13618639.38元，這是“愛心衣櫥基金”成立715天收到的善款。

每周二，這組公示的數(shù)字都會(huì)從千位或萬(wàn)位發(fā)生變化。相對(duì)于官辦慈善機(jī)構(gòu)動(dòng)輒六七位數(shù)的受捐款額，這組數(shù)字從不以龐大為傲，而以苛刻的精確度撩動(dòng)了人們心底的慈悲。

更為精確的是善款的使用明細(xì)。在“愛心衣櫥”啟動(dòng)儀式上，王凱借用共同發(fā)起人馬洪濤的一條微博說：愛心衣櫥也許是郭美美事件之后啟動(dòng)的第一只公募慈善基金，所以從誕生之日起它就知道，透明和干凈是它的生命。

第一屆慈善晚會(huì)前夜，王凱被描述成“已經(jīng)起生理反應(yīng)了，腦袋抬不起來(lái)”。“當(dāng)晚所有拍品預(yù)估至多一二百萬(wàn)，而一臺(tái)電視晚會(huì)的成本高達(dá)八九十萬(wàn)”，差額讓王凱覺得對(duì)不起所有人——奔波了大半年的公益事業(yè)，請(qǐng)來(lái)的企業(yè)和同道好友，支持自己做公益的老東家央視，自己最初的壯志豪情……，“我對(duì)得起誰(shuí)？如果結(jié)果是這樣，我就是身敗名裂?！惫娴膲毫ψ罱K還是體現(xiàn)在私利了。

當(dāng)晚，現(xiàn)場(chǎng)拍出580萬(wàn)元，遠(yuǎn)超王凱預(yù)料?！皭坌囊聶弧币曰鸺愕乃俣茸呱险?，他也能繼續(xù)承諾“每年至少幫助20000名貧困地區(qū)小學(xué)生穿上溫暖的新衣”。

從脫明星的衣服到擠企業(yè)的錢袋子

尋呼機(jī)時(shí)代，王凱還是北京廣播學(xué)院的學(xué)生。除了上課和在電臺(tái)主持節(jié)目，他經(jīng)常在學(xué)校守著一部電話。

他對(duì)尋呼臺(tái)小姐一律說：“請(qǐng)回電話，我姓王?！蹦菚r(shí)知名配音演員多用漢顯機(jī)器。電話響，對(duì)方說：“王先生您好，找我有事嗎？”“老師，您好，我是廣院的學(xué)生，想跟您學(xué)配音?！蓖鮿P用準(zhǔn)備了好久的嗓音請(qǐng)求?！鞍?，留個(gè)呼機(jī)號(hào)碼吧，有時(shí)間聯(lián)系你?！睂?duì)方再無(wú)音信。

不記得四處尋到多少呼機(jī)號(hào)碼，每個(gè)號(hào)碼都是王凱進(jìn)入影視配音行業(yè)的密碼。正確的開鎖密碼在朗誦藝術(shù)家徐濤手中。那之后，王凱決定“說話至死”，墓志銘就寫：此人最大的功績(jī)是一輩子說了八輩子的話，最終一口鮮血噴在話筒上。

配音對(duì)不安于現(xiàn)狀的王凱來(lái)說，終歸是一個(gè)愛好。依舊是對(duì)著話筒，對(duì)方卻不是觀眾。說了八輩子的話不是臺(tái)詞，而是理念灌輸和贊助乞求。

一個(gè)朦朧、美好的慈善念頭，讓他不得不再次不斷拿起電話，撥打企業(yè)老板的電話。

起初，他只想“脫下明星朋友的衣服”，進(jìn)行義賣，善款用于為貧困地區(qū)的孩子添置新衣。他想做純粹的慈善，拒絕與商業(yè)行為扯上關(guān)系。但代價(jià)便是“愛心衣櫥”看上去只是一兩次慈善行為，而非慈善機(jī)構(gòu)。

此時(shí)的王凱，已因央視財(cái)經(jīng)頻道的《財(cái)富故事會(huì)》為人熟知。手機(jī)的另一端，是他在節(jié)目中講述的一個(gè)個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。

“你怎么也干這個(gè)？我從來(lái)不沾這個(gè)?！倍鄶?shù)人以“再聯(lián)系吧”為結(jié)束語(yǔ)，便再也不接王凱的電話。那時(shí)，自稱“中國(guó)紅十字會(huì)商業(yè)總經(jīng)理”的郭美美正在網(wǎng)上炫富。

啟動(dòng)儀式上，王凱說：“感謝大家在慈善環(huán)境已經(jīng)極其惡劣的情況下，還愿意相信有這么一幫人真心地在做一件好事，并且參與進(jìn)來(lái)?！?/p>

面對(duì)多數(shù)人的觀望，王凱發(fā)狠：“我做公益正是時(shí)候，我要做一個(gè)最透明、走得最遠(yuǎn)的的公益機(jī)構(gòu)?！本拖裢顿Y股票抄底一樣，冰點(diǎn)也是充滿希望的起點(diǎn)。

合作的起點(diǎn)從陳年的凡客誠(chéng)品開始。

他把制衣廠商問自己的問題，拋給陳年：你有多少錢？你要做多少套？你想做什么樣的衣服？“我來(lái)搭建平臺(tái)，讓大家在這個(gè)平臺(tái)上跳舞”。

凡客提供了多版設(shè)計(jì)稿，最終“防風(fēng)防雨保暖透氣，兒童沖鋒衣兩件套”被確定。男裝158元，女裝162元。而當(dāng)時(shí)手中只有新浪CEO曹國(guó)偉贊助的100萬(wàn)啟動(dòng)資金，王凱找了個(gè)牽強(qiáng)的理由：想法萌生于微博，微博是140個(gè)字，你就給我每件140元吧。陳年說：“就算我捐了吧?！?/p>

不能因慈善造成不平等

王凱現(xiàn)在每天夜走，7公里、10公里，完全隨心所欲，“這在之前是不能想的，晚上必須睡覺，明早還要起來(lái)‘讀報(bào)’?！彪x開央視，他的幸福感油然而生。

他說自己找到了更好的方向——讓自己不從屬于任何機(jī)構(gòu)，打造個(gè)人品牌。自媒體？個(gè)體戶？創(chuàng)業(yè)者？無(wú)所謂叫什么。王凱自媒體的第一期節(jié)目講的是辭職，只要可以自由地說“不”，他就“太滿意了”。

做配音時(shí)，他摔過廣告客戶的杯子，“對(duì)不起，你的錢我不賺了，另請(qǐng)高明吧?！蹦且院螅们荒谜{(diào)聽起來(lái)完全不是自己聲音的廣告配音他再也不接。

做公益時(shí)，他參透“公益就是公利。任何公益和公利，都不能對(duì)沖私利。一旦對(duì)沖你就無(wú)法長(zhǎng)久”。王凱謹(jǐn)慎地謝絕要免費(fèi)為愛心衣櫥幫忙的商家，“我要的是長(zhǎng)線合作，不是一錘子人情買賣，公益不是不計(jì)成本的熱情玩票?！?/p>

“愛心衣櫥”在不斷自我修正，王凱對(duì)不斷的折騰有自己的理由：“沒有一檔電視節(jié)目能把企業(yè)的管理說透，我講的其實(shí)是企業(yè)家的精神。企業(yè)家精神就是堅(jiān)持的勇氣和不堅(jiān)持的智慧。當(dāng)你彈盡糧絕時(shí)，不知道下一秒天會(huì)不會(huì)亮，堅(jiān)持是抵御恐懼的能力。而預(yù)感到堅(jiān)持下去是死路一條，那么思考變化?！薄敦?cái)富故事會(huì)》讓王凱學(xué)會(huì)了方向上的堅(jiān)持和方法上的不堅(jiān)持。

如果“愛心衣櫥”一直堅(jiān)持起初被大家熱捧的小創(chuàng)意，那它今天就只是一個(gè)明星服裝回收再利用的“中介機(jī)構(gòu)”，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)成立時(shí)的愿景：匯聚社會(huì)各方力量，讓貧困地區(qū)的小學(xué)生都有保暖新衣穿。

王凱對(duì)“愛心衣櫥”也規(guī)定了一個(gè)“不”——“不能因慈善造成不平等”。當(dāng)有人說王凱是在發(fā)校服時(shí)，他說：我們的衣服防風(fēng)防雨，比校服強(qiáng)多了，更重要的是、我們捐贈(zèng)的對(duì)象已經(jīng)是最貧困的縣，最貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、最貧困的小學(xué)了，再給他們分三六九等的話，那件衣服就成為打在孩子身上的烙印。

王凱演講時(shí)經(jīng)常拿兩張照片對(duì)比，一張是孩子們穿著“愛心衣櫥”送去的衣服燦爛地笑著，一張是剛進(jìn)城的孩子，見到母親被城管打，眼神中流露出讓人不寒而栗的仇恨。

他問：你想我們的孩子，與前面的這個(gè)孩子分享世界，還是與后面的這個(gè)孩子分裂這個(gè)世界？這也是王凱和“愛心衣櫥”堅(jiān)持的初衷，“為了我們自己，不然，未來(lái)的社會(huì)太分化”。

人物周刊：你對(duì)自己的現(xiàn)狀滿意嗎？

王凱：不只是現(xiàn)在，我覺得沒有不滿意過，從來(lái)沒有過。

人物周刊：你今天取得的成就，有什么心得可以與他人分享？

王凱：我相信天道酬勤。許多人覺得不滿意是（感到）平臺(tái)或是工作沒有給自己應(yīng)有的回報(bào)，實(shí)際上眼光應(yīng)該放長(zhǎng)遠(yuǎn)，平心做事情，回報(bào)總是會(huì)有的，一分辛勞一分收獲。

人物周刊：對(duì)你父母和他們成長(zhǎng)的年代，你怎么看？你理解他們嗎？

王凱：理解。不能用現(xiàn)在的時(shí)代背景衡量過去，每個(gè)時(shí)代有不同的特色、不一樣的風(fēng)氣、不一樣的輿論環(huán)境和政治背景，一定要放在當(dāng)時(shí)去看待所有的現(xiàn)象。父母這一輩人，確實(shí)辛苦，趕上上山下鄉(xiāng)，社會(huì)動(dòng)蕩。他們這一代人與那個(gè)時(shí)代一樣，相對(duì)封閉，接受新鮮事物的難度比我們要高，但并不影響他們活得精彩。

人物周刊：你對(duì)這個(gè)時(shí)代有什么話不吐不快？

王凱：這個(gè)時(shí)代挺偉大的。我相信技術(shù)改變?nèi)祟惿?，沒有印刷術(shù)的普及不會(huì)有宗教改革，沒有蒸汽機(jī)不會(huì)有現(xiàn)代民主制度的誕生?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代讓每個(gè)個(gè)體被無(wú)限尊重，個(gè)體走向成功之路會(huì)公平很多。

過去媒體人離不開任何一個(gè)媒體平臺(tái)，離開電視臺(tái)、報(bào)社、雜志社、網(wǎng)站，就變成一個(gè)被剝光衣服、沒有任何武器的士兵。人完全是依附于組織的?，F(xiàn)在不一樣了，每個(gè)人通向媒體平臺(tái)的道路，和組織通向這個(gè)平臺(tái)的道路是完全一致的，個(gè)人和組織之間的競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)沒有過如此之公平，更不要說個(gè)人和個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。

人物周刊：你對(duì)你所從事領(lǐng)域的前景怎么看？

王凱：愛心衣櫥的運(yùn)作方式比較新銳。我對(duì)未來(lái)民間公益機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)方式抱樂觀態(tài)度。但這里也有一些障礙：制度的創(chuàng)新，讓民間公益組織有更多的話語(yǔ)權(quán)和自主權(quán)。當(dāng)這個(gè)障礙被打破，民間公益機(jī)構(gòu)在社會(huì)中起到的潤(rùn)滑作用和縮小差距的作用會(huì)非常強(qiáng)大。

人物周刊：你覺得你的同齡人最大的問題是什么？

王凱：一些年輕人牢騷太盛。牢騷本身是創(chuàng)新的開始，一切變革都是從牢騷開始。但是我們應(yīng)該關(guān)注的是牢騷之后應(yīng)該干什么。我們的社會(huì)、環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)讓我們滿意，為了牢騷我們多做一點(diǎn)事情，每個(gè)人做一點(diǎn)點(diǎn)也會(huì)發(fā)生很大的改變。牢騷派加上行動(dòng)派，就是改變社會(huì)的中堅(jiān)力量。

人物周刊：你認(rèn)為什么樣的人稱得上有領(lǐng)袖氣質(zhì)？在當(dāng)下的人中，你最欽佩的是誰(shuí)？你的同齡人中夠得上青年領(lǐng)袖的還有誰(shuí)？

王凱：被說成領(lǐng)袖就是很危險(xiǎn)的事。衣服的領(lǐng)子和袖子最容易臟，還是應(yīng)該心懷謹(jǐn)慎。隨性而活，不要給自己太大的壓力。

我相信那些開拓嶄新技術(shù)并應(yīng)用到人類生活領(lǐng)域的人。扎克伯格，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改變了許多人的生活方式、社交方式，這就是一個(gè)很偉大的發(fā)明。

人物周刊：權(quán)利、責(zé)任和個(gè)人自由，你最看重哪一個(gè)？

王凱：個(gè)人自由。沒有個(gè)人自由談不上責(zé)任、權(quán)利，一個(gè)人的自由得到了充分保障的時(shí)候，責(zé)任和權(quán)利是附加而生的。

人物周刊：對(duì)你影響最大的一本書，或者一部電影？

王凱：兒時(shí)影響我最大的是金庸小說，塑造了一個(gè)少年的人生觀，尤其是令狐沖為追求內(nèi)心自由而選擇的方式和面對(duì)生活的態(tài)度，給我很大震撼。成年后，尤其是入職以后影響最大的一本書是我的經(jīng)濟(jì)啟蒙教材，亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》，它不單是經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，更多講的是人性，所以市場(chǎng)就是人心。

人物周刊：你幸福嗎？有沒有什么不安？ 現(xiàn)在最大的擔(dān)憂是什么？

王凱：挺幸福的。沒有個(gè)人生活的不安，最大的擔(dān)憂是民智的發(fā)展和市場(chǎng)的發(fā)展，與技術(shù)的前進(jìn)進(jìn)程和改革開放的程度，會(huì)不合拍。如果改革開放的程度能夠跟上整個(gè)歷史潮流的演進(jìn)、技術(shù)的演進(jìn)和人心所向的話，就沒什么擔(dān)憂。

曾是央視財(cái)經(jīng)頻道名嘴的王凱，講過無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)故事。他的第一次創(chuàng)業(yè)，獻(xiàn)給了公益事業(yè)—— “愛心衣櫥基金”，這是郭美美事件后啟動(dòng)的第一只公募慈善基金，正因環(huán)境的惡劣，從誕生之日起，“愛心衣櫥”就視透明和干凈為生命。王凱對(duì)于公益，從一腔熱情的門外漢，變 成理智成熟的從業(yè)者。從躲避企業(yè)以避嫌，到懂得真正的公益要借力商業(yè)。從一身唐裝、手拿搖扇在央視直播間講述財(cái)富故事，到鞠躬作揖，四處求人，從財(cái)富故事主角那募得善款。 尷尬伴隨著喜悅一路走過來(lái)，打造了一個(gè)付出愛心的平臺(tái)，索回的是人之初的善念。