摘 要:露天煤礦需要開采和運(yùn)送大量的土石煤礦,必然要使用到大量的各類機(jī)電設(shè)備,必須采取一系列有效的科學(xué)管理措施,對露天煤礦中的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理地管理。本文首先闡述了露天煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,提出了提升露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平的具體途徑,希望能夠具有一定的現(xiàn)實(shí)借鑒意義。
關(guān)鍵詞:露天煤礦 運(yùn)行管理 機(jī)電設(shè)備
中圖分類號:TD422 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)06(a)-0139-01
1 露天煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)
一般情況下,在露天煤礦工作過程中都需要開采和運(yùn)送大量的煤礦及一些石料,因而不可避免的會用到推土機(jī)、灑水車、卡車、起重機(jī)、前裝機(jī)等各種類型的機(jī)電設(shè)備,然而在對這些設(shè)備的管理中總是存在一些問題,這就在一定程度上加大了煤礦工作的成本,也沒有完全發(fā)這些機(jī)電設(shè)備的最大使用效能,所以必須做好露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。
露天煤礦的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行具有獨(dú)有的特點(diǎn),包括專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、設(shè)備種類眾多、生產(chǎn)任務(wù)工作量大、價值昂貴、作業(yè)環(huán)境惡劣、分布廣、機(jī)動性強(qiáng)等,并且機(jī)電設(shè)備的操作人員較多,而管理人員較少,并且操作人員多為多人倒班作業(yè),這就在一定程度上加大了機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題的可能。實(shí)際數(shù)據(jù)表明,因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備管理不善、機(jī)電設(shè)備故障或操作不當(dāng)而造成的煤礦井下事故占到了總事故的近三成。因此,管理人員必須首先要具備機(jī)電設(shè)備管理意識,認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理不善所造成事故后果的嚴(yán)重性,并且充分考慮到露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn),包括設(shè)備眾多、管理難度大、管理點(diǎn)分散等。尤其是當(dāng)今煤炭能源市場的競爭越來越激烈,煤礦人員文化素質(zhì)相對較低,并且流動性大,在這些綜合壓力下,必須要建立起一套切實(shí)可行、行之有效的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理體系,從而保證機(jī)電設(shè)備的正常安全運(yùn)行,最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的利用率,進(jìn)一步提高露天煤礦的生產(chǎn)效率并降低生產(chǎn)成本。
2 提升露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平的途徑
2.1 加強(qiáng)露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度建設(shè)
建立合理和健全的露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度是對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效管理的前提,首先要建立專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),并制定明確的規(guī)章制度和管理流程,并加強(qiáng)管理監(jiān)督工作,使各項(xiàng)規(guī)范和制度真正落到實(shí)處,保證露天煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。
具體的管理制度如下:要實(shí)行機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度,對所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一規(guī)劃,全面協(xié)調(diào),達(dá)到供需平衡,建立露天煤礦機(jī)電設(shè)備明細(xì)表和使用臺帳,為所有的生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)動車輛、計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備、電鏟鋼絲繩、坑下供電電纜等設(shè)立全面的技術(shù)檔案和使用更換臺賬,確保機(jī)電設(shè)備的賬、卡、物相符;制定并執(zhí)行機(jī)電例會制度,定期召開由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)機(jī)電管理人員參加的機(jī)電例會,總結(jié)上階段工作,提出機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題,安排下階段機(jī)電工作的重點(diǎn);管理人員需要明確機(jī)電設(shè)備檢查的內(nèi)容,參照《煤礦安全規(guī)程》《機(jī)電運(yùn)輸管理制度》《設(shè)備管理制度》,根據(jù)不同設(shè)備的使用地點(diǎn)、用途、環(huán)境等因素,確定相應(yīng)的檢查及驗(yàn)收內(nèi)容、周期,同時對設(shè)備管理人員實(shí)行工作責(zé)任制,對于那些對設(shè)備檢查后整改不及時不到位的情況,應(yīng)給予相關(guān)責(zé)任人一定的處罰。
2.2 建立健全機(jī)電設(shè)備預(yù)防性維修體系
還有建立健全的機(jī)電設(shè)備預(yù)防性維修體系,主要目的是對運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期評估,檢查其是否可能存在潛在的問題故障,并制定相應(yīng)的維修計(jì)劃,實(shí)施預(yù)防性維修,防止設(shè)備發(fā)生故障時對煤礦企業(yè)帶來較大的損失,也可以避免機(jī)電設(shè)備“帶病”運(yùn)行,減短其使用壽命。
預(yù)防性維修主要采用監(jiān)測技術(shù),評估機(jī)電設(shè)備的部件或總成件的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài),從而制定相應(yīng)的預(yù)維修計(jì)劃,這樣可以最大限度地避免設(shè)備計(jì)劃外停機(jī)的可能,保證設(shè)備停機(jī)時間最小,發(fā)揮出其最大運(yùn)行效益,減少維修成本。預(yù)防性維修還包括定期維修和故障維修,首先要將設(shè)備的使用和保養(yǎng)、維護(hù)視為獨(dú)立的過程,分別有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)管理,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),對那些易磨損的零部件要定時更換;故障維修就是解決設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)的問題,找到問題產(chǎn)生的原因,從而有針對性的采取維修措施,使設(shè)備恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。在進(jìn)行上述的預(yù)防性維修時,還要根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)與管理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通過開展煤礦機(jī)電設(shè)備可靠性和可維修性的基礎(chǔ)研究,制定包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn),逐步形成科學(xué)的、現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備預(yù)防性維修管理體系。
2.3 積極推動露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行信息化建設(shè)
隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,積極推動露天煤礦的機(jī)電設(shè)備信息化建設(shè),能夠有效的提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。首先要充分利用井下的生產(chǎn)實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng),并建立微機(jī)預(yù)警系統(tǒng),從而對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行精細(xì)化管理。還要針對井下設(shè)備管理具有環(huán)境差、難度大和管理人員素質(zhì)較低等特點(diǎn),盡可能采集大量的現(xiàn)場數(shù)據(jù)及管理信息,再借助計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的全方位監(jiān)管。預(yù)警系統(tǒng)要建立一定的制度和管理流程,比如:以報(bào)表的形式打印出來,或在PC機(jī)上直觀檢查,從而可以及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,并在最短的時間內(nèi)作出相應(yīng)的反應(yīng),這樣就有效避免了工作的疏漏及重復(fù)現(xiàn)象,使日常檢修工作安排有序開展。
2.4 打造高水平高素質(zhì)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行隊(duì)伍
露天煤礦的機(jī)電設(shè)備管理部門要加大培訓(xùn)力度,包括機(jī)電設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和檢修、維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,要選拔和培養(yǎng)出一批懂專業(yè)技術(shù)的機(jī)電設(shè)備專業(yè)人才,通過培訓(xùn)使他們理解露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理思維和理念,不斷掌握新技術(shù)和新知識,以滿足露天煤礦建設(shè)不斷發(fā)展的需要。此外,要還定期組織機(jī)械設(shè)備操作和檢修人員參加露天煤礦的機(jī)電設(shè)備操作競賽,形成鉆業(yè)務(wù)、比技術(shù)的良好施工氛圍,并讓那些佼佼者進(jìn)行技術(shù)宣傳,及時推廣有效的操作和檢修經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)代面,逐步提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員和檢修維護(hù)人員的專業(yè)理論知識水平和實(shí)際操作技能。
3 結(jié)語
露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作是一個系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,因此要充分結(jié)合露天煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),針對性的建立露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度,采取相應(yīng)的措施,最終提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的水平。
參考文獻(xiàn)
[1]鄒曉萍.新時期露天煤礦機(jī)電設(shè)備科學(xué)管理淺析[J].工業(yè)技術(shù),2012(8).
[2]宋秀華.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修[J].價值工程,2010(3).
[3]馬培賡.煤礦設(shè)備運(yùn)行管理控制體系研究[J].中國煤炭工業(yè),2010(9).