王紅軍

摘 要：我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化建設(shè)快速發(fā)展時(shí)期，建筑行業(yè)施工生產(chǎn)能力往往會(huì)超過建筑市場(chǎng)需求，這就使得建筑市場(chǎng)趨于激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中， 在這種環(huán)境下，建筑企業(yè)只有不斷探索、培養(yǎng)、發(fā)展和創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；發(fā)展創(chuàng)新；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；質(zhì)量管理

我國(guó)建筑市場(chǎng)越來越進(jìn)入到一個(gè)規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境里，同時(shí)，新型的城鎮(zhèn)化建筑市場(chǎng)給建筑企業(yè)帶來和巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)正，建筑施工企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)而獲得發(fā)展，就需要讓競(jìng)爭(zhēng)具有對(duì)手無法復(fù)制、自身能夠衍生優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)的獨(dú)特能力。所以，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的建筑施工企業(yè)就要有不斷創(chuàng)新和拓展新領(lǐng)域的理念，在實(shí)際市場(chǎng)的運(yùn)作中不斷尋找、培養(yǎng)和發(fā)展自己的核心能力。同時(shí)要用優(yōu)質(zhì)的、能夠代表未來建筑業(yè)流性趨勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)得到傳承和發(fā)展，只有這樣，建筑企業(yè)才能始終保持旺盛的生命力和處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

1 積極打造精品工程， 提高社會(huì)影響力

當(dāng)今時(shí)代，一個(gè)優(yōu)秀的品牌會(huì)成就一個(gè)企業(yè)，一個(gè)精品工程對(duì)于建筑企業(yè)來說無疑就是一個(gè)對(duì)外形象展示的窗口。塑造品牌已越來越成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一種無形力量。在我國(guó)建筑市場(chǎng)中，那些優(yōu)秀的建筑企業(yè)往往在獲得一項(xiàng)重要工程之后，首先考慮的是這個(gè)項(xiàng)目面對(duì)著怎樣的群體，他們會(huì)將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人群關(guān)注、對(duì)外形象等因素考慮的非常細(xì)致，而不是首先去研究這個(gè)項(xiàng)目能夠給企業(yè)帶來多大的效益。一個(gè)有素養(yǎng)的建筑企業(yè)管理層，第一看得是項(xiàng)目未來的前景。第二看的是項(xiàng)目本身的社會(huì)效果呈現(xiàn)、第三看的是在項(xiàng)目建設(shè)中能夠有多大的利益空間。第四還需要考慮要建設(shè)怎樣的工程。這些考慮的因素就是在決定是否是建設(shè)一個(gè)精品工程的基礎(chǔ)。在建筑行業(yè)日漸國(guó)際化的形勢(shì)下，不管事從事國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的建筑企業(yè)還是從事國(guó)內(nèi)工程建設(shè)的企業(yè)， 都需要?jiǎng)?chuàng)造出強(qiáng)有力的品牌， 才能立足建筑市場(chǎng)， 才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)正贏得主動(dòng)權(quán)。例如瑞典的斯堪斯卡、法國(guó)的布依格等都是全球著名建筑企業(yè)， 他們?cè)趪?guó)際工程承包合作上都具有無法抗衡的實(shí)力，之所以能夠成為世界500強(qiáng)建筑企業(yè)，最關(guān)鍵的是這些公司特別重視品牌經(jīng)營(yíng)和塑造。近年來， 那些經(jīng)過了市場(chǎng)洗禮的建筑企業(yè)，能夠在今天站穩(wěn)腳的， 多是具有知名度的企業(yè)，但是，從國(guó)際建筑優(yōu)秀的企業(yè)相比，我國(guó)的建筑企業(yè)仍然存在著缺乏品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意識(shí)、往往會(huì)過多的關(guān)注本區(qū)域范圍內(nèi)的建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)國(guó)際的建筑企業(yè)品牌塑造關(guān)心的不是很多，顯然就多少有點(diǎn)夜郎自大的顯現(xiàn)，如果站在這個(gè)角度去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，塑造品牌，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，其預(yù)期是很難實(shí)現(xiàn)的。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)不能局限于本區(qū)域的視野關(guān)照競(jìng)爭(zhēng)，而是應(yīng)該把作家的視野放到國(guó)家化建筑行業(yè)里尋找差距和不足，按照企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 建立屬于自己的獨(dú)特的建筑企業(yè)品牌。

2 注重技術(shù)創(chuàng)新， 讓企業(yè)在發(fā)展中提高實(shí)力

實(shí)踐證明技術(shù)創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)未來生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年來，許多創(chuàng)新性企業(yè)其效益的增長(zhǎng)幅度為20%到30%之間，這是一般性企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)的，同時(shí)也是通過 技術(shù)創(chuàng)新來獲獲取的，但是這個(gè)效益的增長(zhǎng)空間仍然還有一定的幅度空間。由此我們可以看到，創(chuàng)新不僅是企業(yè)未來發(fā)展的推動(dòng)力，更是參與競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶，體現(xiàn)在建筑施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面， 主要是設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、材料技術(shù)的創(chuàng)新、施工技術(shù)的創(chuàng)新和項(xiàng)目管理的創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)要積極調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，讓他們?cè)趯?shí)踐中發(fā)揮聰明才智， 努力增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的活力， 同時(shí)也可以與科研機(jī)構(gòu)或者是國(guó)際先進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)行合作， 使企業(yè)技術(shù)能力有一個(gè)大的提升，使企業(yè)在技術(shù)方面一直保持領(lǐng)先地位，通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新 讓企業(yè)保持不會(huì)衰減的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在項(xiàng)目管理的創(chuàng)新上，建筑施工企業(yè)要結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析解決自身企業(yè)內(nèi)存在的事關(guān)企業(yè)管理創(chuàng)新的問題。優(yōu)化配置各種生產(chǎn)要素，規(guī)劃施工方案要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，切實(shí)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，把科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新納入到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃來加以實(shí)施。在管理上建筑企業(yè)要真正樹立“市場(chǎng)就在現(xiàn)場(chǎng)”的管理理念，眼睛要始終圍繞建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)，創(chuàng)新的功夫要用在現(xiàn)場(chǎng)， 充分拓展技術(shù)空間，未然施工項(xiàng)目不斷總結(jié)好的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法，讓技術(shù)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3 積極推行綠色施工和管理

我國(guó)未來建筑業(yè)在發(fā)展中， 既要滿足經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)更要重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源， 推行綠色施工和綠色管理理念將成為今后建筑市場(chǎng)的主流。綠色施工技術(shù)的施工方法和技術(shù)， 它不是獨(dú)立于傳統(tǒng)施工技術(shù)的全新技術(shù)， 而是將傳統(tǒng)施工技術(shù)的一次升級(jí)換代和技術(shù)更新。綠色施工技術(shù)不僅可以降低施工的噪音、粉塵污染， 減少材料的損耗， 還涉及人們的空間和生活空間的生態(tài)保護(hù)和污染排放的減少等，如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等也是涉及其中。實(shí)施綠色施工， 是未來人類社會(huì)發(fā)展的必然選擇，建筑企業(yè)的綠色管理思想是近年來才產(chǎn)生出來的， 這時(shí)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中對(duì)企業(yè)的必然要求。 把生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念和有益于消費(fèi)者和公眾身心健康的理念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，作為企業(yè)要在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)著手來控制污染與節(jié)約資源， 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展， 達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。當(dāng)今的建筑市場(chǎng)，人們已經(jīng)越來越對(duì)綠色環(huán)保的概念加以重視，人們多自己的生存環(huán)境和生活環(huán)境的改善也有著很大的起到，這就給施工企業(yè)提出了更高的要求。因此，建筑施工企業(yè)， 在管理上樹立綠色管理的理念， 在宣傳上倡導(dǎo)綠色設(shè)計(jì)和綠色施工思想， 同時(shí)要積極履行綠色認(rèn)證， 全力打造綠色建筑， 在未來的全球競(jìng)爭(zhēng)中塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)綠色施工推行有限， 還未達(dá)到系統(tǒng)綜合的程度， 綠色施工的作用并不明顯。這除了認(rèn)識(shí)上的不足外，企業(yè)管理水平低， 綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果較差是一個(gè)主要原因。因此， 實(shí)施綠色施工， 必須要實(shí)施科學(xué)管理， 提高企業(yè)管理水平， 使企業(yè)從被動(dòng)地適應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的響應(yīng)， 使企業(yè)實(shí)施綠色施工制度化、規(guī)范化。這將充分發(fā)揮綠色施工對(duì)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用， 增加綠色施工的經(jīng)濟(jì)性效果，增加承包商采用綠色施工的積極性。

總之，建筑市場(chǎng)未來的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈， 誰(shuí)能及早在建筑理念上有改變，誰(shuí)就會(huì)早一天開辟新的市場(chǎng)，誰(shuí)掌握和先進(jìn)技術(shù)誰(shuí)就會(huì)在市場(chǎng)中搶占先機(jī)。對(duì)于建筑企業(yè)來說，創(chuàng)新是永恒不變的主題，盡管建筑創(chuàng)新存在一定的難度，但是，企業(yè)要認(rèn)真在人們生活中尋找商機(jī)，在建筑施工中融入新的設(shè)計(jì)理念，在竣工的項(xiàng)目上展示企業(yè)的綠色環(huán)保思想，以創(chuàng)新的精神在建筑市場(chǎng)中開拓疆域、占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。

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