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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

2013-04-29 06:59:56王雪峰
決策與信息·下旬刊 2013年7期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

王雪峰

摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析,提出了有效的防范措施。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范措施 控制機(jī)制

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,因而造成蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和管理過(guò)程中的某一方面和某個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),一般分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金回收和收益分配四個(gè)方面,相應(yīng)地,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就分為:籌資風(fēng)險(xiǎn),即因借入資金而增加喪失償債能力的可能;投資風(fēng)險(xiǎn)即由于不確定因素致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期之目標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);資金回收風(fēng)險(xiǎn)即產(chǎn)品銷售出去,其貨幣資金收回的時(shí)間和金額的不確定性;收益分配風(fēng)險(xiǎn)即由于收益分配可能給企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

(一)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性。

目前,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象,由此而導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別是在固定資產(chǎn)投資和對(duì)外投資決策過(guò)程中,由于企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益,投資無(wú)法按期收回,為企業(yè)帶來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不穩(wěn)定性。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不穩(wěn)定性,主要來(lái)自社會(huì)政治體制和經(jīng)濟(jì)體制等上層建筑的改革和變遷。如同政治與經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系、相互作用一樣,政治體制與經(jīng)濟(jì)體制同樣聯(lián)系緊密,相互作用、相互影響。政治體制及經(jīng)濟(jì)體制不穩(wěn)定性均對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生難以估量的影響。從某種意義上說(shuō),政治體制和經(jīng)濟(jì)體制等體制不穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)、政府、社會(huì)及個(gè)人所共同面臨的最大外部風(fēng)險(xiǎn)因素之一。

(三)企業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售過(guò)程中,由于市場(chǎng)及相關(guān)的外部環(huán)境變化所產(chǎn)生的不確定性,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及銷售價(jià)格達(dá)不到預(yù)期的市場(chǎng)效果,從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)收益甚至危及生存與發(fā)展的可能性。企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求、銷售量、市場(chǎng)占有率、銷售價(jià)格、銷售利潤(rùn)率及銷售回款情況等,均從不同方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流產(chǎn)生一定的影響。因此,企業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)現(xiàn)金流和企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。

(四)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象,造成企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)債資金比例過(guò)高,對(duì)外投資決策失誤,導(dǎo)致大量投資損失,企業(yè)賒銷比重大,應(yīng)收賬款失控,使資金使用效率低下,資金流失嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

(一)轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平。

企業(yè)首先應(yīng)該重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,提高從最高管理層到財(cái)務(wù)部門乃至各部門所有員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。對(duì)財(cái)務(wù)部而言,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求,除具備財(cái)務(wù)信息的收集、過(guò)濾和分析的能力外,還要求他們要具有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感的、準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力,能在自己職業(yè)范圍內(nèi)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和估計(jì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能對(duì)具體環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)作出判斷和提出解決方法。

(二)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)決策機(jī)制。

建立科學(xué)的財(cái)務(wù)決策體制的核心是建立科學(xué)的決策機(jī)制和決策程序。要在充分發(fā)揮民主,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,采用科學(xué)的方式、方法和手段,使決策者的主觀意志與客觀實(shí)際盡量接近。為了保證投資決策的正確性,必須建立一個(gè)由專家、技術(shù)人員、管理者和職工代表參加的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),這是企業(yè)進(jìn)行正確投資決策的關(guān)鍵。還要加強(qiáng)決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的自控,指決策者充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,努力克服自身缺陷,提高自身認(rèn)知水平,充分掌握所需信息,嚴(yán)格按照科學(xué)決策的標(biāo)準(zhǔn)與程序來(lái)實(shí)施決策。

(三)改革和創(chuàng)新原有企業(yè)內(nèi)部控制制度。

針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中暴露出來(lái)的內(nèi)部控制體系不夠完備和完善,內(nèi)部監(jiān)督不夠得力,可操作性不強(qiáng),滯后性明顯等弊端,企業(yè)要結(jié)合發(fā)展實(shí)際和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,充分考慮企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、管理模式等內(nèi)容,改革和創(chuàng)新原有企業(yè)內(nèi)部控制制度,建立一套行之有效的內(nèi)部控制制度。比如建立新型的成本、費(fèi)用控制制度,破除傳統(tǒng)的成本、費(fèi)用與科技創(chuàng)新、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的弊端,使內(nèi)部控制制度更規(guī)范,更具現(xiàn)實(shí)意義。

(四)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)警系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是指在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中所形成的互相聯(lián)系、互相制約的功能體系。構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程控制機(jī)制,應(yīng)該包括事前控制、事中控制和事后控制。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是指對(duì)未來(lái)融資需求的估計(jì)。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有重要作用,通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,使企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前,捕捉和監(jiān)視各種細(xì)微的跡象變動(dòng),使企業(yè)能預(yù)先知道自己的財(cái)務(wù)需求,提前安排融資計(jì)劃,估計(jì)可能籌措到的資金,企業(yè)就可以了解籌資滿足投資的程度,再據(jù)以安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資,從而使投資與籌資相聯(lián)系,避免由于兩者脫節(jié)造成現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難?!?/p>

(作者單位:青島聯(lián)城海岸置業(yè)有限公司)

參考文獻(xiàn):

[1]陳今池:《現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論》,立信會(huì)計(jì)出版社,1998,P121—138.

[2]黃艷華:論企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素與防范對(duì)策[J].當(dāng)代經(jīng)理人,2006(7).

[3]王永莉:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理.[J]現(xiàn)代企業(yè),2005.

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