周德宏

企業(yè)文化是企業(yè)的核心思想，也關(guān)系著企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，是在企業(yè)發(fā)展過程中不斷沉淀積累的思想宗旨。做好企業(yè)文化的建設(shè)工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，新時(shí)期以來，在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)文化的建設(shè)顯得尤為重要，如何做好企業(yè)文化的建設(shè)工作是本文主要探討的問題，并且提出了相關(guān)要求。

準(zhǔn)確把握體現(xiàn)時(shí)代內(nèi)涵的企業(yè)文化建設(shè)的正確方向

（一）精神文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，我國(guó)的每個(gè)發(fā)展時(shí)期都有一段精神口號(hào)來引領(lǐng)我國(guó)的發(fā)展和建設(shè)，如“改革開放、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀等”，這些都是引領(lǐng)我國(guó)發(fā)展的思想靈魂，國(guó)家如此，企業(yè)也是一樣。精神文化就是企業(yè)文化建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的精神文化是保證企業(yè)發(fā)展的重要思想，也是企業(yè)思想的激勵(lì)機(jī)制，有了企業(yè)的精神文化，企業(yè)才能更好的在競(jìng)爭(zhēng)中把握自己的精髓，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，從而更好的發(fā)展企業(yè)的文化建設(shè)。

（二）行為文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要價(jià)值取向。

行為文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要價(jià)值取向，企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，一個(gè)有活力的企業(yè)，其發(fā)展的動(dòng)力來自于企業(yè)內(nèi)部全體員工的努力，企業(yè)人員的行為決定著企業(yè)發(fā)展的成敗，因此，企業(yè)的行為文化建設(shè)作為企業(yè)文化思想的重要組成部分，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)行為文化的學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)企業(yè)員工的思想道德意識(shí)，讓員工無論在日常行為還是工作中都能夠有一個(gè)良好的行為意識(shí)，這樣在工作中才能夠發(fā)揮自身的全部能量，從而保證企業(yè)的更好發(fā)展。

（三）制度文化是企業(yè)文化建設(shè)的根本措施。

一個(gè)好的企業(yè)必須要有自身良好的制度，制度的建設(shè)是伴隨企業(yè)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié)，并且也是企業(yè)文化建設(shè)的根本措施，制度文化的發(fā)展有助于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，從現(xiàn)實(shí)的角度來看，企業(yè)的發(fā)展離不開制度，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，企業(yè)文化的建設(shè)在某種程度上要依賴于制度文化的建設(shè)，有了一個(gè)好的制度文化，在思想文化、行為文化等方面都有了更好的準(zhǔn)則。

（四）環(huán)境文化能夠營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的寬松氛圍。

從上述內(nèi)容可以看出，企業(yè)文化的建設(shè)依賴于多方面的因素，因此，與整體的環(huán)境是密不可分的。環(huán)境文化是企業(yè)文化建設(shè)的氛圍。這里指的環(huán)境文化不單單是人文環(huán)境，同時(shí)也是企業(yè)的整體環(huán)境，這種環(huán)境是人與人之間的環(huán)境，同時(shí)，也是人與企業(yè)之間的環(huán)境，是工作的環(huán)境，是發(fā)展的環(huán)境。企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)號(hào)的環(huán)境氛圍，在整個(gè)氛圍的基礎(chǔ)上做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性的建設(shè)，無論是制度文化、行為文化還是精神文化，都離不開環(huán)境文化的熏陶，有了好的環(huán)境文化，人與人之間的相處能夠更加融洽，更加和諧。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的基本思路

（一）明確指導(dǎo)思想，制定符合企業(yè)實(shí)際的文化建設(shè)總體規(guī)劃。企業(yè)文化的建設(shè)必須要有明確的指導(dǎo)思想，其中內(nèi)容要符合我國(guó)整體的價(jià)值觀，體現(xiàn)出與我國(guó)整體規(guī)劃相符的文化建設(shè)思想。堅(jiān)持黨建為主體思想的企業(yè)文化建設(shè)，把黨建工作和企業(yè)文化假設(shè)融合到一體，用積極發(fā)展的態(tài)度來做好企業(yè)文化建設(shè)，從而使企業(yè)在發(fā)展過程中符合黨的指導(dǎo)思想。把黨的先進(jìn)理念融入到企業(yè)文化中，以科學(xué)的發(fā)展觀念來創(chuàng)新發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃路線。

（二）健全組織，培養(yǎng)人才，加強(qiáng)企業(yè)文化隊(duì)伍建設(shè)。

做好企業(yè)文化建設(shè)工作首先要重視企業(yè)人員的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)出企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的作用，激發(fā)員工參與文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性是當(dāng)務(wù)之急。員工的知識(shí)層次越高，對(duì)精神文化的需求就越強(qiáng)烈，參與文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性也就越高。

（三）突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)。

行業(yè)的企業(yè)文化是企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)榜，是一個(gè)單位核心價(jià)值觀、文化理念及行為規(guī)范，是在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的，并在實(shí)踐中被全體員工認(rèn)同和遵循。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，帶頭人要走在企業(yè)文化建設(shè)的前面。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的組織核心，需要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行引領(lǐng)，一個(gè)部門和系統(tǒng)有一個(gè)充滿生機(jī)與活力的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅要重視企業(yè)的日常管理，也要重視企業(yè)文化的塑造。企業(yè)文化的特征決定了必須是以領(lǐng)導(dǎo)者人格化、形象化、具體化的形式表現(xiàn)出來，所以領(lǐng)導(dǎo)不僅要具有深厚的文化底蘊(yùn)，深厚的行業(yè)知識(shí)，深厚的理論功底，還要有很強(qiáng)的歸納概括能力。

（作者單位：中鹽湖南株洲化工集團(tuán)有限公司）