鄭小碧，劉 廣

（浙江師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，浙江 金華 321004）

一、引 言

隨著信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用，電子商務(wù)的發(fā)展給專業(yè)市場帶來巨大挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)專業(yè)市場這一共享式交易平臺相比，電子商務(wù)打破了交易活動的時空束縛，降低了交易成本，提高了交易效率。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺強大的信息集散功能，對提升專業(yè)市場信息集散和資源多方共享功能起到重要作用。因此，融合電子商務(wù)，實現(xiàn)有形市場與無形市場的聯(lián)動發(fā)展，對傳統(tǒng)專業(yè)市場的改造、升級具有革命性意義，也為我國部分專業(yè)市場的跨越發(fā)展和國際化發(fā)展提供一定機遇。

電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)專業(yè)市場的時空觀、信息傳遞方式、交易方式和交易成本（劉斯敖，2006）[1]。在專業(yè)市場功能逐漸弱化，電子商務(wù)大幅度降低交易成本優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)時，借助電子商務(wù)轉(zhuǎn)型和升級成為專業(yè)市場發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急（池仁勇，2003）[2]。陸立軍等（2009）認(rèn)為，電子商務(wù)降低交易成本使其與專業(yè)市場的聯(lián)動發(fā)展及對“三現(xiàn)”交易的取代成為必然選擇，并通過“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”分析，構(gòu)建出電子商務(wù)平臺介入專業(yè)市場的最優(yōu)定價模型[3]。此外，部分學(xué)者對專業(yè)市場電子商務(wù)發(fā)展的模式進(jìn)行了研究（馬斌、徐越倩，2005；王喜美、康世瀛，2009）[4-5]，一致認(rèn)同國內(nèi)大多數(shù)專業(yè)市場電子商務(wù)的發(fā)展仍處于信息發(fā)布階段，有待于向更高層次模式提升，即聯(lián)動發(fā)展模式。近兩年，國內(nèi)學(xué)者對專業(yè)市場電子商務(wù)發(fā)展的研究較多地專注于電子商務(wù)平臺搭建的應(yīng)用領(lǐng)域（吳應(yīng)良、楊玉瓊，2010；宗文，2011；毛燕軍，2012）[6-8]，充分反映專業(yè)市場發(fā)展電子商務(wù)的緊迫性及重要性。然而，已有文獻(xiàn)較多集中在對電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的描述性分析、對專業(yè)市場傳統(tǒng)交易方式與電子商務(wù)的優(yōu)勢比較分析，以及對電子商務(wù)平臺搭建的摸索性論述中，很少從演化機理出發(fā)，探究專業(yè)市場選擇電子商務(wù)的演化動力和演化階段性特征。本文嘗試運用演化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，重點通過資產(chǎn)專用性、不確定性、交易頻率三個維度，論述專業(yè)市場發(fā)展電子商務(wù)的演進(jìn)動力及路徑選擇，并利用本文的理論分析框架，以義烏“中國小商品城”電子商務(wù)發(fā)展的歷史變遷過程作為案例進(jìn)行實證分析，最后，結(jié)合專業(yè)市場現(xiàn)狀提出幾點政策建議。本文理論及案例研究旨在為我國專業(yè)市場電子商務(wù)發(fā)展的研究提供理論補充，同時，也為二者的聯(lián)動發(fā)展提出幾點可操作的具體舉措。

二、專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展演化動力與路徑

從演化經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，專業(yè)市場功能演化是個體和市場選擇、適應(yīng)不斷變化的新環(huán)境的過程[9]。專業(yè)市場交易主體在利益驅(qū)動下，通過選擇、復(fù)制等方式改變原有交易慣例，打破對原有交易模式的路徑依賴，并通過契約關(guān)系實現(xiàn)新交易制度的鞏固與提升。電子商務(wù)作為交易主體有限理性基礎(chǔ)上的“滿意”選擇，是傳統(tǒng)專業(yè)市場采納新技術(shù)的動力因素所致的結(jié)果，其中交易成本是專業(yè)市場能否融合電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)威廉姆森（1971）的交易費用理論[10]，一項交易的交易費用取決于資產(chǎn)專用性、不確定性及交易頻率三個維度。因此，借鑒這一交易成本理論，用以揭示專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的演化過程及其特征。

（一）專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的演化特征

（1）植入性變異。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為經(jīng)濟(jì)變異是指新奇或新事物的產(chǎn)生，并將其視為經(jīng)濟(jì)演化的原動力[11]。電子商務(wù)作為一種專業(yè)市場系統(tǒng)外創(chuàng)生的新型交易方式，有著傳統(tǒng)專業(yè)市場無法比擬的成本優(yōu)勢。在演化過程中，將其作為一種植入性知識被專業(yè)市場選擇性復(fù)制，并通過適應(yīng)性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自有知識。這一選擇、復(fù)制、適應(yīng)、轉(zhuǎn)化的過程貫穿于演化的整個歷程，任何有利于降低專業(yè)市場交易成本的新技術(shù)、新知識、新事物都能夠通過植入性變異機制被專業(yè)市場獲取。植入性變異是專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的融合因子，在不同演化階段有著不同功能體現(xiàn)，決定著專業(yè)市場電子商務(wù)功能的階段性特征。例如，電子商務(wù)發(fā)展初期的信息發(fā)布功能，成熟期的網(wǎng)上交易功能等。因此，根據(jù)植入性變異的階段表現(xiàn)，能夠了解各演化階段的演化動力因子，進(jìn)而清楚認(rèn)識專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的階段性特征。

（2）多樣性演化。我國專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的模式呈現(xiàn)多樣化特點，根據(jù)電子商務(wù)網(wǎng)站與專業(yè)市場之間的主體關(guān)系，聯(lián)動模式大致存在三種，每種模式因?qū)I(yè)市場屬性差異呈現(xiàn)專一化、區(qū)域化等特點（陸立軍等，2009）[12]。各專業(yè)市場因交易內(nèi)容、制度、環(huán)境等因素的不同分別處于與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的不同階段，其中較多處在信息發(fā)布階段，少數(shù)專業(yè)市場處于與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的初期階段。造成多樣化的原因，在于選擇機制的差異性[13]。一是主體能動性差異，專業(yè)市場存在不同主體，有處于底層的經(jīng)營主體、中層的管理、服務(wù)主體和高層的政府組織，由于各級主體都具有極強的主觀能動性，可以對環(huán)境施加不同等級的影響，從而導(dǎo)致多樣性的產(chǎn)生；二是環(huán)境復(fù)雜性差異，受制度、文化、組織分布結(jié)構(gòu)以及其他非市場因素影響，專業(yè)市場在與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展時往往會因選擇變異的方向不同而導(dǎo)致多樣性產(chǎn)生。不難看出，多模式發(fā)展為探索科學(xué)、合理的聯(lián)動演化路徑提供更多選擇，多階段同步演化有利于各專業(yè)市場經(jīng)驗互鑒。從生物學(xué)角度來講，多樣性演化增強了專業(yè)市場的生存能力，同時，為與電子商務(wù)的聯(lián)動創(chuàng)造更多機遇。

（3）動態(tài)博弈。專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展演進(jìn)過程實質(zhì)是一個動態(tài)博弈過程。企業(yè)是選擇傳統(tǒng)的共享式銷售網(wǎng)絡(luò)，還是選擇以電子商務(wù)模式自建銷售渠道，亦或是兩者實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展，取決于三種交易方式為企業(yè)帶來的利潤空間。從我國專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的實際狀況來看，這一動態(tài)博弈因演化階段不同而存在階段性博弈均衡。因參與者、效用函數(shù)、信息、公共知識等諸多利好因素向電子商務(wù)傾斜，博弈強度隨時間推移在不斷增強。從部分專業(yè)市場發(fā)展經(jīng)驗來看，電子商務(wù)與專業(yè)市場兩者之間并不存在完全替代關(guān)系，這一動態(tài)博弈過程在政策、制度等因素引導(dǎo)下能夠由競爭走向競合，兩者聯(lián)動發(fā)展最終實現(xiàn)優(yōu)勢互補與功能提升。動態(tài)博弈是專業(yè)市場與電子商務(wù)走向聯(lián)動的關(guān)鍵，因此，為科學(xué)分析二者聯(lián)動發(fā)展的演化過程，應(yīng)以動態(tài)思維權(quán)衡博弈雙方的策略選擇和階段性博弈均衡，純粹以靜態(tài)分析或比較靜態(tài)分析的方法得到的結(jié)果存在失真的可能。

（二）專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展內(nèi)在演化動力

專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展是基于降低交易成本考慮的必然選擇。借鑒威廉姆森三維度交易費用理論，探索專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的演化動力。

（1）資產(chǎn)專用性減弱導(dǎo)致專業(yè)市場“鎖定效應(yīng)”降低。威廉姆森（1971）在分析企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及縱向一體化問題時認(rèn)為資產(chǎn)專用性程度的大小決定著交易者對交易合同安排的選擇。專業(yè)市場本質(zhì)是通過外部化過程實現(xiàn)的市場對企業(yè)的“倒替代”[14]，它是企業(yè)得以以低成本達(dá)成交易的專用性資產(chǎn)，雖然這一資產(chǎn)所有權(quán)并非企業(yè)所有。由于資產(chǎn)專用性的高強度，使得企業(yè)與專業(yè)市場在相當(dāng)長時期內(nèi)能夠保持一體化協(xié)同發(fā)展。資產(chǎn)專用性對企業(yè)的銷售渠道形成鎖定，任何其他形式的交易帶來的機會成本遠(yuǎn)高于借助專業(yè)市場產(chǎn)生的機會成本。但隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的日益進(jìn)步，電子商務(wù)以快捷、方便、低成本等優(yōu)勢快速發(fā)展，使得原先依托專業(yè)市場銷售產(chǎn)品的企業(yè)有了新的銷售渠道。加之，企業(yè)自身成長已具備采用電子商務(wù)的能力。專業(yè)市場的資產(chǎn)專用性被打破，“鎖定效應(yīng)”隨之減弱，進(jìn)而為電子商務(wù)提供發(fā)展空間。但從實際發(fā)展來看，由于受商品種類、商品非標(biāo)準(zhǔn)化、物流成本等諸多因素的制約，專業(yè)市場資產(chǎn)專用性仍然維持較高水平，電子商務(wù)不具備完全取代專業(yè)市場的絕對成本優(yōu)勢，理性選擇是實現(xiàn)二者的有機結(jié)合。

（2）交易頻率波動導(dǎo)致交易費用不可控。我國多數(shù)專業(yè)市場自形成以來，幾經(jīng)變遷，采購商行為也在發(fā)生細(xì)微變化，采購頻率呈現(xiàn)階段性波動特征，造成交易成本的不可控性。受環(huán)境、消費偏好及其他隨機因素等不確定性因素的影響，交易頻率波動呈現(xiàn)增強趨勢。根據(jù)威廉姆森交易成本論，交易頻率是造成交易成本的重要原因之一，交易頻率越強所需交易費用也越多。因此，尋求低交易費用的交易方式成為采購商的迫切需求。而電子商務(wù)在降低交易費用方面具有顯著性優(yōu)勢，無論交易頻率如何波動，單次交易帶來的費用具有可預(yù)知性，且相比于傳統(tǒng)專業(yè)市場的“三現(xiàn)”交易具有成本優(yōu)勢。因此，電子商務(wù)成為采購商規(guī)避交易成本不可控性及降低交易成本的必然選擇。

（3）交易的不確定性。基于行為主體的有限理性假設(shè)，專業(yè)市場交易存在不確定性風(fēng)險。這里將不確定性分為偶然事件引起的不確定性和信息不對稱導(dǎo)致的不確定性兩種。從專業(yè)市場發(fā)展的歷史經(jīng)驗來看，偶然性事件出現(xiàn)會對專業(yè)市場產(chǎn)生一定影響。一旦偶然事件發(fā)生，客商與經(jīng)營戶的及時溝通成為降低交易損失的重要環(huán)節(jié)。而傳統(tǒng)專業(yè)市場的“三現(xiàn)”交易模式對處理偶發(fā)性事件缺乏快速反應(yīng)的能力，即便老主顧之間能夠以熟人關(guān)系達(dá)成暫時性合約以規(guī)避風(fēng)險，但依舊存在時效性問題。此外，傳統(tǒng)專業(yè)市場行為主體存在明顯信息不對稱問題，容易導(dǎo)致機會主義行為。諸多不確定性弊端表明，傳統(tǒng)專業(yè)市場需要采納新的高端信息技術(shù)，以彌補自身不足，提升整體功能。電子商務(wù)的應(yīng)運而生為專業(yè)市場的改造提升提供了有利契機。但電子商務(wù)自身在信用、信息等多方面同樣存在不確定性，如存在信用認(rèn)證機制不健全、信息真?zhèn)坞y辨、信息篩選難度大等問題。因此，采取專業(yè)市場與電子商務(wù)漸進(jìn)融合發(fā)展的模式是確保交易順利進(jìn)行的理性選擇。

（三）專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展演化路徑及階段

1.專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的演化路徑

電子商務(wù)具有傳統(tǒng)專業(yè)市場無法比擬的降低交易成本、拓展交易范圍、提高交易效率的優(yōu)勢?；诟脑臁⑻嵘齻鹘y(tǒng)專業(yè)市場功能的考慮，電子商務(wù)作為一種新技術(shù)、新知識被植入專業(yè)市場。在發(fā)展初期，由于專業(yè)市場的適應(yīng)性學(xué)習(xí)能力較弱及舊慣例的“抗力”作用，電子商務(wù)僅憑借信息發(fā)布優(yōu)勢緩慢發(fā)展。隨著電子商務(wù)技術(shù)的日漸成熟，電子商務(wù)功能逐漸顯現(xiàn)，專業(yè)市場經(jīng)營戶、客商等對電子商務(wù)認(rèn)同感增強，電子商務(wù)與專業(yè)市場有機互動的意識不斷增強。這一時期，各類電子商務(wù)網(wǎng)站紛紛進(jìn)入專業(yè)市場領(lǐng)域，發(fā)展呈現(xiàn)無序、散亂局面。電子商務(wù)與專業(yè)市場開始實行網(wǎng)上信息搜尋、業(yè)務(wù)洽談、達(dá)成協(xié)議，網(wǎng)下交易的有機互動。伴隨交易主體對電子化交易的呼聲日漸高漲，專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的意識逐漸增強。此時，為助推專業(yè)市場實現(xiàn)電子化交易，政府開始介入專業(yè)市場電子商務(wù)的發(fā)展，并通過整合資源，力圖搭建適合二者聯(lián)動的電子商務(wù)交易平臺。電子商務(wù)網(wǎng)站不在僅僅發(fā)揮信息的集散功能，更重要的是真正實現(xiàn)專業(yè)市場交易的電子化。

值得注意的是，由于各專業(yè)市場自身屬性不同，環(huán)境因素存在千差萬別，電子商務(wù)與專業(yè)市場的融合存在多樣化模式。若融合機制不能實現(xiàn)兩者的有效契合，專業(yè)市場可能處于較高功能形態(tài)止步不前，亦或是被電子商務(wù)或其他新興流通業(yè)態(tài)取代而走向衰落（見圖1）。因此，“因地制宜”地選擇融合機制是實現(xiàn)電子商務(wù)與專業(yè)市場聯(lián)動發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)現(xiàn)實發(fā)展情況來看，我國傳統(tǒng)專業(yè)市場與電子商務(wù)的聯(lián)動發(fā)展正處于由簡單信息發(fā)布階段向融合發(fā)展階段過渡的轉(zhuǎn)型期。探索科學(xué)合理的融合機制是當(dāng)前各專業(yè)市場管理主體工作的重中之重，同時，對能否實現(xiàn)電子商務(wù)與專業(yè)市場的資源集約化、功能集成化聯(lián)動發(fā)展影響深遠(yuǎn)。

圖1 專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的演化路徑

2.專業(yè)市場與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展演化的階段特征

（1）起步期。由于電子商務(wù)被作為新的變異植入專業(yè)市場，處于適應(yīng)性萌芽階段，只構(gòu)成專業(yè)市場的一定功能基礎(chǔ)。該階段有形市場主要利用電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品信息發(fā)布和廣告宣傳，洽談、簽約、支付等交易流程仍在網(wǎng)下進(jìn)行。電子商務(wù)網(wǎng)站成為專業(yè)市場信息集散的有效途徑，專業(yè)市場信息共享功能得到提升。這一單一功能的技術(shù)植入不僅避免了交易主體因信息不對稱帶來的不確定性交易風(fēng)險，還從一定程度上打破專業(yè)市場的資產(chǎn)專用性。強大的信息共享平臺為采購商、經(jīng)營戶提供了充足的交易信息，雙方能夠準(zhǔn)確找到交易對象，并在彼此了解的基礎(chǔ)上達(dá)成交易，避免交易違約、投機等信譽風(fēng)險問題。電子商務(wù)取代傳統(tǒng)專業(yè)市場信息集散功能，客商可以不必遵循傳統(tǒng)“逛市場”的信息搜尋方式，借助電商網(wǎng)站就可以獲取大量信息，專業(yè)市場資產(chǎn)專用性下降。

（2）發(fā)展期。這一時期，隨著信息技術(shù)和現(xiàn)代物流的發(fā)展，電子商務(wù)網(wǎng)上洽談、交易等功能日益提升并發(fā)揮作用，導(dǎo)致專業(yè)市場資產(chǎn)專用性進(jìn)一步減弱。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國內(nèi)外環(huán)境的變化等因素給專業(yè)市場帶來諸多不確定性影響，特別是對于我國外向度比較高的專業(yè)市場，交易的不可預(yù)測性風(fēng)險增強。由此所引發(fā)的交易頻率波動，也給專業(yè)市場交易主體帶來不可估量的利益損失。諸多不利因素決定，在專業(yè)市場功能不容忽視的前提下必須探索與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的新型交易模式，如此，既能保障專業(yè)市場核心地位又能充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢。從發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國電子商務(wù)與專業(yè)市場的聯(lián)動發(fā)展正處于這一時期，二者聯(lián)動的模式主要有三種，即專業(yè)市場與電子商務(wù)網(wǎng)站的主辦方屬于同一主體，實行一體化經(jīng)營；專業(yè)市場與電子商務(wù)網(wǎng)站的主辦方分屬不同主體，兩者有機互動；電子商務(wù)網(wǎng)站直接參與有形市場的交易過程。前兩者功能仍以信息發(fā)布為主，而后者已不局限于信息的搜尋、發(fā)布、交流等服務(wù)功能，而是積極參與交易過程，力圖構(gòu)建一個網(wǎng)上虛擬市場。

（3）聯(lián)動期。該階段有形市場的交易主要通過電子商務(wù)方式完成，基本上實現(xiàn)了信息發(fā)布、信息查詢、網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上支付、第三方物流配送相結(jié)合的一體化電子商務(wù)過程。融合電子商務(wù)的新型專業(yè)市場由于其人力、技術(shù)、場地等形成的新的資產(chǎn)專用性增強，從而對“客商—經(jīng)營戶—企業(yè)”三者之間的交易重新“鎖定”，區(qū)域分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)仍然以專業(yè)市場為中心高效運作。新型專業(yè)市場具備快速反應(yīng)的能力，客商、經(jīng)營戶等任何一方都能夠根據(jù)即時信息作出快速反應(yīng)，避免了因信息的時滯性、不對稱性等帶來的不確定性風(fēng)險，也避免了交易頻率波動帶來的利益損失。

三、義烏“中國小商品城”發(fā)展電子商務(wù)演化路徑

義烏電子商務(wù)起步于我國電子商務(wù)發(fā)展的早期階段，是國內(nèi)較早采納電子商務(wù)技術(shù)的少數(shù)專業(yè)市場之一。早在1998年，義烏市電信公司就與商城集團(tuán)①聯(lián)合建成“商城信息網(wǎng)站”，為小商品市場發(fā)布產(chǎn)品信息，義烏電子商務(wù)時代就此拉開序幕。自2000年底開始，“中華商埠”、“中國小商品數(shù)字城”、“華夏第E市場”等電子商務(wù)網(wǎng)站相繼建立，義烏開始了拓展電子商務(wù)的有益嘗試。2003年后，國內(nèi)電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，在諸多利好因素和成功案例的鼓舞之下，義烏企業(yè)拓展電子商務(wù)的步伐加快。這一時期，雖然電子商務(wù)發(fā)展氣勢如虹，但網(wǎng)上洽談、簽約、交易等功能并沒有得到展示。為充分發(fā)揮電子商務(wù)在小商品市場交易中的功能優(yōu)勢，自2009年以來，義烏電子商務(wù)轉(zhuǎn)入旨在探索與有形市場互為依托的無形市場的發(fā)展階段。

（一）義烏“中國小商品城”發(fā)展電子商務(wù)的演化路徑

從義烏小商品市場的電子商務(wù)發(fā)展歷史來看，基于尋求交易便利、簡化交易流程、降低交易成本的利益思考，具有較強經(jīng)營能力和預(yù)判意識的經(jīng)營戶率先嘗試開展網(wǎng)上商鋪，而后，經(jīng)交易群體效仿、復(fù)制，最終形成一定電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模②。小商品市場沿著“傳統(tǒng)市場—電子商務(wù)植入—融合機制選擇—聯(lián)動發(fā)展”的演化路徑向前發(fā)展，并呈現(xiàn)兩大顯著特征：一是發(fā)展主推力呈現(xiàn)先市場后政府的特點；二是市場功能呈現(xiàn)兩次躍遷提升。

首先，市場主導(dǎo)的傳統(tǒng)市場向電子商務(wù)植入期的躍遷提升。依托市場力量推動電子商務(wù)在傳統(tǒng)市場內(nèi)的拓展和應(yīng)用是電子商務(wù)植入期的重要演進(jìn)動力?；钴S性交易群體以及涌現(xiàn)出的各類服務(wù)組織機構(gòu)形成有機互動，呈現(xiàn)多主體協(xié)同演化的發(fā)展趨勢。電子商務(wù)的植入增強了傳統(tǒng)小商品市場的交易功能，尤其是在產(chǎn)品信息展示和廣告宣傳方面，體現(xiàn)出優(yōu)越的成本優(yōu)勢?；诖耍鄶?shù)經(jīng)營主體爭相開展網(wǎng)上商鋪，通過將產(chǎn)品信息上傳至網(wǎng)上，擴(kuò)大自身宣傳力度。與此同時，采購商也憑借電子商務(wù)的信息優(yōu)勢，以網(wǎng)上信息收集方式取代傳統(tǒng)的“逛市場”模式，從而大大節(jié)約了時間成本?？梢钥闯?，第一次功能躍遷打破了專業(yè)市場傳統(tǒng)交易方式對時空的束縛，提高了交易效率。其次，政府主導(dǎo)的市場功能再次躍遷。從義烏市場發(fā)展史來看，無論是小商品市場的更新?lián)Q代，還是整體發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，“服務(wù)有為型”政府都在發(fā)揮著導(dǎo)向性的作用。義烏小商品市場發(fā)展電子商務(wù)的演進(jìn)歷程可以概括為“市場塑形，政府推動”的顯著性特征。市場主體推動電子商務(wù)發(fā)展到一定階段后，制度瓶頸和技術(shù)約束成為其進(jìn)一步發(fā)展的重要阻礙，這也正是現(xiàn)階段各類專業(yè)市場在發(fā)展電子商務(wù)時所呈現(xiàn)出的重要問題。政府介入為市場發(fā)展注入新的動力，尤其是在如何實現(xiàn)傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)的有機融合，探索兩者聯(lián)動發(fā)展的融合機制中發(fā)揮著決定性的作用。從義烏小商品市場的發(fā)展實際來看，電子商務(wù)的植入及網(wǎng)絡(luò)拓展依靠的是市場的力量，這既包括龐大的交易主體群，也包括各類電子網(wǎng)站及相關(guān)配套服務(wù)組織，而整體功能的再造提升則由政府主導(dǎo)把控。政府在建立適合自身發(fā)展的電子商務(wù)交易平臺③，探索有形市場與無形市場的融合發(fā)展機制中展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢④。鑒于此，義烏小商品市場的整體功能將再次實現(xiàn)提升，傳統(tǒng)市場將演變成為與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的新型專業(yè)市場。

（二）義烏“中國小商品城”發(fā)展電子商務(wù)的演進(jìn)階段及特征

（1）萌芽階段（1998-2003年）。該階段主要表現(xiàn)為電子商務(wù)的植入與信息發(fā)布功能展示。義烏市場對電子商務(wù)發(fā)展有著敏銳的洞察力，并在國內(nèi)率先采納電子商務(wù)作為商品信息發(fā)布的重要工具，如通過“中華商埠”、“中國義烏”、“中國外貿(mào)通”、“義烏合眾”、“華夏第e城”等各類電子商務(wù)網(wǎng)站為商戶提供產(chǎn)品信息發(fā)布服務(wù)。在此階段，由于電子商務(wù)經(jīng)歷了質(zhì)疑、認(rèn)可、學(xué)習(xí)、應(yīng)用等相當(dāng)漫長的過程且受知識的局限性影響以及思維對舊慣例的依賴，義烏電子商務(wù)發(fā)展比較緩慢。

這一時期，受資產(chǎn)專用性的影響，義烏市場對客商與企業(yè)間的交易具有較強的“鎖定”效應(yīng)。龐大的市場規(guī)模以及完善的市場功能對周邊以及國內(nèi)其他地區(qū)具有很強的引力作用，市場交易方式以“三現(xiàn)”交易為主。但電子商務(wù)的應(yīng)用打破了市場對信息搜尋方式的鎖定，降低了市場交易主體因信息不對稱造成的不確定性交易風(fēng)險。傳統(tǒng)“逛市場”信息搜尋方式需要花費客商一天甚至更長時間獲取所需信息，最終所得信息有時并不準(zhǔn)確、完整，電子商務(wù)方式下客商能夠以低時間成本獲取較完備信息，信息的時效性、準(zhǔn)確性得到保證。1998年，義烏市場設(shè)有攤位約15000個，擁有40多萬種商品，龐雜的市場信息使交易主體之間存在信息不對稱問題，若沒有有效的信息搜尋方式，客商存在高交易風(fēng)險。由于這一時期市場交易以國內(nèi)為主，市場對外依存度較小，交易頻率波動性也較小，因此不構(gòu)成加快電子商務(wù)發(fā)展的驅(qū)動力。雖然自1998年開始，便陸續(xù)有外國企業(yè)和外商入駐義烏建立采購點，但義烏真正步入國際化階段是從2002年起才開始的，因此，萌芽階段義烏市場的外部影響主要來自國內(nèi)。

（2）發(fā)展階段（2004-2010年）。該階段主要表現(xiàn)是依托比較發(fā)達(dá)的實體市場，通過電子商務(wù)平臺建立網(wǎng)上“虛擬市場”，為經(jīng)營者提供網(wǎng)上商鋪，從而實現(xiàn)網(wǎng)下有形市場和網(wǎng)上無形市場的有機互動；商戶可以通過網(wǎng)上商鋪發(fā)布信息、展示商品、洽談業(yè)務(wù)，而后進(jìn)行網(wǎng)下交易，也有少數(shù)經(jīng)營戶與客商開始嘗試網(wǎng)上交易。經(jīng)過萌芽階段的緩慢發(fā)展，電子商務(wù)在小商品市場交易中凸顯出一定功能優(yōu)勢，從而吸引各類電子商務(wù)網(wǎng)站、本地網(wǎng)絡(luò)公司集聚義烏爭相競逐。這其中既包括像“中國小商品數(shù)字城”、“商務(wù)義烏”、“小商品團(tuán)購網(wǎng)”等外地知名網(wǎng)絡(luò)公司打造的電子商務(wù)平臺，也有像“中國小商品城網(wǎng)”、“中國化妝品網(wǎng)”、“中國飾品網(wǎng)”等一批本地行業(yè)電商網(wǎng)站。電子商務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)百家爭鳴的無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)，沒有形成發(fā)展的合力。

這一時期，由于網(wǎng)上交易開始進(jìn)行有益嘗試，加之，國內(nèi)物流業(yè)快速發(fā)展，導(dǎo)致小商品市場的資產(chǎn)專用性遭到進(jìn)一步?jīng)_擊。進(jìn)入國際化階段的義烏小商品市場對外依存度增強，不確定性風(fēng)險增強，從而對交易方式提出更高的要求，融合電子商務(wù)的交易模式也就順勢而生。此外，受國際局勢和經(jīng)濟(jì)形勢的影響，義烏專業(yè)市場的交易頻率呈現(xiàn)波動性變化。據(jù)實地調(diào)研得知，國內(nèi)采購商每年的交易頻次及每次交易量呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，一方面原因是國內(nèi)消費疲軟所致，另一方面是開展了電子商務(wù)。國外采購商近年來的交易則呈現(xiàn)出“小批量、多批次”的變動，據(jù)了解，一方面原因是為了規(guī)避環(huán)境變化帶來的不利風(fēng)險，另一方面是已經(jīng)應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行交易。

（3）聯(lián)動階段（2011年-）。該階段主要表現(xiàn)是市場實現(xiàn)信息發(fā)布、信息查詢、網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上支付、第三方物流相結(jié)合的一體化電子商務(wù)模式，專業(yè)市場與電子商務(wù)實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。經(jīng)歷了前兩階段的發(fā)展，電子商務(wù)技術(shù)日漸成熟，與專業(yè)市場的互動效率也在不斷提高，為二者的聯(lián)動打下堅實的基礎(chǔ)。整合資源、形成合力，探索適合義烏小商品市場的電子商務(wù)與專業(yè)市場融合機制，搭建具有地方性特色的電子商務(wù)平臺，是這一時期義烏小商品市場關(guān)切的重點。2011年，義烏成為我國第10個綜合配套改革實驗區(qū)——國際貿(mào)易綜合改革試點，這為電子商務(wù)與專業(yè)市場的聯(lián)動發(fā)展提供了機遇。義烏市政府憑借“先行先試”的優(yōu)勢，正努力借助電子商務(wù)來改造、提升小商品市場。2011、2012連續(xù)兩年成功舉辦兩屆“電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)商品博覽會”，足以證明，義烏市政府已經(jīng)將電子商務(wù)發(fā)展上升到戰(zhàn)略高度。

這一時期，電子商務(wù)簡單的信息發(fā)布功能已不能滿足小商品市場發(fā)展的需要。由于小商品市場的專用性對客商和企業(yè)的吸引力進(jìn)一步下降，新的流通業(yè)態(tài)不斷對市場造成沖擊，鞏固小商品的資產(chǎn)專用性地位，實現(xiàn)對客商和企業(yè)的再次“鎖定”在這一階段顯得尤為重要。融合電子商務(wù)的新型小商品市場，不僅繼承了傳統(tǒng)市場的優(yōu)良品質(zhì)，更融合了電子商務(wù)先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢，無形市場與有形市場實現(xiàn)一體化發(fā)展，并為交易主體提供傳統(tǒng)市場無法比擬的利潤空間。

四、結(jié)論與建議

基于資產(chǎn)專用性、交易的不確定性和交易頻率三個維度分析，本文認(rèn)為，專業(yè)市場與電子商務(wù)的聯(lián)動發(fā)展大致經(jīng)歷了起步期、發(fā)展期和聯(lián)動期三個階段，整體演進(jìn)歷程呈現(xiàn)植入性變異、多樣化發(fā)展和動態(tài)博弈的演化特征。因?qū)I(yè)市場資產(chǎn)專用性減弱、交易不確定性增強及交易頻率波動，專業(yè)市場對傳統(tǒng)“三現(xiàn)”交易的“鎖定效應(yīng)”大幅降低，這為電子商務(wù)在專業(yè)市場內(nèi)的應(yīng)用與拓展提供良好機遇。與此同時，隨著電子商務(wù)的植入和普及應(yīng)用，其在不斷打破交易群體對傳統(tǒng)“三現(xiàn)”交易路徑依賴的同時，也為提升傳統(tǒng)專業(yè)市場的交易功能帶來契機。兩者優(yōu)勢互補，最終能夠由競爭走向競合。從專業(yè)市場發(fā)展電子商務(wù)的演化視角來看，有形市場與無形市場的有機互動將是未來我國傳統(tǒng)專業(yè)市場發(fā)展的必然選擇。因此，當(dāng)前探索兩者聯(lián)動發(fā)展的融合機制至關(guān)重要。對此，應(yīng)該在以市場主體為導(dǎo)向的同時，發(fā)揮政府在制度創(chuàng)新中的積極作用，從而有效突破電子商務(wù)與專業(yè)市場聯(lián)動發(fā)展過程中市場本身無法跨越的機制約束。結(jié)合當(dāng)前傳統(tǒng)專業(yè)市場發(fā)展電子商務(wù)的現(xiàn)實情況，筆者認(rèn)為：

第一，注重分類推進(jìn)。目前，隨著各類電商網(wǎng)站、第三方支付平臺、物流配送等日益完善，我國多數(shù)傳統(tǒng)專業(yè)市場已進(jìn)入與電子商務(wù)聯(lián)動發(fā)展的初步探索期，并在為尋求與電子商務(wù)融合發(fā)展的融合機制付諸努力。尤其在政府部門的推動之下，專業(yè)市場電子商務(wù)的發(fā)展可謂氣勢如虹。這不免讓人對經(jīng)濟(jì)實力較弱的專業(yè)市場產(chǎn)生擔(dān)憂，是否會出現(xiàn)“拔苗助長”的現(xiàn)象。專業(yè)市場與電子商務(wù)的聯(lián)動發(fā)展勢在必行，但必須建立在專業(yè)市場具備開展聯(lián)動發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)基礎(chǔ)上。因此，應(yīng)根據(jù)專業(yè)市場的屬性差異和實力強弱分類推進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。

第二，注重因勢利導(dǎo)。從現(xiàn)實發(fā)展來看，我國專業(yè)市場與電子商務(wù)的互動發(fā)展呈現(xiàn)多樣性和多時序的特點。各類專業(yè)市場分別處于發(fā)展電子商務(wù)的不同期，存在具有區(qū)域化和專業(yè)化的發(fā)展模式。因此，應(yīng)結(jié)合專業(yè)市場發(fā)展之勢摸索適合其發(fā)展需求的電子商務(wù)模式，而非僅僅建立一個趨同化的電子商務(wù)網(wǎng)站。

注 釋：

①義烏商城集團(tuán)是“浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司”的簡稱，創(chuàng)建于1993年12月，系國有控股企業(yè)。公司主要以獨家經(jīng)營方式，開發(fā)、管理、服務(wù)于義烏“中國小商品城”。

②2012年10月，義烏“中國小產(chǎn)品城”隆重推出集信用評價體系等諸多服務(wù)于一體的“義烏購”電子商務(wù)交易平臺。

③截止2011年底，義烏小商品市場共有6萬多商位開展了網(wǎng)上商鋪，已經(jīng)形成龐大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。

④2011年3月，義烏獲批“國際貿(mào)易綜合改革試點”，成為我國第十個經(jīng)濟(jì)新特區(qū)。借助“國際貿(mào)易綜合改革”試點的有利契機，義烏市著力打造有利于小商品市場發(fā)展的體制機制，其中對電子商務(wù)的發(fā)展給予高度重視。

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