□ 唐 雷

南化公司工會(huì)緊緊圍繞全總“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動(dòng)要求，以維權(quán)為著力點(diǎn)，努力提升工會(huì)工作水平。去年以來，公司工會(huì)獲全國能源化學(xué)系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)、全國全民健身先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

維護(hù)職工福利待遇權(quán)

做好工會(huì)信箱和短信祝福工作。今年3月，公司開通工會(huì)信箱，建起公司與職工溝通交流的平臺(tái)，對(duì)當(dāng)天過生日的職工，公司通過工會(huì)送出短信祝福，讓職工感受到公司的關(guān)懷與溫暖。

落實(shí)幫扶救助工作。深入開展以“心系職工，共享陽光”為主題的送溫暖活動(dòng)，建立“三明確、三嚴(yán)格、三統(tǒng)一”的送溫暖工作長效運(yùn)行機(jī)制，對(duì)公司各級(jí)困難職工幫扶救助的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、幫扶對(duì)象以及幫扶標(biāo)準(zhǔn)做統(tǒng)一規(guī)定，把對(duì)困難職工的幫扶救助工作做深、做細(xì)、做到位。

關(guān)注職工心理健康。公司暢通職工訴求表達(dá)渠道，對(duì)職工特別是需要幫助的有困難的職工，做到“四必清、五必訪、六必談”，完善談心、家訪制度和臺(tái)賬。定期舉辦職工健康知識(shí)講座，在各單位籌建“職工心理咨詢室”“法律服務(wù)工作站”，為職工提供有針對(duì)性的心理或法律幫助。

□ 南化公司工會(huì)為員工心理減壓支招。朱華南 攝

維護(hù)職工民主生活參與權(quán)

公司制定了南化公司裝置（車間）、班組事務(wù)公開民主管理實(shí)施辦法，在全公司105個(gè)裝置（車間）成立了民主管理委員會(huì)，在606個(gè)班組成立了民主管理小組，并在裝置（車間）、主要操作崗位對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、關(guān)注的焦點(diǎn)問題設(shè)立信息公開欄，進(jìn)行全過程公開化、透明化管理。

在民主巡視上，聚焦職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)以及現(xiàn)有制度的執(zhí)行。組織職工代表對(duì)公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品、各單位績效考核和收入分配情況進(jìn)行兩次專項(xiàng)民主調(diào)研檢查活動(dòng)。今年，公司還將組織開展提升服務(wù)管理專題行動(dòng)，重點(diǎn)組織職工代表對(duì)職工用餐情況和交通車運(yùn)行情況進(jìn)行督察。

維護(hù)職工文化生活享受權(quán)

該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》和《江蘇省全民健身實(shí)施計(jì)劃》，積極倡導(dǎo)“健康工作，快樂生活”理念。去年，公司組織了第八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，近2000名職工參加了拔河、排舞等9大項(xiàng)目的比賽。公司被集團(tuán)公司評(píng)為全國全民健身先進(jìn)單位。加強(qiáng)文體活動(dòng)陣地建設(shè)，推進(jìn)職工書屋建設(shè)，努力創(chuàng)建市模范示范職工書屋。

維護(hù)職工榮譽(yù)權(quán)

公司規(guī)范勞模管理，制定了南化公司勞動(dòng)模范管理辦法，建立“江蘇省工會(huì)勞模和先進(jìn)集體信息管理系統(tǒng)”。2012年，公司有8人被授予市級(jí)以上勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號(hào)。加大勞模宣傳力度，制作模范先進(jìn)人物宣傳展板，在各單位巡回展出。落實(shí)勞模待遇，組織好勞模慰問工作，共慰問勞模171人次。修訂完善勞動(dòng)競賽、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰辦法，拓寬職工評(píng)先的渠道，不斷營造比學(xué)趕幫超氛圍。

維護(hù)職工差異權(quán)

通過有針對(duì)性的培訓(xùn)、比武等形式使職工掌握操作技能，干好本職工作，從而滿足不同崗位、不同層級(jí)職工的需要。該公司加強(qiáng)對(duì)職工廠規(guī)廠紀(jì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能、HSE等基礎(chǔ)能力的提升培訓(xùn)，通過發(fā)揮勞模和技師創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的示范引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)一線職工創(chuàng)新創(chuàng)造，工作技能得到提升，獲得相應(yīng)的榮譽(yù)。去年，公司組織開展以“全員大練兵，千人大比武”為主題的第六屆職工技能競賽活動(dòng)，廣泛開展基層技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。

保障職工發(fā)展權(quán)

抓競賽，促生產(chǎn)經(jīng)營。公司圍繞生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)、瓶頸，組織開展小指標(biāo)競賽，以“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的“比學(xué)趕幫超，建功創(chuàng)一流”勞動(dòng)競賽，促進(jìn)公司“生命工程”按期推進(jìn)。

抓建議，促管理優(yōu)化。圍繞公司在原料采購等6個(gè)方面的優(yōu)化，組織發(fā)動(dòng)、征集改善經(jīng)營管理建議，2012年共征集建議3476條。苯化工部“環(huán)己酮裝置挖潛增效”合理化建議被評(píng)為“南京市職工十佳合理化建議”。

抓團(tuán)隊(duì)，促班組管理。深入推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)職工立足崗位創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)的新方案、新舉措和新成就，對(duì)表現(xiàn)突出的“創(chuàng)新示范崗”“先進(jìn)操作法”進(jìn)行表彰，“稀鎂含硝優(yōu)化操作法”被市總工會(huì) 評(píng)為“南京市職工十大先進(jìn)操作法”。