摘 要：作為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，水利工程直接關(guān)系到我國(guó)農(nóng)作物的產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，而其是施工質(zhì)量也直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，要想提高水利工程的施工質(zhì)量，在提高其施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，最重要的還是提高水利工程的管理。雖然科學(xué)技術(shù)水平的增長(zhǎng)和建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)壓力的提高使得水利工程管理水平得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是仍然有不盡人意的地方。下面文章就對(duì)其進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：水利工程 管理 問題 措施

中圖分類號(hào)：TN698.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）06（b）-0143-01

化工技術(shù)和制造行業(yè)水平的提高和發(fā)展，使得現(xiàn)代建筑材料和新型設(shè)備也日漸增多，其質(zhì)量越來(lái)越高，功能越來(lái)越全面，這都推動(dòng)了我國(guó)水利工程建設(shè)水平和建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。然而隨著市場(chǎng)的發(fā)展和人們物質(zhì)生活水平的逐步提升，社會(huì)大眾和市場(chǎng)對(duì)當(dāng)前水利工程的質(zhì)量和管理方面都有了更高的要求，對(duì)于目前水利工程行業(yè)而言，其管理內(nèi)容和管理難度也有所增加。然而水利工程建設(shè)行業(yè)過快的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的急劇增加，使得現(xiàn)在水利工程行業(yè)環(huán)境也越來(lái)越險(xiǎn)峻，部分水利工程建設(shè)企業(yè)或多或少都出現(xiàn)了施工質(zhì)量和管理方面的問題，因此，對(duì)于現(xiàn)在的水利工程施工企業(yè)而言，現(xiàn)在首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)改進(jìn)其工程管理中的問題，強(qiáng)化并提高其工程管理水平，進(jìn)而才能夠在市場(chǎng)上立足。文章主要就目前水利工程管理問題入手，簡(jiǎn)要分析當(dāng)前水利工程管理問題，并提出相應(yīng)的措施建議。

1 目前我國(guó)水利工程管理中的問題

通過對(duì)我國(guó)目前水利建設(shè)工程的質(zhì)量和管理進(jìn)行研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)水利建設(shè)企業(yè)在其工程管理過程中普遍存在以下問題：（1）水利工程安全管理不到位。水利工程的安全管理問題是一個(gè)老調(diào)重彈、常說常新的問題，也是所有建筑行業(yè)施工中必須要重點(diǎn)關(guān)注的問題。然而我國(guó)目前仍然還有很多水利工程項(xiàng)目存在極大的安全隱患，主要是由于施工管理人員安全管理意識(shí)不強(qiáng)，安全防護(hù)設(shè)備及教育培訓(xùn)不到位導(dǎo)致的。（2）水利工程質(zhì)量監(jiān)督不到位?，F(xiàn)在很多水利工程質(zhì)量不過關(guān)，從而影響其施工企業(yè)形象，產(chǎn)生這些問題主要是由于其施工管理人員監(jiān)督力度不高，政府監(jiān)管力度太弱，施工內(nèi)部控制管理制度混亂，施工管理中出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。（3）水利工程成本控制不到位。我們發(fā)現(xiàn)很多水利工程施工成本嚴(yán)重超支，其施工中也經(jīng)常出現(xiàn)浪費(fèi)材料和資源的現(xiàn)象，這些都是其成本控制工作沒有做好的表現(xiàn)。

2 改進(jìn)并提高水利工程管理的措施和建議

現(xiàn)在加強(qiáng)改善水利工程管理現(xiàn)狀，提高水利工程管理質(zhì)量是目前水利建設(shè)行業(yè)公司首要的目標(biāo)，為了強(qiáng)化并提高水利工程管理能力和效果，下面文章體系以下幾項(xiàng)措施和建議。

2.1 提高水利工程的安全管理

對(duì)于水利工程企業(yè)而言，加強(qiáng)其工程的安全管理是他們管理中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是他們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的問題。為了提高當(dāng)前水利工程的安全管理水平，首先就要建立一套科學(xué)的、先進(jìn)的、健全的施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工操作監(jiān)督體系及安全責(zé)任制，使得水利工程工作人員都明白其安全責(zé)任和義務(wù)，提高其安全施工意識(shí)，規(guī)范其安全施工。其次，要加強(qiáng)其工作人員的安全施工技術(shù)培訓(xùn)，提高其工作人員安全施工操作知識(shí)和技能，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理奠定牢固的基礎(chǔ)。最后，也要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和施工操作的監(jiān)督和檢查，提高其檢查力度，從而盡量杜絕場(chǎng)地不安全施工的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)有此類問題，一定要實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工安全施工的積極性，從而全面提高場(chǎng)地安全施工水平和管理能力。

2.2 加強(qiáng)提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理

在水利工程管理過程中，也要做好其質(zhì)量監(jiān)督管理工作，從而提高施工企業(yè)形象和施工管理水平。在進(jìn)行水利工程質(zhì)量管理活動(dòng)中，工程監(jiān)理單位和工程管理人員要切實(shí)發(fā)揮其作為質(zhì)量監(jiān)管負(fù)責(zé)人的作用，從施工單位、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工材料以及施工技術(shù)等等方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，確保其施工的可行性及合格性。此外，工作人員還要健全其質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)其質(zhì)量監(jiān)督力度，明確其施工質(zhì)量的責(zé)任與義務(wù)，落實(shí)好各項(xiàng)質(zhì)量管理的政策和規(guī)則制定，從而全面監(jiān)控其施工質(zhì)量，切實(shí)做好工程質(zhì)量管理。

2.3 加強(qiáng)提高水利工程成本控制管理

在做好水利工程安全和質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，還要做好其工程項(xiàng)目的成本控制管理。工作人員首先就要合理的分析水利工程項(xiàng)目的工程量和施工計(jì)劃，然后編制其成本定額和施工計(jì)劃，并在其施工過程中嚴(yán)格控制其施工進(jìn)度和施工情況，健全水利工程的內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程的監(jiān)督力度，最后確保水利工程能夠按照既定計(jì)劃走，一旦出現(xiàn)變動(dòng)，也要及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)水利工程的成本控制管理的動(dòng)態(tài)化及科學(xué)化。

2.4 加強(qiáng)提高水利工程員工教育培訓(xùn)工作

最后，水利工程管理的負(fù)責(zé)主體是人，因此，要想全面提高其管理質(zhì)量和管理水平，就要加強(qiáng)對(duì)其工作人員專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)工作，提高他們工作責(zé)任意識(shí)和專業(yè)技能，并在培訓(xùn)過程中結(jié)合實(shí)例，切實(shí)提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和整體水平，與此同時(shí)，也要實(shí)行一定的培訓(xùn)考核機(jī)制和工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高他們的工作積極性和工作動(dòng)力，從而側(cè)面刺激并提高其管理效果和質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)在的市場(chǎng)大環(huán)境下，當(dāng)前的水利工程管理工作的復(fù)雜性和難度都隨著市場(chǎng)的變化而不斷加大，因此現(xiàn)在水利工程工作人員在其日常工作中就要結(jié)合其綜合情況不斷改進(jìn)其管理方法和模式，不斷完善其管理體系和管理機(jī)制，并對(duì)其工作員工進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)和考核，全面提高其管理的綜合實(shí)力，從而提高其水利工程項(xiàng)目質(zhì)量和水平，為我國(guó)水利工程質(zhì)量建設(shè)事業(yè)作貢獻(xiàn)。

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