潘石屹：那一年，我剛進(jìn)北京。第一次去華遠(yuǎn)公司見到任志強(qiáng)。他第一句話問我：“你有錢嗎？”我鼓足勇氣說：“有！”他說：“你買我們的項(xiàng)目，我們賺4成，你們賺6成，賬我已經(jīng)給你算好了?！彼?個(gè)伸不直的手指頭在我眼前晃。談合同一直談到下午，簽完后我想應(yīng)該請(qǐng)我們吃飯了。他說：“你們回去吧?！?/p>

劉春：然后，你們就好上了……

任志強(qiáng)：然后就有了雞蛋換糧票的故事。

2004年，北京市頒布的“4號(hào)文件”規(guī)定從2004年1月9日起，所有的土地出讓都必須“招拍掛”。這對(duì)于潘石屹來說是喜憂參半，喜的是所有的政策規(guī)定都清楚了，他不用再摸黑走路了，可憂的是政策的方向與自己預(yù)期的相反，他成了手上沒地的房地產(chǎn)商了。

“巧婦難為無米之炊”，潘石屹深深明白自己需要新的開發(fā)項(xiàng)目，也清楚新項(xiàng)目的來源無非兩點(diǎn)，一是政府公開招標(biāo)拍賣的土地，二是政府允許繼續(xù)開發(fā)的項(xiàng)目。

于是，2004年2月27日，潘石屹在他們自己公司辦的SOHO小報(bào)網(wǎng)上發(fā)了一個(gè)帖子：凡是“4號(hào)文件”認(rèn)可的“糧票”，即計(jì)委的立項(xiàng)，我們都愿意用“雞蛋”（錢）換，歡迎有未過期“糧票”的盡快來找我們。基本條件是：20萬平方米以上。

他以迅雷不及掩耳之勢逐一排查目標(biāo)，最終瞄上了任志強(qiáng)正在開發(fā)中的尚都國際中心。

尚都優(yōu)越的地理位置、前期項(xiàng)目的形象、特殊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，與新城國際、財(cái)富中心、嘉里中心、美國使館等緊密相連的集聚效應(yīng)，已完成的前期土地拆遷、出讓金繳納、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批等準(zhǔn)備工作，這一切都高高地吊起了潘石屹的胃口。

業(yè)界都認(rèn)為任志強(qiáng)不會(huì)將尚都國際賣給潘石屹，因?yàn)樯卸紘H是任志強(qiáng)手上的一個(gè)好項(xiàng)目。然而事實(shí)卻出乎所有人的預(yù)料，在與潘石屹談判不到兩天后，任志強(qiáng)就決定將尚都國際賣了。這就是地產(chǎn)圈兒里著名的“雞蛋換糧票”的典故。

【背景提示】

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，糧票具有至高無上的地位，有錢沒糧票，也不能吃飽飯。糧票不能買賣，但是，到了20世紀(jì)80年代中后期，市場逐漸繁榮，糧票逐漸富余，不少人就把多出來的糧票跟農(nóng)民換雞蛋，“雞蛋換糧票”一說由此而來，意指物物交換。