獲獎(jiǎng)詞：

受國(guó)際工業(yè)行業(yè)整體下滑趨勢(shì)影響，2012年上半年是焊材企業(yè)的嚴(yán)冬。侯煥昌卻帶領(lǐng)金橋焊業(yè)迎來(lái)暖春。一年中，他們改造老產(chǎn)品15項(xiàng)，研發(fā)立項(xiàng)新產(chǎn)品11項(xiàng)，生產(chǎn)工藝改造9項(xiàng)，銷售總量突破100萬(wàn)噸。他為實(shí)現(xiàn)“百年金橋”，為振興我國(guó)的民族工業(yè)而不懈努力。

近年來(lái)，天津市涌現(xiàn)出一批經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、社會(huì)貢獻(xiàn)大的民營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要力量，而天津金橋焊材集團(tuán)有限公司就是其中之一。

金橋焊材集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“金橋焊材”碳鋼、低合金鋼、耐熱鋼等各類焊材共200多個(gè)品種，廣泛應(yīng)用于船舶、橋梁、鐵路、各類機(jī)械制造等國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。這個(gè)創(chuàng)立僅20多年的企業(yè)，憑著100萬(wàn)噸焊材的年產(chǎn)銷量和近50億元的年銷售收入后來(lái)居上，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)10年居全國(guó)同行業(yè)之首，焊材產(chǎn)銷量世界第一，多次入圍“天津百?gòu)?qiáng)企業(yè)”和“中國(guó)機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)”?！敖饦蚝覆摹边€獲得了“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)。

而這一切成績(jī)的取得，都和一個(gè)人密不可分，這個(gè)人就是金橋焊材集團(tuán)總經(jīng)理侯煥昌。

畢業(yè)于天津大學(xué)，取得雙學(xué)位學(xué)士的侯煥昌于1995年進(jìn)入金橋焊材集團(tuán)。從班組到車間再到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，這18年里，他帶領(lǐng)員工經(jīng)歷了公司的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，見(jiàn)證了公司由小變大，由弱變強(qiáng)，逐漸發(fā)展壯大為擁有六個(gè)大型焊材生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的整個(gè)過(guò)程。

在他的倡導(dǎo)下，金橋焊材成立了計(jì)劃、培訓(xùn)、設(shè)備維修、措施、安技五個(gè)職能組，強(qiáng)化了生產(chǎn)管理。車間文明生產(chǎn)，試點(diǎn)車間推行5S管理，效果明顯。從制度、監(jiān)查、整改方方面面落實(shí)，使高危生產(chǎn)作業(yè)不出大的事故，并在老產(chǎn)品改造上取得突出的成績(jī)，擴(kuò)大了市場(chǎng)銷量，大幅增加了利潤(rùn)。

在他的帶領(lǐng)下，公司進(jìn)行了若干項(xiàng)技改技革項(xiàng)目。提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了效率，改善了車間環(huán)境。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司內(nèi)建立“橫向到邊，縱向到底”的安全責(zé)任制體系，并積極推動(dòng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了多年無(wú)重大生產(chǎn)事故，環(huán)保與節(jié)能降耗工作成效顯著。

在他的建議下，公司對(duì)管理、各類專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)人員常年培訓(xùn)，培養(yǎng)了一支素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍。同時(shí)，公司成立了金橋焊接研究所，招聘技術(shù)、管理方面的高級(jí)人才，并采取多種科學(xué)研究方式，與全國(guó)科研所、大專院校、工礦企業(yè)及國(guó)際間進(jìn)行技術(shù)協(xié)作，共同研發(fā)，共享成果，并使科研成果盡快轉(zhuǎn)為化生產(chǎn)力。

2008年全球金融危機(jī)，鋼材價(jià)格急劇下跌，對(duì)焊材企業(yè)造成了巨大沖擊，侯煥昌帶領(lǐng)員工積極應(yīng)對(duì)，平穩(wěn)渡過(guò)了這場(chǎng)“經(jīng)濟(jì)寒冬”。

2012年上半年，受國(guó)際工業(yè)行業(yè)下滑的影響，金橋焊材集團(tuán)進(jìn)入短暫的“冬天”，面對(duì)不利的外部環(huán)境，侯煥昌冷靜分析焊材市場(chǎng)走向和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過(guò)加大科技和設(shè)備投入使企業(yè)快速迎來(lái)暖春，今年銷售總量突破100萬(wàn)噸。

侯煥昌說(shuō)：“在2012年這么艱難的工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)這樣的增長(zhǎng)，主要得益于科技的投入，今年老產(chǎn)品的改造是15項(xiàng)，新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)是11項(xiàng)，生產(chǎn)工藝改造是9項(xiàng)，產(chǎn)學(xué)研合作現(xiàn)在達(dá)到兩項(xiàng)，再一個(gè)加大設(shè)備的投入，比如關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)設(shè)備都是投入幾千萬(wàn)投資進(jìn)行改造，保障了設(shè)備的效率及工藝的穩(wěn)定性，也創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。”

然而，對(duì)于一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有有益于國(guó)家、有益于社會(huì)、有益于職工，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，侯煥昌始終不忘回饋社會(huì)。2009年，他個(gè)人捐款10萬(wàn)元用于甘肅省碌曲縣建立希望小學(xué)。金橋焊材集團(tuán)成立20多年來(lái)，已累計(jì)向社會(huì)捐款5000多萬(wàn)元。不僅如此，他還在企業(yè)里成立了“互助基金”，幫助生活上有困難的員工。

正是由于侯煥昌在企業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任方面的努力，他多次被評(píng)為天津市勞動(dòng)模范和全國(guó)勞動(dòng)模范。而這些榮譽(yù)對(duì)他來(lái)說(shuō)，都將成為一個(gè)新的起點(diǎn)，未來(lái)他將為實(shí)現(xiàn)“百年金橋”，為振興我國(guó)的民族工業(yè)而不懈努力。

責(zé)任編輯 董穎