孝義市：“三心”樹立務(wù)實(shí)清廉組工干部新形象

一是要有包容之心。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極開展組織部門開放日、組工干部下訪接訪等系列活動(dòng)，廣泛聽取來自基層的聲音，正確對(duì)待來自基層的批評(píng)，自我反省，自我完善。加強(qiáng)從嚴(yán)治部監(jiān)督力量建設(shè)，有計(jì)劃地從老組工干部、組工家屬、組織工作服務(wù)對(duì)象中選聘一批制度監(jiān)督員，定期召開制度建設(shè)執(zhí)行情況反饋會(huì)，在公開透明中提高知曉度、滿意度。二是要有務(wù)實(shí)之心。引導(dǎo)組工干部在行為規(guī)范的前提下，自覺奮發(fā)有為、積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，廣泛凝聚提升組織工作科學(xué)化水平的合力。在堅(jiān)持從嚴(yán)治部中，培養(yǎng)組工干部好的行為習(xí)慣、工作習(xí)慣、生活習(xí)慣，大興解放思想之風(fēng)、實(shí)事求是之風(fēng)、與時(shí)俱進(jìn)之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，用好的習(xí)慣歷練好的干部，用好的干部成就好的工作，用好的工作提供好的保障。三是要有清正之心。要求組工干部自覺筑牢拒腐防變的“防火墻”，牢固樹立禍患常積于忽微、智勇多困于所溺的防范意識(shí)，重操守、輕名利，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，時(shí)刻把黨的事業(yè)和人民幸福放在心中最高的位置，始終堅(jiān)守底線。要嚴(yán)格約束“身邊人”，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，做到清廉為人、干凈辦事，維護(hù)干部清正、部門清廉的形象和政治清明的大局。

（楊正云 韓寶香）

點(diǎn)評(píng)：包容才能兼聽，務(wù)實(shí)才能發(fā)展，清正才能出形象，廉潔才能出威信。做到這些，組工干部就具有了“打鐵自身硬”的力量，就能履行好“管干部”的職責(zé)。

隰縣：“雙向約談”制度強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防教育

隰縣實(shí)行組織部長與黨員干部“雙向約談”制度，讓干部與組織部長“面對(duì)面”、“零距離”地談心談話，切實(shí)感受到組織關(guān)懷和溫暖。一是向黨員干部發(fā)放了《致全縣干部的一封信》，發(fā)動(dòng)干部變被動(dòng)為主動(dòng)。二是精心設(shè)計(jì)談心談話方案，明確談心談話的范圍、形式、時(shí)間、內(nèi)容等，每月提前排好時(shí)間表，準(zhǔn)備好有關(guān)談話資料，提高約談的針對(duì)性。三是認(rèn)真記錄意見和建議，對(duì)談話中了解的黨員干部思想、工作、作風(fēng)等情況，及時(shí)進(jìn)行梳理分析，能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的事項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)答復(fù)；不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的事項(xiàng)，由縣委組織部綜合分析、形成報(bào)告后上報(bào)縣委。對(duì)約談對(duì)象提出的要求和反映的問題，設(shè)立約談意見處理卡，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審示后，由縣委組織部負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。

（高建峰）

點(diǎn)評(píng)：“雙向約談”，關(guān)鍵還要打破“只談工作”的狹隘，實(shí)現(xiàn)約談內(nèi)容的豐富化。通過約談，把干部的思想引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來，使干部樹立有為才有位、有位必須有為的思想。同時(shí)，還要幫助干部解決工作生活困難，舒緩干部的思想壓力，使黨員干部感受到“家”的溫暖。

夏縣：“12345”開展紀(jì)律作風(fēng)整頓打造模范部門

夏縣以突出一條主線、解決兩大問題、弘揚(yáng)三大作風(fēng)、嚴(yán)肅四項(xiàng)紀(jì)律、爭(zhēng)創(chuàng)五型機(jī)關(guān)為內(nèi)容，開展部機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)大整頓，著力打造模范部門和過硬隊(duì)伍?！巴怀鲆粭l主線”，即以落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、從嚴(yán)整治“四風(fēng)”為主線?！敖鉀Q兩大問題”，即重點(diǎn)解決激情不夠、精神不振，擔(dān)當(dāng)不夠、責(zé)任心不強(qiáng)兩大問題，深挖思想根源、找準(zhǔn)癥結(jié)所在，制定創(chuàng)先目標(biāo)，扎實(shí)整改落實(shí)?！昂霌P(yáng)三大作風(fēng)”，即著力弘揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)，進(jìn)一步提振精神、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高素質(zhì)；著力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性；著力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、狠抓落實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，抓好工作落實(shí)，確保取得實(shí)效?！皣?yán)肅四項(xiàng)紀(jì)律”，即嚴(yán)禁上班遲到早退，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度；嚴(yán)禁工作日午餐飲酒，認(rèn)真履行工作職責(zé)；嚴(yán)禁吃拿卡要，推諉扯皮，搪塞責(zé)任；嚴(yán)禁到娛樂場(chǎng)所消費(fèi)?！盃?zhēng)創(chuàng)五型機(jī)關(guān)”，即強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；推進(jìn)思維創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)；以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、文化建設(shè)、平安和諧、生態(tài)文明為主題，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)；增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)，健全抓落實(shí)機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)干型機(jī)關(guān)；堅(jiān)持建章立制，長效管理，爭(zhēng)創(chuàng)廉潔型機(jī)關(guān)，以過硬的紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化組織部門自身建設(shè)。

（劉曉偉 任亭武 武永強(qiáng)）

點(diǎn)評(píng)：紀(jì)律作風(fēng)整頓只有從根本上做到求真務(wù)實(shí)，才能在思想上有提高，作風(fēng)上有改進(jìn)，工作上有創(chuàng)新。

沁縣：評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部不再憑印象

為促使全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，充分發(fā)揮骨干帶頭作用，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績，沁縣依據(jù)《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》規(guī)定，給全縣431名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立了業(yè)績檔案。干部業(yè)績檔案共包括本人具體負(fù)責(zé)的工作受到縣委、縣政府及市級(jí)部門以上表彰情況，由本人親自負(fù)責(zé)的創(chuàng)新性工作成果被市級(jí)以上部門推廣或工作研究成果被市級(jí)以上理論、科研部門采用情況等六項(xiàng)內(nèi)容。業(yè)績檔案材料由縣委組織部負(fù)責(zé)審核、接收、整理和保管，由領(lǐng)導(dǎo)干部工作單位和縣委辦、政府辦、縣考核辦等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)收集、報(bào)送?？h委組織部每年將全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績檔案內(nèi)容梳理匯總一次，每年將梳理匯總情況給縣委常委會(huì)報(bào)告一次，以文件形式在全縣范圍內(nèi)公布一次。

（張建偉 白建剛）

點(diǎn)評(píng)：建立領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績檔案，不僅使領(lǐng)導(dǎo)干部頭上有了壓力、工作增添了動(dòng)力，而且進(jìn)一步拓寬和規(guī)范了了解評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道和方法，為培養(yǎng)選拔更多的用心謀事、專心干事的好干部提供了機(jī)制保障，為建立科學(xué)的干部評(píng)價(jià)制度進(jìn)行了有益的探索。

絳縣：著力壯大非公黨建“生力軍”

一是堅(jiān)持“三好”標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記。以“思想政治素質(zhì)好、職工群眾反映好、企業(yè)出資人評(píng)價(jià)好”為標(biāo)準(zhǔn)，注重將組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、黨務(wù)工作能力強(qiáng)的黨員選拔到黨支部書記的崗位。二是拓寬“三種”渠道，充實(shí)聯(lián)系指導(dǎo)力量。通過單位推薦、雙向選擇、組織考察等程序，先后選派了63名黨員干部到企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員。三是突出“三個(gè)重點(diǎn)”，提高新發(fā)展黨員質(zhì)量。在發(fā)展黨員工作中，注重向非公經(jīng)濟(jì)組織傾斜，向聯(lián)合黨支部傾斜。重點(diǎn)發(fā)展政治開明、思想進(jìn)步的企業(yè)出資人；重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)技術(shù)能人、管理強(qiáng)人；重點(diǎn)發(fā)展在企業(yè)中踏實(shí)肯干、群眾基礎(chǔ)好的一線員工。通過不斷加大非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展黨員工作力度，目前已發(fā)展新黨員62名。

（史 麗）

點(diǎn)評(píng)：一顆種子，只有在充足的陽光、雨露和適宜的土壤中，才能逐漸生根發(fā)芽、茁壯成長。這些非公黨建中的“生力軍”像一顆顆“種子”，播撒在民營企業(yè)這片“沃土”上，需要各方的呵護(hù)，幫助他們茁壯成長。

吉縣：建立基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

按照每個(gè)村1萬元、每個(gè)社區(qū)5萬元的標(biāo)準(zhǔn)，吉縣將農(nóng)村和社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政預(yù)算，保證了農(nóng)村、社區(qū)黨組織“有錢辦事”。同時(shí)，將農(nóng)村“兩委”主干的崗位報(bào)酬、卸任農(nóng)村“兩委”主干和卸任會(huì)計(jì)的生活補(bǔ)助全部列入縣財(cái)政預(yù)算，保證了農(nóng)村干部的在位待遇和退后保障。今年列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算的基層黨建工作經(jīng)費(fèi)總額達(dá)326.5萬元。

（葛 宏）

點(diǎn)評(píng)：基層黨建工作的有序高效運(yùn)行，離不開強(qiáng)力的經(jīng)費(fèi)作保障，但經(jīng)費(fèi)的投入必須堅(jiān)持“應(yīng)投盡投、能儉即儉、注重效果”原則，明確保障標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范使用范圍，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

大同縣：加大組織工作宣傳力度

大同縣為提升組織工作科學(xué)化水平，提高組織工作滿意度，采取有力舉措，切實(shí)加大組織工作宣傳力度。一是配備專門力量，成立了組宣工作組，并明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、縣直單位辦公室主任為組工信息宣傳員，構(gòu)建了組織工作宣傳網(wǎng)絡(luò)。二是進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷提高組織工作宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是圍繞專項(xiàng)工作，多角度、全方位向縣報(bào)、縣電視臺(tái)、縣黨政信息網(wǎng)站等縣級(jí)媒體提供工作信息。結(jié)合開展群眾路線教育活動(dòng)，在縣電視臺(tái)開設(shè)《紅旗飄揚(yáng)》專欄，對(duì)全縣涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀基層黨組織負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀黨員立足本職、服務(wù)群眾的先進(jìn)事跡進(jìn)行滾動(dòng)宣傳?？h委組織部每周刊印一期《大同縣組工信息》，及時(shí)宣傳組織工作動(dòng)態(tài)及鄉(xiāng)村黨組織好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，篩選好信息向上級(jí)刊物報(bào)送。

（丁忠山）

點(diǎn)評(píng)：把組織工作“曬”出來，讓更多的人了解組織工作，并進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，有利于組織工作在“陽光下”不斷改進(jìn)完善，健康發(fā)展；有利于提升群眾對(duì)組織工作的滿意度，贏得群眾的理解和支持。

寧武縣：扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案信息化建設(shè)

為切實(shí)提升干部人事工作科學(xué)化水平，寧武縣按照“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施、有序推進(jìn)，資源共享、安全高效”的原則，扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案信息化和干部管理數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。明確職責(zé)，細(xì)化分工，建立健全了信息錄入、檔案交接、安全保密、自檢自查等相關(guān)制度，確保檔案信息化建設(shè)整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是規(guī)范操作，扎實(shí)有序推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)管746本干部人事檔案進(jìn)行集中整理和采集審核，形成了準(zhǔn)確、系統(tǒng)、全面、規(guī)范的電子信息檔案，不同用戶可根據(jù)授權(quán)在相關(guān)終端進(jìn)行查詢，實(shí)現(xiàn)了干部檔案信息的網(wǎng)絡(luò)化管理。三是注重實(shí)效，拓展應(yīng)用范圍。注重干部人事檔案管理信息技術(shù)與干部選拔任用工作的緊密結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)干部的管理數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，建立了集干部信息共享、數(shù)據(jù)查詢、任免上會(huì)、統(tǒng)計(jì)分析等功能于一體，涵蓋575名縣管副科級(jí)以上干部基本情況、職務(wù)職級(jí)、家庭成員、社會(huì)關(guān)系、考核獎(jiǎng)懲等一百余項(xiàng)信息的干部管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了干部管理的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化水平。

（李 靖）

點(diǎn)評(píng)：推進(jìn)干部人事檔案信息化建設(shè)只是萬里長征的第一步，尚需在以后的工作實(shí)踐中繼續(xù)整合資源、健全制度、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)應(yīng)用，不斷提升信息化水平。惟如此，才能更好地為干部人事工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供全面、準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)。