成功的企業(yè)家絕不會僅僅滿足于利潤的疊加,而是要爭取市場上的獨(dú)特席位。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展和初級品牌建設(shè)后,叢培剛帶領(lǐng)金達(dá)積極推動行業(yè)發(fā)展和品牌升級,并連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)銷售額增長30%的佳績。對于叢培剛而言,在一個行業(yè)執(zhí)著堅(jiān)守二十多年,不僅是在做產(chǎn)品、做企業(yè),更是堅(jiān)定不移的做品牌。在叢培剛看來,未來“金達(dá)”公司走向國際化市場不是賣產(chǎn)品,而是賣品牌、賣文化。
初識叢培剛,是一次隨同大連市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的調(diào)研和走訪。在與相關(guān)部門座談時,叢培剛對行業(yè)的深刻分析以及提出的合理化建議,給大家留下了深刻印象。在隨后的幾年時間里,經(jīng)常會在一些會議、公益活動中看到他的身影。謙和的笑容、豁達(dá)的性格似乎成為了叢培剛的形象標(biāo)志。
不論何時走進(jìn)叢培剛的辦公室,總是一塵不染;不論冬夏,辦公室里總是一片生機(jī)盎然。喜歡喝茶、喜歡旅游、喜歡攝影,叢培剛是一個熱愛生活、注重生活品質(zhì)的人。也正是對自我生活品質(zhì)的注重,對生活的熱愛,才使他對產(chǎn)品品質(zhì)更多了一份挑剔和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。也因?yàn)檫@份執(zhí)著、信心、熱愛,使叢培剛逐漸成為行業(yè)的領(lǐng)頭人。
每每與叢培剛談起他的企業(yè),他總謙遜地說自己做的是小行業(yè),如果非要說自己與別人的不同,也只是比其他人多一份堅(jiān)持而已。就是這份堅(jiān)持,使叢培剛在這個小行業(yè)中一做就是二十年,把小行業(yè)逐漸做成大企業(yè)。他讓更多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識到,這個世界上只有小企業(yè)沒有小行業(yè)。
在中國農(nóng)產(chǎn)品及加工食品出口受到多國限制的情況下,來自大連的“金葵”辣根為何不僅榮獲了國際食品大獎,而且暢銷世界眾多國家和地區(qū),受到國內(nèi)外消費(fèi)者的信賴?在國內(nèi)調(diào)味品市場競爭日趨激烈的情況下,“金達(dá)”公司又是憑借什么在該行業(yè)執(zhí)著堅(jiān)守二十多年,并連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)銷售額增長30%的佳績呢?
帶著這樣的疑問,我們來到大連金達(dá)調(diào)味品有限公司,試圖揭開“金葵”辣根暢銷世界的奧秘。
人的一生,機(jī)遇像轉(zhuǎn)角處的一抹風(fēng)景,只要你愿意抓住,愿意停留,人生或許就是另一種境遇。
多年來,金達(dá)調(diào)味品憑借獨(dú)特的口味、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),使產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本等十幾個國家。日本“3.11”福島核電站事故后,大部分日本訂單轉(zhuǎn)移中國,其中又有一部分到了大連,如今大連辣根產(chǎn)品正在全球范圍內(nèi)逐漸代替“東洋貨”。
來自大連關(guān)檢的數(shù)據(jù)顯示,截至2012年,大連辣根、芥末等調(diào)味料出口量約同比增長20%—30%?!按筮B辣根正在接管世界市場。”大連一位業(yè)內(nèi)人士說。一直與日本辣根企業(yè)合作的“金達(dá)”率先成為日本客商們首選的合作伙伴。
走進(jìn)位于大連高新園區(qū)的金達(dá)公司產(chǎn)品加工基地,眼前是一派忙碌的生產(chǎn)景象。“從2011年年初開始,我們不斷接到來自歐美、澳大利亞的調(diào)味料大單,尤其是‘金葵’辣根最為搶手,所以我們一直在加緊生產(chǎn)?!苯疬_(dá)公司國際貿(mào)易部一位相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說?,F(xiàn)在,“金葵”辣根國內(nèi)外的經(jīng)銷商已超過1000家。作為董事長,叢培剛會時常到車間里認(rèn)真檢查和監(jiān)督辣根加工?!盁o論是市場機(jī)會意外增大,還是外部環(huán)境復(fù)雜多變,產(chǎn)品的品質(zhì)永遠(yuǎn)都是最關(guān)鍵的一環(huán)?!?/p>
大連金達(dá)調(diào)味品有限公司是中國最早研制、開發(fā)和生產(chǎn)辣根的企業(yè)之一,由他們自主研發(fā)的專利產(chǎn)品——“金葵”辣根曾榮獲第七屆國際食品博覽會金獎,獲得22項(xiàng)國家專利。其產(chǎn)品不僅暢銷全國,且出口至日本、歐盟、東南亞等二十多個國家和地區(qū),并屢獲殊榮,被譽(yù)為“中國辣根領(lǐng)軍品牌”。公司掌門人叢培剛,更是一位在業(yè)界頗具影響力的資深人士。
目前,我國辣根行業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn),辣根生產(chǎn)因采用不同的原料和提煉工藝,成本差異相當(dāng)大。金達(dá)專注辣根生產(chǎn)二十多年來,在面對眼前利益與品牌升級兩種選擇下,始終堅(jiān)守良心道德底線,決不使用次級替代品,始終堅(jiān)守出口產(chǎn)品和內(nèi)銷產(chǎn)品的安全標(biāo)準(zhǔn)完全統(tǒng)一的原則。叢培剛對此的解釋是,企業(yè)家必須要講良心,這是道德底線,這個底線是不能有雙重標(biāo)準(zhǔn)的。作為品牌產(chǎn)品,就更要用優(yōu)良的品質(zhì)去回報(bào)消費(fèi)者的信賴。而這一切,正是打造“金葵“暢銷國內(nèi)外的金字招牌。
在剛剛結(jié)束的大連市兩會上,食品安全問題再次成為媒體和政協(xié)委員關(guān)注的話題。作為政協(xié)委員,叢培剛認(rèn)為,“做食品行業(yè)不僅僅是在做企業(yè),同時也是做一項(xiàng)良心工程,做食品行業(yè)的企業(yè)家更要具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,要在利益與道德之間做好平衡。同時,食品安全環(huán)節(jié)由多方面構(gòu)成,從農(nóng)業(yè)種植、原材料采購、食品加工,到規(guī)范的銷售市場、理性的消費(fèi)者等等多方面共同努力,食品行業(yè)將逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)范和成熟?!?/p>
走進(jìn)金達(dá)的加工基地,不論是廠區(qū)環(huán)境還是企業(yè)管理,都頗有外企風(fēng)格。在叢培剛寬大、整潔的辦公室中,一副“道法自然”書法赫然映入眼前。用這幅字闡釋金達(dá)的品牌之路再恰當(dāng)不過。產(chǎn)品展覽室里擺放著為數(shù)眾多的辣根樣品,通過對比性研究選擇出最優(yōu)質(zhì)的原材料,是叢培剛的日常工作之一。
對于金達(dá)取得的成績,叢培剛更多地將其歸功于企業(yè)團(tuán)隊(duì)。在他看來,只有優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì),才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,打造出一流的品牌。為了提高員工的工作積極性,金達(dá)很早就建立起科學(xué)的績效考核;同時叢培剛多次帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)到沈陽、上海等地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅提升了管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)運(yùn)營能力,也使團(tuán)隊(duì)不斷接受新觀念、新思想,使企業(yè)不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。用他自己的話說,“一個企業(yè),必須團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí),才能步調(diào)一致,形成合力。企業(yè)不僅僅要為員工提供工作的機(jī)會,也要為員工的個人提升和發(fā)展提供更多的機(jī)會。在成就員工的同時,也成就了企業(yè)?!?/p>
大連市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研考察
在產(chǎn)品研究所叢培剛與技術(shù)員溝通
身為大連市工商聯(lián)常委,在叢培剛看來,只有領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)共同提升,企業(yè)才能具有創(chuàng)新力、發(fā)展力。正是如此,使金達(dá)收獲了累累碩果?!敖鹂崩备粌H榮獲了第七屆國際食品博覽會金獎,還獲得了22項(xiàng)國家專利?!敖鹂逼放粕虡?biāo)也多次被評為遼寧省著名商標(biāo)、遼寧省名牌產(chǎn)品、“大連市民最喜愛的商標(biāo)”,金達(dá)公司被評為“大連市十大發(fā)展示范企業(yè)”等。
雖然辣根行業(yè)尚無國家統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),金達(dá)公司卻率先實(shí)現(xiàn)了與日本、歐洲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌。叢培剛認(rèn)為,“企業(yè)的發(fā)展既要具有前瞻性的戰(zhàn)略意識,同時也要具有科學(xué)性、理性,打造企業(yè)核心競爭力,塑造品牌知名度、美譽(yù)度。”與歐洲眾多百年老店、百年品牌相比,我國一些企業(yè)還停留在追求“大而全”的規(guī)模型企業(yè),但往往我們成為制造大國,生產(chǎn)大企業(yè)后,卻只獲得微薄的利潤。在某個領(lǐng)域做專、做精,成為知名品牌才是企業(yè)最核心的競爭力,這是至高的品牌之道。正是這種品牌思維,決定了金達(dá)企業(yè) “不求最大,只求最佳”的品牌發(fā)展定位。
正是這一切“軟實(shí)力”造就了金葵,使其成為“中國辣根第一品牌”,并成功走入國際市場。
眾所周知,除市場占有率和銷售額之外,行業(yè)引領(lǐng)作用也是衡量“行業(yè)第一品牌”的重要標(biāo)準(zhǔn)?;仡櫧疬_(dá)成長、壯大的二十年歷程,在市場占有率和銷售額獨(dú)占鰲頭的金達(dá),正是因?yàn)閷Α捌放瓢l(fā)展”之路的執(zhí)著堅(jiān)守和不斷探索前行,使其成為了中國辣根行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
有人說,愛是一種奉獻(xiàn),它如一股甘泉、一股熱流,穿透人的心田。其實(shí)愛除了是一種奉獻(xiàn),還是一種責(zé)任。金達(dá)提出的“把食品做給最愛的人吃”的品牌文化,使員工由內(nèi)心油然而發(fā)的責(zé)任,是心里幸福的自然釋放。
“品牌就是輸送一種文化與生活。我們要把‘做良心食品、健康食品’當(dāng)成一種責(zé)任、一種使命,使之成為企業(yè)品牌文化的核心內(nèi)容?!眳才鄤?cè)缡钦f?!捌髽I(yè)興亡,人人有責(zé)。當(dāng)員工把自己最愛的人當(dāng)成消費(fèi)者時,就把自己與金達(dá)的一切聯(lián)系一起?!边@就是金達(dá)品牌文化的精髓。
叢培剛介紹說,目前國內(nèi)能生產(chǎn)辣根的企業(yè)有四十多家,專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)卻很少。中國辣根要打造國際化品牌,產(chǎn)品品質(zhì)是保障。要生產(chǎn)精品,企業(yè)必須走專業(yè)化發(fā)展之路?!敖鹂崩备膶I(yè)品質(zhì)和精品價值,源于品質(zhì)至上的經(jīng)營理念,而金葵辣根的優(yōu)良品質(zhì)源于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的五重保障:
一是選取優(yōu)質(zhì)原料。金達(dá)公司在生產(chǎn)中所使用的均是純天然原料,加工過程絕不添加任何可替代成分。公司在世界最優(yōu)質(zhì)辣根故鄉(xiāng)——大連市瓦房店山區(qū),建起了目前中國最大,占地面積約兩千多畝的西洋山葵產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地;二是引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。多年前,金達(dá)就斥巨資從國外引進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)儀器,并與日本一流企業(yè)合作,這使他們成為國內(nèi)唯一采用全自動化生產(chǎn),并通過5項(xiàng)國際管理體系認(rèn)證的辣根生產(chǎn)企業(yè);三是加大產(chǎn)品研發(fā)和檢驗(yàn)力度。金達(dá)設(shè)有自己的產(chǎn)品研究所,主要負(fù)責(zé)自主研發(fā),不斷提高“金葵”產(chǎn)品的品質(zhì)。公司品管部對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。公司驗(yàn)收部則嚴(yán)查產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),杜絕問題產(chǎn)品流入市場;四是建立自主生產(chǎn)基地。叢培剛說,自主生產(chǎn)就是要完全按照制定的標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)加工,不能為了眼前利益影響產(chǎn)品品質(zhì),損害消費(fèi)者的利益;五是實(shí)施精品戰(zhàn)略。在叢培剛看來,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品雖然成本較高,但公司將一直堅(jiān)持自己的市場定位,用心把精品戰(zhàn)略進(jìn)行到底。
在城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略背景下,如何通過打造辣根國際化品牌,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,為社會提供更多就業(yè)崗位,幫助農(nóng)民通過種植優(yōu)質(zhì)辣根來增加收入成為新當(dāng)選的大連市政協(xié)委員叢培剛一直思考的問題。他以提案建議相關(guān)部門盡快出臺辣根等食品產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn),不斷推動食品行業(yè)健康發(fā)展。同時,他也與眾多的辣根同行企業(yè)一起,倡議行業(yè)內(nèi)首先從完善自身做起,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證消費(fèi)者健康權(quán)益,振興民族食品品牌。積極推動有關(guān)部門起草制定辣根行業(yè)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),“打造民族調(diào)味品知名品牌,助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”也成為了叢培剛和“金達(dá)人”的目標(biāo)和夢想。