張立沛

摘要：本文通過對(duì)基層政工干部所要強(qiáng)化的九個(gè)方面的意識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)的探討及闡述，從而突出了基層政工干部應(yīng)該如何做好職工的思想政治工作及其直接產(chǎn)生的意義。

關(guān)鍵詞：思想政治工作 九個(gè)意識(shí) 政工干部

政工干部是政治工作實(shí)踐的具體組織者和操作者，必須具備較高的綜合素質(zhì)?；鶎诱じ刹康难孕信e止不僅直接影響廣大職工的工作情緒，更重要的是關(guān)系到黨在基層的形象和威信。基層政工干部所處的工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作對(duì)象決定了自己肩上的擔(dān)子和責(zé)任。為了更好地挑起企業(yè)黨組織和廣大職工賦予的重?fù)?dān)，基層政工干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、表率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、調(diào)研意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和廉政意識(shí)，這是黨在新時(shí)期對(duì)基層政工干部提出的新要求，是基層政工干部做好本職工作必須具有的素質(zhì)，是貫徹“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。下面對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的闡述：

（一）強(qiáng)化“政治意識(shí)”，維護(hù)穩(wěn)定局面

基層政工干部首要任務(wù)就是維護(hù)本單位的穩(wěn)定局面，即從政治高度認(rèn)識(shí)穩(wěn)定職工隊(duì)伍的重大意義。沒有一個(gè)穩(wěn)定的政治局面和穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，企業(yè)的一切技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益就無法實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化“政治意識(shí)”，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這是改革開放新形勢(shì)下對(duì)政工干部的新要求。我們基層政工干部直接與具體的人和事打交道，必須努力提高自身的政治素質(zhì)，要具有堅(jiān)定的正確政治方向，政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和信念，具有一定的政治鑒別力和政治敏銳性。

（二）強(qiáng)化“學(xué)習(xí)意識(shí)”，提高管理水平

基層政工干部僅有政治理論水平還不夠。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)取向、經(jīng)營方式、管理結(jié)構(gòu)都發(fā)生了新的變化，這就要求我們每個(gè)政工干部適應(yīng)新形勢(shì)，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)意識(shí)”，既要努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，又要努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、工商管理、各種法律法規(guī)等知識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新的管理方法，給自己“加油”、“充電”，提高管理能力，才能游刃有余，勝任工作。掌握過硬本領(lǐng)，工作就有力度，隨心應(yīng)手。增強(qiáng)“學(xué)習(xí)意識(shí)”是每個(gè)政工干部的自身需要，也只有努力學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能提高自己的管理水平，完成自己擔(dān)任的工作。

（三）強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”，樹立奉獻(xiàn)精神

全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨。也是每個(gè)基層政工干部時(shí)刻要做到的，我們干部的職責(zé)就是為企業(yè)職工服務(wù)。服務(wù)是多方面的，做好職工思想政治工作，調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)職工工作熱情，為企業(yè)多創(chuàng)效益是服務(wù)：為職工辦實(shí)事，解決職工的實(shí)際問題是服務(wù)，為行政干部分憂解難，共同承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任是服務(wù)：一心撲在工作上，出色地完成黨組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)是服務(wù)。增強(qiáng)“服務(wù)意識(shí)”是每個(gè)基層政工干部的必修課，做好“服務(wù)”這塊大文章，以良好的“服務(wù)”態(tài)度贏得黨組織的滿意和廣大職工的信任。

（四）強(qiáng)化“表率意識(shí)”，言行以身作則

基層政工干部要在“立行”和“立言”上下功夫，把榜樣的力量和人格品德的力量統(tǒng)一起來，為廣大職工作出表率。身教勝于言教，事事走在職工群眾的前面，才有號(hào)召力：叫職工群眾向自己看齊，才有凝聚力：讓職工群眾“跟我來”，才有戰(zhàn)斗力。基層政工干部時(shí)時(shí)處處要以身作則，要求職工群眾做到的，自己首先做到：禁止別人不要做的事，自己始終杜絕。要言有信，行有果。表里如一。如果說一套做一套。表率意識(shí)不強(qiáng)，不起模范帶頭作用，說得再好，叫得再響，理論再高，廣大職工是不會(huì)理睬的。實(shí)踐證明。示之以行比曉之以理、動(dòng)之以情更為重要，榜樣的力量是無窮的。

（五）強(qiáng)化“責(zé)任意識(shí)”，勇挑工作重任

加強(qiáng)工作責(zé)任心，生產(chǎn)經(jīng)營無不勝。這是一句老話新說，今天用起來還十分有效。抓生產(chǎn)的也好，搞政工的也好，都離不開“責(zé)任”二字，工作不講責(zé)任，不負(fù)責(zé)任必將一事無成。增強(qiáng)“責(zé)任意識(shí)”，一是要干好本職工作，二是要克服工作失誤?；鶎诱じ刹恳磺袕呢?fù)責(zé)任出發(fā)，工作不分大小，任務(wù)不分輕重，都要認(rèn)真地負(fù)責(zé)、認(rèn)真的干好。不作表面文章，不搞形勢(shì)主義，不得過且過，時(shí)時(shí)處處都以我有責(zé)任。積極配合行政工作，遇事不扯皮、不推諉，矛盾不上交，問題不拖延，要以我有責(zé)任處理，我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的姿態(tài)來對(duì)待工作。

（六）強(qiáng)化“協(xié)作意識(shí)”，發(fā)揮整體功能

“協(xié)作意識(shí)”是每個(gè)基層政工干部具有的基本要素。一個(gè)人的能力是有限的，團(tuán)結(jié)才有力量。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持、步調(diào)一致，凝成一股繩，才有力量，才能帶隊(duì)伍，戰(zhàn)無不勝?；鶎诱じ刹恳话愣紦?dān)任“班長”，班長要善于團(tuán)結(jié)人，善于協(xié)調(diào)工作，善于當(dāng)好行政的搭檔，班長要具有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使班子成員配合默契，班長還要善于調(diào)動(dòng)班子成員工作積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮集體智慧和整體功能，下活一盤棋，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心開展工作。除外，還要大事講原則，小事講風(fēng)格，方便留給別人，困難留給自己，以良好的心態(tài)和無畏的精神影響身邊人。

（七）強(qiáng)化“民主意識(shí)”，凝聚集體智慧

尊重職工意見，發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，是基層政工干部做好工作的基本方略。增強(qiáng)“民主意識(shí)”，就是要虛心聽取群眾意見，經(jīng)常開展提合理化建議活動(dòng)。征求職工意見，并采納職工好的建議，在決定重大決策之前讓職工進(jìn)行充分討論，集思廣益，尊重職工的主人翁地位，讓職工說話，遇事同群眾商量，推行廠務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度。

（八）強(qiáng)化“調(diào)研意識(shí)”，培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)

基層政工干部必須做到對(duì)本單位的基本情況了如指掌，做不到這一點(diǎn)，工作就抓瞎，到處碰壁。要做到了如指掌也不是一件易事，只有深入到群眾中去，了解職工在想什么、干什么，才能掌握第一手資料，制定出正確的決策。如果只呆在辦公室里，憑想當(dāng)然辦事，其結(jié)果是什么問題也解決不了的。一個(gè)基層政工干部要想掌握一套行之有效的管理方法，也只有通過親自實(shí)踐，深入調(diào)查，反復(fù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能得到。針對(duì)基層工作的復(fù)雜性、散漫性、多重性、具體性的特點(diǎn)，要一手抓調(diào)研，一手抓實(shí)施，雙手并舉，調(diào)研在前，實(shí)施其后，求真務(wù)實(shí)。通過調(diào)研，提高辦事質(zhì)量，提高處理問題能力，提高自己的威信，提高本單位整體管理水平。

（九）強(qiáng)化“創(chuàng)新意識(shí)”，改進(jìn)工作方法

隨著改革的深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和物質(zhì)生活的改善，企業(yè)發(fā)生了較大變化，職工的思想也發(fā)生了深刻的變化，基層政工干部仍然簡(jiǎn)單地沿用過去一套的方式方法是行不通的。基層政工干部工作的對(duì)象是人。以人為本這個(gè)主題不得丟。要積極探索新辦法、新對(duì)策、新招數(shù)，用改革的精神和方法、思路去解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題。