摘 要:安全工作是水電廠的重要課題,事關(guān)工廠的生存與發(fā)展。近些年,水電廠雖然在安全管理上取得了一定成績,但事故還時有發(fā)生,部分水電廠還存在著安全意識匱乏,安全生產(chǎn)管理制度不規(guī)范,執(zhí)行力不到位,員工的專業(yè)技術(shù)水平較低等問題,針對這些問題,水電廠應(yīng)該加強對安全管理制度與措施的制定與落實,加強對現(xiàn)場的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對水電廠設(shè)備的資金投入,首先保證設(shè)備的基本質(zhì)量,對員工進行定期的培訓,提高現(xiàn)場員工的安全意識和專業(yè)技術(shù)水平,做到能夠正確地處理安全與效益、安全與進度的關(guān)系,在按時完成工期的基礎(chǔ)上加強水電廠的安全管理工作。
關(guān)鍵詞:水電廠 安全施工 措施
中圖分類號:TM622 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)06(a)-0148-02
水電廠在人們的生活中起著重要的作用,但是當前的水電廠管理中仍然存在著一些問題,這些問題對現(xiàn)場的管理人員的安全造成一定的威脅,對水電廠的安全生產(chǎn)也埋下了很大的安全隱患。所以,針對現(xiàn)在的主要問題,應(yīng)該采取以下措施來加強對水電廠的安全管理工作。
1 嚴格規(guī)范管理制度,加強現(xiàn)場的安全管理
水電站有關(guān)部門和負責人應(yīng)根據(jù)國家頒布的有關(guān)法律法規(guī)同時結(jié)合本地的實際情況制定出一套符合國家有關(guān)規(guī)定的、適合企業(yè)實際生產(chǎn)需要的、切實可行的安全管理工作規(guī)章制度,在實際工作中嚴格執(zhí)行相關(guān)的操作制度,糾正水電廠現(xiàn)場操作人員的不良習慣,并注意做好設(shè)備的運行記錄。
水電廠應(yīng)有一套完善的安全獎懲制度和完整的安全生產(chǎn)目標管理體系。在年初的時候應(yīng)該根據(jù)當時的情況制定出全年安全生產(chǎn)的工作計劃,并將計劃中的各項工作任務(wù)進行分級量化,確定具體考核指標,上至領(lǐng)導,下到員工都要簽訂目標責任書,責任書可以和每個人的待遇相聯(lián)系,根據(jù)每個人的表現(xiàn)情況對其進行一定的獎懲,每月工資可將安全指標按照一定分值參與績效考核。堅持實行月度安全總結(jié)考核例會制度,對各部門當月安全管理工作進行檢查、考核、評比,對各個部門反映的安全隱患可以在會上進行討論,尋求解決辦法,做好預(yù)防工作,并根據(jù)本月的考核情況來安排下月安全生產(chǎn)工作,形成月初計劃,月中執(zhí)行和檢查,月末整改的良性循環(huán)制度。
同時,還要加強設(shè)備安全評價和定員定置管理,強化生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理和標準化作業(yè),在工作中作到有章可循,有法必依,按照章程規(guī)范操作。并樹立高度的安全意識,實施管理單位控制事故、車間控制障礙、班組控制異常的三級控制制度,確保安全生產(chǎn)在可控制的范圍之內(nèi)。把安全責任細化到每一個具體的人身上,真正做到職責明確,有獎勵和表揚,也有懲罰和批評,在懲、罰鮮明中充分調(diào)動生產(chǎn)人員和技術(shù)管理人員的工作積極性,讓安全生產(chǎn)形成一種良性的循環(huán)。
除了對水電廠現(xiàn)場操作人員的規(guī)范管理外,還要加強對水電廠現(xiàn)場設(shè)備的管理。在運行過程中要重視對機組設(shè)備的運行、檢修和故障進行統(tǒng)計分析,對于此類水電站還應(yīng)建立相應(yīng)的運行分析制度,加強對設(shè)備的運行狀況、檢修及故障等的管理和分析,以便對設(shè)備的運行規(guī)律、發(fā)生故障前的征兆等進行掌握,從而采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少因設(shè)備故障所帶來的損失,可以穩(wěn)定現(xiàn)場操作人員的軍心,也可以提高工作效率,在保證安全的前提下加快工作進程。
安全決定著水電廠是否能夠保證日益增長的供水、供電需求的供給,因此,必須切實落實水電廠安全管理制度及操作規(guī)程,要不折不扣地將安全管理貫穿于整個水電廠所有工作的始終,杜絕制度執(zhí)行的形式主義,切實貫徹安全管理獎懲制度,賞罰分明,對按照安全管理制度規(guī)范操作的員工給予適當?shù)莫剟?,對違反安全規(guī)章制度,敷衍了事的員工給予重重的懲罰,堅決杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證水電廠運行的安全。
2 加強現(xiàn)場的檢查
對水電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查一方面是對操作人員行為規(guī)范的督促;另一方面是對現(xiàn)場機器設(shè)備的檢查,因此,要加強對設(shè)備的巡檢,這也是水電站值班人員的日常工作之一,高效的質(zhì)量巡檢工作能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的異常情況,從而在第一時間消除安全隱患。
對設(shè)備的檢查中也要有一定的側(cè)重,對關(guān)鍵的和容易出現(xiàn)故障的設(shè)備要給予特別的關(guān)注,發(fā)電機是整個水電站發(fā)電設(shè)備中最關(guān)鍵的部分,承擔著將動能轉(zhuǎn)化為電能的任務(wù),它運行質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著水電站基本功能的實現(xiàn),因此巡檢時應(yīng)將對發(fā)電機的檢查作為重中之重,最大限度的避免發(fā)動機故障的發(fā)生。而水輪機在水電站的各項設(shè)備中是比較容易出現(xiàn)故障的一個,因此在對水輪機進行檢查時要做到細心、全面、周到,對其它的輔助設(shè)備、二次設(shè)備、室內(nèi)電器設(shè)備也要進行一定的關(guān)注,這樣分清主次的檢查既可以最快地找出故障的發(fā)生點,最大限度地減少事故的發(fā)生,也可以節(jié)約檢查的時間,加快工作效率。
安全檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)、檢修和建設(shè)施工各自不同作業(yè)階段、不同時間段及不同專業(yè)的安全管理要點,由管理單位、部門、班組采取對作業(yè)場所定人、定期、專項、交叉換位等檢查方法,查找違章行為和排查隱患,并針對薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施加以糾正和控制。對于安全生產(chǎn)事故隱患建立隱患整改制度,并指派專人進行跟進,對事故的整改情況和整改過程中出現(xiàn)的問題進行詳細的把握,以便于及時糾正與解決。
將安全工作落實到生產(chǎn)的方方面面,做到有備無患,確保萬無一失。對水電廠的全體成員嚴密把控,對水電廠的各個方面嚴格管理,對生產(chǎn)的全過程嚴格監(jiān)督,時刻警惕,對每一個環(huán)節(jié)都要做好防控工作。
3 加大對設(shè)備的成本投入,保證設(shè)備質(zhì)量
水電廠的安全事故許多都是由于操作現(xiàn)場的設(shè)備所造成的,因此,要重視對現(xiàn)場的設(shè)備管理工作,加大設(shè)備技術(shù)改革及安全經(jīng)費的投入,根據(jù)設(shè)備的運行狀況結(jié)合當前生產(chǎn)的需要對其進行一定的技術(shù)革新與改造,對落后的設(shè)備進行及時的淘汰,從根本上消除設(shè)備的安全隱患,同時確保安全管理費用的投入,定期校驗安全工器具,按規(guī)定購置安全防護用品和安全設(shè)施,對安全費用的申請、使用應(yīng)進行嚴格的審查和監(jiān)管,做到??顚S茫_保安全技術(shù)措施得以正常開展和實施。
4 增強對現(xiàn)場人員的培訓,提高生產(chǎn)人員的專業(yè)素質(zhì)
水電廠的現(xiàn)場操作人員是安全管理的核心因素,讓員工牢牢樹立全面的安全意識是確保水電站安全生產(chǎn)的最基本條件,因此,安全管理部門應(yīng)將樹立員工的安全意識當成一項重要的工作來抓,把對員工的安全教育落到實處,積極開展對員工的培訓和教育工作。對在生產(chǎn)操作中嚴格執(zhí)行規(guī)范的安全管理制度的員工給予表揚,對表現(xiàn)特別突出的員工進行重重的獎勵,對不執(zhí)行安全規(guī)章制度而導致一定的安全事故的員工給予處罰,使員工可以切身體會到遵守安全的積極作用和不遵守安全制度,消極怠工的后果。
由于在水電廠的工作中會接觸到許多專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,并且在操作細節(jié)中如果稍不注意就會造成嚴重的生產(chǎn)事故,所以水電廠對員工的技術(shù)水平要求較高,因此,應(yīng)該對新員工進行上崗前的技術(shù)和安全意識的培訓,對老員工進行定期的安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓,并對培訓情況進行專門的考核,讓培訓不要只是流于形式,而是真正起到現(xiàn)實的效果。
水電廠應(yīng)該加大培訓力度,提高生產(chǎn)現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)。通過不斷的培訓來提高生產(chǎn)現(xiàn)場人員的安全意識、技能水平和綜合素質(zhì),有側(cè)重地針對主要工種進行重點培訓,并重視實踐技能培訓,把理論知識運用到實踐當中,使員工真正能夠掌握專業(yè)的技術(shù),真正能夠提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,從而達到水電廠安全管理的規(guī)范要求和專業(yè)人才的具體要求。為水電廠安全管理提供合格的復(fù)合型人才。
水電廠具有其自身的特殊性,因此應(yīng)該加強對現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急意識的培養(yǎng),提高他們的應(yīng)急事故的處理能力,把安全事故的損失減少到最小化。水電站的管理部門和有關(guān)負責人應(yīng)重視應(yīng)急管理工作,建立健全能夠滿足預(yù)防、預(yù)備、應(yīng)急和恢復(fù)四項基本工作內(nèi)容的應(yīng)急管理體系,并將認真編制各級應(yīng)急預(yù)案作為進一步完善水電廠安全生產(chǎn)管理工作的切入點。要發(fā)揮各個部門的總體力量,培養(yǎng)各個部門相關(guān)配合,相互協(xié)調(diào)的能力,針對培訓內(nèi)容進行定期的演習活動,在演習中發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗,完善應(yīng)急預(yù)案,在具體的實踐活動中找出預(yù)防措施的不足并結(jié)合實際情況進行一定的改進,在實踐中找出應(yīng)急措施的不足并加以改善,對好的方面積極宣揚,落到實處,提高員工面對突發(fā)事故的應(yīng)對能力,盡可能地減少突發(fā)事件給水電廠帶來的人力和物力上的損失,保護員工的生命安全。
增強員工的事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,在員工心中樹立強烈的預(yù)防意識,不要把任何事故的發(fā)生都盲目的歸結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備和其它客觀因素上,要著力從員工自身這一主觀因素上找原因,杜絕事故發(fā)生的主體淵源。同時,要充分利用現(xiàn)代的傳播媒介的作用,對員工進行安全知識的宣傳和不遵守安全生產(chǎn)制度所釀成的安全事故的危害,對當前水電廠的安全現(xiàn)狀進行一定的普及與講解,使員工對當前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀有一個大致的了解,進而針對容易發(fā)生危險的地方進行強力的預(yù)防和控制。
安全管理是水電廠日常工作中的重要組成部分,有效的開展安全管理工作,可以增強水電廠設(shè)備的安全性,為員工的生命安全提供更大的保障??梢栽鰪妴T工的安全意識,增強員工的責任心,使每一個員工都能夠意識到安全的重要性,意識到不進行安全操作的危害,在提高自身技術(shù)水平的同時提高自己綜合的安全防控素質(zhì),這樣,不僅可以最大化地保護員工的生命安全,可以促進水電廠的生產(chǎn)效率的提升,也可以避免因為安全事故給工廠帶來的損失和危害。所以,水電廠務(wù)必要重視安全工作,使其不僅僅流于形式,而是切實貫徹到水電廠的生產(chǎn)中,切實深入到每一個員工的心里,使員工嚴格自律,踐行安全管理的規(guī)則和章程,形成良好的安全管理文化和積極向上的工作態(tài)度,在工作中無后顧之憂,為水電廠增加更多的生產(chǎn)效益。
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