林芳蘭
2013年4月初習(xí)近平總書記在海南視察時強調(diào)指出:“要把中央制定的強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策貫徹落實好,使熱帶特色農(nóng)業(yè)真正成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和海南經(jīng)濟(jì)的一張王牌,不斷開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面”。熱帶農(nóng)業(yè)是海南的重要支柱產(chǎn)業(yè),海南500萬農(nóng)民增收致富的重要推動力。海南經(jīng)過建省25年的發(fā)展,各市縣農(nóng)業(yè)闖出了熱帶特色高效農(nóng)業(yè)之路,瓜菜、水果、漁業(yè)、畜牧業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖規(guī)模亞洲最大,羅非魚及其制品出口量全國第一。全國冬季菜籃子基地、熱帶水果基地、南繁育制種基地、漁業(yè)出口基地和天然橡膠基地初步形成,特色產(chǎn)業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率超過80%。但目前海南熱帶特色農(nóng)業(yè)仍然存在著生產(chǎn)粗放、農(nóng)業(yè)組織化程度低、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不高、抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力比較弱,瓜菜、水果等豐產(chǎn)不豐收問題十分突出,如何培育和提高海南農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外的競爭力,使熱帶特色農(nóng)業(yè)真正成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和海南經(jīng)濟(jì)的一張王牌,破解豐產(chǎn)不豐收問題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,譜寫美麗海南篇章,筆者認(rèn)為推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)是關(guān)鍵。
區(qū)域品牌,即在一個區(qū)域范圍內(nèi)形成的品牌。是指某個行政地理區(qū)域范圍內(nèi)形成的具有相當(dāng)規(guī)模和較強生產(chǎn)能力、較高市場占有率和影響力的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,形成以生產(chǎn)區(qū)位地址為名的品牌。其總體表現(xiàn)形式通常為區(qū)域名稱+優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(或產(chǎn)品)名稱。區(qū)域品牌有三大特征:一是地域性,代表著一個產(chǎn)業(yè)區(qū)域的象形,具有很強的地域特色。二是公共性,區(qū)域品牌并非單個企業(yè)享有,而是區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)相同產(chǎn)品的相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)共同享有的一種無形資產(chǎn)。三是可持續(xù)性。區(qū)域品牌是區(qū)域內(nèi)眾多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和信譽精華的濃縮和提煉,一旦區(qū)域品牌形成之后,具有自我增強、自我維持機(jī)制,并不會因為某個企業(yè)的興衰而改變。
1.提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的舉措。
當(dāng)今世界,市場的競爭已從低層次的價格、產(chǎn)品競爭發(fā)展到了高層次的品牌競爭,品牌產(chǎn)品在市場上具有強勁的競爭力,不僅因為品牌代表著產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽,更主要的還包含著一種文化,即代表著身份地位的象征。海南農(nóng)產(chǎn)品由于受運輸條件、土地面積、科技條件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式等因素制約,在價格上難于取勝內(nèi)地同類農(nóng)產(chǎn)品。只有依靠品牌化經(jīng)營,才能抵御市場風(fēng)險,獲取較高附加值。近年來“瓊中綠橙”“澄邁橋頭地瓜”“文昌雞”“海南冬季瓜菜”等海南農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌叫響全國,帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,出現(xiàn)了“公司+商標(biāo)+基地(農(nóng)戶)”等新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,提高了農(nóng)產(chǎn)品競爭力,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
2.海南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的金名片。
一是區(qū)域品牌的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?,一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群是它形成的條件,推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有利于以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、商品化為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是區(qū)域品牌使用上具有公用性,有利于“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”。海南的熱帶農(nóng)業(yè),主要有分散的農(nóng)戶、農(nóng)民合作社及中小企業(yè)經(jīng)營,由它們創(chuàng)建品牌,受各方面實力制約,難度大、時間長、成功率小,而且受益面有限。由政府打造的區(qū)域品牌受益的不是某一個主體,而是轄區(qū)內(nèi)所有人。如由文昌市政府打造的文昌雞區(qū)域品牌,讓文昌雞身價倍增,使當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞的農(nóng)民、合作社、企業(yè)等都受益。發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,打造區(qū)域公用品牌,才能從根本上推進(jìn)熱帶特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。三是區(qū)域品牌對于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有凝聚力、吸引力和輔射力。一個好的區(qū)域品牌能吸引其它地方的人才、資金和物流,形成“洼地效應(yīng)”。區(qū)域品牌符合海南各市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的品牌建設(shè)路徑。著力培植一批農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌,使海南熱帶特色農(nóng)業(yè)真正成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和海南經(jīng)濟(jì)的一張王牌。
經(jīng)過十多年的發(fā)展,海南特色農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)取得巨大成效,冬季瓜果菜和熱帶水果已成為海南農(nóng)業(yè)最具特色的兩大區(qū)域品牌,近年來在“無疫區(qū)”品牌效應(yīng)推動下,海南畜牧業(yè)也成為一張靚名片。但是,我們必須看到,區(qū)域品牌建設(shè)中仍然存在著許多突出問題,如不加以解決,將進(jìn)一步制約海南特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展壯大。
長期以來,海南特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者大多為農(nóng)民,由于受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的影響,“重數(shù)量輕質(zhì)量”思想嚴(yán)重,市場觀念、品牌意識淡薄,使農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)水平較低,涉農(nóng)商標(biāo)知名度不高,在全國有影響的馳名商標(biāo)數(shù)量甚少。至2011年,海南農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)數(shù)量只有2845件,注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)總量占全國不到一個百分點,全國馳名商標(biāo)僅2個,它們是海南萬鐘實業(yè)有限公司注冊的尖峰嶺牌香蕉和國營白沙農(nóng)場注冊的白沙牌綠茶,農(nóng)產(chǎn)品中國馳名商標(biāo)僅占全國的2.1%,全省著名商標(biāo)僅22個;海南農(nóng)產(chǎn)品獲地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)產(chǎn)品只有6種:白沙綠茶、文昌雞、澄邁苦丁茶、瓊中綠橙、和樂蟹和興隆咖啡。而品牌強省浙江2008年全省涉農(nóng)注冊商標(biāo)6.3萬件,農(nóng)產(chǎn)品馳名商標(biāo)7件,農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)324件,農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志61件。品牌是市場制勝的法寶,沒有品牌就沒有固定的消費人群,就沒有穩(wěn)定的銷售市場,且容易受市場的波動。2012年因云南香蕉銷售季節(jié)延長的影響,導(dǎo)致海南香蕉價格低迷,這一事件的背后其實是品牌缺失的結(jié)果。產(chǎn)品品牌與區(qū)域品牌是一種共存關(guān)系,產(chǎn)品品牌的匯聚突現(xiàn)區(qū)域品牌的競爭力,區(qū)域品牌的打造離不開一大批產(chǎn)品品牌的涌現(xiàn)。
區(qū)域品牌是靠主體品牌來打響的,企業(yè)是區(qū)域集群的主體和基礎(chǔ),企業(yè)品牌是區(qū)域品牌的有效支撐,龍頭企業(yè)是區(qū)域品牌競爭力的核心體現(xiàn),只有擁有大批實力強勁的龍頭企業(yè),才能形成區(qū)域品牌。海南特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平低。至2012年國家重點龍頭企業(yè)只有20家,僅占全國的1.9%,省級重點龍頭企業(yè)160多家。海南特色農(nóng)業(yè)主要以分散農(nóng)戶經(jīng)營為主,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。如海南芒果、瓊中綠橙等在省內(nèi)外享有一定的聲譽,由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),許多果農(nóng)為了搶先上市賣高價,未成熟就采摘,大大影響了產(chǎn)品的品質(zhì)。從世界農(nóng)產(chǎn)品品牌的成功經(jīng)驗看,多為先有規(guī)模,后有品牌,質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ),規(guī)模支撐品牌。而海南特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,嚴(yán)重制約影響著海南特色農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌的發(fā)展。
目前,海南省優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品品牌雜亂和無序競爭十分突出,極大地削弱了農(nóng)業(yè)品牌的競爭力。如海南省椰子汁加工業(yè)品牌雜亂同質(zhì)化嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計2008年海南椰子汁加工企業(yè)有近10家,這些椰子汁生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品在包裝、口味等方面十分接近,讓消費者不容易區(qū)分。品牌有“椰樹”“椰?!薄耙湣薄傲ι瘛钡龋恕耙瑯洹庇幸欢ǖ膷u外品牌優(yōu)勢之外,其它的全部在島內(nèi)惡性競爭日益激烈。在畜牧業(yè)發(fā)展中,一種生豬就有好幾個品牌。以定安黑豬為例,本是同源的黑豬品種,但又出現(xiàn)了屯昌黑豬等品牌,使得島內(nèi)外消費者不知哪個是正宗的。這種現(xiàn)象,不利于開拓島外市場,提高海南省農(nóng)產(chǎn)品的整體競爭力和品牌形象。與工業(yè)品最大的不同是農(nóng)產(chǎn)品的地域特色較為突出,消費者在識別和購買農(nóng)產(chǎn)品時認(rèn)可的是產(chǎn)地。如新疆哈密瓜、西湖龍井茶等,海南熱帶特色農(nóng)業(yè)做大做強,必須要整合特色農(nóng)產(chǎn)品品牌資源。
促銷在傳遞信息,激發(fā)需求、突出特點、穩(wěn)定市場占有率和打入國際市場特別品牌創(chuàng)造方面有十分重要的作用。海南多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模較小,用于宣傳投入占不到銷售收入的10%,大型連鎖經(jīng)營企業(yè)少,銷售網(wǎng)絡(luò)滯后。由于不重視促銷,產(chǎn)銷雙方信息不對稱,許多品質(zhì)非常好的農(nóng)產(chǎn)品很難賣出好價錢,甚至是深養(yǎng)閨中。如海南羅非魚品質(zhì)優(yōu),全球市場10%的羅非魚產(chǎn)自海南,然而海南翔泰羅非魚在國際市場上賣的價格不如印尼一家企業(yè)的羅非魚高。究其原因,主要是不重視品牌的宣傳,而印尼羅非魚品牌宣傳到位,展示了其從養(yǎng)殖到加工的品質(zhì)。樂東的香蕉,營養(yǎng)豐富、味道可口、外觀漂亮,可在國外難尋覓到海南香蕉。
欠發(fā)達(dá)地區(qū)沒有政府的運作,區(qū)域品牌是很難打造的,政府是引導(dǎo)者,企業(yè)是運動員,雙方相互交融,才能打造區(qū)域品牌。
在區(qū)域品牌運作過程中起推動作用和信用保證的是政府,因此政府對品牌的認(rèn)識程度和熱情程度,直接影響到其他利益相關(guān)者。在區(qū)域品牌建設(shè)中政府要發(fā)揮出引導(dǎo)的作用。一是成立品牌指導(dǎo)發(fā)展委員會,由省領(lǐng)導(dǎo)抓這項工作,地方成立品牌培訓(xùn)辦公室。二是政府應(yīng)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員進(jìn)行品牌經(jīng)營知識的培訓(xùn),并設(shè)定相對應(yīng)的政績考核指標(biāo),提高政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理能力,并激發(fā)他們關(guān)注品牌運作的激情。三是制定海南農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展規(guī)劃,明確品牌建設(shè)重點,有計劃地進(jìn)行培育。在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)上,海南應(yīng)重點培育“海島和牛”“藻香花豬”等新的知名品牌,繼續(xù)提升文昌雞、定安黑豬、神泉芒果、樂東香蕉、瓊中綠橙、白沙綠茶、萬寧檳榔等品牌的知名度,把它們打造成國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌,著力把海南的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品羅非魚、三亞蘭花打造成國際知名農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌。
打造區(qū)域品牌的關(guān)鍵是找準(zhǔn)定位。因此,在進(jìn)行市場定位時,一方面要了解競爭對手的產(chǎn)品具有何種特色,另一方面要研究消費者對該產(chǎn)品的各種重視程度,然后根據(jù)這兩方面進(jìn)行分析,再選定本地區(qū)產(chǎn)品的特色和獨立形象。一是分析潛在的競爭優(yōu)勢。各縣市區(qū)要調(diào)查研究影響定位的因素,了解競爭者的定位狀況,弄清楚顧客最關(guān)心的問題,以此作為決策的依據(jù),從而確定自己的競爭優(yōu)勢;二是選擇相對的競爭優(yōu)勢。相對的競爭優(yōu)勢就是一個地區(qū)能夠勝過其他地區(qū)的能力。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)有最佳的區(qū)域,生產(chǎn)區(qū)域不同是農(nóng)產(chǎn)品品牌形成的重要基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也與產(chǎn)地環(huán)境密切相關(guān)。海南是國際知名的生態(tài)島和健康島,全國唯一的無疫區(qū),全國最大的熱帶農(nóng)產(chǎn)品基地,出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品天然無污染,品質(zhì)一流,營養(yǎng)豐富,在市場定位上必須大打生態(tài)牌和無疫牌,在產(chǎn)品包裝上必須具有鮮明的特征和文化內(nèi)涵,突出環(huán)保理念。
一是扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取決于市場競爭力,市場競爭力取決于經(jīng)濟(jì)有無特色,特色一定要形成支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群,支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群要有龍頭企業(yè)帶領(lǐng),才能提升整個產(chǎn)業(yè)的水平和質(zhì)量。龍頭企業(yè)即高科技、大規(guī)模、名牌企業(yè)。各級政府應(yīng)研究制定相關(guān)配套扶持政策措施,對具有一定知名品牌的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)要在金融信貸、稅收、政策扶持、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面給予傾斜,發(fā)揮其示范帶動作用;加快有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)上市步伐,進(jìn)入資本市場融資,解決資金來源,減少行政干預(yù),為龍頭企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。加快推進(jìn)定安塔嶺、屯昌屯城、瓊中彎嶺、昌江大坡農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)及??凇①僦?、文昌、澄邁、白沙、臨高、萬寧七個新建農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)的建設(shè),培育、壯大一批具有地方特色和比較優(yōu)勢、技術(shù)含量高的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群。二是支持農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊。提高農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體的商標(biāo)意識,鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊,特別是加強農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證工作,工商管理部門要大力推動農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)戰(zhàn)略的實施,開發(fā)、培育農(nóng)產(chǎn)品著名品牌。
品牌的基礎(chǔ)是質(zhì)量,質(zhì)量的根本是標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)即把工業(yè)化的全面質(zhì)量管理理念應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。它要求在農(nóng)產(chǎn)品種、養(yǎng)、加、運、銷的各個環(huán)節(jié)上根據(jù)一定的農(nóng)藝(或工藝)標(biāo)準(zhǔn)操作。標(biāo)準(zhǔn)化管理能有效預(yù)防和控制產(chǎn)品質(zhì)量,及時解決生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種問題。美國快餐之所以暢銷全球,其秘訣在于實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。具體操作上,政府應(yīng)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),對符合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的產(chǎn)品和基地給予認(rèn)定,大力推廣優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)、安全的農(nóng)業(yè)技術(shù);特別是要加快全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系建設(shè),從根本上提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段和能力;加快推進(jìn)國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè);加快推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、綠色食品、農(nóng)產(chǎn)品獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)認(rèn)證的進(jìn)度。另外在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)中,重視生產(chǎn),忽視商品包裝、保鮮問題十分突出。如許多農(nóng)民將香蕉砍下就直接扔到車上。包裝的好壞及保鮮措施不到位都都直接影響到農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。為此,要重視包裝、保鮮等的建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品包裝工作,大力支持農(nóng)產(chǎn)品包裝創(chuàng)意設(shè)計,制定全省農(nóng)產(chǎn)品印刷包裝標(biāo)準(zhǔn),搞好農(nóng)產(chǎn)品的保鮮工作,保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。
區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是世界各國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一般趨勢和必然規(guī)律。美國新奇士品牌是一個由八千多家橘類生產(chǎn)、加工、運輸企業(yè)共同持有的品牌,實行全球統(tǒng)一價。這種緊密型的市場結(jié)盟和不斷改革,使其在全球的市場份額不斷擴(kuò)大。為了避免無序競爭,使海南現(xiàn)有的優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)品牌進(jìn)一步做大做強,海南地方各級政府要加強指導(dǎo)與協(xié)調(diào),對品牌資源進(jìn)行有效整合。一是引進(jìn)風(fēng)險投資,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合。二是對具有一定知名度的農(nóng)產(chǎn)品,通過注冊集體商標(biāo)的形式將分散的經(jīng)營、合作社及中小企業(yè)等集中起來,整合資源,使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),形成整體優(yōu)勢,不斷提高綜合競爭力。如海南胡椒種植戶、經(jīng)銷商和胡椒協(xié)會應(yīng)成立聯(lián)合體,把多方捆綁在一起,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售價格。同時指導(dǎo)椒農(nóng)改進(jìn)加工技術(shù),從源頭上跟蹤把握控制產(chǎn)品質(zhì)量,把海南胡椒真正打造出品牌產(chǎn)品。
品質(zhì)優(yōu)良的海南農(nóng)產(chǎn)品要依靠科學(xué)的促銷手段,宣傳自己,把自己的產(chǎn)品推向消費者,形成固定的消費群體,塑造企業(yè)形象和地區(qū)形象,樹立名牌地位。一是加強廣告宣傳提升品牌的知名度。如同產(chǎn)品銷售需要開展廣告宣傳一樣,地域形象品牌的樹立,同樣需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶ν鈧鞑?。政府?yīng)投入資金進(jìn)行媒體宣傳和公關(guān)活動,大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品品牌。二是以冬交會等會展為平臺,開展以環(huán)渤海、長三角、珠三角三大地區(qū)和境外為重點的系列促銷活動,擴(kuò)大海南農(nóng)業(yè)品牌的影響。通過展會、推介會和各類媒體集中宣傳報道等形式,叫響海南“生態(tài)品牌”和無疫區(qū)牌。三是建立完善的農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)銷鏈條。以中商、天津農(nóng)產(chǎn)品交易中心為重點,建設(shè)完善海南農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場,在全國主銷地建立海南農(nóng)產(chǎn)品交易配送專區(qū)、物流鏈節(jié)點,推進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品專銷柜、放心店建設(shè),扶持引導(dǎo)合作社與超市、批發(fā)市場等實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接,促進(jìn)海南農(nóng)產(chǎn)品更好更快更多銷往全國,促進(jìn)海南農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。
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[5]范柏乃,段忠賢.財政農(nóng)業(yè)支出與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系[J].理論探索,2011(1).