文|趙新
傳統(tǒng)管理模式與互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的區(qū)別在于前者是以企業(yè)為中心制定的,而后者則是以用戶為中心來制定,這是兩者本質(zhì)的區(qū)別。這就是微博如此盛行的根源所在。微博服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)時代的一個典型產(chǎn)物,在微博中客戶完成自服務(wù),其言論影響可以無限地擴大,以客戶為中心,在此間體現(xiàn)得淋漓盡致。
充分結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)特點和客戶的行為習(xí)慣進行服務(wù)創(chuàng)新,提升客戶的參與度和黏性,我們需要根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的特點,借鑒其他行業(yè)經(jīng)驗,進行有特色的服務(wù)創(chuàng)新。
微博客服的短暫時間差和間接的信息傳遞,能讓客服與用戶的溝通變得溫和、自然、有效。當(dāng)這種情況出現(xiàn)時,品牌就有了擬人態(tài),滿足了用戶在交流時所需要的雙向溝通。與電話溝通不同,對用戶而言,在微博中能更完整地表達思想,也能更持續(xù)地跟進服務(wù)情況。
一旦用心維護的時間足夠,將會撥動用戶的心弦。一旦邁入用戶的朋友級別,運營商在用戶心中重塑的是一個軟性、可親的形象,隨之而來的是客服的成功。
微博信息傳播模式就像一個石子投入平靜的湖面,漣漪會不斷擴散。這是一種發(fā)散式的信息傳播模式。不管多么細小、不起眼的信息,都有可能通過感同身受或感興趣的用戶放大,甚至形成微博平臺上的一個熱點話題。好的客服需要通過微博的信息傳遞機制,將對運營商有利的信息盡可能擴散。這就決定了運營商微博客服的大多數(shù)主動信息要有互動性,讓用戶可參與、可傳播。
微博的信息留存機制,讓用戶發(fā)出的每一個信息和獲得的每一個回復(fù)都可以從容查詢,這解決了電話客服中常見的幾個問題,一是重復(fù)咨詢,終端多樣化且沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),同時運營商提供的服務(wù)內(nèi)容也越來越多,用戶常常會在一個問題上多次重復(fù)咨詢,這不僅提升了客服成本,更重要的是用戶在咨詢的過程中產(chǎn)生的不耐煩和焦躁的心態(tài)顯然不利于好感度的建立。二是可追溯的客服解決方案有利于用戶主動傳播,讓用戶成為一個有效的編外客服。微博的社群性讓用戶愿意提供有價值的信息,樂于做一個傳播者。一個用戶通過運營商客服獲得良好解決方案的時候,未來他的朋友甚至不相識的人出現(xiàn)同樣問題的時候,他會主動提供幫助,這是微博口碑營銷特質(zhì)所決定的。
在當(dāng)今市場競爭日益激烈的情況下,三家運營商都開通了官方微博,要想單單通過微博服務(wù)這種形式明顯地超過競爭對手已經(jīng)很難做到。因為形式很容易被其他競爭者輕易模仿,只有通過創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的微博服務(wù),創(chuàng)新微博價值,不斷自我超越,才能增加讓微博真正成為服務(wù)利器。
出色的服務(wù)型組織會不斷地發(fā)展自己的企業(yè)文化、時刻保持對特定市場和細分市場的關(guān)注,微博服務(wù)時代,更加容易對客戶群進行區(qū)分,因為微博更加看重一個博主的關(guān)注粉絲數(shù)量,這直接代表著他的影響力。在這里并不以階層為劃分基礎(chǔ),可能一個“最美鄉(xiāng)村教師”開通一個微博,關(guān)注數(shù)量要高于其所在縣的縣長。那么,他在微博上發(fā)表的言論,也就比縣長更加具有影響力。這種特性,要求我們在遇到投訴危機時,首先要有效地解決高人氣博主的各種問題,為此給顧客提供獨特的服務(wù)體驗。
在微博服務(wù)的平臺上,我們需要把注意力放在對顧客期望的把握上,認真聽取顧客的反應(yīng)及修改的建議。企業(yè)微博本身也是一種產(chǎn)品,兼具客戶體驗、產(chǎn)品宣傳、問題解決等多種用途。因此,做好微博,一方面要遵從于企業(yè)的文化和導(dǎo)向,主動選擇宣傳方向,另一方面,要了解粉絲們的愿望,不斷豐富微博內(nèi)容,投粉絲們所好。要注意營造良好的互動氛圍,善于與客戶構(gòu)建一種親密的關(guān)系,從咨詢問題100%回復(fù),到積極結(jié)合營銷活動開展互動,吸引用戶主動參與和討論,增強客服微博“互動性”。
如前文分析的,微博的客戶群的劃分特別是重要客戶的確定本就與傳統(tǒng)客戶群的界定存在一定差異。了解不同顧客的需要,找出顧客的期望,把焦點放在最重要的顧客身上,制定超出這些期望的策略,以獨特的服務(wù)方式有別于競爭者,這就是服務(wù)創(chuàng)新的基本出發(fā)點。
突破傳統(tǒng)的客戶市場定位,從客戶需求出發(fā)整合、開發(fā)業(yè)務(wù),為其提供分等級、差異化的通信服務(wù)和綜合化、信息化的體驗,不斷提升客戶價值。
顧客抱怨說明服務(wù)有缺陷或服務(wù)方式有待改進,這正是服務(wù)創(chuàng)新的機會。如果對顧客的抱怨不理不睬,就會失去這個顧客,同時,由于口頭宣傳,企業(yè)還會失去更多的潛在顧客。而如果對顧客的抱怨采取必要的及時的補救措施,反而會提升企業(yè)的聲譽,換得顧客的忠誠。
根據(jù)企業(yè)自身服務(wù)能力的強弱,不斷整理客戶信息,探索對一定粉絲級別以上的博主服務(wù)建立“微博客戶經(jīng)理”,與博主建立一對一的私信聯(lián)系渠道,互動對話,為博主提供無微不至的貼心服務(wù),方能真正理解客戶,贏得客戶的“心”在線下解決客戶問題,線上贏得更多正面評價。
由于微博客戶群劃分原則及微博處理的原則,與常規(guī)服務(wù)客戶的細分原則和處理原則存在一定差異,因此在服務(wù)彈性的研究上,需要跨出傳統(tǒng)服務(wù)的圈,站在更高的層面上去分析。
微博服務(wù)的對象非常廣泛,涵蓋每一名網(wǎng)民。而網(wǎng)絡(luò)是一個虛擬的世界,言論不受現(xiàn)實社會的約束,要將這樣的服務(wù)需求,投射到現(xiàn)實社會中,并妥善解決,需要微博服務(wù)把握不同客戶的期望和需要,提供良好的服務(wù)需要保持一種彈性。服務(wù)有很多難以衡量的東西,如果追求精確,不但很難做到,反而會造成員工的困擾。在微博服務(wù)中,需要帶著“取其精華,去其糟粕”的態(tài)度,在茫茫網(wǎng)海中,尋找客戶真正的需求,對于一些沒有準(zhǔn)確問題的苛責(zé)甚至是謾罵,微博服務(wù)人員要采取積極的態(tài)度,快速在網(wǎng)絡(luò)上正面反饋;對于有具體問題的投訴,微博服務(wù)人員要盡量與客戶私信聯(lián)系,迅速解決客戶問題。微博上顧客的期望是有彈性的,需要根據(jù)顧客的期望而改變,當(dāng)然對于企業(yè)的消費承諾必須百分百兌現(xiàn)。
微博是一種逆向推動力,是從客戶層面發(fā)起,眾多好友同時關(guān)注,因此,服務(wù)的及時性必須要給予保障,否則問題將如同多米諾骨牌般倒塌。針對微博負面信息傳播速度快、范圍廣、曝光風(fēng)險大的特質(zhì),對服務(wù)問題處理的及時性提出較高的要求??焖?、有效處理客戶問題,是避免企業(yè)負面信息在網(wǎng)絡(luò)傳播的前提,是贏得客戶正面口碑的基礎(chǔ)。而傳統(tǒng)通信企業(yè)復(fù)雜的服務(wù)流程和龐大的業(yè)務(wù)機構(gòu),造成客戶投訴的時效性歷來是客戶垢病的一方面。因此需要企業(yè)持續(xù)梳理微博投訴處理“小流程”,建立簡化流程,適度短路中間環(huán)節(jié),化繁為簡,為客戶帶來更好的服務(wù)體驗。另外,由于服務(wù)問題層出不窮,企業(yè)要給予一線服務(wù)人員充分的信任,需要對微博投訴處理人員充分的授權(quán),建立“倒金字塔”管理模式,尊重每個人的決策處理意見,從客戶感知的角度,給一線以費用減免、系統(tǒng)調(diào)整等權(quán)限,在問題形成大面積負面影響前給予正面解決。
服務(wù)是靠顧客推動的,就此來看,服務(wù)與微博有著天然的契合度,隨著微博的不斷推廣,人們的通信服務(wù)需求也有了變化,但有時顧客自己不一定能夠了解到他們的欲望和需求,這時就需要微博服務(wù)人員具有快速捕捉網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向的敏感性,并大膽推測,引導(dǎo)一種消費的新潮流。傳統(tǒng)的服務(wù),總是圈定在被動服務(wù)上,客戶拋出一個問題或提出一個需求,我們盡力給予解決,這樣只是把服務(wù)限定在“有求必應(yīng)”的范圍內(nèi),被動地適應(yīng)顧客的要求。而一個企業(yè)要在競爭中取勝,還必須變被動為主動。微博就是企業(yè)提供主動服務(wù)的一個好渠道。企業(yè)在微博上提供的信息,所有粉絲都會看到,如果粉絲發(fā)現(xiàn)信息價值,還會作為博主轉(zhuǎn)發(fā)給他的粉絲。微博,需要企業(yè)博主能夠主動探求顧客期望,在顧客提出需求之前就已經(jīng)給予,這樣就可以在服務(wù)市場上領(lǐng)先你的競爭對手一步。為此,在微博客服運營中,除了正常受理客戶咨詢、投訴等服務(wù)外,推出與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的日常生活服務(wù)信息,找到服務(wù)熱點問題,在微博中主動向廣大網(wǎng)友進行提示。
微博作為一種服務(wù)手段,與企業(yè)常規(guī)服務(wù)方式有所差異。關(guān)注企業(yè)微博的粉絲中,除客戶外,企業(yè)員工也是一個重要群體。他們希望從企業(yè)微博中了解信息,接受服務(wù)。因此,企業(yè)微博也是一個重要的企業(yè)文化宣傳陣地。服務(wù)是一種人與人之間的互助行為,大多數(shù)顧客很欣賞人際間高水平接觸的服務(wù),而服務(wù)過程是很難憑借某種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來控制的,必須讓員工形成一套內(nèi)在行為準(zhǔn)則,讓他們在面對顧客時能夠靈活運用。所以,營造有力的企業(yè)文化才是提高服務(wù)水平,推進服務(wù)創(chuàng)新的源泉。強有力的企業(yè)文化,應(yīng)該是以顧客為導(dǎo)向的,就是說,要將顧客的事當(dāng)成自己的事情來處理,使每位員工都成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承擔(dān)者,通過微博,強化全員的服務(wù)意識。另外,在企業(yè)微博中,各個專業(yè)的員工都蘊藏其中,在客戶對企業(yè)的服務(wù)提出質(zhì)疑,在對企業(yè)的產(chǎn)品使用提出疑問時,讓更加專業(yè)的人員回復(fù),效果要好過傳統(tǒng)投訴處理人員的簡單回應(yīng)。甚至于,技術(shù)人員可以與客戶更加深入地探討產(chǎn)品,對于客戶感知的提升大有裨益。
微博客服是3G互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物,因此就要用互聯(lián)網(wǎng)思想來做微博客服的服務(wù)。一是,大勢所趨下,原本服務(wù)于內(nèi)部的知識庫信息,已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)所開放。微博客戶打破了原有知識庫的獲取模式,即客戶僅能通過10010客服熱線、實體營業(yè)廳和網(wǎng)上營業(yè)廳等服務(wù)窗口,從口頭獲取。微博的回復(fù)意見大部分取自知識庫,為此,就要求創(chuàng)建微博服務(wù)話術(shù)。在與客戶微博互動中,從客戶體驗入手,對于承載的產(chǎn)品信息、服務(wù)信息,可以利用增加圖標(biāo)、視頻展示形式,找到更加貼近博主們的生動文字,添加網(wǎng)民們更愿意接受的網(wǎng)絡(luò)語言,突破傳統(tǒng)話術(shù),精煉業(yè)務(wù)語言,以更加專業(yè)、親民的姿態(tài)完成微博服務(wù)。二是,根據(jù)3G客戶習(xí)慣用互聯(lián)網(wǎng)搜索獲取知識和信息的特征,要與知名的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎合作,盡可能地將知識庫信息向互聯(lián)網(wǎng)開放,增加知識性、可用性話題,促使轉(zhuǎn)發(fā)量逐步上升,進一步擴大影響,增強微博“體驗性”,讓用戶給用戶解答問題,讓用戶成為知識信息的生產(chǎn)者和查詢使用者,成為運營商的服務(wù)助手。
要充分發(fā)揮客服微博的作用,加強客戶的正向引導(dǎo)??蛻舻目诒驮u價對企業(yè)的形象起著十分重要的作用。以往,我們更加重視一些負面的聲音,花費很大的氣力去處理各類客戶投訴,而忽視了對客戶的積極引導(dǎo)。下一步,要通過微博等網(wǎng)絡(luò)媒介,加大北京聯(lián)通的正面宣傳。目前,許多網(wǎng)絡(luò)購物公司在這方面就做的非常到位。他們專門開辟出客戶評價的空間,給客戶發(fā)表使用感受的機會,甚至雇傭網(wǎng)絡(luò)寫手,給予產(chǎn)品高度評價,以增加客戶購買欲望,在客戶使用過程中,也極易產(chǎn)生共鳴。
2012年,某聯(lián)通公司共處理微博投訴8000余件,同比增長1000%。其中,包含各類社會名流、媒體人士等重要投訴近千件。同時,該公司在微博上得到正面的表揚2000余件。在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,信息傳播的環(huán)境更加復(fù)雜,客戶所享受的信息服務(wù)無時不在、無處不在,客戶對服務(wù)的需求也與產(chǎn)品如影隨形相生相伴。產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新是時代、技術(shù)、社會環(huán)境共同選擇的結(jié)果,只有做好微博服務(wù)創(chuàng)新的探索,客戶才能真正享受“隨時隨地,隨心所欲”的快樂。