本刊記者 | 梁辰
基地變公司是順應市場炫彩互動注入互聯網公司基因
——訪炫彩互動網絡科技有限公司總經理張鵬
本刊記者 | 梁辰
掛牌之后,最大的變化就是完全市場化運作,自負盈虧。
炫彩互動網絡科技有限公司(以下簡稱“炫彩互動”)前身為中國電信游戲運營中心。2012年,掛牌成立公司后,其進行獨立的資本運作,成為了中國電信轉型的重要標志之一。為了了解該轉型成果,本刊記者專訪了炫彩互動網絡科技有限公司總經理張鵬。
《通信世界》:公司化后,中國電信集團對炫彩互動的定位是否有新變化?
張鵬:中國電信集團的要求和我們的發(fā)展目標是一致的,就是希望“愛游戲”成為更加開放的娛樂互動平臺,像真正的互聯網公司一樣進行自負盈虧的市場化運作。
《通信世界》:炫彩互動掛牌后,身為一名互聯網公司的總經理,您的工作職責有哪些改變?
張鵬:掛牌之后,基地本身發(fā)生了一些變化。其中,最大的變化就是要完全市場化運作,自負盈虧?;谶@個根本變化,我本人以及公司管理層在“愛游戲”的成長規(guī)劃上都發(fā)生了一些改變:要學會如何管理好一個公司而不是一個部門;要有更強的品牌意識并且追求更優(yōu)的客戶體驗,內容和服務要更貼近市場,更貼近用戶;對公司未來的發(fā)展要有更全面的思考和更長遠的規(guī)劃,要真正地站在游戲行業(yè)和游戲用戶的角度上,規(guī)劃一家互聯網公司的發(fā)展。
《通信世界》:電信運營商“基地變公司”過程中,積累了哪些經驗?
張鵬:基地變公司的經驗很難做出一個總結,因為每個基地的情況不太一樣,我們也是摸著石頭過河。惟一可以確定的是,基地變公司是順應市場變化的舉措,都想著把事情做好,其他自然會水到渠成。
職工轉崗過程中,原屬電信體制下的員工最關心的是穩(wěn)定,因為公司化后的炫彩互動不管是在公司管理方式、人力資源制度、所涉及的業(yè)務等,都與原來不一樣。但目前來看,轉崗很順利,這對員工來說是一個發(fā)展機遇。
《通信世界》:能否解釋一下目前炫彩互動的運作模式?
張鵬:互聯網發(fā)展從“內容為王”、“渠道為王”過渡到“平臺為王“的時代,炫彩互動致力于將”愛游戲“平臺打造成為業(yè)界一流的娛樂互動平臺。任何一家處于創(chuàng)業(yè)期的公司都是在不斷克服困難的過程中成長起來的。我們遇到的問題也是基于上面所提及的目標,就是如何讓“愛游戲”更快速地發(fā)展。
在業(yè)務獨立后,在公司管理方面,需要更開放的公司化思維;在品牌建設方面,需要強化市場推廣意識;在人才引進方面,需要加大吸引和儲備力度;在業(yè)務發(fā)展方面,需要用更開放的合作模式吸引更多的優(yōu)質合作伙伴,并給予信心;在用戶方面,將更深入地思考如何滿足更廣泛的用戶娛樂需求,并如何為他們提供更好的產品體驗。
《通信世界》:炫彩互動既然是平臺,那么在對外合作方面有何計劃?
張鵬:我們將繼續(xù)鼓勵并扶持國內優(yōu)秀創(chuàng)新原創(chuàng)手游廠商、開發(fā)者。目前智能手機的市場發(fā)展非常迅猛,國內也涌現出了很多優(yōu)秀的手游開發(fā)商和開發(fā)者,但是仍是少數開發(fā)者在賺錢,這并不是一個非常健康的生態(tài)鏈。造成這個現象的主要原因是目前手游市場上產品盜版的現象仍然大規(guī)模存在。有很多開發(fā)者開發(fā)出來的游戲由于被盜版的原因并不能獲取相應回報,開發(fā)者的信心受到嚴重打擊。推出“愛游戲”平臺就是要致力于改變這種現狀,從產業(yè)鏈的最上游做起,去保障原創(chuàng)手游商和開發(fā)者利益,提升開發(fā)者的信心,扶持正版,打造健康產業(yè)鏈,幫助更多CP獲得價值,進而推動中國原創(chuàng)Android手機游戲事業(yè)的快速發(fā)展。
2013年,我們希望與更多的手機網游開發(fā)商加強合作。隨著智能手機的性能的大幅提升,手機網游的開發(fā)水平與用戶體驗逐漸向PC端網游逼近,部分精品手機網游的示范效應帶動了整個手機網絡游戲市場規(guī)模的擴大,手機網游在整個手機游戲市場中的比重在不斷增大。根據目前市場發(fā)展,我們判斷2013年手機網游將成為手游行業(yè)的巨大增長點。
2012年10月,我們啟動了手機網游業(yè)務,開發(fā)了獨具特色的支付SDK,創(chuàng)造新的收費方式和模式,這將提高付費轉化率。此外,我們還為開發(fā)者提供了一系列的開發(fā)工具,比如分享SDK、社區(qū)化SDK、對戰(zhàn)SDK、計費SDK等,幫助手機網游廠商推出更多優(yōu)秀作品
《通信世界》:2013年,炫彩互動有哪些新計劃?
張鵬:我們希望“愛游戲”成為更受用戶歡迎、更加開放的娛樂互動平臺。首先,為更多的用戶提供更豐富的內容和服務,這將使得用戶能夠體驗到更好的產品;其次,與合作伙伴建立更加開放、更加緊密的合作關系。2013年將是移動游戲領域百家爭鳴的一年,只有更開放的合作才能促進“愛游戲”更快速的發(fā)展;第三,采用更為市場化的運營模式和管理機制,使得炫彩互動成為真正的互聯網公司。
對于上市,這是每家互聯網企業(yè)的目標。炫彩互動進行公司化改制,轉型為一家互聯網企業(yè)后,IPO自然也是我們的目標。但是現在談上市的時間為時尚早,我們會就實際準備情況來調制定、調整我們的時間表??梢钥隙ǖ氖?,IPO是我們發(fā)展的方向、努力的目標。