卜藝容

【摘 要】本文采用文獻資料法、邏輯分析法等方法，在對我國優(yōu)秀運動員商業(yè)活動的管理辦法和法律法規(guī)現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上，提出了我國優(yōu)秀運動員商業(yè)價值的開發(fā)途徑。

【關(guān)鍵詞】優(yōu)秀運動員；商業(yè)價值；商業(yè)行為；研究

近幾年來市場經(jīng)濟追求利潤的需要導(dǎo)致了所有物品和服務(wù)的商業(yè)化，在迅速膨脹的中國體育市場上，開發(fā)運動員商業(yè)價值的意識日漸增強，隨著奧運會冠軍的涌現(xiàn)，我國優(yōu)秀運動員的商業(yè)價值得到了一定程度的挖掘，在新的市場經(jīng)濟環(huán)境下，舉國體制應(yīng)當(dāng)賦予優(yōu)秀運動員商業(yè)操作新的內(nèi)容，通過合理適當(dāng)?shù)拈_發(fā)和商業(yè)運作，實現(xiàn)運動員商業(yè)價值效益的最大化。

一、我國優(yōu)秀運動員商業(yè)活動的管理辦法和法律法規(guī)

為了規(guī)范在役優(yōu)秀運動員的廣告等經(jīng)營行為，原國家體委于1996年11月19日下發(fā)了《關(guān)于加強在役運動員從事廣告等經(jīng)營活動管理的通知》，明確指出在役運動員商業(yè)活動的范圍和經(jīng)營方式，1998年國家體育總局《關(guān)于重申加強在役運動員從事廣告等經(jīng)營活動管理的通知》，指出在役運動員未經(jīng)組織許可，不得自行直接或間接參加經(jīng)營活動，不得以在役運動員名義開辦的企業(yè)；在役運動員參與商業(yè)廣告活動，必須征得其所屬運動項目管理中心的同意，并由管理中心按照有關(guān)規(guī)定進行辦理；運動員從事商業(yè)廣告的收益，由運動項目管理中心接受并分配；各運動項目管理中心要嚴格遵守《關(guān)于加強在役運動員從事廣告等經(jīng)營活動管理的通知》。2001年國家體育總局頒布了《國家體育總局關(guān)于運動項目管理中心工作規(guī)范化有關(guān)問題的通知》；2003年頒布了《全國運動員注冊與交流管理辦法（試行）》，提出了“雙重注冊”條款的出現(xiàn)，有效地解決了“舉國體制”下專業(yè)運動員和優(yōu)秀運動員所產(chǎn)生的運動員歸屬矛盾和商業(yè)活動的具體辦法。此外，《中華人民共和國憲法》和《中華人民共和國民法通則》對自然人的人身權(quán)以及與人身權(quán)相關(guān)聯(lián)的肖像權(quán)，給予了界定與保護。

二、我國優(yōu)秀運動員商業(yè)價值的開發(fā)途徑

1.國家體育總局對優(yōu)秀運動員商業(yè)活動的具體運作方式

中國有50多個運動協(xié)會，各運動項目國家隊的管理體制和模式存在著差異，基于國家隊隊員的個人民事權(quán)利的問題，多數(shù)協(xié)會把運動員的商業(yè)開發(fā)權(quán)做出了基本的區(qū)分，即認定運動員價值構(gòu)成包括運動員個體身份和國家運動員身份兩部分，相應(yīng)的也劃分了運動員個人利益與集體利益。同時指出，國家隊隊員的商業(yè)價值來源于國家巨大的經(jīng)濟投入和國家隊給運動員所創(chuàng)造的比賽條件與機會，這種投入是形成運動員商業(yè)價值的基礎(chǔ)，因此國家隊有權(quán)干預(yù)運動員的商業(yè)活動；而對于運動員的“個體身份”，要放寬到什么程度，因為總局規(guī)定的“原則性”和劃分的模糊，帶來了各運動協(xié)會的“因地制宜”、“因事制宜”和“因人制宜”。另外，為了最大限度的保證奧運贊助商以及合作伙伴、供應(yīng)商的權(quán)益，北京奧組委表示，奧運會比賽期間，不允許運動員為非奧運贊助企業(yè)做宣傳。尤其是金牌獲得者或像劉翔這樣的著名運動員，與非奧運贊助企業(yè)的協(xié)議應(yīng)該把奧運會這段時間空出來。參加奧運會的中國運動員，必須和中國奧委會簽訂協(xié)約，承諾在奧運會期間不為非奧運會贊助企業(yè)做廣告。

2.賽場是優(yōu)秀運動員價值體現(xiàn)的洼地

優(yōu)秀運動員其經(jīng)濟收入主要來源于參加各種規(guī)則的商業(yè)性比賽，獲取出場費和比賽獎金。在競技體育中，優(yōu)秀運動員商業(yè)價值的主體源于其體育價值，優(yōu)秀運動員在賽場上最大程度地體現(xiàn)他的競技體育價值，引起大眾對他的關(guān)注進而影響他的商業(yè)價值，這是實現(xiàn)運動員商業(yè)價值的基本方式。1982年第6屆世界杯體操賽上，獲李寧自由體操、單杠、跳馬、鞍馬、吊環(huán)和全能6項冠軍，成為世界體操史上首位取得如此好成績的運動員，“體操王子”借體操這個項目為“李寧”這個品牌增值，從體操臺上走下來的18年時間，讓“李寧”二字從一個運動員品牌轉(zhuǎn)型成為一個商業(yè)品牌；05年墨爾本世錦賽，17歲的中國小將程菲完成了令人匪夷所思的一套跳馬動作——“踺子后手翻轉(zhuǎn)體180度接前直空翻540度”，提升了自己的運動價值，同時，由于活潑亮麗的形象也會為企業(yè)的品牌形象提升不少美譽度。這些都保證了其商業(yè)價值的增值。在雅典奧運會上，劉翔以12秒88的成績讓中國為之一震。于是，劉翔受到世人的矚目。之后耐克公司也因為成功押寶劉翔，獲得了巨大的品牌效應(yīng)。

3.通過媒體轉(zhuǎn)播提升運動員的商業(yè)價值

體育比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)是指體育組織或賽會主辦單位舉辦體育比賽和體育表演時，許可他人進行電視現(xiàn)場直播、轉(zhuǎn)播、錄像并從中獲取報酬的權(quán)利。媒體轉(zhuǎn)播提升運動員的商業(yè)價值原因在于：體育賽事自身所具有的激烈、對抗、精彩、懸念、新穎程度的特點和明星的影響因素；同電視所直觀反映體育賽事的絕對真實，而且向觀眾傳遞的視聽覺信息盡可能的全面和藝術(shù)的完美結(jié)合。只有制作出觀賞性較強的體育賽事電視節(jié)目，才能吸引廣大觀眾觀看，提高電視臺的收視率；觀眾收視率的提高，會引來大量的廣告客戶和贊助商；而廣告、贊助的收益，又會使電視臺、體育機構(gòu)都能獲得較大的發(fā)展后勁。正是在大眾傳媒對運動員進行賽事轉(zhuǎn)播和宣傳下，優(yōu)秀運動員才能真正成為商品的載體，實現(xiàn)其自身的商業(yè)價值。

4.促成運動員與企業(yè)對接

優(yōu)秀運動員無形資產(chǎn)的生命力，在于資產(chǎn)能否有效地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營，給企業(yè)帶來良好的聲譽，提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)造超額利潤，從而取得最佳的社會經(jīng)濟效益。向企業(yè)推廣優(yōu)秀運動員是體育經(jīng)紀人的主要業(yè)務(wù)，以姚明為例，其身邊的姚明經(jīng)紀人團隊包括了從體育經(jīng)紀人到市場專家及芝加哥大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專家等10多人，這些人負責(zé)姚明的全部市場推廣工作。

5.體育經(jīng)紀人的管理

體育經(jīng)紀人對優(yōu)秀運動員品牌代言人市場的發(fā)展，具有相當(dāng)重要的作用，他們是優(yōu)秀運動員與企業(yè)連接的橋梁。優(yōu)秀運動員能否在商業(yè)上獲得巨大的成功，在很大程度上取決于體育經(jīng)紀人的水平，體育經(jīng)紀人是依據(jù)體育經(jīng)紀人管理辦法取得合法資格，專門從事以收取傭金為目的，促成相關(guān)組織和個人在體育活動過程中實現(xiàn)其商業(yè)目的而從事的代理活動的法人和其他經(jīng)濟組織。 2006年4月，在勞動和社會保障部公布的我國第六批14個新職業(yè)中，體育經(jīng)紀人有了一席之地。2007年7月20日，《體育經(jīng)紀人國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》由相關(guān)部門審定通過，標(biāo)志著體育經(jīng)紀人的管理步入了正軌，目前，我國體育經(jīng)紀人能夠起到的作用還很小。不過，經(jīng)濟在發(fā)展，人們生活水平越來越高，中國的國際影響越來越大，體育隨著這些因素而進步，必將對優(yōu)秀運動員商業(yè)價值開發(fā)帶來新的曙光。

優(yōu)秀運動員的商業(yè)價值的開發(fā)，需要制定一套運動員商業(yè)活動的管理辦法。當(dāng)然，開發(fā)運動員的商業(yè)價值，運動項目管理中心還要協(xié)調(diào)解決好運動員的商業(yè)行為和正常訓(xùn)練之間的關(guān)系，而中心在開發(fā)運動員商業(yè)價值的同時，也要對運動員進行思想教育，幫助運動員樹立正確的人生觀和價值觀，正確面對利益的誘惑。

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