張立杰
【摘要】 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的穩(wěn)步提高,醫(yī)療服務(wù)設(shè)施得到了極大的改善。本文探討了在神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作中,實(shí)施人性化服務(wù)以后產(chǎn)生的問題以及改進(jìn)措施。
【關(guān)鍵詞】 人性化;護(hù)理;患者;神經(jīng)內(nèi)科
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2013.06.399 文章編號(hào):1004-7484(2013)-06-3187-01
1 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作中面臨的問題
1.1 工作壓力過大很多神經(jīng)內(nèi)科患者病情嚴(yán)重[1],日常的基礎(chǔ)護(hù)理工作壓力很大,一些患者必須隨時(shí)有人護(hù)理,很多患者臥床,這些病癥嚴(yán)重的患者是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作的主要對(duì)象[2]。所以,神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理人員面臨的壓力可想而知。對(duì)生活不能自理的患者的長期護(hù)理,使得很多護(hù)理人員的身體和精神都處于緊張狀態(tài),不能放松,長此以往對(duì)護(hù)理人員的工作和生活都會(huì)造成不良影響[3]。
1.2 護(hù)理意識(shí)需要提高 在社會(huì)上一些不正確思想的影響下,有些護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。有的護(hù)理人員覺得基礎(chǔ)護(hù)理是伺候別人的工作,不在自己的職責(zé)范圍內(nèi),這些事情應(yīng)該患者家屬來做。在這種錯(cuò)誤觀念的支配下,一些護(hù)理人員不能或者不愿意進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理工作,這對(duì)于患者恢復(fù)健康是非常不利的[4]。
1.3 心理壓力過大 很多神經(jīng)內(nèi)科患者經(jīng)常處于應(yīng)激狀態(tài),重癥患者相對(duì)較多。對(duì)患者的護(hù)理工作非常繁重,強(qiáng)度很大,護(hù)理人員神經(jīng)高度緊張,心理壓力得不到釋放,這都使得護(hù)理人員的心理面臨很大壓力[5]。
2 人性化管理措施
要對(duì)患者進(jìn)行人性化的護(hù)理,首先必須要有具體的人性化的管理措施。針對(duì)以上在神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作中遇到的問題,我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)以下經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)敘述如下:
2.1 醫(yī)院管理人員必須加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的管理 我們認(rèn)為,在護(hù)理管理中最重要的問題是怎樣保證護(hù)理質(zhì)量[6],保障患者不出現(xiàn)醫(yī)療護(hù)理事故。管理人員一定要讓護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的特殊性和重要性,在護(hù)理工作中全力保證護(hù)理質(zhì)量和患者安全,避免差錯(cuò)的出現(xiàn)。護(hù)理工作是醫(yī)院和患者溝通的一個(gè)重要窗口,完善的醫(yī)療護(hù)理設(shè)施和護(hù)理人員良好的精神風(fēng)貌對(duì)患者的康復(fù)有非常大的幫助。
2.2 護(hù)理人員要有高超的操作技能和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì) 以作者所在的神經(jīng)內(nèi)科為例,很多患者病情復(fù)雜,變化很快,患者家屬不知道如何應(yīng)對(duì)[7]。這時(shí)護(hù)理人員應(yīng)該用專業(yè)知識(shí)向患者家屬詳細(xì)解釋患者的病情,使患者家屬情緒穩(wěn)定,全力配合醫(yī)生制定的治療方案。而如果護(hù)理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握不牢,不能向家屬解釋患者病情,家屬心理更加恐慌,甚至懷疑醫(yī)院是否有能力治療患者,引起很多不必要的糾紛。
2.3 建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性 醫(yī)院應(yīng)該充分利用一切必要手段,對(duì)工作業(yè)績良好的護(hù)士進(jìn)行精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。不斷提高護(hù)理人員的工資待遇,使護(hù)士更加熱愛自己的本職工作,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。醫(yī)院定期進(jìn)行優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選活動(dòng),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。護(hù)士長可以公平、公開競(jìng)聘,讓每位護(hù)理人員都有發(fā)展的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的理想和個(gè)人價(jià)值。
2.4 完善護(hù)理設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 醫(yī)院是患者治療疾病、恢復(fù)健康的地方,因此對(duì)于整體環(huán)境要求很高。醫(yī)院應(yīng)不斷改善護(hù)理人員的工作環(huán)境,改善工作條件,美化工作區(qū)域,使護(hù)理人員能夠心情愉快的進(jìn)行工作。辦公室布局既要便于護(hù)士工作,又要讓護(hù)士感到舒適。病房布置要規(guī)范、溫馨,給患者以家的感覺。護(hù)理人員衣著要大方得體,表現(xiàn)出護(hù)士的儀態(tài)美和職業(yè)美。
2.5 護(hù)理人員之間要有良好的溝通,工作氛圍要融洽 護(hù)士長是護(hù)士的主要管理人員,必須具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)和精湛的業(yè)務(wù)能力,以身作則,用自己的行動(dòng)帶領(lǐng)護(hù)士做好基礎(chǔ)護(hù)理的工作。溝通能力對(duì)于護(hù)士長來說是非常重要的,良好的溝通能力既能增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力,把護(hù)理人員團(tuán)結(jié)成為一個(gè)整體,又能使新護(hù)士和老護(hù)士、護(hù)士和醫(yī)生之間保持良好的合作關(guān)系。工作之余,護(hù)士長要經(jīng)常組織護(hù)士進(jìn)行多種多樣的集體活動(dòng),如旅游、聯(lián)歡等,通過這些活動(dòng)減緩工作中遇到的壓力,增進(jìn)護(hù)士們的相互了解,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
2.6 護(hù)理人員要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì) 我們實(shí)施的人性化服務(wù),對(duì)護(hù)理人員的要求不斷提高。護(hù)理人員的高素質(zhì)是開展人性化服務(wù)的基礎(chǔ)和前提。護(hù)理人員除了必須掌握基礎(chǔ)的護(hù)理知識(shí)以外,還應(yīng)該對(duì)醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)和社會(huì)學(xué)等知識(shí)有所了解。只有當(dāng)護(hù)理人員的素質(zhì)全面提高以后,才能為患者的康復(fù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3 結(jié) 論
神經(jīng)內(nèi)科需要護(hù)理的多數(shù)是重癥患者,由于這些患者失去生活自理能力,基礎(chǔ)護(hù)理工作十分繁重,勞動(dòng)強(qiáng)度很大,護(hù)理人員面臨人員不足,工作壓力和心理壓力都很大的問題。一些醫(yī)院進(jìn)行改革以后,護(hù)理人員十分缺乏,工作量非常大。醫(yī)院應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的重要性,建立和健全人性化的管理體制。對(duì)患者進(jìn)行人性化護(hù)理的前提,是對(duì)護(hù)理人員實(shí)行人性化的管理,盡量激發(fā)護(hù)士的工作積極性,保證護(hù)理質(zhì)量,保證對(duì)患者的人文關(guān)懷和護(hù)理安全,營造一個(gè)護(hù)患雙方都滿意的醫(yī)療環(huán)境。護(hù)理人員是醫(yī)療體系的重要組成部分,但是和醫(yī)院的管理者以及醫(yī)生相比,他們的收入不高,而工作強(qiáng)度確很大。而護(hù)理工作對(duì)護(hù)理人員的腦力和體力都有較高的要求,護(hù)理人員的身心都面臨很大挑戰(zhàn)。當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)士必將長期處于精神緊張的工作環(huán)境中,有研究表明[8],情感在人們的工作和生活中起到的作用是非常重要的。
人性化管理堅(jiān)持以人為本的原則,醫(yī)院的管理者要利用各項(xiàng)制度實(shí)施一系列管理措施,體現(xiàn)出對(duì)護(hù)士工作的肯定和重視,以及對(duì)護(hù)士的尊重。管理者要設(shè)身處地的為護(hù)理人員著想,提高他們的工資待遇,讓他們更加熱愛自己的本職工作,為患者的康復(fù)作出更大的貢獻(xiàn)。護(hù)士和其他人一樣,渴望名譽(yù)、聲譽(yù),希望得到別人對(duì)自己的肯定和賞識(shí)。所以,在嚴(yán)格管理的前提下,定期對(duì)工作業(yè)績突出的護(hù)士進(jìn)行表彰。醫(yī)院對(duì)護(hù)士的關(guān)心和愛護(hù),將通過護(hù)士傳遞給患者,使患者在人性化的醫(yī)療服務(wù)中更快的恢復(fù)健康。
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