魏梅芳

(中國船舶信息中心，北京 100085)

21世紀是一個科學(xué)技術(shù)與時俱進、不斷創(chuàng)新的時代，在這個時代，科技創(chuàng)新能力是衡量一個國家、一個行業(yè)、一個部門、甚至一個人綜合競爭力的重要因素之一。因此，創(chuàng)新也理所當然地成為行業(yè)科技期刊工作的重中之重。要充分認識創(chuàng)新是行業(yè)類科技期刊工作的靈魂，樹立強烈的創(chuàng)新意識，不斷推進行業(yè)科技期刊工作的改革與發(fā)展，建立創(chuàng)新出版發(fā)展模式，以提高行業(yè)科技期刊在眾多媒體中的競爭力。

一、行業(yè)科技期刊出版現(xiàn)狀

行業(yè)科技期刊作為專業(yè)領(lǐng)域科學(xué)研究和科技信息的主要載體，在我國科技期刊中占有很重要的地位，在傳播科技信息、促進學(xué)科發(fā)展和知識創(chuàng)新中發(fā)揮著重要的作用?！犊茖W(xué)技術(shù)期刊管理辦法》中把科技期刊分為5種類型:綜合類、學(xué)術(shù)類、技術(shù)類、檢索類和科普類。按學(xué)科又可分為10大類:自然科學(xué)綜合類、數(shù)理化類、天文學(xué)類、生物類、醫(yī)藥衛(wèi)生類、農(nóng)林牧漁類、工程技術(shù)類、環(huán)境類、交叉學(xué)科類、其他類。在這10大學(xué)科分類中，又可以根據(jù)行業(yè)特色分出更多小一些的行業(yè)類別。如由中華醫(yī)學(xué)會主辦的醫(yī)學(xué)行業(yè)科技期刊就有17種;艦船行業(yè)領(lǐng)域由科研院所和高校出版并公開發(fā)行的艦船行業(yè)科技期刊有30多種等，這些行業(yè)類科技期刊都已成為廣大專業(yè)人員學(xué)術(shù)及科研成果交流的主要園地。

進入新世紀，我國科技發(fā)展明顯提速，步入快速度成長軌道?！笆晃濉逼陂g更是我國向現(xiàn)代化目標邁進、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，各行業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的興旺局面。而作為反映行業(yè)科研技術(shù)發(fā)展媒體的行業(yè)科技期刊出版現(xiàn)狀卻并不令人樂觀。中國科學(xué)技術(shù)信息研究所的調(diào)查結(jié)果顯示，我國科技期刊有63.3%的期刊編輯部為非獨立法人機構(gòu);近一半的科技期刊沒有廣告經(jīng)營收入;編輯部人員為1～5人的數(shù)量最多，占60.3%［1］。由于行業(yè)科技期刊的專業(yè)劃分過細，專業(yè)面過窄，基本上是一個研究所、一所高校出版一至兩份以本行業(yè)內(nèi)容內(nèi)主的期刊，期刊的影響力和發(fā)行量普遍偏低，年發(fā)行量超過萬份的寥寥無幾，大多數(shù)都在幾千份左右徘徊;人員工資、辦刊經(jīng)費由主辦單位劃撥;刊登的文章也以本單位科技人員的來稿為主，等米下鍋的現(xiàn)象很普遍;期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量參差不齊，不能很好地反映行業(yè)領(lǐng)域科技事業(yè)日新月異的發(fā)展;廣告運營方式落后，經(jīng)濟效益差等，都表明其辦刊觀念、辦刊模式、經(jīng)營管理、社會影響等已不能很好地適應(yīng)社會主義市場的新形勢。雖然很多行業(yè)科技期刊已經(jīng)認識到存在的問題，也相應(yīng)地在進行一些改革的嘗試，但在具體工作實踐中上述問題并未得到根本性的改變。

面對競爭激烈的科技期刊出版市場，行業(yè)科技期刊如何一方面增強自身的學(xué)術(shù)特色，提高其學(xué)術(shù)水平和期刊的品牌地位;一方面向具有自主經(jīng)營的企業(yè)化運作方式努力，增強自己的經(jīng)濟實力，建立創(chuàng)新出版發(fā)展模式，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，可以說是目前大多數(shù)行業(yè)科技期刊走出困境的當務(wù)之急。

二、影響行業(yè)科技期刊創(chuàng)新發(fā)展的因素

對以上行業(yè)科技期刊發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析可以看出，影響行業(yè)科技期刊創(chuàng)新發(fā)展的主要因素有以下幾個方面:

(一)期刊專業(yè)劃分過細的限制

行業(yè)科技由于其特殊性，專業(yè)研究所之間雖有學(xué)科交叉，但相對比較獨立，如艦舶、航天、地質(zhì)勘探等研究都自成體系。其行業(yè)科技期刊受“以反映本所科研成果為主”這樣的辦刊宗旨的制約，使期刊編輯主體的創(chuàng)造性難以發(fā)揮。

(二)辦刊管理體制的限制

有資料顯示，由于接近90%的科技期刊編輯部屬于事業(yè)費撥款型的計劃經(jīng)濟管理模式，經(jīng)費有限，對如何辦好刊物，無明確、統(tǒng)一的成本核算和考評指標;沒有激勵編輯人員努力提高期刊效益和經(jīng)營效益的體制保障;產(chǎn)權(quán)不明晰，不利于共同經(jīng)營品牌期刊［2］。現(xiàn)有的行業(yè)科技期刊大多也是由各研究所自己主辦，基本還是計劃經(jīng)濟體制的布局，這在很大程度上制約著期刊的快速發(fā)展。

(三)缺乏市場意識的限制

隨著中國加入WTO，面對市場經(jīng)濟的激烈競爭，很多行業(yè)科技期刊的主管部門雖然也要求期刊盡快地進入市場，資金的投入也越來越少。但有相當一部分行業(yè)科技期刊仍不能盡快地轉(zhuǎn)換角色，缺乏市場意識，“等、靠、要”的思想比較嚴重，不能主動開展諸如市場調(diào)查、自我宣傳、擴大發(fā)行等促進期刊發(fā)展的活動，當然，由于資金的匱乏，期刊的生存尚且困難，就更談不上發(fā)展了。

(四)高素質(zhì)、復(fù)合型人才缺乏的限制

長期以來，行業(yè)科技期刊和很多科技期刊一樣，員工多為行政、事業(yè)性職工，或由相關(guān)部門在職人員兼任，濃厚的計劃色彩造成一方面缺乏適應(yīng)商業(yè)運作和創(chuàng)立品牌的策劃、經(jīng)營等高素質(zhì)、復(fù)合型專門人才，另一方面現(xiàn)有員工又缺乏必要的競爭意識和緊迫感，習(xí)慣于維持現(xiàn)狀，很難產(chǎn)生創(chuàng)立品牌的高層次“沖動”［3］。

以上這些保守、僵化、封閉的辦刊方式已成為阻礙行業(yè)科技期刊發(fā)展的“瓶頸”，在這種辦刊模式的框定中，行業(yè)科技期刊應(yīng)有的精神實質(zhì)和學(xué)術(shù)品質(zhì)難以得到相應(yīng)的提高，應(yīng)吸取一切有益于自身和環(huán)境健康成長的東西，從而形成一種自身和環(huán)境能相互作用、相互促進的良性循環(huán)，進而向具有自主經(jīng)營的外向型、企業(yè)化運作方式轉(zhuǎn)變，走“大出版”之路［4］，這也許是行業(yè)科技期刊走出困境的有效途徑。

三、行業(yè)科技期刊創(chuàng)新出版發(fā)展模式

(一)改革辦刊機制，實行開放、橫向聯(lián)合辦刊，培養(yǎng)優(yōu)勢品牌

目前行業(yè)科技期刊基本上是一所一刊或一校一刊的辦刊模式，是作為掛靠在主辦單位下的一個部門存在，因此期刊本身沒有什么經(jīng)營自主權(quán)。在這種體制的制約下，各刊從編刊、經(jīng)營和人才方面也無法進行有效的具有實質(zhì)性的合作，因此走集團化辦刊的條件還不成熟。但可以從以下幾個方面進行創(chuàng)新模式的嘗試:

1.在本行業(yè)具有一定品牌優(yōu)勢的科技期刊之間實行開放、橫向聯(lián)合辦刊，探索一條資源組合的新路，建立有利于刊物繁榮的新機制，形成期刊的核心競爭力，從而積累品牌資本，打造行業(yè)科技期刊的“航空母艦”。

2.逐步淡化主辦單位的管理功能，借鑒國外科技期刊出版形式的多樣性、靈活性，改善期刊出版形式的自由度，使期刊改變僅作為某一單位部門存在的劣勢，真正進入出版市場，提高其在傳媒業(yè)中的競爭實力，向國際化辦刊方向發(fā)展。

3.在提高期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量、強勢品牌的基礎(chǔ)上，積極爭取國家自然科學(xué)基金委員會的資金扶持，以此樹立行業(yè)科技期刊代表國家水準的良好國際形象。

(二)加快對高素質(zhì)、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，積極吸引與凝聚優(yōu)秀人才，形成多層次、全方位、系統(tǒng)化的人才隊伍，建立合理、高效的創(chuàng)新科技人事制度

實現(xiàn)現(xiàn)代化，科學(xué)技術(shù)是關(guān)鍵，而科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，科技隊伍的整體素質(zhì)是其最重要的保障。因此，行業(yè)科技期刊如果想要在競爭激烈的國際科技期刊出版市場占有一席之地，對人才的培養(yǎng)和合理使用是非常重要的。

長期以來，由于行業(yè)科技期刊“閉關(guān)鎖國”的辦刊模式，主辦單位“附屬品”的地位，對人才的培養(yǎng)和人才的合理使用是非常不夠的，行業(yè)科技期刊從業(yè)人員在本單位既非科研方面的主力軍，也非高層的管理人員，就是和一般的科研人員相比，其經(jīng)濟待遇在同行業(yè)中也屬于中等偏下，所以很難吸引住一流的人才，而能夠適應(yīng)信息化的需求，注重理論與實務(wù)并重的高素質(zhì)、通用型人才在行業(yè)科技期刊領(lǐng)域更屬于鳳毛麟角，這也是制約期刊快速發(fā)展的根本因素。因此，行業(yè)科技期刊應(yīng)確立“以人為本”和“人力資源是第一資源”的發(fā)展理念，為人才的成長創(chuàng)造一個公平競爭的環(huán)境，在公平競爭中識別人才，在創(chuàng)新實踐中培育人才，在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才，在工作生活中關(guān)愛人才［5］形成良好的吸引人才、留住人才和使用人才的機制。依靠人才進行創(chuàng)新，就會為艦船科技期刊事業(yè)的發(fā)展插上飛翔的翅膀。

(三)借鑒成功出版社的改革經(jīng)驗，引進競爭機制，實行市場化管理

行業(yè)科技期刊應(yīng)引進競爭機制，充分調(diào)動從業(yè)人員的積極性，實現(xiàn)期刊出版利益的最大化，探索期刊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路。這在如作家出版社和長江文藝出版社已得到具體的體現(xiàn)。作家出版社從1995年開始引進競爭機制，形成公平、公正、公開的競爭環(huán)境，極大限度地調(diào)動了員工的積極性，當年出版社即從虧損轉(zhuǎn)為盈利［6］。長江文藝出版社在收入分配上，建立了雙效目標考核制，加大競爭性收入的比重，把職工的主要收入與其貢獻連在一起，形成了競爭性收入和福利性收入在總收入中各占70%和30%的比例，引導(dǎo)職工向市場要效益，從自己創(chuàng)造的效益中分享成果［7］。

(四)擴展行業(yè)科技期刊傳播媒介的作用，進行有效廣告運營

行業(yè)科技期刊要充分利用期刊獨特的專業(yè)知識豐富、高層次、大范圍覆蓋的品牌優(yōu)勢和輻射優(yōu)勢，積極開展為讀者提供與本刊宗旨相符的廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，拓展自己的服務(wù)領(lǐng)域，擴大社會影響，以獲得的經(jīng)濟實力來保障期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量和提升其品牌地位。

在社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，廠商競爭日趨激烈，人們廣告意識不斷強化的今天，科技期刊開展廣告經(jīng)營有著良好的外部環(huán)境。西方發(fā)達國家，期刊廣告收入通常是出版業(yè)的經(jīng)濟支柱，占傳媒產(chǎn)業(yè)廣告收入的30%［8］。但艦船科技期刊由于受傳統(tǒng)辦刊模式局限以及學(xué)術(shù)性強、讀者面小、發(fā)行量少的影響，廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)開展得很不盡如人意。據(jù)對近年來20種艦船科技期刊的統(tǒng)計，刊登少量廣告的僅有9種，其廣告經(jīng)營收入可想而知，這與創(chuàng)刊于1840年的美國著名的《科學(xué)》雜志年廣告收入2000萬美元以上，占年收入的50%相比［9］，可以說是天壤之別。要改變行業(yè)科技期刊目前廣告經(jīng)營的不良局面，需要這一代行業(yè)科技期刊從業(yè)人員做出艱苦的努力。

1.從根本上轉(zhuǎn)變觀念，開拓廣告運營新模式

現(xiàn)有行業(yè)科技期刊大多屬于“生存類型”，由主辦單位撥給一定的出版經(jīng)費，從業(yè)人員吃皇糧的思想比較嚴重，廣告開拓、經(jīng)營與服務(wù)意識薄弱，所以要從根本上轉(zhuǎn)變這種觀念，通過開發(fā)優(yōu)勢和加強規(guī)范服務(wù)，使行業(yè)科技期刊實力發(fā)展盡快與國際廣告接軌。

2.設(shè)立專門的廣告運營機構(gòu)，使廣告經(jīng)營成為期刊的支柱產(chǎn)業(yè)

目前我國公開發(fā)行的刊物有九千多種，有些刊物是靠發(fā)行維持，有些是靠單位出錢支撐，行業(yè)科技期刊當屬后者。目前大多數(shù)行業(yè)科技期刊沒有成立專門的廣告運營機構(gòu)，廣告工作主要由編輯人員兼職。由于編輯人員的主要精力要用在期刊的學(xué)術(shù)與出版質(zhì)量把關(guān)上，對廣告工作只能是能做多少算多少，所以廣告業(yè)務(wù)開展得很不理想。對于一些在本行業(yè)占有優(yōu)勢、刊物質(zhì)量較高、且已辦出名氣的期刊來說，設(shè)立專門的廣告運營機構(gòu)顯得尤其重要。如果能把廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)做大，做好，反過來對期刊的品牌提升、增加期刊的社會知名度、增強期刊在科技期刊傳媒業(yè)中的競爭力都是大有裨益的。同時也使期刊走向了良性化循環(huán)的軌道，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

3.廣告運營要建立專業(yè)化服務(wù)水準和提高創(chuàng)新能力，開展個性化廣告運營模式，以實現(xiàn)客戶與媒體利益的最大化

隨著中國加入WTO，科技期刊媒體廣告經(jīng)營上一個全面科學(xué)營銷的時代即將來臨。行業(yè)科技期刊廣告運營要面向市場，要以客戶為中心，以專業(yè)和創(chuàng)新深化服務(wù)，主動走進市場，了解市場與客戶需求，以深度和個性化服務(wù)去盡量滿足這種需求。

(五)轉(zhuǎn)變期刊出版模式，建立網(wǎng)絡(luò)化集約出版平臺

隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，期刊出版正逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化出版。據(jù)統(tǒng)計，我國目前大多數(shù)科技期刊均采用在線編輯審稿系統(tǒng)，多種期刊實現(xiàn)網(wǎng)上同步開放存取，標志著我國科技期刊正從單純的期刊上網(wǎng)向真正意義上的網(wǎng)絡(luò)出版邁進［10］。但行業(yè)科技由于小而專及封閉型辦刊模式，缺乏競爭力，難以進入市場。要改變目前的困境，需要建立行業(yè)性集約式網(wǎng)絡(luò)出版平臺，以節(jié)省大量的辦刊經(jīng)費和資源;集約式網(wǎng)絡(luò)出版平臺其功能完善齊全的檢索系統(tǒng)，可提高行業(yè)學(xué)術(shù)成果評價的科學(xué)性;其強大的編輯出版系統(tǒng)，可及時、方便地就所投稿件的相關(guān)事宜與編輯部、審稿人甚至讀者直接進行溝通，極大地提高工作效率。

目前，在現(xiàn)有辦刊模式、管理體制等因素的制約下，行業(yè)科技期刊改革創(chuàng)新面臨著巨大的困難，但不改革創(chuàng)新，就會在激烈的出版市場中被淘汰，這是許多行業(yè)科技期刊從業(yè)人員已經(jīng)深刻認識到的。因此，行業(yè)科技期刊辦刊人員應(yīng)當進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極發(fā)揮期刊現(xiàn)有優(yōu)勢，與時俱進，改革創(chuàng)新，為行業(yè)科技期刊打造“航空母艦”及產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

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［3］張志華.綜合性指導(dǎo)類期刊的商業(yè)運用［J］.編輯之友，2003，6(3):59 －61.

［4］張小可.開放辦刊——高校學(xué)報走出困境的根本出路［J］.編輯之友，2003(1):64－66.

［5］路甬祥.加速提高我國創(chuàng)新能力的若于思考［J］.新華文摘，2000，12(12):140.

［6］李智慧.“作家旋風(fēng)”是怎樣刮起來的? ［J］.編輯之友，2003，4(2):22 －25.

［7］朱勝龍.周百義，就這么幾招——解讀長江文藝出版社之成功秘訣［J］.編輯之友，2003，6(3):19 －22.

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［9］趙佳榮.學(xué)術(shù)期刊開展廣告經(jīng)營的4個認識誤區(qū)［J］.編輯學(xué)報，2002，6(3):212 －213.

［10］王昌度.對集群式數(shù)字化期刊發(fā)展的探討［J］.科技與出版，2003(3):46－48.