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中國式“政商”

2013-08-30 10:16亓坤
新理財·政府理財 2013年8期
關(guān)鍵詞:柳傳志政商企業(yè)家

亓坤

企業(yè)家要不要談?wù)??這本來不是一個問題,卻因為著名企業(yè)家柳傳志前不久的一次發(fā)言而再次成為輿論關(guān)注的焦點問題之一,尤其是在企業(yè)家中引起較大爭論。柳傳志說:“從現(xiàn)在起我們要在商言商,以后的聚會我們只講商業(yè)不談?wù)?。”對于柳傳志的這段話,贊同者不少,反對者也很多,有的企業(yè)家、學(xué)者甚至言辭激烈地對柳傳志進(jìn)行人身攻擊。那么,中國企業(yè)家到底要不要談?wù)危?/p>

越界?

有人一看到企業(yè)家談?wù)危拖氲健霸浇纭敝惖母拍?,認(rèn)為政治非企業(yè)家的分內(nèi)事,還是“在商言商”為好。這種看法妥當(dāng)不妥當(dāng)?或者說,“在商言商”是否該被簡單地理解為企業(yè)家只需關(guān)心做生意?

一位地方財政局長表示:“‘現(xiàn)在企業(yè)家不談?wù)危也毁澇蛇@個觀點。我認(rèn)為企業(yè)家要談?wù)?。企業(yè)到地方辦廠,就應(yīng)當(dāng)給當(dāng)?shù)刈鲐暙I(xiàn),如果企業(yè)家不談?wù)?,脫離了現(xiàn)在的體制,偷稅漏稅,那么這個企業(yè)就呆不長久。在面對選擇時,很可能企業(yè)為了自己的利益,為了自己的企業(yè)不斷壯大,做一些不擇手段的事情,如果企業(yè)違背了國家利益,與國家政治體制背道而馳,與人民利益和社會體系相違背,那這樣的企業(yè)再大,也不能對社會有太多貢獻(xiàn),企業(yè)也不會發(fā)展長久。奶粉企業(yè)就是個例子,民營企業(yè)的發(fā)展空間大,因此民營企業(yè)必須要講政治,必須為國家做貢獻(xiàn),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)?!?/p>

說到企業(yè)家和政治的關(guān)系。企業(yè)家要做生意,尤其是要做大生意,就不能不與官員產(chǎn)生聯(lián)系,獲得他們的支持,至少是認(rèn)可。當(dāng)然,政府以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,地方政府官員要出政績,也離不開企業(yè)家的支持。他們樂意與企業(yè)家打交道,給他們提供便利,各種各樣的政策優(yōu)惠。放到全球范圍看,中國政商之間的關(guān)系,實際上最為緊密。甚至有專家認(rèn)為,企業(yè)家都是政治高手,越是成功的企業(yè)家,其政治手腕越高。

只是,如此緊密的政商關(guān)系未必是企業(yè)家希望的,它也經(jīng)常讓企業(yè)家恐懼。因為,這種關(guān)系背后的體制,不夠理性化。企業(yè)家離政府太近,難免靠政治發(fā)財。依靠權(quán)力越多,企業(yè)家就會離市場越遠(yuǎn),慢慢地失去在市場里的生存能力。眾所周知,當(dāng)前腐敗問題高發(fā),其中一個重要的表現(xiàn),就是企業(yè)家秘密拉攏政客使自己成為紅頂商人,實現(xiàn)官商利益勾兌。中國企業(yè)家要避免官商勾結(jié)的關(guān)系,從某種意義上講,企業(yè)家確實應(yīng)該和官員、權(quán)力保持一定的距離。

至于“在商言商”,看起來消極,但也完全可以有助于體制的理性化。這也是有人支持企業(yè)家不講政治的另一個原因。

話說回來,企業(yè)家關(guān)心公共事務(wù),不是官商之間走得遠(yuǎn)走得近的問題,而是一個公民對于公共生活應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。因為每一個公民都有關(guān)心公共事務(wù)的權(quán)利與義務(wù)。企業(yè)家是公民,當(dāng)然擁有同樣的權(quán)利與義務(wù)。在這個意義上,企業(yè)家關(guān)注政治,乃至關(guān)注社會、法律等更廣的領(lǐng)域中的種種命題,均是理所當(dāng)然。這也為什么“正和島”的島民王瑛聽了柳傳志的一席話后,選擇了退出“正和島”,并公開聲明:“我不屬于不談?wù)蔚钠髽I(yè)家”的原因吧!

不確定性?

“To be or not to be”,這句《哈姆雷特》中的經(jīng)典獨白,最能揭示選擇的艱難。

企業(yè)家有參與或回避政治的權(quán)利和自由。其中要害,取決于大的政治環(huán)境的開放與否,以及經(jīng)商環(huán)境的開放程度與安全系數(shù)。企業(yè)家應(yīng)該絕對信任體制還是背棄體制,不是一個非黑即白的二元選擇,常常是一個實時變化的灰色地帶,轉(zhuǎn)型期則尤其如此。

柳傳志特意提及“當(dāng)前的政經(jīng)環(huán)境”,確有些許意味。因為政府權(quán)力不受約束,法制不完備,造成了中國政府力量過大,企業(yè)家沒有足夠與其較量的資本,與其交纏不清,倒不如避而遠(yuǎn)之。

正所謂“你不談?wù)?,政治卻要談你”。其可能的結(jié)果就是萬科董事長王石提到的重慶企業(yè)家在“唱紅打黑”期間的遭遇。當(dāng)權(quán)力被濫用時,曾經(jīng)風(fēng)光的企業(yè)家其實非常脆弱,其財產(chǎn)和人身完全缺乏制度化的保障。

也因此,在這樣的轉(zhuǎn)型社會中,企業(yè)家自我保護(hù)也是情非得已。出于企業(yè)現(xiàn)實利益考量,企業(yè)家尤其是有巨大影響力的企業(yè)家,選擇謹(jǐn)慎言行,以免因自己出言不慎而對企業(yè)和個人帶來無法預(yù)計的沖擊。

同時國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢充滿了不確定性,很多企業(yè)家感覺自己需要變化,但是他們卻不知道怎么變化。許多持觀望態(tài)度的企業(yè)家表示,其實整個中國都在十字路口,該往哪里走,我們真不知道,自己的下一步也沒法確定。

王瑛嚴(yán)肅地表示,“我不反對企業(yè)家做柳傳志這樣的人,可是我反對柳傳志在中國企業(yè)家群體里頭,已經(jīng)有了這樣地位和影響力的時候,他還要說現(xiàn)在這樣的話。他可以不說話,但不要放大恐懼、制造恐懼”。

“中國的經(jīng)濟(jì)和政治是分不開的,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。一位地方財政局長告訴記者,“其實企業(yè)家很關(guān)心政治,企業(yè)家需要政局穩(wěn)定,只有政局穩(wěn)定了他才能賺錢。

事實上,企業(yè)家的經(jīng)營活動,需要一個良好的商業(yè)環(huán)境。這個商業(yè)環(huán)境本身,其實就包括了穩(wěn)定、清明的政治環(huán)境,以及公正的法律環(huán)境等。

辯證法告訴我們,任何改革都不可能是直線向上的,都有潮起潮落的階段性和周期性。

現(xiàn)在的中國正是社會轉(zhuǎn)型期,所以中國更需要有資源、有影響力的企業(yè)家發(fā)揮更大的作為。

本期專題采訪的多位政府官員和企業(yè)家都認(rèn)為,企業(yè)家不是要不要談?wù)?,而是怎樣談?wù)蔚膯栴}。

公民企業(yè)家

“我不希望我的后代面臨著我這樣的尷尬,要么就去同流合污、合謀,要么就艱難地面對世界,失去很多的機(jī)會?!?/p>

“我實在不愿意,將來我的女兒她們還要去行賄、巴結(jié)、違心地說話,為了做筆生意,必須一次又一次地吃飯送禮……我不愿意讓孩子們這樣。”這是知名投資人王功權(quán)的自述。無可厚非,父母總想把最好的、最寶貴的留給孩子。

但如果社會大環(huán)境不確定,一切都變得蒼白。這時公民社會便是最好的選擇。而公民企業(yè)家又是完成公民社會不可或缺的要素。

“公民企業(yè)家”這個舶來品,表達(dá)了由于企業(yè)家所擁有的財富可以攤在陽光之下,加上個人強烈的社會關(guān)懷,其利益表達(dá)超越了企業(yè)和自身,參與社會生活的方式也大大突破了賑災(zāi)捐款、公益慈善等既有途徑,以更主動的姿態(tài)積極進(jìn)行政治參與和公共表達(dá)。

就像王瑛所描述的,幾年內(nèi),80后就會成為重要的生力軍。這個群體扎根在市場上,大部分企業(yè)家的行業(yè)領(lǐng)域、商業(yè)模式、盈利模型的市場化程度比較高,靠政府關(guān)系掙錢和發(fā)展的企業(yè)家比例相對小了很多。這個群體的獨立性要強一些,骨頭也要硬一些,在未來十年中國社會的發(fā)展和進(jìn)步中會有很重要的地位和作用。

這時用什么樣方式搭建一個行使公民權(quán)利的平臺,關(guān)乎中國的未來與命運。

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