藍思梅
摘 要:轉化后進生的教育工作是一項長期、復雜、艱巨的教育系統(tǒng)工程。本文根據后進生的特點,從分析原因、發(fā)掘“閃光點”、創(chuàng)造條件、縱向比較、持之以恒的教育、利用集體的力量六個方面討論班主任轉化后進生的方法。
關鍵詞:班主任工作;轉化后進生;中職
“后進生一般是指班級中在某些方面(如智力、學習成績、思想品德、社會適應性等)落后于全班同學發(fā)展水平的學生?!边@些學生跟不上集體的步伐,常常違反紀律,學習成績差,甚至無法融入班集體。
一個班級總是相對存在著不同程度、不同類型的后進生,如果沒有管理好他們,將會對班級、學校甚至社會產生不良影響。所以,如何幫助后進生進步,是每一個班主任都要長期面對的課題。那么,中職班主任該如何做好后進生的轉化工作呢?
一、深入了解,分析原因
后進生相對落后是有原因的,班主任首先應該找出導致其落后的主觀和客觀原因,對癥下藥。第一,班主任可以通過平時的細心觀察,找出其個性特點。第二,班主任還能從學生、任課教師和家長方面獲取信息。第三,班主任還需要真誠地與學生溝通,了解各方面情況。
收集到資料后,我們要進行分析:為什么學生會有這樣的表現?是什么原因導致的?如2011級商務英語文秘班有位插班生小華(化名),學習認真,但成績總是不理想。從家長處筆者了解到,小華是因為喜歡英語才選的這個專業(yè),那為何任課教師總是對他搖頭呢?經過對教師以及同學的了解,筆者才明白,原來小華基礎差,又因插班落下不少課程,對新環(huán)境也不適應,產生了自卑心理,面對困難選擇了逃避,放棄了努力。
二、發(fā)掘“閃光點”
每個人都有優(yōu)缺點,后進生的缺點比較明顯,但是優(yōu)點往往容易被忽略。班主任要在日常的學習生活中留心觀察,多方了解,一旦發(fā)現后進生的優(yōu)點后就要小心呵護,及時肯定他們的長處和進步,激發(fā)他們的自信心,增強他們的自我教育能力,培養(yǎng)他們積極向上的心態(tài)。如前面提到的那位插班同學小華,筆者發(fā)現他在勞動中非常認真地完成任務,于是在全班同學面前表揚了他,他也露出了開心的笑。過后筆者不直接和他談學習的問題,而是讓他幫筆者處理一些瑣碎的工作,如給同學們的聽寫測驗糾錯、核對數據等,他都完成得很好。漸漸地,我發(fā)現他變開朗了,學習更加自覺了,遇到學習上的困難也開始求助于同學甚至教師了。
三、創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學習興趣
大部分后進生學習落后,是因為沒有學習興趣。蘇霍姆林斯基說:“只有當后進學生感到驚奇、贊嘆的時刻,才能喚醒他們的大腦,迫使它加強工作”。能讓后進生感到驚奇、贊嘆的時刻,莫過于知識在生活中運用的時候。所以,班主任要盡量創(chuàng)造這樣的條件。中職學校所授課程都是應用型的,班主任可以巧妙設計,結合專業(yè),讓后進生得到鍛煉,在解決困難、收獲成功的同時,運用知識的樂趣也能讓后進生更加有興趣地學習。
四、不要橫向比較,要縱向比較
在后進生改進的過程中,班主任要耐心等待,不要把后進生和其他同學的表現放在一起比較。要用發(fā)展的眼光看待后進生,對于后進生的進步要縱向比較,對于后進生哪怕是一點點的進步都要予以肯定。
五、持之以恒地教育
后進生的反復是正常現象,不要因為他們的反復而放棄了對他們的教育,班主任要從中找到他們反復的原因,幫助他們解決困難,并堅持不懈地引導他們,不斷地給他們鼓勵。如2009級文秘班有位同學小玲(化名),是一位典型的后進生,上課經常說話、心不在焉或者睡覺,而且老是遲到,成績一直靠后。筆者從同學處了解到,她之所以遲到是因為每天要送弟弟上學,而弟弟老是拖拉。筆者找到她談話,講述了筆者年少時的相同經歷,馬上就拉近了和她的距離。筆者于是乘勝追擊,幫助她做時間計劃,她表示愿意嘗試改進??墒牵粓猿至瞬坏揭恢?,又遲到了。這時,筆者找到她,她有點兒不好意思面對筆者真誠的目光,向筆者道歉,并主動要求勞動當作懲罰。我們一起找出遲到的原因,經過幾次反復,她終于改掉了遲到這個壞毛病。
六、利用集體的力量
班集體積極向上的學習氛圍,能夠帶動后進生學習,鼓勵和監(jiān)督后進生。班主任必須調動全班的力量去幫助后進生,通過班集體給后進生創(chuàng)造機會??梢灾付▽W習優(yōu)秀的學生給后進生提供學習幫助,并通過和后進生關系良好的同學對其進行鼓勵和監(jiān)督。如前面講述的小玲同學,在幫助她改正遲到的壞毛病的同時,筆者還安排另一位學習優(yōu)秀的學生與她同桌,讓這位學習優(yōu)秀的學生幫助小玲預習、復習知識,并給她樹立榜樣。久而久之,兩位同學成了好朋友,小玲也改掉了上課說話和睡覺的毛病,慢慢變得上進了?,F在兩個學生已經畢業(yè),通過學校推薦,順利留在銀行工作,且表現優(yōu)秀。
除此之外,我們還要經??偨Y經驗,查缺補漏。轉化后進生的教育工作是一項長期、復雜、艱巨的教育系統(tǒng)工程,需要班主任抱著滿腔的熱忱,遵循因材施教的原則。班主任要多向后進生奉獻愛心,讓尊重的陽光溫暖后進生的心靈,讓激勵的雨露滋潤后進生的成長,讓幫助的熱情點燃后進生前進的火花。
參考文獻:
葉瑞祥,沈曉良.教育學[M].廣州:廣東高等教育出版社,2002.