嚴(yán)學(xué)鋒

“如果當(dāng)時(shí)的RCA公司有科技專家做獨(dú)立董事，可以前瞻看到液晶顯示技術(shù)的巨大價(jià)值，很可能就不會(huì)丟掉這個(gè)項(xiàng)目?！钡诰艑谩敖饒A桌獎(jiǎng)”之“最具影響力獨(dú)立董事獎(jiǎng)”得主、京東方科技集團(tuán)股份有限公司獨(dú)董歐陽(yáng)鐘燦，為何發(fā)出如此感嘆？

這是個(gè)歐陽(yáng)鐘燦頗為感慨的故事。1964年，美國(guó)RCA公司的年輕學(xué)者黑爾邁樂(lè)發(fā)明了液晶動(dòng)態(tài)散射顯示技術(shù)，RCA將其列為重大機(jī)密，直到1968年才向外界披露，其后日本和韓國(guó)以“個(gè)人電子化”市場(chǎng)為導(dǎo)向，快速將液晶顯示產(chǎn)業(yè)化，成就了兩國(guó)微電子業(yè)的迅猛發(fā)展，如今液晶的應(yīng)用技術(shù)大多掌握在日本人手里。而RCA呢，缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，一些生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)人局限于傳統(tǒng)的半導(dǎo)體產(chǎn)品，過(guò)分強(qiáng)調(diào)液晶顯示器件的缺點(diǎn)乃至詆毀液晶顯示的產(chǎn)業(yè)化。由此，公司液晶人才外流，液晶顯示的專利被賣。上世紀(jì)70年代液晶顯示形成產(chǎn)業(yè)，RCA的一次董事會(huì)總結(jié)，公司歷史上液晶顯示技術(shù)的流失是最大的失誤。由是，歐陽(yáng)鐘燦對(duì)《董事會(huì)》感慨科技獨(dú)董的重要，呼吁上市公司更多引入科技獨(dú)董。

呼吁背后是歐陽(yáng)鐘燦對(duì)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的看法：改革開(kāi)放30多年的發(fā)展，更多靠的是人口、土地和資源，之后的發(fā)展更多依賴科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。由是他期望中國(guó)上市公司獨(dú)董制度有所創(chuàng)新：“需要再多引入一些科技界的人士做獨(dú)董，這對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)尤為重要，可以在企業(yè)的技術(shù)方向、發(fā)展戰(zhàn)略方面提供強(qiáng)有力的決策參考，同時(shí)發(fā)揮多元化、不同角度的作用?！?/p>

這種創(chuàng)新的想法也來(lái)源于歐陽(yáng)鐘燦自身的獨(dú)董實(shí)踐。歐陽(yáng)鐘燦是頂級(jí)液晶專家：1978年入清華大學(xué)讀研并獲博士學(xué)位，是中國(guó)液晶顯示的第一批研究生，1997年當(dāng)選中國(guó)科學(xué)院院士，1998 年12月至2007年3月任中國(guó)科學(xué)院理論物理研究所所長(zhǎng)。但他并不想做“學(xué)院派”——事實(shí)上液晶的最大價(jià)值即在產(chǎn)業(yè)化，一如日本、韓國(guó)率先進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化贏得全球領(lǐng)先，2007年11月，歐陽(yáng)鐘燦成為主營(yíng)液晶顯示的京東方獨(dú)董。他對(duì)自己的定位是：作為行業(yè)專家出身的獨(dú)董，既要監(jiān)督更要服務(wù)。他解釋說(shuō)：“獨(dú)立董事制度在設(shè)計(jì)之初，出發(fā)點(diǎn)是著眼于對(duì)董事會(huì)及高管層的內(nèi)部監(jiān)督上的。自2001年我國(guó)上市公司正式引入獨(dú)董制度以來(lái)，經(jīng)多年發(fā)展，獨(dú)董的專業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。除法律、財(cái)務(wù)專家外，也有較多行業(yè)專家加入。行業(yè)專家做獨(dú)董，除了能夠從不同的視角對(duì)公司的重大交易等進(jìn)行監(jiān)督，還能夠以專業(yè)性的眼光，對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)路線等重大命題提供戰(zhàn)略服務(wù)，這也可以說(shuō)是另一種層面的‘監(jiān)督。”對(duì)技術(shù)路線服務(wù)的一個(gè)佐證是：京東方2012年度新增專利申請(qǐng)數(shù)量超過(guò)2500項(xiàng)，成為年新增專利數(shù)全球業(yè)內(nèi)前三的顯示領(lǐng)域企業(yè)。

院士、全國(guó)政協(xié)委員、獨(dú)董的身份讓這種“服務(wù)”相得益彰。2008年出任全國(guó)政協(xié)委員后，歐陽(yáng)鐘燦大力呼吁政府重視液晶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在提案中建議加強(qiáng)對(duì)液晶顯示龍頭企業(yè)的支持。平板顯示列入“十二五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)近年快速發(fā)展，京東方發(fā)展迅猛，這讓歐陽(yáng)鐘燦很欣慰?！拔覈?guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)正處于關(guān)鍵的發(fā)展階段。擁有政協(xié)委員、獨(dú)董等身份，可以讓我在不同層面上對(duì)我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，既可以在政策制定上建言獻(xiàn)策，也可以在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中提供協(xié)力。同時(shí)作為液晶行業(yè)的科技工作者，可以為京東方董事會(huì)、管理層提供咨詢性的建議?！彼f(shuō)。

在歐陽(yáng)鐘燦看來(lái)，獨(dú)董制度對(duì)完善中國(guó)上市公司治理貢獻(xiàn)很大，他建議引入多元化的人才充實(shí)獨(dú)董隊(duì)伍，解放已經(jīng)超負(fù)荷兼職的獨(dú)董們；監(jiān)管部門出臺(tái)更為詳細(xì)、操作性強(qiáng)的獨(dú)董行為指引，以便規(guī)范、厘清獨(dú)董的履職行為和責(zé)任承擔(dān)。