成就自身。舍得在各學(xué)說中雖有不同的解讀，但不論哪種解讀，都具有中國傳統(tǒng)的處世哲學(xué)。舍得是一種人生智慧和態(tài)度，體現(xiàn)一個(gè)人的思想境界和價(jià)值觀念。

在中國當(dāng)代社會(huì)，人們常常在利益的取舍上糾結(jié)，很多人為爭得一己之利而違背道德，背信棄義，在利上爭得你死我活。因?yàn)槔娴娜∩岫米锱笥?，甚至得罪家人，這樣的事例比比皆是。

劉海峰將自己開發(fā)的龍宇·世紀(jì)嘉園小區(qū)確定為按高端小區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，賣給中低收入的人群。少花錢，買好房。在一期工程基本售完的情況下，劉海峰啟動(dòng)了二期工程的開發(fā)建設(shè)。從2013年6月動(dòng)工到10月末竣工達(dá)到入住標(biāo)準(zhǔn)，各種配套設(shè)施全部到位。

三期的基礎(chǔ)工程已經(jīng)開始，預(yù)計(jì)到明年的9月份小區(qū)開發(fā)建設(shè)全部結(jié)束。

走進(jìn)劉海峰開發(fā)的龍宇·世紀(jì)嘉園小區(qū)，給人的第一感覺就是干凈，小區(qū)里看不到一點(diǎn)垃圾，甚至連一片紙屑，一根草棍都見不到。小區(qū)內(nèi)綠化和各種生活、服務(wù)、活動(dòng)設(shè)施一應(yīng)俱全。高聳的樓群映襯著優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)雅的環(huán)境讓人住得舒心、放心、歡心、溫馨。

用劉海峰的話說就是，只要認(rèn)真做事，把事做實(shí)，就會(huì)有市場。只要業(yè)主有要求，我們就必須滿足到位，要打造出全市物業(yè)最好的物業(yè)管理。購房者主要是看小區(qū)的環(huán)境和物業(yè)管理好壞。物業(yè)就是業(yè)主的仆人，是為業(yè)主服務(wù)的，物業(yè)管理的定位，就是不斷地服務(wù)到位。

第五章 拓新業(yè)，龍宇譜新章

歲月如河，悄無聲息地送走了我們的青春年華。剛剛進(jìn)入不惑之年的劉海峰，正是事業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

隨著龍宇建筑工程公司整體實(shí)力的大幅提升，公司承建的工程也越來越多，與此同時(shí)，在肇東的建筑行業(yè)，對(duì)龍宇建筑工程公司的贊譽(yù)也越來越多。龍宇建筑已經(jīng)成為肇東建筑行業(yè)的著名品牌。強(qiáng)烈的市場意識(shí)、競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)是劉海峰搏擊商海，戰(zhàn)勝困難，解決問題的制勝法寶。

在高新技術(shù)迅猛發(fā)展的信息時(shí)代，企業(yè)硬件的作用已經(jīng)開始淡化，企業(yè)軟件正逐漸取代硬件對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著主導(dǎo)作用。60年代競爭的核心是技術(shù)；70年代競爭的核心是管理；80年代競爭的核心是營銷；90年代競爭的核心是品牌；21世紀(jì)企業(yè)競爭的核心將是先進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化能使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持旺盛的活力。企業(yè)文化的創(chuàng)新將決定企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)提高競爭力，催生新的經(jīng)營管理模式起著決定性的作用。先進(jìn)的企業(yè)文化可以增進(jìn)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。企業(yè)文化決定著企業(yè)員工的思維方式和行為方式，同時(shí)可以激發(fā)員工的士氣，挖掘員工的潛能，從而發(fā)掘企業(yè)的潛能。而企業(yè)文化的核心就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念。

近年來，肇東市龍宇建筑工程公司先后被授予“黑龍江省建設(shè)施工2007至2011年先進(jìn)企業(yè)”、“綏化市建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”、黑龍江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳“重合同守信用企業(yè)”、綏化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳“重合同守信用企業(yè)”、黑龍江省明星企業(yè)稱號(hào)。并榮獲黑龍江工商行政管理局的“重合同守信用企業(yè)”稱號(hào)。劉海峰也連續(xù)多年被評(píng)為“黑龍江省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、首屆黑龍江省青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)、肇東市政協(xié)優(yōu)秀委員、肇東市“十大青年企業(yè)家”、肇東市十大杰出青年、五一勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

思想決定行動(dòng)，戰(zhàn)略決定成敗。

面對(duì)肇東房地產(chǎn)市場的發(fā)展局面，劉海峰敏銳地感覺到，企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展就必須要尋找和開拓新的更廣闊的空間。只有不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)才能獲得更廣闊的市場。為此，他提出了以“建筑為主，多種經(jīng)營”的戰(zhàn)略思路。

劉海峰的思想活躍，總是給自己尋找新的挑戰(zhàn)，他的想法往往會(huì)超出別人的想象。

正當(dāng)龍宇建筑工程公司在肇東的建筑行業(yè)興旺發(fā)展的時(shí)候，劉海峰卻把目光又投向了一個(gè)全新的項(xiàng)目——衛(wèi)生潔具。他與廣東佛山市百巢家居有限公司合作，計(jì)劃生產(chǎn)高檔歐式實(shí)木衛(wèi)生潔具并注冊(cè)成立了黑龍江唯可衛(wèi)浴有限責(zé)任公司。同時(shí)，向肇東市政府申請(qǐng)立項(xiàng)。

唯可衛(wèi)浴生產(chǎn)項(xiàng)目投資1.8億元，項(xiàng)目占地面積7萬平方米，總建筑面積4.8萬平方米，一期建筑面積2.2萬平方米，主要建設(shè)辦公樓、產(chǎn)品展示廳、原料庫、成品庫、主車間等設(shè)施。購置平銑、立銑 、數(shù)控電動(dòng)流水線、紙接、烘干、進(jìn)口刻紋等設(shè)備50臺(tái)，年產(chǎn)高檔歐式實(shí)木衛(wèi)浴產(chǎn)品1500套。預(yù)計(jì)于2014年8月建成投產(chǎn)。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元，利稅3000萬元。

2013年8月9日，黑龍江省唯可衛(wèi)浴有限責(zé)任公司在肇東市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資的衛(wèi)生潔具項(xiàng)目破土動(dòng)工。2013年11月，三棟廠房、辦公樓、圍墻等主體建筑已經(jīng)全部竣工，生產(chǎn)的高檔歐式實(shí)木衛(wèi)浴產(chǎn)品主要面向中高端消費(fèi)市場，建成投產(chǎn)后，將填補(bǔ)黑龍江省高端歐式實(shí)木衛(wèi)生潔具的空白。

作為一個(gè)成功的企業(yè)家，既要勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)自我，又要勇于開拓創(chuàng)新將企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，劉海峰就是這樣一個(gè)年輕的企業(yè)家。

責(zé)任編輯/廖全國