〔關(guān)鍵詞〕班級管理;新思維;新秩序
世上有千千萬萬條道路,但不會有一條現(xiàn)成的路適合所有后來者通向大成。會抉擇,會開拓,才可創(chuàng)造出適合自己的那條路。
平凡的班主任工作不僅瑣碎,而且容易因為按部就班而失卻了當(dāng)初的激情。然而,面對充滿個性,不斷發(fā)展變化著的學(xué)生,我們該怎么管理?作為學(xué)生成長中最重要的他人,我們必須有怎樣的行動?是依然重復(fù)著昨天的故事,還是打破舊思維、建立新秩序?可以肯定地說,我們“再也不能那樣過”,否則,我們就將成為教育的罪人。
一、建立班級管理新秩序的重要性
班級管理雖然瑣碎,卻充滿挑戰(zhàn)性。不敢于直面挑戰(zhàn),為自己的管理融入新的思維,那么,當(dāng)一輪又一輪的改革沖擊著教育陣地時,我們就會成為大浪淘沙中的犧牲品,也會貽誤一代又一代的學(xué)生。其實,班級管理是我們走向新生,改變自我命運的一個主戰(zhàn)場,只是需要我們改變自己的思維,從管理中積累力量,讓自己有能力去游刃有余地迎接挑戰(zhàn),從而建立班級管理新秩序。
很多時候,班主任的確被班級事務(wù)攪得焦頭爛額,處處撞南墻,時時碰壁,可即使這樣,我們卻仿佛“癡心不改”。我們?yōu)槭裁床煌O聛韺π牧淮岬淖约杭盎靵y的班級作一番審視呢?其實很多時候,我們回過頭去看,才發(fā)現(xiàn)我們只顧自己向前闖,卻忘了先給予學(xué)生,之后才有回報。沒有付出,學(xué)生怎么會以成長來回報你呢?
教育原規(guī)則研究第一人鐘發(fā)全說:“秩序亂了,什么都亂了!秩序順了,什么都順了!”而新秩序的建立,實是對舊思維和舊秩序的突破和突圍。在這突破和突圍的過程中,新思維建立起來了,新智慧得到了浸潤,力量得到了整合,管理就自然水到渠成,班級、學(xué)生,甚至是班主任的命運也才會隨之得以改變。如此,班主任帶給學(xué)生的,絕不是十年、二十年的改變,而是一生的影響。
二、班級管理新秩序的建立
1.喚醒是價值追求
一位雕刻家將一塊石頭雕成了奔騰的駿馬,一直旁觀的小男孩十分驚奇:“你怎么知道這塊石頭里藏著一匹馬呢?”雕刻家莞爾:“我只是把心中的馬喚醒了?!钡聡逃龑W(xué)家斯普朗格曾說過:“教育的最終目的不是傳授已有的東西,而是要把人的創(chuàng)造力誘導(dǎo)出來,將生命感、價值感喚醒?!瘪R克思也說:“教育絕非單純的文化傳遞,教育之為教育,正是在于它是一種人格心靈的喚醒。因此說教育的核心所在就是喚醒?!苯逃褪菃拘?,喚醒是教育最大的價值追求。
班級管理中,班主任的重要工作也在于喚醒。喚醒什么、怎么喚醒自然成為班主任必須著力思考的問題。當(dāng)然,這喚醒,也必定是一個秩序建立的過程。建立秩序而后喚醒,總需要遵循一定的原理、規(guī)則。比如,原本存在于學(xué)生心靈里的東西,怎樣把它激活,并為學(xué)生的成長服務(wù),可以肯定地說,其中是有規(guī)律可循的。
班級的建設(shè),學(xué)生的成長,尤其需要建立規(guī)則。規(guī)則的此消彼長,就一定是秩序的變化過程。當(dāng)然,規(guī)則不是用以限制人,而是為了激勵和服務(wù)人的。比如,建立班規(guī),由班主任一人制定變成由全班學(xué)生共同參與制定,這實是秩序的改變。如此建立起來的班規(guī),才能為學(xué)生所接受,成為大家共同奮進的目標(biāo),從而喚醒每個學(xué)生的正能量,喚醒“我是好孩子”的欲望,并由此實現(xiàn)班級的共同愿景。
班級管理之于喚醒,在于給每個學(xué)生合宜的位置。事實上,每個學(xué)生只有在他自己喜歡的位置上,他內(nèi)心的那種生長的渴求才會被喚醒。也就是說,喚醒也是需要適宜的陽光、水分和土壤的。建立班級管理新秩序,更在于給每個學(xué)生找到最合宜的位置。
我們常常在培養(yǎng)班級小助手,這確實是一種好辦法。但或許每個學(xué)生只有成為某一類型的小助手時,他的正能量才能真正發(fā)揮出來。這其實就涉及一個班級組織建構(gòu)和建設(shè)的過程。
組織建設(shè),喚醒人人參與的內(nèi)驅(qū)力,需要構(gòu)建一個良好的人文環(huán)境。比如,敢于放手和放權(quán),讓每個學(xué)生成為主人,成為老師的助手,在班級組織里發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,那么,當(dāng)人盡其才時,個人的成長就會蘊藏其中。當(dāng)然,班主任不能放任自流,畢竟,當(dāng)組織處于初期、中期或是成熟期等不同階段時,學(xué)生在其中遇到的問題都是無法預(yù)料的,離開班主任適時而有效的引導(dǎo),個人就可能無法立足,甚至?xí)魅踅M織的力量。
班級組織的建設(shè),需時時有整飭的行動。組織在發(fā)展初期,百廢待興;在發(fā)展中期,內(nèi)部需不斷調(diào)整;在發(fā)展高潮期,也可能處于動蕩之中。找到每個階段的問題,抓住整飭的著力點,激發(fā)組織的活力,讓每一個學(xué)生在組織中自由地呼吸成長的空氣,心靈自由地成長。
2.愛是基礎(chǔ)
班級組織的良性發(fā)展,源于每一個學(xué)生的共同努力,很多時候必須靠情感去填補發(fā)展中的縫隙。肯定地說,情感(比如師生情、朋友情、同學(xué)情等)是建立新秩序必不可少的。融入情感的管理,才能使學(xué)生更像“人”一樣去發(fā)展,從而增強班級的凝聚力。
愛是情的基礎(chǔ)。打造班級情感,班主任需著力于對“愛”的打造。同學(xué)情(同窗情)也是建立在“愛”的基礎(chǔ)之上的。這種“愛”,是同學(xué)之愛,是班級之愛,是師生之愛。但從建立新秩序上看,師生之愛應(yīng)放在首位。教師心中有愛,心中長存愛,才能影響學(xué)生,讓學(xué)生充滿愛。從這個意義上說,我們的班級管理,實際就是“愛”的管理。教師奉獻愛心,智慧地愛學(xué)生,由此才能形成一個充滿“愛”的班級,這樣的班級處處有愛,時時有尊重,整個班級才有可能被濃濃的愛意包圍,整個班級才有可能建立新型的情感氛圍,班級的一個又一個發(fā)展態(tài)勢才能實現(xiàn)無縫鏈接。
建立新秩序下的班級情感,讓學(xué)生心中常有愛,時常給予愛,懂得知恩,知道報恩,既有意識又有行動,整個班級就會于無形中形成一股強大的力量,推動著班級積極向上發(fā)展。融合著情感的班級管理,它不應(yīng)是單一的,必須進行轉(zhuǎn)化。班主任結(jié)合班級的發(fā)展進程將情感轉(zhuǎn)化為精神,將其打造成一種文化。有了文化的浸潤,任何一個學(xué)生,甚至是新入本班的學(xué)生,都會被同化。如此,我們新秩序的建立就算成功了。
3.活動是生命線
有人說,活動是班級發(fā)展的生命線。的確,唯有活動,才能使我們的班級彰顯活力,使班級成為一泓活水,永遠(yuǎn)充滿生機。
建立班級管理新秩序,我們不能,也不可能避開對活動的思考。可以說,一部班級發(fā)展史,就是活動的開展史。沒有了活動的班級,只能如死水般地被動存在著。只有活動,才能使班級積極運動起來,讓班級情感得以維系和鞏固,讓組織建設(shè)更有生機,讓每個孩子更有心靈皈依的圣地。
活動,因“活”而“動”,因“動”而“活”,二者相輔相成,相互促進?!盎睢迸c“動”的相融,需要班主任建立起自己的活動思想。無思想不談活動,無思想不組織活動,無思想活動便少了精神。缺乏思想,活動將反而成為學(xué)生發(fā)展的絆腳石。唯有活動才能生發(fā)活動的思想,而又只有思想才能助活動的生命顯現(xiàn)。班級管理中,班主任必須有效運用班級的一切元素,有序地、有計劃地注入活動的因子,把活動打造成班級精神,凝練成班級文化,鑄就班級特色。
4.發(fā)展是根本目的
“發(fā)展才是硬道理?!笨梢哉f,建立班級新秩序,其根本目的是指向于班級的發(fā)展,師生的共同發(fā)展。離開發(fā)展來談班級管理,是沒有實在意義的。所以,我們說,“忘記發(fā)展是最大的忘本”。
新思維指導(dǎo)下的發(fā)展,才算是真正意義上的發(fā)展。發(fā)展,說到底是人的發(fā)展。因此,從人的性格、氣質(zhì)上去看待發(fā)展,我們才能更多一些理性。因為我們深知,不深入而全面地了解學(xué)生,所謂的發(fā)展只能是浮腫式的,會讓人感覺虛脫。雖然對于發(fā)展,我們往往很難有一個準(zhǔn)確的評判標(biāo)準(zhǔn),但心中仍應(yīng)該有一個屬于自己的杠桿。
談發(fā)展,避不開超越;無超越,就無發(fā)展。而超越,必帶有否定,否定中超越,發(fā)展才更具可觀性,更具潛質(zhì)。
更具潛質(zhì)的發(fā)展,離不開對學(xué)生進行信仰教育和人際關(guān)系教育,這是目前最缺失的兩種教育。在學(xué)生時代不補上這兩課,學(xué)生今后步入社會將會步履維艱。就當(dāng)前來說,也斷然算不上有發(fā)展。放棄這兩項教育,班主任也等于是推卸了自己的責(zé)任,所有的發(fā)展最終便是一句空話。
班級小社會,社會大班級。新時期的班級管理,必須有新的氣象、新的思維方式、新的策略?!吧揭策€是那座山,河也還是那條河,梁也還是那道梁”似的管理早已不適應(yīng)新的發(fā)展態(tài)勢了。創(chuàng)新班級管理思維,建立新的班級管理秩序,應(yīng)當(dāng)成為班主任骨子里的追求。
(作者單位:重慶市萬州區(qū)百安移民小學(xué),重慶,404120)
編輯 / 丁 堯 終校 / 楊 怡