王杰

【摘 要】為了使煤化工行業(yè)健康、安全的發(fā)展，推動規(guī)范化、制度化、標準化、科學化的安全生產管理和職業(yè)衛(wèi)生，加快職業(yè)安全健康管理體系進一步的建立，提高煤化工企業(yè)安全標準化管理。本文以企業(yè)煤化工安監(jiān)分局標準化檢查為例，探討了標準化作業(yè)模式在煤化工企業(yè)安全生產中的應用。

【關鍵詞】標準化作業(yè)模式；煤化工企業(yè)；運用

標準化作業(yè)是指必須嚴格按照公司的各項管理文件、預案以及規(guī)程等制度，進行日常的各項工作，并且不允許有絲毫的偏差，實際上，為了達到目標，促進各項工作的運作能夠按照標準進行，標準化作業(yè)是通過對員工日常工作的習慣明確提出的要求。在煤化工企業(yè)安全生產形式保持持續(xù)性的穩(wěn)定、安全發(fā)展上，都具有促進作用。

1.煤化工安監(jiān)分局一季度標準化檢查表

2.煤化工企業(yè)建立標準化體系的具體做法

根據煤化工安監(jiān)分局一季度標準化檢查表，本文提出了標準化體系在煤化工企業(yè)安全生產中的具體做法：

2.1體現系統(tǒng)化、全面化、合理化的特點

在煤化工企業(yè)中，全面化是是各部門的工作都要符合管理。技術、工作要求的規(guī)定和標準。系統(tǒng)化是企業(yè)的各項活動都有標準可依，標準化的內容都相互有聯(lián)系，不是各自為政。以企業(yè)目標、國家法律法規(guī)和標準為依托，企業(yè)標準化管理系統(tǒng)以技術為主體，管理標準為支持，方針為中心工作標準是保障子系統(tǒng)的組成，并按照標準化的要求和原理，使用科學合理的方法建立起來的。為此。在建設管理體系的時候，煤化工企業(yè)要嚴格審批，修訂、監(jiān)督、計劃等程序，借鑒國內外先進的管理經驗和方法，應用系統(tǒng)工程的科學方法，保證其先進性和合理性。

2.2改變觀念

企業(yè)加強管理，提高產品質量，促進生產發(fā)展是煤化工企業(yè)不斷嘗新的標準化工作，如果沒有高標準化水平，就不能走向是市場，參與競爭。因此，為了適應市場經濟體制的，煤化工企業(yè)的標準化工作要提高戰(zhàn)略認識，由過去被動服務轉變成主動服務，拋棄傳統(tǒng)的那一的老模式，在新時期中，改變觀念、不斷創(chuàng)新，開拓的思路，加快本企業(yè)標準化的更新和建立，緊跟知識經濟時代的步伐，適應市場需要，利于不敗之地。

2.3采用國際標準

世界貿易中，國際衡量產品質量的而依據就是國際上公認的組織制定標準化標準，它是產品通向國際市場的鑰。因此煤化工企業(yè)采用國際化標準，能夠使生產和管理具有有序化和科學化，對技術的進步和產品質量的提高都有促進和提高的作用，煤化工企業(yè)要更好的利用資源，提高勞動生產率，使產品走向國際市場，認真分析，采用借鑒國際標準的先進標準，提高企業(yè)競爭力。

3.總結

標準化管理工作是一項基礎性卻中興很強的工作，煤化工企業(yè)的員工要具有高 的標準化意識，煤化工企業(yè)領導要充分的認識標準化管理工作的重要性，增強標準化隊伍的培訓工作，根據實際需要，提高管理水平，積極開展宣貫，組織實施提高員工的標準化意識水平，深入基層，進一步的使標準化隊伍得到擴大，保障有效運行標準化工作。 [科]

【參考文獻】

[1]韓雪峰.手指口述工作法在潞安集團五陽煤礦安全生產工作中的應用研究[D].遼寧工程技術大學，2012.

[2]姜烈濤.淺談場站建設項目的安全管理[J].科技傳播，2010（14）.

[3]徐振茂.煤礦安全事故多發(fā)的原因及對策[J].科技情報開發(fā)與經濟，2005（23）.