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淺談臨床護(hù)士怎樣避免醫(yī)患糾紛提高護(hù)理質(zhì)量

2013-04-29 07:14:00喬曉輝
中國保健營養(yǎng)·下旬刊 2013年6期
關(guān)鍵詞:護(hù)患醫(yī)患收費(fèi)

喬曉輝

【摘要】 隨著我國衛(wèi)生法制建設(shè)的不斷完善,以及廣大患者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求日益提高,因此,加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,既能提高患者對疾病診療全過程及其風(fēng)險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí),減少醫(yī)患之間因醫(yī)療信息不對稱而產(chǎn)生的矛盾和糾紛,同時(shí),又能增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為適應(yīng)新形勢,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,是所有專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員值得研究的課題之一。

【關(guān)鍵詞】 護(hù)患糾紛;措施

現(xiàn)在由于社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們的法制觀念也在不斷的增強(qiáng),患者家屬對就醫(yī)的相關(guān)權(quán)益有了更深的認(rèn)識(shí),那么,在實(shí)際的患者就醫(yī)過程中,患者及家屬是會(huì)因?yàn)楦鞣N因素和醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生糾紛,如果這些因素不加以及時(shí)的解決,就會(huì)直接的導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員的正常工作受到影響,因此,作為專業(yè)護(hù)理人員要進(jìn)行有效的避免糾紛,來提高護(hù)理質(zhì)量,以此達(dá)到新醫(yī)改的工作目標(biāo)。

1 產(chǎn)生護(hù)患糾紛的主要原因

1.1 患者對醫(yī)院的期望值過高的因素 患者對醫(yī)療工作的特殊性缺乏了解,期望值過高。醫(yī)療事業(yè)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。由于醫(yī)學(xué)發(fā)展水平有限,水平再高的醫(yī)生也難以包治百病,人才和設(shè)備再優(yōu)越的醫(yī)院也不是“保險(xiǎn)箱”。有資料顯示,即使在醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展的今天,國內(nèi)外一致承認(rèn)醫(yī)療確診率僅為70%,各種急癥搶救的成功率也只在70%-80%之間。此外,在診療護(hù)理過程中,患者會(huì)產(chǎn)生并發(fā)癥,這是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)能夠預(yù)見但卻不能避免和防范的不良后果。有時(shí),患者還會(huì)因自身體質(zhì)變化和特殊病種結(jié)合在一起,出現(xiàn)難以預(yù)料和防范的不良后果。這種醫(yī)療意外,也不是醫(yī)務(wù)人員本身和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)所能預(yù)見和避免的。但現(xiàn)在一些患者和家屬有一個(gè)明顯的誤區(qū):只要進(jìn)了醫(yī)院,既然花了錢,付出后就要獲得等值的回報(bào),就要達(dá)到期望的目的。

1.2 醫(yī)療費(fèi)用因素 一直以來,對于醫(yī)療費(fèi)用方面都是一個(gè)很敏感的話題,也就是說護(hù)理人員在任職的科室里都會(huì)承擔(dān)著每天做好收費(fèi)、催費(fèi)記賬等方面的工作,當(dāng)患者出現(xiàn)對于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不明白、不理解的情況時(shí),向護(hù)理人員進(jìn)行詢問,會(huì)出現(xiàn)個(gè)別的記費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有誤差解釋不耐煩的現(xiàn)象,這樣就會(huì)直接的造成患者及家屬的不滿意和疑惑,在護(hù)士進(jìn)行催費(fèi)時(shí),家屬會(huì)把不滿的情緒向護(hù)理人員發(fā)泄,最終形成護(hù)患之間糾紛的產(chǎn)生。

1.3 服務(wù)的意識(shí)、態(tài)度因素 在臨床護(hù)理上,護(hù)理人員和患者家屬之間的接觸式最密切的,自身的言行舉止直接的影響著患者的思想,但是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度、意識(shí)很差的現(xiàn)象,和患者的家屬在交流中不注重語氣和方式,雖然沒有和患者之間產(chǎn)生糾紛行為,但是表情很僵硬,回答患者的問題很簡單,態(tài)度冷漠,言語不謹(jǐn)慎,尤其是在面對患者家屬的問題,不能以患者為中心的理念進(jìn)行出發(fā),還有在進(jìn)行護(hù)理相關(guān)的常規(guī)操作時(shí)沒有進(jìn)行耐心的解釋,導(dǎo)致患者不配合,讓作者感到?jīng)]有安全感,最終引起糾紛。

1.4 醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平因素 一些醫(yī)務(wù)人員,由于主、客觀的原因,醫(yī)療技術(shù)水平不高,診治病人時(shí)亂檢查、亂用藥,遇到自己處理不了的病情,也不及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。有時(shí)病人病情很重也不及時(shí)向家屬交待病情和必要的溝通以取得家屬的理解。導(dǎo)致患者或家屬認(rèn)為是誤診和誤治而引發(fā)糾紛。

2 避免糾紛的措施,以此來提高護(hù)理水平

2.1 作為護(hù)理人員要及早的發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的隱患因素,提前預(yù)防矛盾的產(chǎn)生,也就是說要經(jīng)常不斷的征求患者及家屬的意見,當(dāng)發(fā)現(xiàn)患者對診療的結(jié)果不滿意時(shí),要及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請示和反應(yīng),并提醒相關(guān)的當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真的做好個(gè)性工作,能夠及時(shí)的化解矛盾,當(dāng)病人出現(xiàn)對護(hù)理工作的不理解、誤會(huì)或有過激的行為時(shí),作為護(hù)理人員必須要保持清醒的頭腦,控制好自身的情緒,用自己坦誠的語言做好解釋,當(dāng)出現(xiàn)在正常診療護(hù)理的工作不被認(rèn)可、理解的情況下,并解釋不通時(shí),在第一時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,必須保持不予患者發(fā)生糾紛的原則。

2.2 要不斷的加強(qiáng)收費(fèi)管理 在科室里并沒有專業(yè)的核算人員,保持每日清單發(fā)放的原則,這樣就可以形成醫(yī)療服務(wù)的透明度,可以將對一些經(jīng)常用的藥物和相關(guān)的診療項(xiàng)目進(jìn)行公示,要嚴(yán)格的按照收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),盡量的為患者減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),做到明白透明的收費(fèi),當(dāng)患者對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生疑問時(shí),護(hù)理人員必須耐心進(jìn)行解釋,在有必要的情況下還需要為患者親自詢問清楚,要減少由于賬目誤差而發(fā)生的糾紛,在通知患者家屬交費(fèi)用的情況時(shí),語言要表達(dá)清楚,態(tài)度要謙和,最后在將對患者的診療計(jì)劃進(jìn)行告知。以此來減少護(hù)患摩擦。

2.3 要增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí),規(guī)范自身的行為,也就是說不斷的加強(qiáng)對自身素質(zhì)的培養(yǎng),擁有良好的服務(wù)意識(shí),以此來提高職業(yè)道德水平,要真正的樹立以病人為中心的服務(wù)理念,因此,在臨床的工作中,對患者要認(rèn)真細(xì)致觀察病情的變化,主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通交流,在溝通的過程中態(tài)度要和藹、溫和、語氣要親切,學(xué)會(huì)察言觀色,對不同的患者進(jìn)行不同的溝通方式,要因人為宜,另外要主動(dòng)的告知患者的現(xiàn)階段的救治狀況、用藥方法、護(hù)理措施等方面,認(rèn)真的傾聽患者提出的所有疑問,病做到耐心解答,要學(xué)會(huì)換位思考,做到尊重患者的意愿,對患者家屬的抱怨遷怒,要給與患者寬容、諒解的態(tài)度,要理解患者的心情,盡量的滿足患者的要求,增強(qiáng)醫(yī)患之間的信任感,只有這樣,才能減少糾紛的可能。

2.4 創(chuàng)造條件,提高專業(yè)技術(shù)水平 作為護(hù)士長要定期的對護(hù)理人員進(jìn)行本科室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)查房、并且要不斷的總結(jié)過往的相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),要求護(hù)士必須增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)操作技能,來提高技術(shù)水平,另外在實(shí)際的工作中認(rèn)真的落實(shí)好各項(xiàng)相關(guān)制度,遵循護(hù)理常規(guī),從而杜絕醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。

3 結(jié)束語

通過以上闡述的可以看出,由于患者對服務(wù)水平的要求不斷增高,作為護(hù)理人員必須要樹立以人為本、做到及早的發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的隱患因素,提前預(yù)防矛盾的產(chǎn)生、加強(qiáng)收費(fèi)管理、增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí),規(guī)范自身的行為、提高專業(yè)技術(shù)水平等方面工作,只有這樣,才能避免醫(yī)患糾紛,提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 鹿均先,張道義.加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,防范醫(yī)療缺陷.中華醫(yī)院管理雜志,1998,10(14):619.

[2] 劉慶素,安秀艷,于蕾.不同人群優(yōu)質(zhì)護(hù)理觀點(diǎn)調(diào)查.中國護(hù)理管理,2007,6:21-23.

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