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庫克的道歉信

2013-12-29 00:00:00李光斗
董事會 2013年1期

覆巢之下,豈有完卵。經(jīng)濟(jì)危機(jī)正席卷全球,沒有哪一家企業(yè)能夠獨(dú)善其身,哪怕是最賺錢的蘋果公司。

最近爆出的新聞是:蘋果成立了全球最大的對沖基金,Braeburn Capital管理的基金規(guī)模高達(dá)1170億美元,超過很多國家的GDP總和。

2011年Braeburn Capital的收益為20多億美元,相較1000多億美元的資金規(guī)模來說,年收益率只有區(qū)區(qū)不到2%。這種理財(cái)模式是喬布斯的遺愿嗎?最近發(fā)布的iPhone5是蘋果公司一款負(fù)面評論最多的產(chǎn)品。喬布斯的遺愿得到了繼承嗎?蘋果是要繼續(xù)創(chuàng)新、還是要用墨守成規(guī)的方式,來度過世界經(jīng)濟(jì)的冰河時(shí)代?

喬布斯離開這個(gè)世界已經(jīng)一年了,他無限創(chuàng)新的偏執(zhí)精神是否得到了傳承和發(fā)揚(yáng)?選擇庫克作為接班人,喬布斯真的選對了嗎?一年多來,這些疑問逐漸得到了解答,很多人依然認(rèn)為庫克作為喬布斯欽點(diǎn)的接班人一定會延續(xù)喬布斯的風(fēng)格、理念,但從一個(gè)很小的細(xì)節(jié)上我們不難發(fā)現(xiàn),蒂姆?庫克早在發(fā)布iPhone4s之時(shí),就向世人宣告:“我是蒂姆?庫克,我不是喬布斯。”

對喬布斯而言,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、技術(shù)的應(yīng)用和營銷策略是其飽含熱情的三大源泉,無論是iPad、iPhone還是iTunes,一定是由喬布斯來執(zhí)行首次展示。喬布斯喜歡這種感覺,他的激情和自豪深深地藏在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中。庫克在第一次發(fā)布會上并沒有展示iPhone4s的產(chǎn)品新特點(diǎn),而是交給了下屬,作為銷售運(yùn)營專家,相比熱情、奔放的喬布斯而言,庫克算得上冷靜、刻板得出奇了。

不能否認(rèn)蘋果公司在庫克的帶領(lǐng)下仍在繼續(xù)前行,任職一年以來蘋果公司的市值翻了一番,期間發(fā)布了一系列新產(chǎn)品,打了兩場官司,建立了全球最大的對沖基金,并且15年來首次給股東派發(fā)了股息。這其中有好的信息也有壞的信息。對于庫克一改喬布斯在位時(shí)期的管理政策,給股東派發(fā)股息、建立全球最大的對沖基金,恐怕證明其完全違背了喬布斯的意愿,或者說不是有意而為的違背。也許,庫克的確是蘋果好的看門人,他在賺錢上的確稱得上是一個(gè)高手,但在花錢上遠(yuǎn)遜于喬布斯。

毫無疑問,蘋果公司在內(nèi)華達(dá)州成立Braeburn Capital就是為了合理避稅,而庫克在iPhone5承受一片批責(zé)之聲時(shí)承認(rèn),蘋果公司擁有該對沖基金也屬無奈之舉。細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn),庫克在任期間雖然發(fā)布了iPhone4s、new iPad以及iPhone5,但這些都是喬布斯的“遺產(chǎn)”。如果喬布斯還活著,相信他仍舊不會給股東分紅,也不會建立全球最大的對沖基金,而是積極的投入到新的產(chǎn)品的研發(fā)上來。畢竟蘋果從喬布斯時(shí)代就一直遵循要保持大量的現(xiàn)金流,來保證公司政策的靈活性,但是庫克真真正正的是沒有把喬布斯留給他的巨額財(cái)產(chǎn)用到刀刃上。

自發(fā)布iPhone5以來,蘋果公司股價(jià)下挫不少。如果說當(dāng)年失去喬布斯的海盜船有一個(gè)大洞,那么庫克接手后,應(yīng)該是將有著骷髏頭的海盜旗扯下來丟到一邊,換成了正規(guī)海軍的軍旗了。

盤點(diǎn)一下喬布斯留給世界的遺產(chǎn),有物質(zhì)上的,世界上最值錢的品牌,巨額的現(xiàn)金流,劃時(shí)代的科技產(chǎn)品,無以倫比的產(chǎn)品體驗(yàn);喬布斯的遺產(chǎn)更是精神上的,海盜哲學(xué),現(xiàn)實(shí)扭曲立場,踐行著硅谷的創(chuàng)新精神并把它發(fā)揮到極致,工業(yè)設(shè)計(jì)和藝術(shù)完美融合的理念;還有人生態(tài)度上的,斯如喬布斯令人難忘的斯坦福演講主題——求知若饑,虛心若愚。

和喬布斯相比,庫克更像一個(gè)商人,他所做的一切就是在迎合大眾的口味,而這正違背了喬布斯的意愿,喬布斯堅(jiān)持“引導(dǎo)客戶需求”。在喬布斯眼里,客戶并不知道他們想要的是什么,我給你的,才是最好的。其實(shí)庫克應(yīng)該給喬布斯寫一封道歉信,內(nèi)容大致如下:我把你的海盜船改成海軍船了,我也開始迎合受眾的品味了,我同時(shí)還給你曾經(jīng)不屑一顧的股東分紅了,而且我也把你攢的錢拿來做對沖基金而不是大額投入到新產(chǎn)品的研發(fā)上了……

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