王云淑

摘要：建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，可以說是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的的場(chǎng)所，管理起來難度比較大，發(fā)生的意外安全事件以及安全事故也非常的多。然而，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)各種技術(shù)的控制，也是有效提高建筑質(zhì)量、性能的直接途徑。本文簡(jiǎn)單的安全用電及混凝土的施工技術(shù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工 技術(shù) 控制 現(xiàn)場(chǎng)

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，其混亂是無庸置疑的，而正是因?yàn)槠浠靵y，就更應(yīng)該加強(qiáng)在施工過程中各領(lǐng)域的技術(shù)控制。建筑工程施工場(chǎng)所是發(fā)生意外、安全事件的高發(fā)區(qū)，不僅威脅到施工者的生命安全，其施工的技術(shù)也直接的影響到建筑的質(zhì)量、性能，關(guān)系到人民群眾的切身利益。

1.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)要遵守的原則

1.1經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須要杜絕只重視進(jìn)度、質(zhì)量，從而不計(jì)較成本、市場(chǎng)形成單純的生產(chǎn)觀以及進(jìn)度觀，也就是說，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該以最低的成本以及最高的效率為基礎(chǔ)，既要抓好工程的進(jìn)度和質(zhì)量，又要確保工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2科學(xué)合理

在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，每一項(xiàng)工作、每一道工序都應(yīng)該嚴(yán)格的按照科學(xué)的、合理的原則來進(jìn)行，只有這樣才能真正的符合現(xiàn)代化工程施工生產(chǎn)的客觀要求。

1.3標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，可以說是對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本要求。優(yōu)化建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)主要是優(yōu)化施工管理、監(jiān)督，優(yōu)化物資流通管理，優(yōu)化施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的標(biāo)準(zhǔn)化診斷、崗位責(zé)任制的職責(zé)規(guī)范落實(shí)等等。

2.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的相關(guān)措施

2.1建立建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的基本制度

（1）建立建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)圖紙的學(xué)習(xí)會(huì)審制度。通過比對(duì)施工技術(shù)圖紙是否與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相符合，從而保證施工技術(shù)人員充分了解圖紙的內(nèi)容和要求，充分把握?qǐng)D紙的特點(diǎn)，進(jìn)而能更好地解決技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際施工之間的矛盾，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的有效進(jìn)行，保證施工的質(zhì)量與安全。（2）建立建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案的施工企業(yè)參與制定制度。作為建筑工程的施工企業(yè)，可以在條件允許的情況下參與施工技術(shù)方案的設(shè)計(jì)與制定，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位的有效結(jié)合，使施工技術(shù)方案既符合施工單位的技術(shù)管理?xiàng)l件，又能保證施工單位有足夠的施工技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間，使施工單位明確技術(shù)方案的設(shè)計(jì)意圖，有利于正確反饋工程施工的相關(guān)信息，從而確保施工技術(shù)方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免技術(shù)設(shè)計(jì)方案的返工或者修正現(xiàn)象的出現(xiàn)。（3）建立建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料的檢驗(yàn)制度?，F(xiàn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備等的質(zhì)量好壞，對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此，建立材料的檢驗(yàn)制度，合理配備材料試驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)人員，進(jìn)行必要的技術(shù)檢測(cè)，能夠保證對(duì)材料質(zhì)量的有效把關(guān)。（4）建立建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的檔案資料管理制度。技術(shù)檔案資料是建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)管理工作，組織科學(xué)研究和生產(chǎn)的重要依據(jù)，能夠系統(tǒng)地反映建筑單位在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科技成果。此制度的建立能夠有效地匯集建筑工程的相關(guān)資料。通過相關(guān)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審定、整理和積累的這些技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案資料，能如實(shí)反映建筑工程施工技術(shù)管理的真實(shí)情況，為以后建筑工程的維護(hù)、改造和擴(kuò)建提供依據(jù)，從而保證建筑工程后期的安全使用。因此，在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中，應(yīng)將這項(xiàng)制度的實(shí)施作為建筑企業(yè)的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作而貫穿于整個(gè)建筑施工過程中。

2.2施工人員管理

施工人員作為施工行為的主體，對(duì)保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低生產(chǎn)成本等起重要作用。施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對(duì)施工人員的管理，首先應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹立質(zhì)量意識(shí)，把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想深入人心。只有管理人員在工作中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，才能帶動(dòng)施工人員施工時(shí)“一絲不茍”。其次，應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名，流于形式。再次，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策。最后，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。

2.3機(jī)械設(shè)備管理

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法經(jīng)濟(jì)合理地選擇機(jī)械設(shè)備和工具，陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用。此外，還應(yīng)正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此，要求項(xiàng)目部要健全“人機(jī)固定制度”“、操作證制度”“、崗位責(zé)任制度”、“技術(shù)保養(yǎng)制度”“安全使用制度”等確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)，不窩工，不浪費(fèi)資源。

2.4資料管理

對(duì)工程項(xiàng)目管理，除材料、機(jī)械設(shè)備、人員管理外，還有個(gè)非常重要的問題就是資料管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有完整的竣工資料。竣工資料包括材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中要對(duì)這些資料歸類存檔。如有遺漏，應(yīng)及時(shí)采取彌補(bǔ)措施，避免給項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作帶來不必要的麻煩。

2.5工程進(jìn)度與質(zhì)量控制

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層檢查，驗(yàn)收后方可允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

3.總結(jié)

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，而各種要素更是不斷的發(fā)生變化，要想使施工的過程能夠有序的進(jìn)行，則需要做好對(duì)所有工序的技術(shù)控制，而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、監(jiān)理人員也必須具有高度的責(zé)任感以及一絲不茍的工作態(tài)度，認(rèn)真的控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)技術(shù)操作，這樣才能夠使建筑工程項(xiàng)目的投資發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，也才能安全的施工以及確保建筑的安全性能、整體性能。

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