鄭 穎，楊建州

(1.福建農(nóng)林大學(xué)管理學(xué)院，福建 福州 350002;2.福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校經(jīng)濟貿(mào)易系，福建福州 350012)

信息共享是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展使信息共享在供應(yīng)鏈企業(yè)間的實現(xiàn)成為可能。然而在現(xiàn)實中由于供應(yīng)鏈?zhǔn)怯刹煌睦嬷黧w構(gòu)成，由于個體有限理性的存在，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)信息共享存在巨大的障礙。但不可否認(rèn)信息共享能為上下游企業(yè)決策時提供更為精確的信息，提高供應(yīng)鏈效率，降低供應(yīng)鏈運行成本。我國已是世界上最大的木業(yè)加工、木制品生產(chǎn)基地和最主要的木制品加工出口國，木材加工業(yè)是我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，研究木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴間的信息共享對于提升我國木材加工業(yè)供應(yīng)鏈的績效和競爭力具有重要的意義。

一、供應(yīng)鏈伙伴信息共享國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國內(nèi)外許多學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈信息共享對企業(yè)相當(dāng)重要。LI和張菊亮等的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不管對于生產(chǎn)商還是銷售商來說，供應(yīng)鏈信息共享對于企業(yè)來說都很重要［1－2］。陳國慶和章蕊蕊等認(rèn)為供應(yīng)鏈上各企業(yè)高質(zhì)量的信息傳遞和需求及供應(yīng)的信息共享是供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行的基礎(chǔ)［3－4］。ZHOU等收集了125個北美生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)，葉飛等選擇珠三角地區(qū)的制造企業(yè)為實證研究對象來調(diào)查供應(yīng)鏈管理中信息共享的現(xiàn)狀［5－6］。由于信息的種類繁多，且分類的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，供應(yīng)鏈伙伴間可供分享的信息到底有哪些呢?不同的學(xué)者看法各異。ELLRAM等認(rèn)為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)信息共享的內(nèi)容包括預(yù)測信息、技術(shù)信息和銷售信息等［7］。SEIDMANN等則認(rèn)為供應(yīng)鏈信息共享可分為訂單處理信息、作業(yè)信息、策略性信息和競爭性信息等4個方面［8］。GAO等提出供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)常常共享的信息主要包括:訂單信息、生產(chǎn)狀態(tài)、生產(chǎn)計劃和預(yù)測信息［9］。LI等認(rèn)為戰(zhàn)略組織間的信息共享主要包括3個層次的信息，即交易信息、運作信息和戰(zhàn)略信息［10］。王偉等認(rèn)為供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中可共享的信息內(nèi)容包括:產(chǎn)品的基本信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、銷售信息和預(yù)測信息和訂單狀態(tài)信息等［11］。葉飛等將供應(yīng)鏈信息共享劃分為3個維度:作業(yè)信息、財務(wù)信息與策略信息［6，12］。王明懿認(rèn)為供應(yīng)鏈合作結(jié)構(gòu)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要共享的信息內(nèi)容包括:需求信息、生產(chǎn)和配送計劃信息、物流信息［13］。綜合以上學(xué)者對企業(yè)供應(yīng)鏈信息共享內(nèi)容的研究，可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴間可供分享的信息主要有訂單信息、需求信息、庫存信息、作業(yè)信息、策略信息、銷售信息、財務(wù)信息和物流信息等。

綜上所述，許多學(xué)者認(rèn)為信息共享是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈信息共享對企業(yè)來說相當(dāng)重要。供應(yīng)鏈企業(yè)信息種類繁多，不同學(xué)者提出的供應(yīng)鏈信息共享的內(nèi)容有所區(qū)別。對于木材加工業(yè)來說，供應(yīng)鏈伙伴間信息共享也相當(dāng)重要，但是直到目前為止，鮮有學(xué)者研究木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴信息共享水平。綜合以上學(xué)者的看法及木材加工業(yè)實際情況，本文用作業(yè)信息、策略信息、財務(wù)信息和物流信息4個維度來衡量木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴信息共享水平，以揭示木材加工業(yè)供應(yīng)鏈信息共享現(xiàn)狀。

二、木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴信息共享問題分析

1.作業(yè)信息共享問題。當(dāng)前在我國木材加工業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)中，個體和私營企業(yè)的比重達到90%以上，如小型木材集貨商、小型木材加工企業(yè)、個體攤販等，這些企業(yè)大多規(guī)模較小，組織管理效率較低，常常為了自身效益的最大化，不惜大量壓價、壓量、壓級，擾亂市場秩序，引起信息失真。木材加工業(yè)供應(yīng)鏈信息失真造成木材資源供應(yīng)商經(jīng)常憑經(jīng)驗盲目生產(chǎn)或采購，導(dǎo)致原木積壓，木材加工企業(yè)常常大批量采購以保證生產(chǎn)的連續(xù)進行，造成原木庫存增加，同時與下游經(jīng)銷商溝通不夠，造成半成品、產(chǎn)成品庫存增加。由于木材加工業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)缺乏有效的作業(yè)信息共享，導(dǎo)致木材加工業(yè)供應(yīng)鏈積壓了大量的原木、半成品和木材制成品，增加了庫存成本，降低木材加工業(yè)供應(yīng)鏈的運行效率和競爭力。

2.策略信息共享問題。策略信息涉及到產(chǎn)品計劃、供需計劃等，在我國木材加工業(yè)供應(yīng)鏈中，絕大多數(shù)是規(guī)模較小的個體企業(yè)和私營企業(yè)，受自身經(jīng)營管理水平、企業(yè)信息化程度和人員素質(zhì)約束，大多數(shù)企業(yè)局限于當(dāng)前的經(jīng)營活動，較少考慮長期計劃及策略性問題，更別提與供應(yīng)鏈伙伴間實現(xiàn)策略信息共享了。

3.財務(wù)信息共享問題。財務(wù)信息涉及到銷售成本、利潤等指標(biāo)，這也是當(dāng)前我國中小企業(yè)中透明度最低的信息。雖然木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴間意識到合作的重要性，但因存在激烈的競爭關(guān)系，為維護本企業(yè)的利益，絕大多數(shù)木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)不愿意與上下游企業(yè)分享財務(wù)信息，這也是其他供應(yīng)鏈信息共享存在的通病。

4.物流信息共享問題。物流信息是反映物流各種活動內(nèi)容的知識、資料、圖像、數(shù)據(jù)、文件的總稱。受我國物流發(fā)展水平的制約，當(dāng)前我國的物流成本很高，是發(fā)達國家的1倍左右，物流成本也是企業(yè)成本重要的組成部分之一。在木材加工業(yè)供應(yīng)鏈中，不管是原木等木材資源，還是半成品或木材制成品，其體積都比較大，需要占用大量的儲存成本和運輸成本，物流效率低會嚴(yán)重影響到供應(yīng)鏈伙伴間的產(chǎn)品流動。木材加工業(yè)供應(yīng)鏈上絕大多數(shù)企業(yè)屬于小微企業(yè)，企業(yè)信息化程度較低，缺乏管理信息系統(tǒng)及先進的物流信息技術(shù)，如電子數(shù)據(jù)交換、射頻識別技術(shù)、條碼技術(shù)、全球定位系統(tǒng)等，企業(yè)無法對原料、半成品和木材制成品進行即時監(jiān)控，也無法即時實現(xiàn)與木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴在物流服務(wù)方面的信息共享。

三、木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴信息共享現(xiàn)狀調(diào)查與分析

木材加工業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵改局破飞a(chǎn)及流通過程中，從原材料采購開始，涉及木制品生產(chǎn)及銷售過程，將木材資源供應(yīng)商、木材加工企業(yè)、銷售商和最終用戶連成一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

(一)調(diào)查方法

采用問卷調(diào)查方法，樣本企業(yè)涉及福建省木材資源供應(yīng)商、木材加工企業(yè)、木材制品銷售商和最終用戶。為了確保測量工具的效度與信度，本文盡可能使用國內(nèi)國外已使用過的量表。由于此次調(diào)查對象為福建省木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)，所以問卷對象可能具有某些特殊性和一致性。通過小樣本預(yù)測試，以修正測試量表。在修正后的量表中，供應(yīng)鏈信息共享水平量表包括4個維度12個問項。量表的計分方式均采用Likert 5點尺度，被試者根據(jù)公司實際情況從“很不同意”到“很同意”作出評價。

本研究共發(fā)出問卷120份，收回85份，其中填答不完整及答案有悖常規(guī)的無效問卷15份，有效問卷70份。調(diào)查時間為2012年2月25日到4月25日。

(二)調(diào)查內(nèi)容及分析

1.被調(diào)查木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)基本情況。(1)被調(diào)查木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)性質(zhì)。在被調(diào)查的企業(yè)中，貿(mào)易型企業(yè)和生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)居多，41.43%的被調(diào)查企業(yè)是貿(mào)易型企業(yè)，47.14%的企業(yè)是生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)，二者合占企業(yè)總數(shù)的88.57%;只有11.43%的被調(diào)查企業(yè)純粹從事木材加工生產(chǎn)(表1)，說明有較多的木材加工企業(yè)已經(jīng)介入到采購和銷售領(lǐng)域，這從另一面也反映了企業(yè)對流通市場的重視。(2)被調(diào)查木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)的組織形式。被調(diào)查的木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)組織形式中，個體企業(yè)和私營企業(yè)居多，個體企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的65.71%，私營企業(yè)占27.14%，二者合占企業(yè)總數(shù)的92.85%;股份制企業(yè)占5.71%;中外合資企業(yè)占1.43%(表2)。說明在木材加工業(yè)供應(yīng)鏈中，分布最廣的是規(guī)模較小的個體企業(yè)和大部分私營企業(yè)，股份制企業(yè)一般規(guī)模較大，是木材加工業(yè)供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)。(3)被調(diào)查企業(yè)參與木材加工業(yè)供應(yīng)鏈的情況。在被調(diào)查的70家木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)中，100%的企業(yè)都有上游供應(yīng)商，94.29%的企業(yè)有下游廠商或經(jīng)銷商，只有5.71%的企業(yè)沒有下游廠商或經(jīng)銷商(表3)，說明這些企業(yè)都是木材加工業(yè)供應(yīng)鏈的組成部分，少部分企業(yè)直接面向市場終端。(4)被調(diào)查木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)與上下游合作情況。2.86%的被調(diào)查企業(yè)為知名企業(yè)，大型企業(yè)集團或重點項目配套的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、物流鏈上的企業(yè)，且與上下游企業(yè)合作關(guān)系穩(wěn)定;11.43%的被調(diào)查企業(yè)為非知名企業(yè)，但上下游中有合作關(guān)系穩(wěn)定的知名企業(yè)、大型企業(yè)集團;84.29%的企業(yè)與上下游企業(yè)合作關(guān)系穩(wěn)定;1.43%的企業(yè)只與少數(shù)一二家上下游企業(yè)合作關(guān)系穩(wěn)定;企業(yè)為非產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈上核心優(yōu)質(zhì)企業(yè)的配套企業(yè)，且與上下游企業(yè)合作關(guān)系不穩(wěn)定的為零。調(diào)查結(jié)果說明，在木材加工業(yè)供應(yīng)鏈中，大型企業(yè)一般為核心企業(yè)，數(shù)量很少，絕大多數(shù)是為核心企業(yè)提供配套產(chǎn)品或服務(wù)的中小微企業(yè)，這與其他供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)是一樣的。絕大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作關(guān)系穩(wěn)定，形成良好的合作伙伴關(guān)系，說明木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)都非常重視與上下游企業(yè)的合作。

2.木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴間的信息共享狀況。(1)作業(yè)信息共享。作業(yè)信息是指木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴間與生產(chǎn)有關(guān)的排產(chǎn)、訂單處理、庫存等活動產(chǎn)生的信息，作業(yè)信息包括訂單處理及預(yù)測、生產(chǎn)能力、庫存信息等，用3個問項來度量。對問項“貴企業(yè)很愿意與供應(yīng)鏈伙伴分享訂單處理信息”，78.57%的被調(diào)查企業(yè)同意，11.43%的企業(yè)很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的90%;5.71%的企業(yè)認(rèn)為一般;2.86%的企業(yè)不同意，1.43%的企業(yè)很不同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的4.29%。對問項“貴企業(yè)很愿意與供應(yīng)鏈伙伴分享物料或產(chǎn)品庫存量信息”，80%的企業(yè)同意，4.29%的企業(yè)很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的84.29%;14.29%的企業(yè)認(rèn)為一般;1.43%的企業(yè)不同意;很不同意的企業(yè)為零。對問項“貴企業(yè)很愿意與供應(yīng)鏈伙伴分享生產(chǎn)能力信息”，80%的企業(yè)同意，11.43%很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的91.43%;8.57%的企業(yè)認(rèn)為一般;不同意和很不同意的企業(yè)為零。調(diào)查結(jié)果說明在木材加工業(yè)供應(yīng)鏈中，80%以上的被調(diào)查企業(yè)愿意與供應(yīng)鏈上下游伙伴分享作業(yè)信息。這主要原因可能來自于木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)對核心競爭力的重視，而把非核心業(yè)務(wù)外包，使上下游企業(yè)圍繞生產(chǎn)、銷售，形成緊密的合作關(guān)系，愿意與供應(yīng)鏈上下游伙伴共享作業(yè)信息。

表1 企業(yè)性質(zhì)Table 1 Properties of enterprises

表2 企業(yè)組織形式Table 2 Organization of enterprises

表3 企業(yè)參與供應(yīng)鏈的情況Table 3 Enterprises participating in the supply chain

(2)策略信息共享。策略信息是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃的資料和數(shù)據(jù)，也是供應(yīng)鏈伙伴間分享企業(yè)較高層級的管理或市場數(shù)據(jù)，如產(chǎn)品計劃、供需計劃等，用3個問項來度量。對問項“貴企業(yè)的策略信息如果對供應(yīng)鏈伙伴有利則會立刻提供”，71.43%的被調(diào)查企業(yè)同意，14.29%的企業(yè)很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的85.72%;12.86%的企業(yè)認(rèn)為一般;1.43%的企業(yè)不同意;很不同意的企業(yè)為零。對問項“貴企業(yè)常與供應(yīng)鏈伙伴共享彼此的供需計劃”，75.71%的企業(yè)同意，7.14%的企業(yè)很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的82.85%;15.71%的企業(yè)認(rèn)為一般;1.43%的企業(yè)不同意;很不同意的企業(yè)為零。對問項“貴企業(yè)很愿意與供應(yīng)鏈伙伴分享策略信息”，72.86%的企業(yè)同意，7.14%的企業(yè)很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的80%;12.86%的企業(yè)認(rèn)為一般;7.14%的企業(yè)不同意;很不同意的企業(yè)為零。調(diào)查結(jié)果說明在木材加工業(yè)供應(yīng)鏈中，80%以上的被調(diào)查企業(yè)愿意與上下游伙伴分享策略信息。策略信息是較高層級的信息，說明木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴的高級管理者也意識到信息共享的重要性，愿意把企業(yè)比較長遠(yuǎn)的計劃及規(guī)劃與供應(yīng)鏈合作伙伴共享。

(3)財務(wù)信息共享。財務(wù)信息主要指銷售成本與利潤方面的信息，這也是當(dāng)前中小企業(yè)透明度比較差的信息，用3個問項來度量。對問項“貴企業(yè)很愿意與供應(yīng)鏈伙伴分享有關(guān)流動資金方面的信息”，17.14%的被調(diào)查企業(yè)同意;很同意的企業(yè)為零;67.14%的企業(yè)認(rèn)為一般;10%的企業(yè)不同意，5.71%的企業(yè)很不同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的15.71%。對問項“貴企業(yè)很愿意與供應(yīng)鏈伙伴分享實際銷售成本數(shù)據(jù)信息”，5.71%的企業(yè)同意，5.71%的企業(yè)很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的11.42%;18.57%的企業(yè)認(rèn)為一般;25.71%的企業(yè)不同意，44.29%的企業(yè)很不同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的70%。對問項“貴企業(yè)很愿意與供應(yīng)鏈伙伴分享有關(guān)利潤方面信息”，7.14%的企業(yè)同意，1.43%的企業(yè)很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的 8.57%;15.71%的企業(yè)認(rèn)為一般;15.71%的企業(yè)不同意，60%的企業(yè)很不同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的75.71%。調(diào)查結(jié)果說明，在木材加工業(yè)供應(yīng)鏈中，被調(diào)查企業(yè)與供應(yīng)鏈伙伴分享財務(wù)信息的意愿較差。這可能是因為木材加工業(yè)供應(yīng)鏈成員是相互獨立的經(jīng)濟實體，追求自身利益最大化是本性，利潤分配問題也就成為木材加工業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的嚴(yán)重障礙，阻礙供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運作。

(4)物流信息共享。物流信息主要指配送計劃、配送能力等，通過物流信息技術(shù)和信息傳遞可以大大提高物流服務(wù)能力，提升反應(yīng)速度，用3個問項來度量。對問項“貴企業(yè)能及時通知或收到合作伙伴的發(fā)貨時間，預(yù)計商品到達時間等物流動態(tài)信息 ”，75.71%的被調(diào)查企業(yè)同意，7.14%的企業(yè)很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的82.85%;15.71%的企業(yè)認(rèn)為一般;1.43%的企業(yè)不同意;很不同意的企業(yè)為零。對問項“貴企業(yè)愿意為供應(yīng)鏈伙伴調(diào)整物流計劃”，75.71%的被調(diào)查企業(yè)同意，4.29%的企業(yè)很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的80%;15.71%的企業(yè)認(rèn)為一般;4.29%的企業(yè)不同意;很不同意的企業(yè)為零。對問項“貴企業(yè)希望與供應(yīng)鏈伙伴構(gòu)建電子數(shù)據(jù)交換平臺”，67.14%的企業(yè)同意，12.86%的企業(yè)很同意，二者合占企業(yè)總數(shù)的80%;14.29%的企業(yè)認(rèn)為一般;5.71%的企業(yè)不同意;很不同意的企業(yè)為零。調(diào)查結(jié)果說明，在木材加工業(yè)供應(yīng)鏈中，約80%的被調(diào)查企業(yè)愿意與供應(yīng)鏈伙伴共享物流信息。物流信息對于降低企業(yè)的庫存具有重要的意義，說明木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)意識到物流信息的重要性。

綜上所述，被調(diào)查企業(yè)都屬于木材加工業(yè)供應(yīng)鏈的節(jié)點企業(yè)，既有生產(chǎn)型企業(yè)，也有貿(mào)易型企業(yè)及生產(chǎn)貿(mào)易一體化企業(yè)。絕大多數(shù)被調(diào)查木材加工業(yè)企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)保持良好的合作伙伴關(guān)系，愿意共享作業(yè)信息、策略信息和物流信息。根據(jù)外部規(guī)模經(jīng)濟理論，當(dāng)前在我國大型木材加工企業(yè)周圍聚集了大量為其提供生產(chǎn)或服務(wù)的中小微企業(yè)，逐漸形成了幾大木材加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，如黑龍江省的呂芬河、內(nèi)蒙古的滿洲里、福建的莆田等，并產(chǎn)生了經(jīng)濟利益，每個木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)都能從木材加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模擴大中獲得好處，木材加工業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)通過信息共享，能提高木材加工業(yè)供應(yīng)鏈運行效率，降低成本，提高供應(yīng)鏈競爭力。這也是木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)愿意與上下游企業(yè)共享作業(yè)信息、策略信息和物流信息的主要原因。但調(diào)查結(jié)果也發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)不太愿意與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間分享利潤信息，說明在木材加工業(yè)供應(yīng)鏈上絕大多數(shù)企業(yè)因有限理性的存在而非常重視個體利益。雖然我國木材加工業(yè)供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)意識到與上下游伙伴合作及信息共享的重要性，但同時木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)之間也存在競爭關(guān)系，利潤是一個企業(yè)最核心的利益，因此許多木材加工業(yè)供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)不太愿意與上下游伙伴分享利潤信息。

四、加強木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴信息共享的措施

1.以核心企業(yè)為中心，建立木材加工業(yè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟，增強供應(yīng)鏈伙伴間的信任程度。組成木材加工業(yè)供應(yīng)鏈的企業(yè)都是獨立的組織，有自己的目標(biāo)，必然存在信息不對稱問題，供應(yīng)鏈伙伴間的信任是實現(xiàn)供應(yīng)鏈合作的基礎(chǔ)。處在供應(yīng)鏈主導(dǎo)地位的往往是核心企業(yè)，供應(yīng)鏈績效的提高對核心企業(yè)的益處往往要高于其他企業(yè)，因此實現(xiàn)信息共享核心企業(yè)擁有更多的責(zé)任。木材加工業(yè)供應(yīng)鏈核心企業(yè)可以利用自己在供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢地位，建立有效的考核評價指標(biāo)，與供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)建立長期合作關(guān)系，形成供應(yīng)鏈聯(lián)盟，并采用各種手段，加強供應(yīng)鏈聯(lián)盟成員之間的溝通交流，加強成員之間的信任程度，促使合作成員滿意度的增加，以此帶動各方在作業(yè)信息、策略信息、財務(wù)信息和物流信息等的迅速交流。對于供應(yīng)鏈伙伴來說，信息共享水平的增加，也意味著合作風(fēng)險的降低，供應(yīng)鏈成本的降低(如庫存水平等)，當(dāng)合作各方嘗到合作的甜頭，自然就會提高信息共享的程度。

2.以契約為紐帶，建立激勵機制，促進信息共享。木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴間通過契約形式，如供應(yīng)合同，明確供求雙方之間的責(zé)任、利益分配及風(fēng)險承擔(dān)，促進合作各方的信息共享。由于當(dāng)前木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的財務(wù)信息共享水平較差，可以在契約中增加價格激勵等措施，以促進財務(wù)信息的共享。如大型木材加工企業(yè)作為核心企業(yè)，可以通過與上游供應(yīng)商簽署長期供貨合同，以穩(wěn)定供應(yīng)商，把供應(yīng)商納入到制造企業(yè)的信息平臺中，及時了解供應(yīng)商的進貨成本，當(dāng)木材供應(yīng)資源價格出現(xiàn)較大幅度的變動時，木材加工企業(yè)可以根據(jù)信息平臺掌握的信息，及時給予價格調(diào)整，讓供應(yīng)商保持適當(dāng)?shù)睦麧櫩臻g;木材加工企業(yè)可以通過與供應(yīng)鏈下游銷售商簽訂長期銷售合同，以穩(wěn)定銷售商，并把銷售商納入到本企業(yè)的信息平臺中，及時了解銷售商的銷售成本，并給予數(shù)量折扣或價格折扣等優(yōu)惠措施，鼓勵銷售商多銷售多得利。借助契約，建立常態(tài)的激勵機制，供應(yīng)商、銷售商通過與大型木材加工企業(yè)的交易獲得穩(wěn)定的利益，也愿意與木材加工企業(yè)共享信息，獲得更多的機會。

3.以政府為媒介，建設(shè)公共信息平臺，完善企業(yè)信息系統(tǒng)。通過政府的力量，統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上保證信息的一致性和可傳輸性，為木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)間實現(xiàn)通暢的信息傳輸和共享創(chuàng)造條件。鼓勵木材加工業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)積極加入木材加工業(yè)公共信息平臺，自愿與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)分享自己的作業(yè)信息、策略信息、財務(wù)信息和物流信息等，提高企業(yè)的透明度，讓更多的企業(yè)了解本企業(yè)的基本情況。同時木材加工業(yè)供應(yīng)鏈伙伴也必須要有相應(yīng)的企業(yè)信息系統(tǒng)，借助電子數(shù)據(jù)交換、POS系統(tǒng)等信息技術(shù)手段與上下游企業(yè)分享相應(yīng)的信息。當(dāng)供應(yīng)鏈企業(yè)體會到與其他企業(yè)分享信息給自己帶來的好處時，會引導(dǎo)更多的企業(yè)重視信息共享。

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