孫曉亮 (中海油能源發(fā)展股份有限公司物流分公司 天津 300452)
十八大報(bào)告提及城鎮(zhèn)化多達(dá)7次,其中的“城鎮(zhèn)化”應(yīng)解讀為“新型城鎮(zhèn)化”。新型城鎮(zhèn)化需要不斷將農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,堅(jiān)持大中小城市與小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,走中國特色城鎮(zhèn)化道路。下面筆者結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀,探討如何促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)突破發(fā)展。
城鎮(zhèn)化需要中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同發(fā)展,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展對(duì)于解決現(xiàn)有的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)具有更直接的作用:①加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距,形成長(zhǎng)期持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);②開拓國內(nèi)市場(chǎng),增加社會(huì)商品的消費(fèi)需求;③減少農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,提高機(jī)械化,現(xiàn)代化;④推動(dòng)文化教育發(fā)展,提高人口素質(zhì)。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展沒有太多的經(jīng)濟(jì)和政策支持,結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源和人力現(xiàn)狀發(fā)展,各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展主要存在以下問題:①家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小而分散、技術(shù)含量少、抗風(fēng)險(xiǎn)小,一定程度上阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;②市場(chǎng)發(fā)展不健全,沒有形成各自的優(yōu)勢(shì);③城鎮(zhèn)服務(wù)功能不健全,人居環(huán)境不良,基礎(chǔ)設(shè)施短缺等問題;④企業(yè)集群不夠,專業(yè)程度化不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的形式單一;⑤政府職能轉(zhuǎn)化不夠,政企問題沒有解決好。
建設(shè)發(fā)展一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),不僅僅是把經(jīng)濟(jì)搞上去,同時(shí)包括環(huán)境等許多方面都應(yīng)該好起來。節(jié)約用地,科學(xué)布局,是城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在規(guī)劃過程中,政府要起到比較重要的作用,要針對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,結(jié)合有關(guān)專業(yè)人士的商討,制定一個(gè)適合當(dāng)?shù)氐某擎?zhèn)發(fā)展規(guī)劃,并且在執(zhí)行過程中認(rèn)真貫徹,使城鎮(zhèn)順利、持續(xù)發(fā)展。
政府與企業(yè)共建城市,現(xiàn)在比較成功的BOT(Build-Operate-Transfer,建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓)模型是值得我們學(xué)習(xí)的一種。它是以政府和企業(yè)達(dá)成協(xié)議為前提,由政府向企業(yè)頒發(fā)特許,允許在一定時(shí)期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一城鎮(zhèn)為基礎(chǔ)設(shè)施,管理和經(jīng)營(yíng)該設(shè)施,提供相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。當(dāng)特許結(jié)束后,企業(yè)按約定將該設(shè)施轉(zhuǎn)交給政府,由政府指定部門經(jīng)營(yíng)管理。這方面“杭州余杭星橋鎮(zhèn)”做得比較好,政府和企業(yè)對(duì)各自角色有著清晰的認(rèn)識(shí)。政府方面,制定發(fā)展戰(zhàn)略,做好規(guī)劃,將部分可以市場(chǎng)運(yùn)作的職能交由企業(yè)經(jīng)營(yíng);企業(yè)方面,由廣廈負(fù)責(zé)天都城的道路、交通、供水、供電等公用基礎(chǔ)設(shè)施。在政府的服務(wù)和指導(dǎo)下,充分發(fā)揮了市場(chǎng)機(jī)制的資源配置功能,取得了BOT模式的成功。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,這種發(fā)展模式要求政府重心在社會(huì),側(cè)重對(duì)城鎮(zhèn)的規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境改造、科教文衛(wèi)、社會(huì)公用事業(yè)、社會(huì)治安、社會(huì)保障等方面,應(yīng)該運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段來管理城鎮(zhèn)發(fā)展。這樣也體現(xiàn)了政府的簡(jiǎn)政放權(quán)、政企分離,推動(dòng)政府職能的進(jìn)一步改變,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)投資的積極性。
一方面,政府要注意自己的職能轉(zhuǎn)型,另一方面,政府在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)遵守的一些基本原則:以人為本,即尊重企業(yè)的意思;優(yōu)惠政策,即提供一些比較有吸引力的政策,充分吸收社會(huì)資金;可持續(xù)發(fā)展,即建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展模式;系統(tǒng)管理,即在發(fā)展過程中體現(xiàn)政府的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)能力;法制管理,即增強(qiáng)法律在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的作用;提高效力,即使社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等統(tǒng)一發(fā)展。
政府應(yīng)該真正做到從微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中脫離,轉(zhuǎn)到有關(guān)城鎮(zhèn)發(fā)展宏觀層面的把控和監(jiān)督管理中,探索與市場(chǎng)合作機(jī)制,整合社會(huì)資源,通過制度創(chuàng)新,更新管理手段,真正做到從“劃槳”到“掌舵”的職能轉(zhuǎn)型。
該研究涉及的市場(chǎng)主要指一些農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的建立。當(dāng)前,農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品雖然在市場(chǎng)出現(xiàn)了,但是仍有很多地方還是自產(chǎn)自銷模式。而在市場(chǎng)出現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品由于沒有形成一定規(guī)模,還是以單體為主,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格體制影響也不大,沒有形成真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。假如建立一個(gè)市場(chǎng)(某一個(gè)地方有集中的大量農(nóng)產(chǎn)品),它的作用將有以下幾個(gè)方面:在正確道路指引下形成具有一定規(guī)模和知名度的批發(fā)市場(chǎng)(在全國有不少地方已經(jīng)證明了這一點(diǎn),比如筆者老家的一個(gè)花生米交易市場(chǎng),目前交易量已經(jīng)成規(guī)模,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷周邊地區(qū));形成價(jià)格意識(shí),正確理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);解決供產(chǎn)銷問題,調(diào)節(jié)供求,避免農(nóng)產(chǎn)品積壓和滯銷;增強(qiáng)農(nóng)民間聯(lián)系,增加抗災(zāi)能力;解決附近城市的“菜籃子”問題,提供鮮活農(nóng)產(chǎn)品;提供其他綜合服務(wù),如交易場(chǎng)地、通訊、郵電、停車、裝卸、加工、包裝、儲(chǔ)藏等。政府在建立市場(chǎng)的過程中要起到規(guī)劃和調(diào)控的作用,對(duì)當(dāng)?shù)氐闹饕袌?chǎng)進(jìn)行選擇性投資,調(diào)動(dòng)可以利用的社會(huì)力量建設(shè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。此外,把市場(chǎng)的“寬度”擴(kuò)大,使市場(chǎng)的作用充分發(fā)揮。政府還要替一些有實(shí)力的市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,如組織農(nóng)博會(huì),提高某些市場(chǎng)的知名度,使市場(chǎng)連接全國甚至全球,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)要發(fā)展必須要打破現(xiàn)有局面,實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,這樣才能發(fā)揮技術(shù)效應(yīng)、物流效應(yīng)、市場(chǎng)效應(yīng)以及規(guī)模效應(yīng)。所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,指的是在生產(chǎn)組織方面,把千家萬戶分散的農(nóng)民組織起來,形成新的組織群體,在穩(wěn)定聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新;在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式改造;在產(chǎn)業(yè)化形成方面,主要是通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)和多層次轉(zhuǎn)化增值;在運(yùn)行方式上,通過龍頭企業(yè)(公司、協(xié)會(huì)、基地等),聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與市場(chǎng),使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)連接。比如江西南豐縣,穩(wěn)定和發(fā)展糧食的同時(shí),以南豐蜜桔、甲魚、蔬菜、竹木加工為標(biāo)志的特色農(nóng)業(yè)悄然興起,利用多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以多條腿走路的多產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)可以避免單一產(chǎn)業(yè)的脆弱性。在建立產(chǎn)業(yè)化的過程中,可以采取“公司+農(nóng)戶”的組織形式,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為龍頭,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以服務(wù)為手段,以利益為紐帶,通過訂立合同契約,把生產(chǎn)者、加工者、銷售者、經(jīng)營(yíng)者集合起來。
除此以外,還有“企業(yè)+農(nóng)戶”的組織形式,可以解決以往分戶種植,分戶加工所產(chǎn)生的運(yùn)銷難、產(chǎn)品檔次低、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大等問題;“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”組織形式,可以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)合作組織性;“園藝場(chǎng)+農(nóng)戶”組織形式,可以充分發(fā)揮集體園藝場(chǎng)的技術(shù)、資金、信息等方面的優(yōu)勢(shì),為農(nóng)戶提供全程的服務(wù)。我們可以將上述模式稱之為“合作社的回歸”。這過程還需要政府的調(diào)控職能(優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,逐步構(gòu)建具有特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新格局)和企業(yè)參與的積極性以及農(nóng)戶的積極性。產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)寬,要從多方面去考慮,比如和雙星等國內(nèi)比較有實(shí)力的企業(yè)建立加盟關(guān)系,開拓縣鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng);農(nóng)產(chǎn)品,尤其是特色的產(chǎn)品可以與當(dāng)?shù)爻谢蛘唢埖杲㈥P(guān)系,一方面把農(nóng)產(chǎn)品推向超市這一消費(fèi)平臺(tái),同時(shí)向飯店提供新鮮農(nóng)產(chǎn)品,或者與飯店合作在農(nóng)村建立田園式飯店,吸引城里人來農(nóng)村消費(fèi)。此外,聯(lián)合有關(guān)企業(yè)制造現(xiàn)有市場(chǎng)上環(huán)保托盤原料為糠、麩、秸桿等農(nóng)作物的產(chǎn)品,將部分農(nóng)產(chǎn)品加工制作成手工藝品等。
企業(yè)集群化的定義是指,以圍繞特定的產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品門類,在某一地理空間形成相關(guān)企業(yè)與機(jī)構(gòu)積聚并發(fā)生內(nèi)部產(chǎn)業(yè)化分工和合作的產(chǎn)業(yè)組織。20世紀(jì)90年代興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)在也面臨著眾多發(fā)展問題,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小并且分散,形式單一,沒有形成集群化和產(chǎn)業(yè)化,只有通過改造才可以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。企業(yè)集群化的特征包括:比較低的創(chuàng)業(yè)門檻和技術(shù)創(chuàng)新成本(集群的創(chuàng)新可以在一定的范圍內(nèi)合作創(chuàng)新,投資小,風(fēng)險(xiǎn)也比較?。臀廴镜漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主(一般為非重工業(yè)),比較高的生產(chǎn)效率(專業(yè)化分工來增強(qiáng)合作),高外向性(企業(yè)集群往往以某種產(chǎn)品或某一類產(chǎn)品為主,可以形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)化,處在市場(chǎng)的領(lǐng)先位置),高市場(chǎng)適應(yīng)能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)從以下幾個(gè)方面下手:所有制的多樣化,包括個(gè)體私營(yíng)、外資、集體等;規(guī)模以中小為主,形成真正的集群效應(yīng);產(chǎn)業(yè)化,主要涉及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè);專業(yè)化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。形成小企業(yè)、大市場(chǎng)、大集群的產(chǎn)業(yè)組織形式,以商興市、以商促工。在我國具有特色的企業(yè)集群包括:以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為特色的“溫州模式”,以集體經(jīng)濟(jì)為特色的“蘇南模式”和以外商投資為特色的“廣東模式”。比如素有“中國襪業(yè)之鄉(xiāng)”的浙江諸暨市大唐鎮(zhèn),已經(jīng)形成了由襪子生產(chǎn)以及原料、機(jī)械、市場(chǎng)、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群,當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力市場(chǎng)、聯(lián)托市場(chǎng)、輕紡織原料市場(chǎng)、成品襪市場(chǎng)等四大市場(chǎng),企業(yè)集群與市場(chǎng)化聯(lián)合發(fā)揮作用,使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)處在有利的競(jìng)爭(zhēng)地位上。當(dāng)然,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群的過程中,政府要實(shí)行優(yōu)惠政策,理順政企關(guān)系,以人為本,尊重企業(yè)意愿。
當(dāng)前,中國的土地主要按戶分配,土地比較分散,對(duì)于現(xiàn)代化、機(jī)械化、規(guī)?;刃纬勺璧K。如果農(nóng)民把土地交給集體來管理,可以節(jié)省更多勞動(dòng)力來從事其他農(nóng)村產(chǎn)業(yè),更加適合科學(xué)技術(shù)推廣,抵抗風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)過程需要政府和農(nóng)戶協(xié)商來做,要充分發(fā)揮政府的調(diào)控作用。其中,土地的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)要分清楚,對(duì)于農(nóng)民的補(bǔ)償?shù)葐栴}要解決。
綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展過程,是中國城鎮(zhèn)化的重要組成部分,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,提高城鎮(zhèn)化水平,解決中國當(dāng)今的“三農(nóng)”問題,增強(qiáng)中國城市發(fā)展的后勁?!?/p>
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