馮果，王平，黃春成

（1重慶建工城建集團(tuán)橋梁分公司，重慶 400060；2重慶天正建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司，重慶 402460）

1 工程概況

重慶嘉陵江嘉悅大橋起于重慶市北碚燈塔鎮(zhèn)埡口村嘉陵江右岸，經(jīng)嘉陵江主航道，到達(dá)嘉陵江東岸渝北區(qū)悅來鎮(zhèn)寶山寺，大橋全長768.5m。嘉悅大橋?yàn)橹骺?50m矮塔斜拉橋與連續(xù)剛構(gòu)橋、連續(xù)梁橋協(xié)作體系，結(jié)構(gòu)新穎，造型美觀，橋塔呈Y字形，無橫聯(lián)，設(shè)計(jì)采用斜拉索向內(nèi)傾一定角度，將外傾的Y塔向內(nèi)拉，起到橫聯(lián)作用，設(shè)計(jì)精妙。橋面寬28m，人行道位于橋面翼板下，構(gòu)思獨(dú)特，有效節(jié)約了橋面寬度。本橋從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和外型上都突破了常規(guī)，是美學(xué)與力學(xué)的完美結(jié)合，該橋?yàn)闃蚨贾貞c增加了一道新的靚麗的風(fēng)景線。

圖1 榮獲“詹天佑大獎(jiǎng)”的重慶嘉陵江嘉悅大橋

2 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

該工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

（1）多跨、長大現(xiàn)澆箱梁（93m）、多個(gè)合攏接口（5個(gè)）、體系轉(zhuǎn)換復(fù)雜的中國最大跨徑矮塔索輔梁橋施工；

（2）外傾塔部鋼錨箱階段制作、三維空間定位；

（3）塔梁同步施工工況下對(duì)斜塔的精確防線測(cè)量；對(duì)主跨最重節(jié)段達(dá)540t箱梁懸澆施工實(shí)現(xiàn)精確預(yù)控；

（4）對(duì)于下置式人行道高懸空安裝的安全和進(jìn)度的精準(zhǔn)把握；

（5）不對(duì)稱且在平曲線上T構(gòu)施工控制，大噸位斜拉索單根索內(nèi)鋼絞線力的均衡性以及斜拉索力總體控制精確性；

（6）國內(nèi)內(nèi)河，首次采用車渡運(yùn)輸混凝土罐車進(jìn)行大體積承臺(tái)（2500m3）混凝土澆筑等一系列技術(shù)難題。

3 創(chuàng)建“詹天佑大獎(jiǎng)”要點(diǎn)及體會(huì)

人們通常會(huì)認(rèn)為“詹天佑大獎(jiǎng)”僅是一個(gè)對(duì)建筑工程質(zhì)量方面的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，其實(shí)不然。在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的建筑市場(chǎng)，“詹天佑大獎(jiǎng)”這一巨大榮譽(yù)，為各建筑公司所垂涎；該獎(jiǎng)項(xiàng)本身也早已成為國家層面上對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)項(xiàng)，它不僅對(duì)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工形象等有非常嚴(yán)格的要求，其對(duì)設(shè)計(jì)、使用時(shí)限、使用功能、使用效果等，甚至包括項(xiàng)目過程中的農(nóng)民工管理和工資支付保證都有越來越嚴(yán)格的要求。任何細(xì)節(jié)的紕漏都可能導(dǎo)致創(chuàng)詹天佑大獎(jiǎng)這個(gè)巨大的系統(tǒng)工程功虧一簣。

根據(jù)項(xiàng)目管理要求，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)集思廣益，迅速理清項(xiàng)目管理思路，首先出臺(tái)了以“四個(gè)策劃”為綱領(lǐng)的一系列項(xiàng)目管理辦法。針對(duì)“創(chuàng)獎(jiǎng)”的特殊使命，承建單位確定總工程師為主管領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)主抓嘉悅大橋創(chuàng)獎(jiǎng)，由技術(shù)部主抓、各部門協(xié)同，會(huì)同項(xiàng)目部一道，反復(fù)磋商，精研方案，同時(shí)積極向另一斬獲詹天佑大獎(jiǎng)的項(xiàng)目——重慶石板坡長江大橋復(fù)線橋取經(jīng)。建設(shè)過程中還主動(dòng)邀請(qǐng)相關(guān)專家到嘉悅大橋檢查指導(dǎo)項(xiàng)目的施工情況和創(chuàng)獎(jiǎng)準(zhǔn)備情況，對(duì)專家提出的寶貴意見立即落實(shí)，進(jìn)行整改和及時(shí)反饋。承建單位及其項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)獎(jiǎng)策劃，逐步細(xì)化、步步落實(shí)、多點(diǎn)開花。

3.1 管理模式

承建單位簽約承包嘉悅大橋項(xiàng)目后，在管理層面做到了六個(gè)“立足”。

立足平穩(wěn)有序，推行“政府監(jiān)督、法人負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的管理體制。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，由公司副總經(jīng)理親自掛帥，擔(dān)任大橋建設(shè)總指揮，在嘉悅大橋坐鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)；公司總工程師任項(xiàng)目總工，對(duì)大橋施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān)；并邀請(qǐng)國際著名橋梁大師、中科院院士多次親臨施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

立足精品工程，在工程質(zhì)量控制上堅(jiān)持精雕細(xì)琢，完善質(zhì)量管理體系，充分利用時(shí)間差，平行推進(jìn)，實(shí)行各個(gè)工序的無縫銜接。

立足杜絕事故，在安全生產(chǎn)管理上力求實(shí)實(shí)在在，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安全體系建設(shè)。

立足降低成本，在資金管理上堅(jiān)持科學(xué)合理，定期召開資金管理協(xié)調(diào)會(huì)，確保公司資金使用規(guī)范合理。

立足領(lǐng)先一步，在新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用上堅(jiān)持積極探索，成效突出，多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先、國際先進(jìn)和國內(nèi)領(lǐng)先水平。

立足文明陽光，在文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上彰顯正氣。在對(duì)外實(shí)行“廉政準(zhǔn)入制”基礎(chǔ)上，內(nèi)部建立健全“教育、監(jiān)督、制度”三位一體的懲治和預(yù)防腐敗體系，讓文明之花在嘉悅大橋落地生根，茁壯成長。

3.2 技術(shù)創(chuàng)新與科技成果運(yùn)用

圖2 嘉悅大橋——美學(xué)與力學(xué)的完美結(jié)合

嘉悅大橋創(chuàng)造性地提出了墩梁固結(jié)矮塔雙索面索輔梁橋與連續(xù)剛構(gòu)、連續(xù)梁組合的結(jié)構(gòu)形式。主橋?qū)⑿崩瓨蚺c連續(xù)剛構(gòu)橋結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)充分結(jié)合，改善了主跨后期混凝土收縮許變作用引起的主梁下?lián)蠁栴}，為橋梁設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)和美學(xué)方面都帶來了新的發(fā)展空間。

首次提出了借助索面外傾角與索塔外傾角的差異實(shí)現(xiàn)無上橫梁外傾索塔結(jié)構(gòu)平衡的設(shè)計(jì)，上塔柱采用鋼錨箱與混凝土混合結(jié)構(gòu)，有效解決了千噸級(jí)斜拉索平衡受力與耐久性問題，改善了橋面行車通視性，造型新穎美觀。在國內(nèi)首次采用人車分離，人行道下置的橋面設(shè)計(jì)，將人行道巧妙地置于翼緣板下方，形成了高空棧道景觀游廊式人行道，減少了橋面寬度，降低工程造價(jià)，創(chuàng)新了特大橋人性化設(shè)計(jì)理念。

外傾斜塔施工中創(chuàng)造性地采用了柔性水平對(duì)拉主動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了外傾斜塔應(yīng)力與變形的精確控制；采用在前端設(shè)橫向斜拉構(gòu)造的掛籃體系，解決了超大懸臂混凝土箱梁（翼板懸臂長8m，澆筑節(jié)段重量達(dá)540t）的施工難題，掛籃自重與荷載之比為0.31，掛籃設(shè)計(jì)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

該工程主要設(shè)計(jì)、施工技術(shù)經(jīng)查新兩項(xiàng)達(dá)到國際領(lǐng)先，三項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平，十余項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。施工中推廣應(yīng)用了“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”中的十三個(gè)子項(xiàng)成功解決施工工藝技術(shù)難點(diǎn)，確保了工程質(zhì)量。

國際著名專業(yè)期刊《土木工程》，國際橋梁學(xué)術(shù)會(huì)議，國際混凝土結(jié)構(gòu)年會(huì)及國內(nèi)《橋梁》等期刊多次發(fā)表本項(xiàng)目相關(guān)論文。

3.3 勞務(wù)組織

2008年初，南方大面積雨雪冰凍災(zāi)害使得很多民工未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，不久又因?yàn)?“5·12”大地震導(dǎo)致勞務(wù)隊(duì)伍中的主力——四川籍農(nóng)民工大面積流失。為了解決勞務(wù)問題，項(xiàng)目部為農(nóng)民工修建了寬敞整潔的宿舍，熱水鍋爐、空調(diào)冰柜、水沖式廁所、淋浴室等配套設(shè)施一應(yīng)俱全；冬季，項(xiàng)目部為民工集中供暖供水、分發(fā)被褥棉衣，夏季錯(cuò)開高溫時(shí)段施工，同時(shí)為作業(yè)面操作人員提供解暑藥品等；另外，還組織農(nóng)民工夜校的定期學(xué)習(xí)，學(xué)技術(shù)、學(xué)方案甚至教他們正確維權(quán)。趕工的高峰期恰遇當(dāng)年的奧運(yùn)會(huì)，項(xiàng)目部組織民工集體觀看了奧運(yùn)會(huì)開閉幕式，期間還組織了勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目管理人員的籃球友誼賽。組織黨、團(tuán)活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)勞務(wù)隊(duì)中黨員、團(tuán)員廣泛參與。這一系列舉動(dòng)，給廣大參建農(nóng)民工帶來溫暖，也保證了項(xiàng)目建設(shè)的主力軍穩(wěn)定、高效、安全，能夠認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的管理要求。

3.4 物資組織

公司采取各種措施，降低建設(shè)成本，一方面要求項(xiàng)目部提前采購鋼材、水泥等主要材料；同時(shí)，公司對(duì)重點(diǎn)部位采取墊資方式彌補(bǔ)項(xiàng)目資金困難。即使在三峽第一年成庫蓄水，下部結(jié)構(gòu)搶水全面交叉施工的高峰作業(yè)期，原材料供應(yīng)依然得到有效保障，進(jìn)而確保了工程建設(shè)的順利實(shí)施。大橋建設(shè)項(xiàng)目每一宗物資組織都是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)精心組織、多方支持，謀求保障有力、品質(zhì)優(yōu)秀、成本較低、利潤合理這幾大要素相互平衡的結(jié)果。在嚴(yán)格執(zhí)行公司招議標(biāo)制度的前提下，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)廣泛發(fā)掘當(dāng)?shù)貎?yōu)秀資源，主動(dòng)尋求外部優(yōu)勢(shì)資源，強(qiáng)化過程控制和準(zhǔn)入退出機(jī)制，開創(chuàng)了項(xiàng)目資源組織的新思路。

3.5 項(xiàng)目生產(chǎn)管理

項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求使得施工生產(chǎn)一線始終高壓運(yùn)行。為了確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等均符合策劃要求，特別是體量大、工序多、工期緊、組織難的情況下，還必須保證質(zhì)量優(yōu)異、絕不能出現(xiàn)安全事故，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)首先是與各參建單位深入溝通，將創(chuàng)獎(jiǎng)的理念從分包管理人員灌輸?shù)阶鳂I(yè)層，讓所有參建的單位、參建的人員都產(chǎn)生創(chuàng)獎(jiǎng)的榮譽(yù)感和緊迫感。其次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入策劃、精心組織、充分預(yù)案、壓縮冗余，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，對(duì)重要工序全程旁站，對(duì)質(zhì)量通病重點(diǎn)盯防，全程做好過程記錄和交接記錄。面對(duì)各種客觀因素的影響及突發(fā)事件的干擾，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)全體人員總是從大局出發(fā)，群策群力，積極應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)讓進(jìn)度偏差回歸正常，讓損失降到最低。尤其值得一提的是，在有效工期如此緊迫，交叉作業(yè)如此復(fù)雜的環(huán)境下，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有發(fā)生一起安全事故，這與項(xiàng)目部對(duì)安全常抓不懈，充分預(yù)案有很大關(guān)系。施工任務(wù)再緊，現(xiàn)場(chǎng)的各類防護(hù)、各種標(biāo)志、照明提示等總是清晰潔凈如新；施工過程中，“三寶”不全會(huì)被戴著“紅袖箍”的安全員及群眾安全員攔住，根本進(jìn)不了施工場(chǎng)地。在施工管理過程中，“5+2”、“白+黑”、連軸轉(zhuǎn)的管理人員難計(jì)其數(shù)，而且很多人都身兼數(shù)職：施工員要協(xié)管民工住宿區(qū)，材料員在培訓(xùn)后戴上紅袖箍消滅安全隱患，技術(shù)員除了搞測(cè)量、編方案、做試驗(yàn)等常規(guī)動(dòng)作外還需做質(zhì)量檢查等“自選動(dòng)作”，有效地保證了項(xiàng)目系統(tǒng)工程的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語

在項(xiàng)目部和全體參建單位、人員的共同努力下，嘉悅大橋繼獲2010年度重慶市巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)后，2011年又添三項(xiàng)大獎(jiǎng)：2011年度重慶市市政工程金杯獎(jiǎng)；2011年度重慶市優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)；2011年度美國節(jié)段橋梁學(xué)會(huì)ASBI優(yōu)異獎(jiǎng)。隨后獲重慶市市級(jí)工法《矮塔斜拉橋鋼混混合Y型塔施工工法》、重慶市工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)。最終成功斬獲國家土木工程最高榮譽(yù)——“詹天佑大獎(jiǎng)”。希望本文的分享有益于同行的同類工程。