陳凱平 邵翠玲

摘要：企業(yè)的財(cái)務(wù)能力包括：財(cái)務(wù)的應(yīng)變能力、監(jiān)控能力、協(xié)調(diào)能力和預(yù)警能力。同時(shí)還包括財(cái)物團(tuán)隊(duì)的合作素質(zhì)以及財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)能力。只有使企業(yè)的財(cái)務(wù)能力得到強(qiáng)化，企業(yè)才能更好的提升可持續(xù)發(fā)展能力以及延續(xù)企業(yè)在社會(huì)巨大競(jìng)爭(zhēng)下的優(yōu)勢(shì)。只有深入的研究財(cái)務(wù)能力的特征，分析它各方面的影響因素，才能夠更好的實(shí)施管理措施，使財(cái)務(wù)能力得到可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；財(cái)務(wù)能力；柔性特征

財(cái)務(wù)上的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)在盈利能力、資本結(jié)構(gòu)、償還能力、成長(zhǎng)能力和創(chuàng)造價(jià)值能力等。當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，取決于自身的財(cái)務(wù)能力，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)能力受社會(huì)各方的關(guān)注，企業(yè)的能力包含著企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，是組成企業(yè)能力體系的重要部分。財(cái)務(wù)能力主要包括：企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力、財(cái)務(wù)活動(dòng)能力、分配能力和管理能力等。它的核心是提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

一、財(cái)務(wù)能力的特征

1.資源性特征分析

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，企業(yè)資源的概念存在著廣義性，它包含資金、技術(shù)、人力資本、企業(yè)管理能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。企業(yè)的財(cái)務(wù)能力是指企業(yè)培養(yǎng)的綜合財(cái)務(wù)能力，它是企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中長(zhǎng)期積累性的學(xué)習(xí)和不斷總結(jié)的成果。這個(gè)資源具有非替代的特征，財(cái)務(wù)能力是企業(yè)管理核心能力的組成部分，其特征被人們所接納，被企業(yè)所重視。

2.價(jià)值特征分析

企業(yè)的財(cái)務(wù)能力能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，降低成本，具有價(jià)值管理和綜合管理兩大特點(diǎn)。它能夠使企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率得到顯著的提高。財(cái)務(wù)能力能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出一定的價(jià)值，在可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)中，它能夠?qū)ζ髽I(yè)有所改善。

3.動(dòng)態(tài)特征分析

企業(yè)財(cái)務(wù)能力的形成，是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，它具有繼承性和突破性，其本質(zhì)是創(chuàng)新。所以說(shuō)企業(yè)現(xiàn)今的財(cái)務(wù)能力是企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)物。企業(yè)每天都處于一個(gè)變化的環(huán)境當(dāng)中，戰(zhàn)略也會(huì)隨之而改變。財(cái)務(wù)能力也不是一成不變的，要想使企業(yè)的財(cái)務(wù)能力得到提升，就需要優(yōu)化財(cái)務(wù)資源和提高財(cái)務(wù)能力的結(jié)合。所以企業(yè)需要在創(chuàng)新的理念下培育企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，企業(yè)的財(cái)務(wù)能力才能取得實(shí)效。

4.不可交易的特征分析

財(cái)務(wù)的能力是企業(yè)個(gè)性化的產(chǎn)物，企業(yè)的財(cái)務(wù)能力是通過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的，它與企業(yè)緊密相連，隱身于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和知識(shí)的綜合實(shí)力中。每個(gè)企業(yè)都有不同的管理?xiàng)l件，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)能力具有不可交易性，對(duì)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，是很難模仿和有償獲得的。

二、財(cái)務(wù)能力培育途徑的探討

1.實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)能力

企業(yè)為了贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須采取必要的手段措施，企業(yè)的財(cái)務(wù)能力就為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所采取的措施。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須構(gòu)建自己的財(cái)務(wù)能力，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，制定符合企業(yè)本身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)有效的財(cái)務(wù)管理理念，依據(jù)公司的實(shí)際情況，以發(fā)展的眼光對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理作出判斷，著眼于未來(lái)。有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以使企業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。

2.實(shí)施財(cái)務(wù)整合

財(cái)務(wù)整合就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的整合，包括財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能、財(cái)務(wù)的管理體系、內(nèi)部控制等。實(shí)施財(cái)務(wù)整合，其目的在于實(shí)施統(tǒng)一的管理和監(jiān)管。目標(biāo)是要強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。在整合的過(guò)程中，企業(yè)必須以這個(gè)目標(biāo)為中心，在投資和融資活動(dòng)上統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)擴(kuò)張需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)的整合，是實(shí)現(xiàn)并購(gòu)戰(zhàn)略的重要保障。有效的財(cái)務(wù)正好對(duì)企業(yè)集團(tuán)的形成有著可持續(xù)發(fā)展的保證。

3.實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警

所謂財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是指：在將要面臨財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，企業(yè)能夠檢測(cè)提前監(jiān)測(cè)出。如果企業(yè)不能夠及時(shí)的觀察出各種風(fēng)險(xiǎn)因素，將會(huì)使企業(yè)陷入危險(xiǎn)的環(huán)境中，所以，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，并建立有效的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，在早期就發(fā)出危險(xiǎn)的訊號(hào)，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，改善財(cái)務(wù)能力，確保財(cái)務(wù)的安全。

三、柔性特征分析

柔性的定義是：對(duì)于發(fā)生變革和新情況，能夠作出適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量屬性。柔性戰(zhàn)略觀的定義是：企業(yè)在面對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí)，為了使戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，采用整合和創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)外的資源來(lái)適應(yīng)環(huán)境所作出的變化的一種能動(dòng)反映。柔性的財(cái)務(wù)能力是指：企業(yè)在基于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)能力水平上，整合舊的資源，發(fā)現(xiàn)新資源，并且能夠有效的提高財(cái)務(wù)管理水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

柔性的財(cái)務(wù)能力包含三個(gè)層次：一是排解能力，排解能力是指企業(yè)在遇到危機(jī)和矛盾時(shí)，能夠具有減少外界因素對(duì)自身影響的能力。二是適應(yīng)能力，是指隨著社會(huì)的不斷發(fā)展變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠快速的適應(yīng)這種變化。三是創(chuàng)造能力，是指通過(guò)不斷的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)上下起到積極的影響。財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過(guò)程都是有這三個(gè)能力所貫穿的。在財(cái)務(wù)的控制，信息處理和協(xié)調(diào)溝通方面能夠體現(xiàn)，它們加在一起的綜合作用反應(yīng)了企業(yè)的柔性特征，是企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

我們?cè)趯?duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的財(cái)務(wù)能力進(jìn)行研究時(shí)發(fā)現(xiàn)：只有建立了一套科學(xué)有效的財(cái)務(wù)制度，理清財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、控制、決策和評(píng)價(jià)之間的關(guān)系，才能使企業(yè)財(cái)務(wù)的核心能力得到充分的發(fā)揮。

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