文/涂文濤

鄂倫春旗從加強(qiáng)制度建設(shè)、創(chuàng)新選拔方式、強(qiáng)化監(jiān)督管理和加強(qiáng)自身建設(shè)著手，著力提高組織工作滿意度。在2011年全區(qū)組織工作滿意度調(diào)查中名列全區(qū)第13名，位次前移70位；由2010年的全市第7名躍升到第2名。

打造“制度鏈”，構(gòu)建科學(xué)合理的選人用人機(jī)制。以全區(qū)干部制度綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作進(jìn)行了積極探索。將整個(gè)工作流程細(xì)化分解，重點(diǎn)在規(guī)范動(dòng)議行為、改進(jìn)提名方式、創(chuàng)新醞釀方式和票決制等環(huán)節(jié)，推行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)和信息公開。

搭建“賽馬場(chǎng)”，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔干部方式。2009年以來，鄂倫春旗根據(jù)干部隊(duì)伍實(shí)際需要，在年齡、學(xué)歷、身份、民族等方面科學(xué)設(shè)置選拔條件，對(duì)24個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行公開選拔、公推競(jìng)職，有力推動(dòng)了全旗干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化和知識(shí)化進(jìn)程。切實(shí)樹立起不拘一格選拔人才的用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場(chǎng)選馬”的轉(zhuǎn)變，有效促進(jìn)了旗委選人用人公信度的提升。

念好“緊箍咒”，著力規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位責(zé)任制》和《旗直部門一把手崗位責(zé)任制》，對(duì)科級(jí)“一把手”崗位職責(zé)的主體、內(nèi)容、監(jiān)管方法和責(zé)任追究進(jìn)一步明確，有效提高了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事、決策的科學(xué)性。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及不定期檢查時(shí)，對(duì)《科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，有效防止一把手權(quán)力過于集中現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和科學(xué)決策。