HR來(lái)信：

我公司有一工傷員工以侮辱性的語(yǔ)言頂撞主管，公司就此行為給予其警告處分。后公司因其他部門缺人手給員工轉(zhuǎn)崗，員工以曾負(fù)工傷為由不愿意接受調(diào)整，主管想以此為由并以不服從崗位調(diào)動(dòng)記過(guò)，根據(jù)公司制度兩個(gè)警告就可以按照嚴(yán)重違紀(jì)解除，我們可否將此人以嚴(yán)重違紀(jì)為由解除勞動(dòng)合同嗎？

專家回復(fù)：

如果出現(xiàn)以下三種情形，貴公司是可szZwAMizj71eV9p3G0X6IoWLzMrXVKUyyyHVWvylrjs=以進(jìn)行單方調(diào)整員工崗位的：第一，員工不勝任工作時(shí)，即GxTnSPDaS689L1u/nR5dmN7HMv1MwpPvo8DfAq2HIjM=公司要有員工不勝任或者考核不合格的依據(jù)，這種情況下公司可以單方調(diào)崗或者培訓(xùn)；第二，員工醫(yī)療期滿，不能從事原工作。還有一種情況是企業(yè)因生產(chǎn)需要而做出的臨時(shí)的崗位調(diào)動(dòng)或者安排。由于這是暫時(shí)、短時(shí)間的，公司要有足夠的理由證明此安排的合理性及必要性，而且事先要有約定。除此之外，企業(yè)只能和員工協(xié)商調(diào)崗。

貴公司想要處理違紀(jì)員工（無(wú)論是否發(fā)生工傷），都需具備三個(gè)條件：一要有員工手冊(cè)的簽收，二要有員工違紀(jì)的事實(shí)證明，三要該事實(shí)被認(rèn)定違紀(jì)合法合理。否則，就可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。

貴公司給員工的第一個(gè)警告（侮辱性語(yǔ)言頂撞主管），合法合理，而第二個(gè)警告（拒不調(diào)崗）的合理性卻存在一定問(wèn)題：用人單位可以根據(jù)情況給予調(diào)崗（如不勝任、臨時(shí)必要調(diào)整），但必須是根據(jù)員工身體和能力可以從事的崗位，或者證明調(diào)整的必要性，如公司臨時(shí)趕一個(gè)訂單，很多與該員工的同種崗位人員都已經(jīng)臨時(shí)抽調(diào)去給該部門幫忙，只有該員工不同意。在公司無(wú)法證明調(diào)崗合理性之前，不能給員工的第二個(gè)行為給予違紀(jì)警告處理，也不能按照兩個(gè)警告累計(jì)嚴(yán)重違紀(jì)為由，與其解除勞動(dòng)合同。