最近，在某集團(tuán)分公司做副總經(jīng)理的一位老同學(xué)突然在網(wǎng)上告訴我，“我最近對工作毫無興致和動力，上班來就盼著下班，做什么都提不起勁頭來，啥都不想做，出去旅游玩了幾天，回來后還是這樣。你說我是不是有點職業(yè)倦怠了？”

我問他：“你個人感情出問題了么？”他說沒有。

“跟同事關(guān)系處理得不好么？”他答也沒有。

“你對現(xiàn)在的職位和薪水不滿意么？”他說很滿意啊。

又問他“你愛你的工作嗎”，他說“好像不愛”。

事實上，大多數(shù)人從事的都不是自己最喜歡的工作，但迫于謀生及各種責(zé)任和壓力，不得不呆在那個崗位上工作和發(fā)展。久而久之，便形成職業(yè)倦怠或遭遇發(fā)展瓶頸。因此，如果有人能在興趣所向和生計之間找到完美的契合點，應(yīng)是人生難得之幸事吧！

為何有那么多人沒有機(jī)會，或不能從事自己最喜愛的工作？

一方面，社會現(xiàn)實讓人無奈。當(dāng)大學(xué)生走出校門，在某個領(lǐng)域尚不具備任何可以炫耀的能力特質(zhì)時，就會面臨著巨大的就業(yè)壓力，只能是被動地選擇職業(yè)。而一旦被某個企業(yè)選定了，只能順應(yīng)組織的發(fā)展需求來工作，再慢慢尋找發(fā)展契機(jī)。即使不喜歡這個工作，但迫于生活壓力，也不得不去做。因此，許多人即使不喜歡，也只好硬著頭皮順著原來的職業(yè)方向繼續(xù)工作，最終導(dǎo)致許多人是出于各種需要而工作，而不是因為愛。

另一方面，許多求職者是不知道自己喜歡做什么，適合做什么。我曾經(jīng)遇到過幾個畢業(yè)生，問他們喜歡做什么，感覺自己適合做什么，他們大都說“不知道”，明顯缺少自我興趣取向的認(rèn)知，也缺少對各種職業(yè)的認(rèn)知。所以許多年后，當(dāng)問起身邊的人為啥會做現(xiàn)在的職業(yè)時，多數(shù)人說是“踩著西瓜皮——滑到哪兒算哪兒”。很少有人說：“這是我職業(yè)規(guī)劃之中的方向。”

這就是職業(yè)缺少規(guī)劃意識的結(jié)果，雖然說，計劃趕不上變化，但對自己的職業(yè)方向規(guī)劃定位得越早，對職業(yè)發(fā)展越是有利。在這種情況下，就需要有專業(yè)人士幫助他進(jìn)行自我探索，找到最佳匹配。

回想起自己多年的從業(yè)經(jīng)歷，好像做的也不都是自己喜歡的工作。直到后來去做了職業(yè)規(guī)劃，重新認(rèn)識和審視自我，進(jìn)行職業(yè)興趣的探索，才知道了自己的心理類型、特長和最喜歡做的是什么。幸運(yùn)的是，繞了一大圈之后，終于找到了自己的最佳定位，從事著自己熱愛的工作。

從管理者的視角，可以有許多方式幫助員工愛上自己的工作，當(dāng)然，最重要的是在最初的甄選任用時審慎關(guān)注員工的個性特質(zhì)，職業(yè)興趣取向，盡量保證崗位與其興趣取向和能力適配。

對企業(yè)管理者而言，順應(yīng)員工的內(nèi)心，挖掘員工主動愛的能力，或者培養(yǎng)和引導(dǎo)員工去愛上自己的工作。無論對組織還是對個人，都是功德無量的事。

因為愛，所以專注。愛可以調(diào)動一個人全身心的能量，專心致志地做某事，這樣便更容易取得成功。馬云，選擇自己鐘愛的事業(yè)，一個“讓天下人人都做好生意”的信念，支持他成就了阿里巴巴這個電子商務(wù)帝國，為中國打造了一個全新的商業(yè)平臺。

因為愛，所以有力量。任何人要想成就一番事業(yè)，或在某項工作上做出優(yōu)秀的成績，都要面臨各種困難、壓力、痛苦、糾結(jié)、迷茫……但是，愛會給予一個人克服所有困難、渡過難關(guān)的意志和能力，以及無窮的奮斗動力。像史玉柱，這個曾經(jīng)一度是中國的資產(chǎn)“首負(fù)”，欠債2億多，在經(jīng)歷了各種生意波折和心理掙扎后，又重新打造了他的巨人網(wǎng)絡(luò)。

因為愛，所以成就。組織應(yīng)提供一個讓員工全方位施展愛的平臺和氛圍，用心呵護(hù)員工的這份愛，讓這份愛存續(xù)和閃耀，給員工愛上工作的機(jī)會、成功的機(jī)會。像GE中國，在去年9月推出“GE&ME”雇主價值新主張，讓員工的職業(yè)選擇回歸內(nèi)心。強(qiáng)調(diào)從“我”出發(fā)，讓員工講述自己的工作感受和體驗，鼓勵更多員工分享職業(yè)主張和訴求。通過對員工職業(yè)興趣取向的探索，幫助員工找到“最愛”，讓員工因愛而工作，為愛而工作，成就了員工，同時也成就了企業(yè)。