文/本刊記者 李靜宇
中國有4億多的網(wǎng)民,其中41.6%網(wǎng)民的網(wǎng)上購物,網(wǎng)購用戶達1.87億;這部分人群中所開通的網(wǎng)上銀行占48.2%,2011年中國網(wǎng)購市場交易額達7735億元,增長67.8%,占社會消費品零售總額8.6%。
在王俊杰看來,這些數(shù)字無疑代表了電商以及相伴而生的市場空間,與電商的迅速發(fā)展相對照,整個物流業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展都相對落后:其一,現(xiàn)代倉儲基地的匱乏,物流效率較低。其二,物流的成本居高不下,于是京東、當當、亞馬遜、凡客等B2C電商大佬自建倉儲體系,意在提高以速度為核心的消費者體驗;也有與淘寶開放平臺合作的酷武、百世、五洲在線等一批獨立的第三方物流企業(yè),隨著中國電子商務(wù)的大潮發(fā)展起來。
王俊杰介紹說,電子商務(wù)的特點是品類多,訂單數(shù)量大,客戶分布的地域比較廣泛,但是深度比較小。與之相匹配的物流系統(tǒng)必須具備信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化和柔性化的特點。在他看來,“因為電子商務(wù)的信息量太大了,一個活動就能有上百萬訂單量。如果要快速、準確發(fā)貨,必須具備精準化的信息整合和倉儲調(diào)配的能力?!?/p>
有這樣一個例子,在傳統(tǒng)的倉庫里曾有工作人員在工作的8個小時走了40公里的實例,在王俊杰看來,這種勞動強度是可想而知的,說明與之相關(guān)的整個物流設(shè)計邏輯是紊亂的,人工化的工作非常多。
“智能倉儲與傳統(tǒng)的倉庫相比,信息化、智能化、數(shù)字化這些必不可少,RFID技術(shù)、電子標簽、物聯(lián)網(wǎng)、倉內(nèi)定位技術(shù)以實現(xiàn)快速分撥和揀選的效果?!蓖蹩〗芙榻B說,“智慧物流更多的表現(xiàn)在降低人的勞動強度,效率更高,出錯率少,勞動被相應(yīng)的技術(shù)所取代。”
王俊杰介紹說,中聯(lián)網(wǎng)倉所打造形成的高自動化倉儲便結(jié)合了這些特點,來完收成收貨、質(zhì)檢、上架、揀貨、包裝、發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)。與此同時,流程化管理的一個最大優(yōu)勢,在于錯誤率大大降低,從而降低物流成本。
中聯(lián)網(wǎng)倉正在打造的是為中國電子商務(wù)量身定做的全數(shù)字化、高度自動化的電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。通過數(shù)字化、高度自動化等物聯(lián)手段,精準控制電子商務(wù)的采購、倉儲、發(fā)貨、送達各個環(huán)節(jié),為賣家和買家提供庫存同步。
智能化流程如何降低工作人員的勞動強度?王俊杰解釋說:“在智慧型倉儲里面,人的操作很簡單,系統(tǒng)操作很智能。有自動取貨系統(tǒng)模塊進行操作,通過輸送線送到操作人員面前,工作人員只是按照電腦進行掃描操作就可以了,如果操作出錯這個指令便不能完成。包括料箱內(nèi)的哪一格商品用于取貨,都有相應(yīng)的燈光進行提示?!?/p>
與傳統(tǒng)的倉庫相比,值得關(guān)注的一個細節(jié)是,智慧型倉庫的存儲區(qū)和操作區(qū)只是靠輸送線來連接,對于有冷鏈需求的存儲區(qū)可能溫度在零下40度,但是在操作區(qū)有更適合的溫度。在王俊杰看來,這是實現(xiàn)食品安全的一個良好舉措。
企業(yè)如何適應(yīng)外部的變化,找出新的價值主張?在王俊杰的眼中,中聯(lián)網(wǎng)倉不僅具有了先進的智慧型倉儲,同時將與中國郵政和順豐形成戰(zhàn)略同盟,實現(xiàn)雙方系統(tǒng)平臺的對接,打造成為電商后端的供應(yīng)鏈一體化,形成倉儲、運輸配送和一系列增值服務(wù)的供應(yīng)鏈企業(yè)。
大的電商企業(yè)仍在走自建物流之路,比如京東商城已經(jīng)擁有了強大的物流體系,但與此同時,中國電子商務(wù)絕大部分是中小企業(yè),沒有如此大的實力來自建物流?!耙驗樽越ㄎ锪鞑粌H需要動輒幾千萬的物流設(shè)備,同時還要有先進的物流信息化系統(tǒng)以及高端的人才需求,這往往要占用巨額資金,而且需要幾年的時間,這都是傳統(tǒng)品牌滿足線上發(fā)展所不能承受的。”
王俊杰特別強調(diào)說,對于一些服裝、電子產(chǎn)品等傳統(tǒng)領(lǐng)域,銷售額做得很大,它們正是高端倉儲C2B模式未來廣泛的發(fā)展空間。這正是中聯(lián)網(wǎng)倉所看準的市場機會。
中聯(lián)網(wǎng)倉所主張的是深深根植于電子商務(wù)對于物流倉儲需求的滿足?!安煌诖蟮碾娚逃?~6年的時間來完善自身的倉儲體統(tǒng),對于剛上線,急需在線上拓展自己銷量的傳統(tǒng)品牌而言,大量資金、資源的投入下,希望在短期內(nèi)有一個爆發(fā),而每天成千上萬單的貨物也讓他們遭遇‘物流的糾結(jié)’。與第三方物流公司合作,無疑成為它們最佳的選擇。例如去年上線的康恩貝、中糧等傳統(tǒng)企業(yè)都選擇與第三方物流公司合作。”
王俊杰道出了中聯(lián)網(wǎng)倉現(xiàn)在和未來的市場空間所在?!?/p>
電商和具有傳統(tǒng)品牌的線下運作需要中聯(lián)網(wǎng)倉打造的智能庫來滿足其高效的運作,而另一類傳統(tǒng)企業(yè),日常的運營選擇自建倉儲,而當遭遇物流的“春運”時,就會選擇與第三方物流公司合作,將活動全部外包。例如森馬集團有自己的倉儲系統(tǒng),但是將活動全部外包給第三方,這樣的做法能夠達到經(jīng)濟和速度上的最佳,也不需要部門全員都熬夜當“發(fā)貨員”。
這些都是智慧型倉儲的市場,同時也是我國傳統(tǒng)倉儲向現(xiàn)代倉儲轉(zhuǎn)型的絕佳樣本。
專業(yè)第三方物流配送服務(wù)的優(yōu)勢在哪里?王俊杰說:“第三方供應(yīng)鏈服務(wù)主要涵蓋倉儲、物流、配送以及相關(guān)的增值服務(wù)。包括更先進的、國際領(lǐng)先的分揀設(shè)備、輸送設(shè)備、電子標簽等等,擁有更貼合于中國電子商務(wù)企業(yè)適用的倉儲軟件系統(tǒng),具備強有力的整合功能?!痹谒磥?,如何滿足日益強大的電子商務(wù)的發(fā)展,對于第三方來講,不僅要具備東方人的智慧,同樣需要西方好技術(shù)設(shè)備和流程管理,要將中外、中西方先進東西融合在一起。
對此,更為通俗的解釋是,中國人最了解中國的市場以及行業(yè)需求,而國外擁有先進理念和管理流程,尤其是國外在相關(guān)領(lǐng)域具體的細節(jié)方面更值得我們學習,中聯(lián)網(wǎng)倉要做的是把這些整合在一起。
如果把馬云打造的菜鳥網(wǎng)絡(luò)比喻成一個浩瀚的星空,中聯(lián)網(wǎng)倉所打造的便是眾多繁星中的一部分。在王俊杰的心里,打開更多電子商務(wù)企業(yè)對于物流的心結(jié),需要專業(yè)的物流企業(yè)在提高效率和降低成本上有更好的舉措,從而提高客戶的信任度。這條路很長,還有很多新的先進的理念要嘗試,但這條路的方向沒有錯。