八卦之聲

帕特·基辛格VMware首席執(zhí)行官

有中國(guó)特色的總結(jié)

云計(jì)算類似孫悟空，能夠克服四大障礙： CAPITAL（吹汗毛）、SCALE（金箍棒）、 GEOGRAPHY（筋斗云）和TALENT（72變）.

（IT2020高端論壇上的發(fā)言）

葉檀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的市場(chǎng)派，文化上的保守主義者

宗慶后女兒的本土化

宗馥莉是市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)之一。其引起關(guān)注不僅僅因?yàn)槠涓欢纳矸?，更因其罕有的百無(wú)禁忌的言論。她曾經(jīng)表示自己這一輩與父親這一輩不同，曾經(jīng)表示跟政府打交道讓人頭痛，更明示企業(yè)有外遷可能。相比于李嘉誠(chéng)國(guó)際布局，還在大聲吶喊不離開(kāi)中國(guó)不離開(kāi)香港，宗馥莉尚未布局就吆喝可能離開(kāi)，不由讓人搖頭感慨初生牛犢。給人希望，留下余脈，這是傳統(tǒng)的持平之道。宗氏父女對(duì)娃哈哈的瓶頸看得非常清楚，敢言的宗馥莉表示，娃哈哈的多元化業(yè)務(wù)已到了“泛濫”的程度，經(jīng)銷商體系已成為娃哈哈的弱勢(shì)，對(duì)經(jīng)銷商的控制力削弱，渠道爭(zhēng)奪加劇。宗馥莉認(rèn)為，娃哈哈集團(tuán)目前已經(jīng)處于比較危險(xiǎn)的境地，如果它能夠上去就上去，如果下來(lái)就沒(méi)有了。挑選了宗馥莉來(lái)寫(xiě)，這個(gè)企業(yè)、這個(gè)交替與中國(guó)社會(huì)何其吻合。看透依然達(dá)觀，理解悲觀依然抱持希望。沉到底，國(guó)人已經(jīng)沒(méi)有什么面子可以失去，才能找到自尊的根基

（博客文字）

唐鈞中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心秘書(shū)長(zhǎng)、研究員

“保障房空置”的尷尬

保障房建設(shè)就是政府本身的責(zé)任，與養(yǎng)老、醫(yī)療一樣，保障房是為滿足老百姓（住房方面）的基本需要的。而房地產(chǎn)市場(chǎng)是市場(chǎng)的事，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。政府越插手，越強(qiáng)行干預(yù)，結(jié)果越糟糕。把保障房和房地產(chǎn)混為一談，其實(shí)是個(gè)障眼法，便于貪腐的官員渾水摸魚(yú)。

（博客文字）

大愛(ài)無(wú)疆佚名人士

魏晉文人思想論

一大家子人純粹是為了皇位打打殺殺幾十年，政治的黑暗波及到了思想的領(lǐng)域，最后還說(shuō)是成就了“玄學(xué)”，還說(shuō)什么“魏晉風(fēng)度”，簡(jiǎn)直太不要臉了。那時(shí)候的文人有什么風(fēng)度而言，殺一個(gè)文人是不需要太多理由的，只要當(dāng)政者覺(jué)得可以殺就可了。孔融被殺，是因?yàn)樗f(shuō)子女是父母尋歡作樂(lè)的結(jié)果；嵇康被殺，因?yàn)樗胺菧涠≈芏Y”。當(dāng)然，這其實(shí)都是借口，真正的原因是他們?cè)谡紊险惧e(cuò)了隊(duì)，所以就必須死。一大幫文人每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、哆哆嗦嗦，還談什么風(fēng)度？

（博客文字）

郭施亮職業(yè)投資者

地方政府熱推“以房養(yǎng)老”的背后

1978年中國(guó)城鎮(zhèn)人均收入僅為343元，世界排行約87名，2012年達(dá)到1.58萬(wàn)元，世界人均收入排名卻跌至100名。地方熱推“以房養(yǎng)老”是否在逃避社會(huì)責(zé)任？從前期的“延遲退休年齡”到“退而不休”，再到如今的“以房養(yǎng)老”“以房助老”，其政策推出的實(shí)質(zhì)即通過(guò)各種渠道有效緩解養(yǎng)老金的缺口壓力。而“以房養(yǎng)老”政策容易讓人引起政府不承擔(dān)社會(huì)養(yǎng)老的擔(dān)憂，有意逃避社會(huì)責(zé)任。而上述質(zhì)疑也被相關(guān)管理層予以合理的解釋。但是，從某種程度分析，地方政府的公信力有所不足。

（博客文字）

袁劍獨(dú)立評(píng)論人

競(jìng)爭(zhēng)還是競(jìng)次

經(jīng)過(guò)學(xué)者和政府官員十?dāng)?shù)年誨人不倦的啟蒙之后，“競(jìng)爭(zhēng)”一詞終于成為中國(guó)人生活中的核心詞匯、經(jīng)濟(jì)哲學(xué)。全球化時(shí)代，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的辦法大致有兩種，一種是加大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的科技、教育投入，在增加本國(guó)人民福利的情況下，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生產(chǎn)率；而另外一種相反的辦法則是，以剝奪本國(guó)勞動(dòng)階層的各種勞動(dòng)保障，人為壓低他們的工資，放任自然環(huán)境的損害為代價(jià)，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。后一種辦法被形象地稱之為競(jìng)次（race to the bottom），即打到底線的競(jìng)爭(zhēng)。以競(jìng)次手段所獲得的所謂競(jìng)爭(zhēng)力，其內(nèi)里是一個(gè)民族向道德野蠻狀態(tài)的復(fù)歸。

中國(guó)獨(dú)特體制有這樣一種功能：它可以將全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力向內(nèi)轉(zhuǎn)移并轉(zhuǎn)移給它的底層人民，而在國(guó)家層面上維持一種強(qiáng)大的形象。個(gè)中奧妙，是長(zhǎng)期生活在西方國(guó)家的人們所難以理解的。所以，在中國(guó)憑借各種強(qiáng)勁的指標(biāo)引得觀者如云，并博得陣陣驚嘆的時(shí)候，它實(shí)際上可能是在表演一套魔術(shù)。不過(guò)，在一通讓人眼花繚亂的東方功夫之后，我們也開(kāi)始漸漸露出了最大的破綻：我們有一個(gè)龐大得驚人的底層人口和一群競(jìng)爭(zhēng)力缺失的本土企業(yè)。這正是我們?cè)谌蚧瘓D景背后，看到的另外一個(gè)中國(guó)。

（博客文字）

數(shù)據(jù)

“新興市場(chǎng)”企業(yè)如何贏得信任度

鄭悅/文

總部位于中國(guó)、印度、俄羅斯、巴西（下稱“新興市場(chǎng)”）的企業(yè)在成熟市場(chǎng)面臨著嚴(yán)峻的“信任折扣”，使得他們?cè)诔墒焓袌?chǎng)的發(fā)展更為艱難、成本更高。有80%的受訪者認(rèn)為危機(jī)中的快速反應(yīng)是企業(yè)于市場(chǎng)建立信任的關(guān)鍵因素。

作為愛(ài)德曼連續(xù)進(jìn)行了13年的全球信任度調(diào)查報(bào)告的補(bǔ)充版，此次新興市場(chǎng)信用度調(diào)查報(bào)告通過(guò)線上問(wèn)卷的方式調(diào)查了超過(guò)9個(gè)國(guó)家（包括發(fā)達(dá)及發(fā)展中國(guó)家）5400名有識(shí)公眾，中國(guó)共有600名有識(shí)公眾參與了調(diào)查。

最受信任的企業(yè)國(guó)籍

報(bào)告顯示，總部設(shè)在新興市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)的信任度面臨著挑戰(zhàn)，有超過(guò)3/4（76%）的受訪者表示他們信任總部設(shè)于成熟市場(chǎng)的企業(yè)；相應(yīng)的，只有43%的受訪者信任來(lái)自新興市場(chǎng)的企業(yè)，二者有33個(gè)點(diǎn)的差距?？偛课挥谟《群椭袊?guó)的企業(yè)信任度分別為43%和42%，而總部設(shè)在德國(guó)和英國(guó)的企業(yè)分別為 80%和78%的信任度，排在前二位。

信任差距

在影響企業(yè)信任度的因素方面，受訪者認(rèn)為在達(dá)成企業(yè)受信任的因素中，公眾對(duì)企業(yè)的期望和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)間差距加大，主要表現(xiàn)在：進(jìn)行有道德的商業(yè)行為（期望與表現(xiàn)差距22%）、優(yōu)待員工（期望與表現(xiàn)差19%）以及提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)（相差22%）。

企業(yè)所受信任度與其來(lái)自的國(guó)家緊密相連

來(lái)自中國(guó)和俄羅斯的跨國(guó)企業(yè)在成熟市場(chǎng)面臨的信任挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻，德國(guó)市場(chǎng)對(duì)于“新興市場(chǎng)”企業(yè)最不信任。

將近2/3的成熟市場(chǎng)受訪者反對(duì)任何來(lái)自新興市場(chǎng)企業(yè)的投資

受訪者對(duì)新興市場(chǎng)企業(yè)的國(guó)有制以及國(guó)家管控有所顧慮，認(rèn)為新興市場(chǎng)企業(yè)與政府之間的聯(lián)系過(guò)于緊密

在一些可以贏得信任的具體行動(dòng)上不盡如人意的表現(xiàn)影響信任的建立（譬如，供應(yīng)鏈管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等）

新興國(guó)家企業(yè)CEO在全球的曝光率較低，尤其是在成熟市場(chǎng)

新興市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)必須理解不同市場(chǎng)對(duì)于贏得信任所應(yīng)采取行動(dòng)的觀念的差異，并適應(yīng)這些觀念

生命科學(xué)

第一口奶的門道

劉燕/整理

第一口奶因?yàn)槟谭蹚S商賄賂而變成一個(gè)敏感話題。初乳量很少，較黏稠，顏色發(fā)黃，與滿月后的成熟乳相比，脂肪和糖的含量較低，適于生后10天內(nèi)新生兒的消化和吸收，還有輕微的通便作用，減輕新生兒黃疸。

母親初乳的價(jià)值在于，它含有大量有益于提升嬰兒免疫力的成分。

抵抗疾病的免疫物質(zhì)：它可以吸附在病源微生物或毒素上，防止侵入呼吸道及腸道粘膜，避免患呼吸道及腸道疾病。

乳鐵蛋白：可結(jié)合嬰兒體內(nèi)的鐵，"奪取"細(xì)菌代謝所需的鐵，進(jìn)而抑制細(xì)菌生長(zhǎng)，抵抗許多細(xì)菌性疾病。免疫球蛋白可很好地發(fā)揮抗感染、中和毒素的作用，增強(qiáng)孩子的抗病能力。

其他多種活性成分：生長(zhǎng)因子促使細(xì)胞生長(zhǎng)分化，加快組織修復(fù)，促進(jìn)嬰兒未成熟的腸道發(fā)育，為吸收成熟乳做好準(zhǔn)備，并有助于預(yù)防變態(tài)反應(yīng)和對(duì)某些食物的不耐受性，即減少過(guò)敏；轉(zhuǎn)鐵蛋白能夠與鐵牢固而可逆地結(jié)合，控制機(jī)體內(nèi)鐵的水平，還能將鐵運(yùn)送到合成各種含鐵蛋白質(zhì)（如血紅蛋白、肌紅蛋白等）的地方；富含脯氨酸多肽（PRP）能夠參與免疫調(diào)節(jié)，既能增強(qiáng)低下的免疫反應(yīng)，又能抑制過(guò)于活躍的免疫反應(yīng)；溶菌酶則可以促進(jìn)細(xì)菌細(xì)胞壁及病毒糖蛋白外殼水解，具有抗菌、消炎、消腫、增強(qiáng)機(jī)體免疫反應(yīng)等多種作用。

剖宮產(chǎn)的產(chǎn)婦往往乳汁極少，對(duì)于大多數(shù)健康寶寶，不用喂任何食物或僅喂水就可以熬過(guò)艱難的頭幾天。但是對(duì)于一些特殊情況，比如早產(chǎn)兒、媽媽患妊娠糖尿病、Apgar評(píng)分較低（7分以下）等，為了穩(wěn)定寶寶血糖和整體狀態(tài)，按照慣例醫(yī)護(hù)人員會(huì)要求喂寶寶幾次葡萄糖水、少量配方奶等。

上癮說(shuō)

但客觀原因造成嬰兒先喝了奶粉，也并不會(huì)導(dǎo)致奶粉成癮和依賴。在臨床上，“成癮或依賴”有明確定義，如酒精、藥物等。很顯然，不論兒童還是成人，奶粉都不會(huì)引起類似的成癮或依賴。最大的影響在于，寶寶最初食用奶粉之后，一方面他們習(xí)慣了奶粉的味道，另一方面吸允乳房的費(fèi)力程度遠(yuǎn)大于用奶瓶，這樣一來(lái)，再喂養(yǎng)母乳可能會(huì)需要時(shí)間去培養(yǎng)。

創(chuàng)新地圖

世界最大的機(jī)器龍（德國(guó)）

會(huì)噴火會(huì)四肢行走

這只叫范妮的四肢行走的噴火機(jī)器龍高度9.1米，長(zhǎng)15.5米，翼展寬度12.2米，設(shè)計(jì)源自德國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日Drachenstich。目前范妮已入選為2014年吉尼斯世界紀(jì)錄最大的行走機(jī)器人。范妮由4個(gè)遙控兩升渦輪柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和2個(gè)液壓系統(tǒng)構(gòu)成，其中包括272個(gè)氣閥，50個(gè)驅(qū)動(dòng)器，165升燃油。同時(shí)采用了1300米長(zhǎng)的電纜和110米長(zhǎng)的氣控管線，使用140馬力發(fā)動(dòng)機(jī)可每小時(shí)行走1.6公里。機(jī)器人攜帶著80升道具血液，在游戲時(shí)人們用矛刺向龍的身體時(shí)，裝載在背部的道具血液會(huì)流淌出來(lái)，仿佛一場(chǎng)真實(shí)的人龍大戰(zhàn)。

上市時(shí)間：未知

首創(chuàng)自愈合塑料（西班牙）

頗似終結(jié)者液態(tài)機(jī)器人

這種奇特的材料被一分為二仍能自動(dòng)愈合在一起，97%的測(cè)試樣本在2小時(shí)之內(nèi)完成愈合。這是世界上第一種無(wú)需介入干預(yù)，便能自身恢復(fù)的聚合物。用手拉伸該材料并非易事，由于類似的聚合物已用于許多商業(yè)生產(chǎn)，該聚合物頗具吸引力，易于投入真實(shí)的工業(yè)應(yīng)用。

上市時(shí)間：未知

太陽(yáng)能充電屏幕（法國(guó)）

再也不用擔(dān)心手機(jī)沒(méi)電

最新研制的太陽(yáng)能充電手機(jī)屏幕，能夠使手機(jī)隨時(shí)隨地保持充電狀態(tài)?；赪ysips技術(shù)，可將人造光線和太陽(yáng)光線轉(zhuǎn)換成為電流，使手機(jī)保持正常使用狀態(tài)。在陽(yáng)光照射下該設(shè)計(jì)原型每平方厘米可轉(zhuǎn)換成為2.5毫瓦電能，當(dāng)手機(jī)暴露在陽(yáng)光下10分鐘，獲得的電能可實(shí)現(xiàn)2～4分鐘的手機(jī)通話。

上市時(shí)間：2014年

人造煙霧滴液（美國(guó)）

瞬間變特效高手

拍照時(shí)為了制造煙霧效果，要點(diǎn)一把艾草熏得人眼淚流么？國(guó)外友人又出了高精尖方案了，像用AB膠一樣將兩瓶液體各滴出一點(diǎn)到小盤子里，分量足的話煙霧效果真就升騰起來(lái)了，而且可以持續(xù)長(zhǎng)達(dá)10分鐘！東西就是這么回事，怎么用，隨你發(fā)揮，拍照片的時(shí)候來(lái)上這么兩滴，燒得果然很逼真。

上市時(shí)間：已上市

摸摸云朵（韓國(guó)）

不要要太激動(dòng)

回想你兒時(shí)的時(shí)候，一定都有想摸摸云朵的沖動(dòng)吧！還記得第一次在飛機(jī)上近距離接觸云朵的激動(dòng)情景？首爾的Everyware創(chuàng)意事務(wù)所推出的Cloud Pink項(xiàng)目可以滿足你近距離接觸云朵的愿望。纖維柔軟面板，讓你點(diǎn)戳比劃，“云朵”會(huì)隨著你的觸摸或是散開(kāi)或是飄走，夠唯美。

上市時(shí)間：已上市

圖說(shuō)產(chǎn)業(yè)

數(shù)碼相機(jī)絕地反擊

眼看著被手機(jī)擠兌得無(wú)處藏身的傳統(tǒng)卡片機(jī)，前有專業(yè)、全畫(huà)幅的大單反，后有越拍越美的手機(jī)和數(shù)不清的美圖APP，在人們逐漸將雞肋一樣的卡片機(jī)棄置不理時(shí)，它們趕緊給自己找轍，終于也出了不少新花樣，不知能否挽救其似乎無(wú)力回天的歷史宿命。

環(huán)保廉價(jià)紙相機(jī)

臺(tái)灣“紙相機(jī)”公司創(chuàng)始人喬治李在現(xiàn)場(chǎng)展示他發(fā)明的紙制數(shù)碼相機(jī)及其電路板。李本人已在中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)內(nèi)地以及美國(guó)申請(qǐng)了專利，這臺(tái)紙制相機(jī)售價(jià)約合45美元，有300萬(wàn)像素，使用微型SD卡，但由于相機(jī)沒(méi)有閃光燈，所以只能在光線充足的情況下使用。

自動(dòng)記錄生活

瑞典電信公司Memoto的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Martin Kallstrom正在展示最新的用來(lái)記錄生活的小型相機(jī)。這款模仿iPod mini隨身聽(tīng)外型設(shè)計(jì)的相機(jī)可掛在脖子上，自動(dòng)抓取身邊的圖片美景，并根據(jù)GPS方位、時(shí)間及光照情況變化光圈與感光度。

微單實(shí)用到底

2400萬(wàn)像素的APS-C畫(huà)幅，CMOS圖像傳感器和240萬(wàn)像素的OLED電子取景器；同樣新開(kāi)發(fā)的BIONZ影像處理器通過(guò)更高速的處理能力，能快速處理高像素APS-C尺寸影像傳感器所捕捉的巨大影像數(shù)據(jù)，進(jìn)一步控制噪點(diǎn)；具有補(bǔ)償功能，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)修正周邊暗角、色差和畸變等問(wèn)題；最大光圈f3.5，ISO 100～16000——索尼NEX-7（18-200mm）是近期蜂擁而出的微單里口碑最好的。盡管很多專業(yè)人士嘲笑它是改裝為較高速的夏利，不過(guò)它的輕便實(shí)用依然迷倒眾人，包括玩了多年沉重單反的攝影師。

讀圖

被蘋(píng)果改變的生活

面對(duì)日益強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，果粉的數(shù)量也許不再顯著增加，但其忠誠(chéng)度無(wú)疑都在加深。這導(dǎo)致被蘋(píng)果改變的生活幾乎無(wú)所不在。

iPad變裝馬桶育兒

乳臭未干的小孩也有了自己上廁所的利器iPotty ——一款教孩子解手的iPad外設(shè)。iPotty大體上和傳統(tǒng)意義上小孩的便壺沒(méi)有區(qū)別，有一個(gè)可拆卸的便壺、座椅和一個(gè)為男孩子設(shè)計(jì)的便池，并且在便壺的前端還多了一個(gè)放置iPad的展臺(tái)。如此簡(jiǎn)單易用的iPotty不僅是訓(xùn)練幼兒乖乖如廁的秘密武器，還是家長(zhǎng)們育兒的好幫手。父母?jìng)兛梢栽贏PP Store上下載一些教育軟件，真正做到抓緊一切時(shí)間，讓孩子贏在起跑線上。

最蘋(píng)果的廁所

設(shè)計(jì)師Milos Paripovic設(shè)計(jì)的馬桶作品，采用和蘋(píng)果LOGO的相似造型，甚至連名字也很有范兒——iPoo Toilet，還是i系列呢。無(wú)論設(shè)計(jì)師是出于諷刺，還是出于果粉的奇思妙想，創(chuàng)意還不錯(cuò)。

復(fù)古都為它

懷念打字機(jī)的日子？OK，蘋(píng)果外設(shè)廠商為iPad生產(chǎn)出一款復(fù)古鍵盤，叫做iTypewriter，貌似在整個(gè)機(jī)械結(jié)構(gòu)上也與真正的打字機(jī)類似，只是將每個(gè)真實(shí)的字母字錘變成了電容觸點(diǎn)，使操作保持原貌，讓你在最新的數(shù)碼設(shè)備上找回過(guò)去的感覺(jué)。

用iPhone控制仿生手

美國(guó)費(fèi)城雙手被截肢的男子Jason Koger展示他的i-limb仿生手。Koger在一次事故中失去雙手，現(xiàn)在他可用iPhone應(yīng)用控制的新手臂做出24種復(fù)雜動(dòng)作。