家電電商集體“變臉”，利潤下滑轉(zhuǎn)型求生

現(xiàn)象：專業(yè)渠道紛紛“變臉”

近日，京東商城在由家電專營轉(zhuǎn)向家電、圖書、百貨兼營之后再度“變臉”，正式更名為京東，并更換了新域名JD.COM，以一只卡通金屬狗作為其吉祥物。業(yè)內(nèi)人士分析，這一舉措或是有意淡化京東的電商色彩。而同期很多家電電商也都相繼效仿京東商城的舉動。

剖析：利潤下滑逼迫“變臉”

家電渠道商紛紛“變臉”的根本原因是競爭日益激烈，導(dǎo)致利潤下滑，生存空間受到威脅。中國電子商會副秘書長陸刃波表示，2012年家電業(yè)整體發(fā)展不容樂觀，加上接連爆發(fā)的電商大戰(zhàn)，使得家電渠道重新步入“戰(zhàn)國時期”，以前家電賣場渠道為王的時代正在發(fā)生變化。一方面由于電商的興起和挑戰(zhàn)，導(dǎo)致線下家電賣場利潤下滑。另一方面，家電電商的價格大戰(zhàn)，也使得家電線上業(yè)務(wù)在銷售激增的同時，也出現(xiàn)利潤的大幅下滑。

觀點(diǎn)：“變臉”可激發(fā)活力

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，昔日家電連鎖賣場打下的“渠道為王”的優(yōu)勢，曾為我國家電市場由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變立下汗馬功勞。而電商的發(fā)展雖然打破了連鎖賣場的話語權(quán)壟斷，但是低級的、無序的價格戰(zhàn)，也讓家電業(yè)傷筋動骨，并妨礙了家電市場的創(chuàng)新。如今家電渠道的變臉，不僅是整個家電業(yè)發(fā)展的需要，也是家電渠道自身創(chuàng)新的需要。

農(nóng)產(chǎn)品電商的三種經(jīng)營業(yè)態(tài)開始走俏

農(nóng)產(chǎn)品做電商，理想很豐滿，但離賺錢還很遠(yuǎn)。它挑戰(zhàn)的是電商領(lǐng)域的最高端，考驗的是全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。近期，農(nóng)產(chǎn)品或生鮮電商市場相對來看是藍(lán)海市場，于是各類企業(yè)紛紛進(jìn)入，多數(shù)也是從自身的優(yōu)勢資源切入，總覽這個市場，主要有三種經(jīng)營業(yè)態(tài)。

模式一：傳統(tǒng)B2C模式

現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品電商為B2C模式，一類是純B2C，即自身不種植、飼養(yǎng)任何產(chǎn)品，所售賣的產(chǎn)品均來自其他品牌商和農(nóng)場，典型代表是順豐優(yōu)選、本來生活。其中順豐優(yōu)選定位在高端進(jìn)口食品及生鮮，價位也比較高。

模式二：自有農(nóng)場+B2C

另一類是類似沱沱工社的“自有農(nóng)場+B2C”電商企業(yè)，即企業(yè)自身在某地區(qū)承包農(nóng)場，親自種植瓜果蔬菜、飼養(yǎng)雞鴨牛羊等，然后通過自建B2C網(wǎng)站的方式直接銷售給消費(fèi)者，因此其所售賣的產(chǎn)品多是自己的產(chǎn)品，當(dāng)然為了豐富產(chǎn)品也會整合少量其他農(nóng)場或品牌商的產(chǎn)品。這類模式嚴(yán)格意義上并非是純電商模式，其主要是通過家庭宅配的方式把自家農(nóng)莊的產(chǎn)品直接配送到家庭會員。

模式三：新型訂單農(nóng)業(yè)

最后是一種新型的經(jīng)營業(yè)態(tài)，叫“訂單農(nóng)業(yè)”，這種業(yè)態(tài)最早來自美國，其稱之為CSA（社區(qū)支持農(nóng)業(yè)），而我國的方式還不完全屬于這類方式，姑且叫“訂單農(nóng)業(yè)”。這類經(jīng)營者受規(guī)模所限，并沒有投入巨資建立電商平臺，多是依托在淘寶網(wǎng)的C店進(jìn)行銷售。這類經(jīng)營方式的最大賣點(diǎn)，是經(jīng)營者承諾用最天然的方式種植，因此客戶需要在下單前先了解和信任經(jīng)營者，但同時也需要承擔(dān)相應(yīng)的種植風(fēng)險，即不管今后天氣是旱是澇，種出來的果實(shí)都需照單全收。

未來餐飲啥樣子：兩頭尖中間粗

隨著高端餐企紛紛高調(diào)轉(zhuǎn)型，中檔餐企似乎是遇到了春天里的黃金時代。對于中檔餐飲的“黃金時代”一詞，阿五美食創(chuàng)始人樊勝武表示，等高端往中端轉(zhuǎn)型后，將來的餐飲業(yè)形態(tài)會是兩頭尖中間粗，大家都是中檔餐飲，服務(wù)于社會。

一種方式，三種模式

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中端餐飲要想盈利，需要做到“一種方式，三種模式”：

一種方式，即個性服務(wù)方式——把特色做成精品才有競爭力。

三種模式，一是主體模式——中檔餐企在讓消費(fèi)者享受美味佳肴的同時，也要向消費(fèi)者傳遞節(jié)儉、健康理念；二是動態(tài)模式——中檔餐企應(yīng)根據(jù)四季變化、顧客的年齡，做出動態(tài)的菜品調(diào)整，達(dá)到均衡營養(yǎng)的目的；三是品牌模式：中檔餐企要積極參與行業(yè)組織的學(xué)術(shù)交流、技能競賽、產(chǎn)品量化達(dá)標(biāo)活動，在品牌推廣中，把品牌做優(yōu)。

微博開店成為創(chuàng)業(yè)新熱點(diǎn)

在微博里，有人開旅游公司，幫客人找景點(diǎn)訂酒店；有人開辦咨詢公司，賣各種好點(diǎn)子；還有人賣田間地頭的農(nóng)產(chǎn)品……有一家店雖然只有近9000個粉絲，但是卻因銷售陽澄湖大閘蟹而頗有名氣，每天的訂單多達(dá)數(shù)萬元。微博正逐漸成為草根創(chuàng)業(yè)者將其變?yōu)樯唐氛故尽柏浖堋?，商品包羅萬象。

中國女性創(chuàng)業(yè)逐漸趨向生活化項目

近日，國內(nèi)某雜志發(fā)布了“2013年值得關(guān)注的10位女性創(chuàng)業(yè)者”榜單，與“美國2013值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者”比較，中國女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域集中在消費(fèi)服務(wù)類、餐飲、家居、服裝等行業(yè)，而美國的女性創(chuàng)業(yè)者選擇的行業(yè)更加寬泛，科技成分更高。除了樂蜂網(wǎng)李靜外，“2013年值得關(guān)注的10位女性創(chuàng)業(yè)者”入選者還有嘉和一品劉京京、淘品牌裂帛湯大風(fēng)、湯小風(fēng)、綠盒子吳芳芳、天絡(luò)行張麗華、優(yōu)曼家紡馮軼、五谷磨坊桂長青、星期八小鎮(zhèn)印嵐、青春樹武寒青。入選榜單的女性創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域集中在消費(fèi)服務(wù)類、餐飲、家居、服裝等行業(yè)。這與女性對于“美”與“生活”有著得天獨(dú)厚的敏銳與感悟密不可分。

開發(fā)差異化產(chǎn)品，櫥柜未來主流消費(fèi)市場

隨著城市化進(jìn)程的持續(xù)發(fā)展，整體櫥柜行業(yè)也迎來了越來越廣闊的市場空間。業(yè)內(nèi)人士表示：只有環(huán)保、健康、適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化和滿足可持續(xù)發(fā)展要求的櫥柜，才能成為未來櫥柜行業(yè)發(fā)展的主流。

傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進(jìn)軍電商，線上線下差異化發(fā)展

剛剛成立不久的中國鞋都電子商務(wù)中心，已經(jīng)有超過200多個品牌鞋企入駐，而這其中，大部分是想要開拓電子商務(wù)渠道的傳統(tǒng)企業(yè)，電商成為傳統(tǒng)中小鞋企突破發(fā)展瓶頸的重要渠道。電子商務(wù)頗有研究的營銷專家曾有齊給傳統(tǒng)企業(yè)提出“四步走”的轉(zhuǎn)型路線。首先，基于供應(yīng)鏈上游的傳統(tǒng)品牌企業(yè)要建立獨(dú)立的電子商務(wù)倉，以此為基礎(chǔ)展開全網(wǎng)銷售。其次，梳理和整合下游網(wǎng)絡(luò)銷售體系，逐步建立市場規(guī)則。曾有齊表示，在此之余，傳統(tǒng)企業(yè)要打造快速供應(yīng)鏈系統(tǒng)，同時，“啟用線上線下相結(jié)合的O2O營銷模式（指線上營銷線上購買帶動線下經(jīng)營和線下消費(fèi)），利用自身門店和網(wǎng)站結(jié)合建立自身的電子商務(wù)客戶體系?！?/p>

網(wǎng)店收稅5%或年內(nèi)實(shí)施，小賣家稱將漲價應(yīng)對

近日，有消息指國家稅務(wù)總局、商務(wù)部等相關(guān)部委正在研究調(diào)研實(shí)施電子商務(wù)征稅的具體措施，預(yù)計年內(nèi)將正式對網(wǎng)店開征5%的稅收。在具體征稅標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)上，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在稅收上不應(yīng)對電商和實(shí)體店有區(qū)別，對網(wǎng)上開店的應(yīng)根據(jù)目前個體工商戶起征點(diǎn)的規(guī)定，月銷售額不足2萬免稅，以鼓勵小商戶發(fā)展。電子商務(wù)分析師李成東曾有分析稱，蘇寧的大家電能夠拿到的返點(diǎn)要高出普通零售商10%—15%以上，因此征稅對于蘇寧易購這樣的企業(yè)影響不大。而淘寶上大量的中小賣家如果被納入強(qiáng)制征稅的范圍，將會大大壓縮他們的生存空間。部分淘寶小店店主表示，如若開始征稅，只有以提價應(yīng)對。

注重客戶需求，私人裁縫正興起

這幾年，許多有錢人越來越追求個性和品位，大眾化的機(jī)制服裝已經(jīng)不能滿足這部分人的需求，一些手藝高、有一定名氣的私人裁縫逐漸又有了市場。以北京地區(qū)為例，北京地區(qū)私人裁縫的客戶多數(shù)是身份高、追求品位的人群，以定制出席特殊場合的禮服或演出服為主，有時也定制獨(dú)成一派的生活套裝和休閑服裝。裁縫需要根據(jù)對衣服面料、款式的偏好，以及客戶的膚色、面料與款式的搭配融合自我設(shè)計理念，體現(xiàn)貼身設(shè)計和精工細(xì)作。至于收入，一套服裝從設(shè)計到制作一般要收兩三千元左右，賺的純粹是設(shè)計費(fèi)和手工錢，一個客戶一年兩套服裝，有十個固定客戶，私人裁縫的收入就相當(dāng)可觀了。

微創(chuàng)業(yè)時下年輕人新選擇

微型企業(yè)是指包括業(yè)主本人在內(nèi)，職工人數(shù)不到20人，創(chuàng)業(yè)者注冊資本一般在10萬元人民幣以下的企業(yè)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾對“微創(chuàng)業(yè)”做出這樣的詮釋。據(jù)了解，目前已有許多大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)民工、下崗工人、退伍軍人、殘疾人等通過“微創(chuàng)業(yè)”模式走向創(chuàng)業(yè)。去年，僅重慶市新增微型企業(yè)就有1萬多戶，解決了10萬余人的就業(yè)問題。