許諾

三十歲，當(dāng)前輩們跟戶口、級別、檔案奮斗糾結(jié)的時候，八零后已經(jīng)開始運用新的思維，賺新的錢，催生新的富裕階層，直至新的富翁群體出現(xiàn)。從“三十而立”演變成為“三十而富”，是社會進入財富高速增長期的價值觀偏移的反映，也是我們時代的財富焦慮的激烈表現(xiàn)。

宗馥莉們的商業(yè)“小革命”

代表人物：楊惠妍、宗馥莉、史靜

今年1月，宗馥莉身著玫紅色連衣裙，足蹬高跟鞋，登上了2012年度“風(fēng)云浙商”頒獎晚會的舞臺。她是臺上唯一的80后，唯一的女性。在所有的獲獎嘉賓宣傳短片中，只有她一人是親力親為自己配音。

在接過話筒談及獲獎感受時，她說：“我代表80后來領(lǐng)獎，代表的是宗馥莉自己。當(dāng)然，我不僅可以做企業(yè)，也可以當(dāng)配音員呀！”舞臺下，她的父親、娃哈哈集團董事長宗慶后遙遙頷首。

2004年，在國外大學(xué)畢業(yè)后的宗馥莉直接參與娃哈哈集團的管理。這是父親的意思，也是她早已認識到的使命。

很快，宗馥莉在公司內(nèi)部贏得了“鐵娘子”稱號，與父親的實干勤勉相同，她凡事注重規(guī)則與效率，幾乎是公司每天到得最早、走得最晚的人。但是思維和處事方式卻與父親迥異：在公司，她讓員工叫她Kelly或馥莉，名片上不印頭銜，但這不妨礙她干脆利落地行使決斷權(quán)。

宗馥莉受到西方成熟市場經(jīng)濟運行和社會文化理念的影響，她更尊崇嚴(yán)格的規(guī)章制度。她能不拘一格提拔年輕人，也能因為不認真而辭退員工。當(dāng)花費精力和政府打交道讓自己倍感頭痛，宗馥莉干脆表示“要把企業(yè)搬到國外去”。

相比之下，比宗馥莉大一歲、在外求學(xué)的碧桂園掌門人楊惠妍同樣實干卻更低調(diào)。2004年父親楊國強去美國治病，楊惠妍“杯酒釋兵權(quán)”，用自己帶來的來自美國的管理團隊代替父親時代的創(chuàng)業(yè)團隊，使碧桂園完成由家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變： 2013年9月，楊惠妍以財富510億元身家登上胡潤編制的女富豪榜首，這個當(dāng)年被福布斯認為“有個好爸爸和上市帶來的財富膨脹”的八零后女孩，據(jù)說正在努力熟悉河沙與海沙的區(qū)別、鋼材多少錢一噸等諸如此類的細節(jié)。

“新富”茅侃侃們的“白手”哲學(xué)：賺新的錢

代表人物：李想、高燃、茅侃侃、戴志康等

2006年，泡泡網(wǎng)CEO李想，My See直播網(wǎng)總裁高燃，北京愛航工業(yè)公司首席架構(gòu)師茅侃侃這三個年輕人做客央視《對話》節(jié)目，他們是一批全新的創(chuàng)業(yè)者：16歲的李想放棄大學(xué)而考取了微軟認證，慢慢創(chuàng)辦了泡泡網(wǎng)；新聞系畢業(yè)的高燃從報社出走，創(chuàng)辦了My See，在2008年以前，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻有一大半是高燃的市場；僅有初中文憑的茅侃侃雙臂文身、打耳洞、泡夜店，在經(jīng)過六份工作的摸爬滾打后創(chuàng)辦MaJoy：把網(wǎng)絡(luò)游戲搬到線下、模仿其后臺數(shù)據(jù)運行，但用實景、由玩家實際扮演。

這些“新富”階層是得益于20世紀(jì)后基于高科技產(chǎn)業(yè)的繁榮興盛而順勢擁有巨額財富的年輕新貴。當(dāng)代表財富的物質(zhì)介體從古代的鹽到絲綢到銀器到黃金到紙幣到股票持有紙，再到如今金錢表現(xiàn)為電子貨幣和移動金融，新貴們賺著“新錢”開始新的生活：他們看準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)這種新媒質(zhì)，就敢毫不留情的將領(lǐng)域權(quán)威迅速打倒。

七年之后，當(dāng)年被稱作“京都四少“的小伙伴們都有了新的身份，李想創(chuàng)辦的”汽車之家“在紐交所上市，IPO首日大漲76.88%，李想的個人身家激增到1.52億美元；茅侃侃依然將移動互聯(lián)網(wǎng)選為創(chuàng)業(yè)切入點，發(fā)布了提供路況出行服務(wù)的移動應(yīng)用App“哪兒堵”；戴志康是現(xiàn)任騰訊副總裁，同時也是天使投資人。只有高燃再也沒有創(chuàng)業(yè)的動靜。

據(jù)說，李想在紐交所上市當(dāng)日沒有講話，更沒有提及暴漲的身家。他寧愿將自己定位為“相對富翁”，而不是葛朗臺那樣時時死盯口袋的“絕對富翁”。

汪小菲們的娛樂秀：生活方式的財富新影響力

代表人物：汪小菲、田樸珺

2013年7月5日，北京。在王利芬組織的《贏在中國藍天碧水間》開拍晚宴上，12名參賽企業(yè)家悉數(shù)到場。汪小菲一身時尚而不失穩(wěn)重的行頭、高高的個子、一絲不亂的發(fā)型，在人群中很顯眼。

在沒有深入接觸之前，柳傳志對他的印象也是外界宣稱的“富二代”。后來，柳傳志說他很能干，也很肯干。在夏華、袁岳這樣有著二十幾年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的前輩面前，汪小菲很謙卑。

“我以前太主觀，現(xiàn)在看待事情的角度不一樣了?！蓖粜》普f他很幸運在30歲的時候，終于知道自己是誰，喜歡干什么、能干什么。

錄制《贏在中國》之前，汪小菲的“知名度”基本限于娛樂圈。

與大S在海南舉辦婚禮，賓客自港、澳、臺地區(qū)乃至日本匯聚而來，身份橫跨娛樂圈、商業(yè)圈、體育圈：這是一場面面俱到的商業(yè)秀，張?zhí)m旗下的飲食品牌大肆炒作，新人回禮的禮包中都含有眾多商品品牌，就連參加婚禮的賓客都不忘植入軟廣告借機宣傳。最后，還由小S和蔡康永這對金牌搭檔作為代言人，宣布所有禮金將捐給日本災(zāi)區(qū)，再為自己贏得一筆形象分。相比之下，包下兩家五星級酒店宴客，價值300萬元的鉆戒等大手筆反顯得無足輕重了。

有一段時間，汪小菲發(fā)現(xiàn)自己做什么都會有人拍他，把他寫進新聞，有時還會取不太好聽的標(biāo)題?！拔业淖晕蚁芰μ乜欤m然窩火，但過兩個月就忘了?！彼廊慌抨牭忍柍钥敬?、擠地鐵、搭電梯。

第二次創(chuàng)業(yè)，汪小菲沒動用俏江南一分錢，而是賣掉一座房子籌備1000萬啟動資金，創(chuàng)辦了自己的茶飲品牌。他要推廣“健康生活理念”，打造一款“能改變?nèi)说纳罘绞健钡漠a(chǎn)品?！叭绻覜]干的話，有一天這個產(chǎn)品成功了，改變了人的生活方式，我會后悔的?！蓖粜》茮Q定試一把，他覺得“如果我當(dāng)初怎么怎么樣了”一定是失敗者說的話。

前輩柳傳志說，不想動用身邊一切朋友資源的企業(yè)家都是失敗的企業(yè)家，尤其是創(chuàng)業(yè)階段，“如果連你的朋友都不相信，誰還會相信你？”汪小菲想到了自己的“知名度”。很快，汪小菲利用任何可以調(diào)動的資源，僅用幾百萬的啟動資金就做成了別人需要耗資幾億元的事。

錄制《贏在中國》刷新了許多人對汪小菲的看法，擁有無敵老媽的汪小菲正努力從“富二代”轉(zhuǎn)向 “創(chuàng)二代”，他的商業(yè)秀提高了一個檔位。