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學員營模擬連骨干隊伍培養(yǎng)的關(guān)鍵因素

2013-04-29 02:33:37王梓寒
決策與信息·下旬刊 2013年6期
關(guān)鍵詞:關(guān)鍵培養(yǎng)

王梓寒

摘 要 軍校實行模擬連管理制度,由學員擔任骨干協(xié)助營干部,對不同年級的學員進行管理,實現(xiàn)互相監(jiān)督。這種管理方式給學員營的建設(shè)帶來生機和活力,但運行中也暴露出不少問題。如何抓好模擬連骨干隊伍建設(shè)?筆者認為應(yīng)重點從提高五種意識入手。

關(guān)鍵詞 骨干隊伍 培養(yǎng) 關(guān)鍵

中圖分類號:E251.3 文獻標識碼:A

一、責任

責任就是把必須做的事做得更好。骨干是什么?骨干就是起支撐骨架作用,比喻在總體中起主要作用的人或事物。骨干需要“在其位謀其政”,切實履行好自己的職責,要站在人才培養(yǎng)和對學員認真負責的高度,嚴格工作標準,以一種“居家過日子”的細膩情感加強管理。實際工作中,要堅定立場,正確理解領(lǐng)導的意圖,吃透上級的精神,團結(jié)“一班人”把條令條例與上級的指示和實際結(jié)合起來,始終確保學員營的全面建設(shè)沿著正確的方向前進?!翱春米约旱拈T,管好自己的人,辦好自己的事”是對各級骨干再貼切不過的比喻了。

二、橋梁

橋梁的作用是聯(lián)通。骨干是營干部和學員之間的橋梁,需要上下聯(lián)通,左右協(xié)調(diào),骨干作用發(fā)揮的好壞直接影響到整個學員隊的發(fā)展。對上要向營干部及時反饋學員的思想、學習、工作、訓練等情況,讓干部及時準確把握學員的思想動態(tài),有的放矢地做好管理教育工作;對下要及時傳達營干部的指示要求,讓全體學員清楚明白工作思路、目標要求等。工作中更要做好宣傳鼓動,組織指揮,及時匯報貫徹落實情況,糾正存在問題。注意克服骨干思想作風不端正,報喜不報憂,或者過分夸大縮小問題的不良風氣,堅持實事求是的工作作風。

三、管理

“打鐵還得自身硬”。要想抓好管理工作,模擬連骨干自身素質(zhì)必須過硬。首先要解決敢管的問題。管理工作必須以條令為依據(jù),嚴格落實管理教育制度,確保教學、訓練、工作、生活正規(guī)有序。只要是正確的就必須堅持,不能怕得罪人,不得罪違紀的個別人就會得罪整個集體,影響單位的全面建設(shè)。同時,骨干自己要時刻當好“排頭兵”和“示范員”,以自身良好的精神風貌感召學員。其次要解決會管的問題。骨干要善于和學員交談,了解學員的思想癥結(jié),摸清學員的思想脈搏。通過操課看活力,平時看表現(xiàn),學習看態(tài)度,任務(wù)看行動,愛好看興趣中摸清學員所思所想,根據(jù)不同情況總結(jié)使用不同的管理教育方法,實踐過程中注意向干部學向書本學,在任期內(nèi)努力提高自己的管理教育能力,第三要解決愿管的問題。建立模擬連制度,就是讓學員都有鍛煉提高能力的機會。當骨干既耽誤學習時間犧牲休息時間還會得罪人,但這是人才培養(yǎng)工作的重要環(huán)節(jié),也是組織計劃協(xié)調(diào)管理教育能力全面提升的重要步驟,認識提高了,工作的積極性主動性創(chuàng)造性就能夠很好地發(fā)揮。想干事是做好一切工作的前提,認真做事能把事情做對,用心做事能把事情做好。營干部在具體工作上應(yīng)積極為各級骨干創(chuàng)造環(huán)境,要甘當人梯甘做鋪路石。

四、服務(wù)

模擬連骨干是營干部的助手,這就決定骨干既是管理者又是被管理者還是服務(wù)員。要切實端正當骨干的根本態(tài)度,強化服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,與學員心貼心,想學員所想,急學員所急,真正為學員辦實事,幫助學員排憂解難。要心系學員,熟知學員,不能以骨干的身份自居,以特殊人的身份為人處事。骨干要有很強的表率意識,用一身正氣贏得學員的信任,要傾聽學員的意見和呼聲,幫助他們解決實際困難,切忌功利主義。工作中有這樣的學員:今天我當連長為你提供方便,明日你任指導員為我提供便利,大家相互關(guān)照。如果以這樣的心態(tài)在骨干崗位上鍛煉,則失去了鍛煉的目的。

五、誠信

骨干必須嚴格要求自我,時刻反省自己的行為,為廣大學員樹起為人正派,心胸開闊,表里如一,嚴于自制,誠實奉獻的好榜樣。一是要堅持原則辦事,充分發(fā)揚民主,不搞個人說得算,用“一把尺子”量長短;二是要做到一視同仁,不高遠近親疏,厚此薄彼,在學員營營造“不讓老實人吃虧,不讓耍小聰明者占便宜”的良好氛圍。三是要報喜不藏憂。骨干不是營干部,學員營的許多事情要有營干部來決策,要向營干部如實報告管理教育情況,不能遮遮掩掩,報喜藏憂,影響營干部的正確決策。尤其是對學員的違紀行為,要堅決果斷加以制止并及時報告,隱情不報,自以為能罩得住,能處理得了,到頭來既害了別人,坑了自己,也給單位建設(shè)帶來負面影響,甚至帶來無可挽回的影響。從一定意義上講,誠信是一種美德,更是一種責任。

(作者單位:裝甲兵工程學院軍政部軍事基礎(chǔ)室)

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