王鯤

近日，中國(guó)的兩家知名通訊企業(yè)華為和中興，在海外“德國(guó)站”的專利紛爭(zhēng)已進(jìn)入了白熱化階段。在這樣的背景下，兩家中國(guó)企業(yè)你來我往的專利戰(zhàn)爭(zhēng)已讓雙方疲憊不堪，似乎誰都難以得益。為了盡快走出即將深陷的泥潭，中興通訊率先拋出了橄欖枝，愿意同華為達(dá)成和解。而從現(xiàn)在僵持不下的局面來看，或許中興此舉可以看作為捋出這個(gè)“剪不斷理還亂”案子頭緒的路子。

埋頭專利戰(zhàn)，或?qū)]有勝利者

3月15日，德國(guó)法院作出判決駁回華為對(duì)于中興通訊LTE終端侵權(quán)的指控，但維持涉及LTE系統(tǒng)“一種密鑰衍生功能”的侵權(quán)判決。從德國(guó)法院這次的判決結(jié)果來看，實(shí)際上是各打兩家50大板，兩家都不受益，還花了不少時(shí)間折騰在漫長(zhǎng)的司法糾紛之中。冰冷且雙方并非滿意的德國(guó)專利戰(zhàn)，或許只是中興和華為多年恩怨中的一個(gè)案例而已。在最近幾年內(nèi)，華為僅在歐洲就針對(duì)中興發(fā)起了多達(dá)10次專利訴訟。

雖然這種糾紛對(duì)于大型企業(yè)來講幾乎無法避免，但卻并非不能解決。特別是同為中國(guó)公司的中興和華為，完全有必要化干戈為玉帛，避免鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利的局面。實(shí)際上由于“內(nèi)斗”，這種漁翁得利的“機(jī)會(huì)”已經(jīng)開始顯現(xiàn)。之前美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）就曾宣布，將對(duì)中興、華為等公司的專利侵權(quán)案發(fā)起“美國(guó)337調(diào)查”。美國(guó)本土的貿(mào)易企業(yè)也抱團(tuán)取暖，在今年年初集體對(duì)中興和華為發(fā)起了專利訴訟。正所謂前有狼后有虎，中興和華為如果仍然保持這樣的斗爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，那兩家企業(yè)將會(huì)受到更大的損失。

和解是上策，抱團(tuán)應(yīng)對(duì)“質(zhì)疑”

一直以來，中國(guó)企業(yè)的海外開拓之路，就受到各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的全力圍剿。中國(guó)企業(yè)的崛起也屢屢受阻，如2011年華為在380億美元參與澳大利亞寬帶網(wǎng)絡(luò)競(jìng)購時(shí)就被澳大利亞政府直接拒絕。而一直以來華為打入美國(guó)市場(chǎng)付出了極大的努力，也因?yàn)榘踩[患問題而受到政府乃至對(duì)方本土企業(yè)的阻礙。

除了華為，中興也一樣面臨類似的困境。前面我們提到的“美國(guó)337調(diào)查”就是美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)針對(duì)中興、華為、三星以及諾基亞公司的3G、4G無線設(shè)備的專利調(diào)查，以確定這些企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備是否侵犯美國(guó)企業(yè)的專利。這次調(diào)查規(guī)模巨大，涉及的產(chǎn)品包括手機(jī)、上網(wǎng)卡、筆記本電腦等各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。從力度上看，在短時(shí)間內(nèi)恐將讓不少企業(yè)再度因?qū)＠軅?/p>

在歐洲，也是如此。華為和中興這兩家企業(yè)在打入歐洲市場(chǎng)時(shí)，歐盟曾經(jīng)強(qiáng)制要求華為和中興旗下的產(chǎn)品提價(jià)29%，以保護(hù)歐盟下屬企業(yè)。從這些國(guó)家和機(jī)構(gòu)的作為來看，對(duì)中國(guó)企業(yè)的擔(dān)憂有兩個(gè)層面的含義：第一是國(guó)家安全論，對(duì)中國(guó)通訊企業(yè)的安全問題抱有較大的擔(dān)憂；第二是中國(guó)威脅論，面對(duì)中國(guó)企業(yè)在成本與本土政策方面的巨大優(yōu)勢(shì)，不得不把中國(guó)企業(yè)作為重點(diǎn)防范對(duì)象。

韓國(guó)、美國(guó)企業(yè)都如此團(tuán)結(jié)，而我們呢？

面對(duì)這樣的大環(huán)境，如果中興、華為這兩家公司繼續(xù)內(nèi)斗進(jìn)行無休止的專利戰(zhàn)爭(zhēng)，最后的結(jié)果自然就是“漁翁得利”。另一方面，其他非西方國(guó)家的企業(yè)在打入西方市場(chǎng)時(shí)，其實(shí)也遇到了相同的困境。在上世紀(jì)80年代的日本、21世紀(jì)初的韓國(guó)中，這兩個(gè)國(guó)家的企業(yè)并非像如今這樣沒有紛爭(zhēng)。特別在日本，其國(guó)內(nèi)的企業(yè)也同樣爭(zhēng)奪得頭破血流，但面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)時(shí)，他們卻能立即保持克制。就像是對(duì)于AMOLE的研發(fā)，在韓國(guó)政府出面調(diào)停以后，LG和三星等其他企業(yè)就能迅速地暫緩內(nèi)斗并一致對(duì)外。這些良性的企業(yè)行為，都是華為和中興需要學(xué)習(xí)之處。如果兩家企業(yè)能夠達(dá)成一致、抱團(tuán)取暖，甚至能夠?qū)⑷A為和中興這兩家企業(yè)眾多的專利放入專利池進(jìn)行共享，那么中國(guó)通訊企業(yè)的實(shí)力將得到十分明顯的增強(qiáng)，在對(duì)外專利戰(zhàn)時(shí)將會(huì)處于十分有利的局面。