摘要：加強(qiáng)文化建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展的重要保證。文章闡述了打造和諧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵、條件、要求、目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)堅持以人為本，夯實(shí)基礎(chǔ)，開展文化活動，把文化觀念融入職工內(nèi)心，讓文化建設(shè)成為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大動力。

關(guān)鍵詞：以人為本；和諧發(fā)展；企業(yè)文化

中圖分類號：F249 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）32-0144-02

企業(yè)文化是企業(yè)健康、快速發(fā)展的必然要求，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入和諧狀態(tài)是員工的熱切呼喚和愿望。在新的歷史時期，打造以和諧作為主旋律的企業(yè)文化具有十分重要的意義。只有不斷吸收優(yōu)秀文化成果，形成具有時代特色和企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，才能融洽方方面面的關(guān)系，積聚正能量，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，群策群力推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

1 扎實(shí)開展群眾路線教育，貫徹以人為本，打造和諧企業(yè)

密切聯(lián)系群眾是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，群眾路線是黨的生命線，也是企業(yè)的生命線，在社會轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，企業(yè)開展好群眾路線教育，能夠進(jìn)一步密切管理者與職工的關(guān)系，形成心往一處想、勁往一處使，同心同德干事業(yè)的良好局面。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是治企之本、興企之策。貫徹以人為本就是做到事事以職工答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，做到權(quán)為職工所用，利為職工所謀，把服務(wù)企業(yè)職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷引導(dǎo)職工高品位的價值追求，盡最大努力滿足日益增長的合理的精神文化訴求。一是心懷感恩之心，呵護(hù)善待職工。職工無論在級別、待遇、環(huán)境等方面都屬于弱勢群眾。管理者真誠地?zé)釔酆亲o(hù)職工，與職工心連心、心交心，就能讓職工感受到企業(yè)的溫暖，增強(qiáng)職工的主人翁意識。開展思想政治工作就易如反掌，水到渠成。上下級就不再是冷冰冰的對立關(guān)系，而是一種水乳交融的和諧關(guān)系。職工敬仰管理者的人文情懷和人格魅力，必然煥發(fā)出沖天的干事豪情，盡最大力量把工作做好做圓滿。二是心懷感激之心維護(hù)職工。職工在一線，最辛苦，收入也最低。要真心感謝職工為企業(yè)發(fā)展的巨大付出，做到有付出有回報，大付出大回報。充分體現(xiàn)職工的認(rèn)同，與職工共同創(chuàng)造和諧企業(yè)。三是心懷崇敬尊重職工。職工雖然地位低，但他們是企業(yè)的主人，是企業(yè)決策的最終的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的推動著，離開了職工的辛勤付出，企業(yè)發(fā)展將成為空談。作為企業(yè)管理者，對淳樸善良的職工應(yīng)當(dāng)給以充分尊重，尊重他們的主體地位和首創(chuàng)精神，尊重他們的意見建議。并且認(rèn)真總結(jié)職工創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，與職工平等交流，民主討論，尊重差異，包容多樣，引導(dǎo)職工進(jìn)行自我教育，自我提高，達(dá)成共識求發(fā)展。

2 夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，促進(jìn)職工成長，打造和諧企業(yè)

一是舍得投入，改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為文化建設(shè)搭建好平臺。文化建設(shè)離不開基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施的好壞決定著文化建設(shè)的質(zhì)量。企業(yè)要本著全而好的原則，不斷加強(qiáng)對文化設(shè)施建設(shè)的投入力度，讓職工業(yè)余時間有地方玩。二是想方設(shè)法抓好軟件建設(shè)。抓好內(nèi)部宣傳造勢，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成正氣。對作出突出成績的一線職工要加大宣傳力度，給以精神和物質(zhì)的獎勵?？沙浞掷闷髽I(yè)網(wǎng)站、報紙等大力宣傳一線職工，形成和諧氛圍。三是打好人才基礎(chǔ)。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和重要保障。首先要對職工進(jìn)行科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，其次是科學(xué)理論的培訓(xùn)，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計劃，分期分批培養(yǎng)自己的人才。造就一批有影響力的人才隊(duì)伍，就能把企業(yè)和諧文化向縱深發(fā)展。

3 廣泛開展形式多樣、豐富多彩的文化活動，寓教于樂，打造和諧企業(yè)

職工工作的環(huán)境、內(nèi)容、方式相對固定、單調(diào)，通過開展活動，能夠改善環(huán)境調(diào)節(jié)心態(tài)，發(fā)掘自己潛在能量。一要開展文化教育活動，形成企業(yè)和諧精神。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)文化的氛圍。通過一系列活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提煉出具有鮮明特色、得到職工認(rèn)可的企業(yè)精神，并通過廣泛宣傳，引導(dǎo)幫助職工牢固樹立和諧的思想觀念、正確的價值取向和人生觀。二要創(chuàng)造條件開展多樣的職工文化活動，用文化平臺展示職工的才藝，營造企業(yè)和諧氛圍。積極開展書畫攝影文學(xué)等形式多樣的高雅文化娛樂活動，讓職工耳濡目染，受到教育。讓企業(yè)的先進(jìn)文化在潛移默化中發(fā)揮教育、啟迪的功能，提升企業(yè)員工的道德觀念、理想追求和精神境界。三要抓和諧企業(yè)創(chuàng)建活動不放松，努力凝聚和諧正能量。深入開展思想政治工作，深入推進(jìn)評先樹優(yōu)活動，深入開展精神文明建設(shè)活動，表彰先進(jìn)，用模范激勵職工，在班組、車間，企業(yè)以職工家庭四大系列開展創(chuàng)建活動，突出和諧思想內(nèi)涵，吸引職工廣泛參與，最大限度地凝聚和諧企業(yè)的強(qiáng)大力量。

4 加強(qiáng)理論實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高職工綜合素養(yǎng)，打造和諧企業(yè)

一是加強(qiáng)理想信念教育。職工身處一線，接受信息少，很容易被物質(zhì)追求所累，對理想信念持無所謂態(tài)度。在當(dāng)前信仰普遍缺失的情況，職工更容易迷失自我，迷失方向，喪失追求。要請名師采用通俗易懂的語言講解枯燥的理論，用先進(jìn)理論來指導(dǎo)企業(yè)每個職工、黨員、干部，用共同的指導(dǎo)思想和企業(yè)的管理理念來統(tǒng)一全體職工的人心，聚合力量。企業(yè)要制定學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合實(shí)際，深入廣泛地開展理論探討、實(shí)踐活動，讓職工充分感受到先進(jìn)理論的指導(dǎo)作用，感受到人生觀、世界觀、價值感的巨大作用。二是抓好職工的思想道德教育。思想道德體現(xiàn)了一個人的修為，也體現(xiàn)出企業(yè)的整體水平。思想道德是精神層面的，是虛功，因此抓出實(shí)效是值得研究的課題。不能墨守成規(guī)，搞老一套的行政命令，強(qiáng)制性學(xué)習(xí)，必須結(jié)合實(shí)際，搞活花樣，創(chuàng)新手段，使企業(yè)文化建設(shè)真正走進(jìn)內(nèi)心深處逐漸轉(zhuǎn)化為廣大黨員、干部、職工的自覺行為，成為普遍奉行的價值準(zhǔn)則和行為規(guī)范。公德建設(shè)也是重要的一個方面，應(yīng)當(dāng)按照公民道德剛要要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使道德觀念入心入腦，入耳入眼。三是與時俱進(jìn)，學(xué)好本領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)職工的全面發(fā)展。引導(dǎo)職工做具有洞察力、決策力、執(zhí)行力的復(fù)合型人才，職工有思想、有見解、有擔(dān)當(dāng)、有能力。廣泛開展文化、科技、技能練兵比武大賽，使職工做到一專多能，促進(jìn)全面發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展積聚豐富的人才資源。

作者簡介：劉景銘（1970—），男，山東博興人，供職于博興縣油區(qū)工作辦公室，研究生，研究方向：企業(yè)管理。