如何看待同一區(qū)域內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)？

艾豐教授接受本刊采訪，與本欄目主持人張永軍合影

主持人語(yǔ)：

有這么一種現(xiàn)象，在同一區(qū)域內(nèi)的同一類(lèi)產(chǎn)業(yè)，由于主體不同，發(fā)展與管理方式不同，在這一區(qū)域內(nèi)的各縣之間存在著對(duì)同一產(chǎn)品品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，把握不住，就會(huì)陷入惡性循環(huán)。那么對(duì)這種現(xiàn)象如何去看待？

艾豐：

首先，同類(lèi)產(chǎn)業(yè)在同一區(qū)域，應(yīng)該是區(qū)域品牌，這可能是一個(gè)縣，也可能是幾個(gè)縣，概念上稱(chēng)之為區(qū)域品牌，在國(guó)際上稱(chēng)之為原產(chǎn)地品牌保護(hù)。比如，龍井茶，這不是一個(gè)行政概念，也不是一個(gè)縣，而指的是一個(gè)范圍，這其中涉及到多少個(gè)鎮(zhèn)，甚至是多少個(gè)縣。對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題，需要有一個(gè)聯(lián)合發(fā)展的方式，通過(guò)協(xié)會(huì)、組織注冊(cè)這一區(qū)域的區(qū)域品牌，由協(xié)會(huì)來(lái)管理，任何一個(gè)地方都必須經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì)組織才能運(yùn)用這一品牌，而協(xié)會(huì)也具有一定的范圍來(lái)管理。這樣可以減少內(nèi)耗。

另外，可以實(shí)現(xiàn)利益一致，如果去惡性競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)使利益受損、品牌受損。要建立一榮俱榮、一損俱損的體系，要把品牌法制化，要建立一個(gè)主體，包括政府，來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。如同一范圍內(nèi)可以建立銷(xiāo)售公司，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品品牌的注冊(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)這一品牌的保護(hù)，而這一范圍內(nèi)一定要采取合作、共贏的辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的壟斷是非常難的，如果強(qiáng)行壟斷，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致多方俱傷。最好的辦法是實(shí)行地理性標(biāo)志，把品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，設(shè)置合理的產(chǎn)權(quán)體制。